物業是近代誕生的新型居委會，有這兩面名稱和雙重身份的責任：兩面名稱從大的角度來講是管控和服務轄區居民的服務公司，從小的層面就像我們家裡請個管家和保姆。雙重身份：也叫身兼兩職，一面是有這掌管轄區居民生活需求的權利，一面是服務轄區居民生活的必須義務。

當前物業最大的問題就是有些物業沒有把業主應該服務的義務做好，儘管有這偌大的權利，掌管著轄區一切生活權利，但沒有業主的出資供養恐怕也難以維持執行，所以只有簽約物業合同是聚攏物業和居民迴圈供養的必須條件。

既然有了簽約合同就好好為轄區居民服務，一個好的物業公司不僅有這良好的職業服務態度更有強大的責任感來呵護一方居民，共同打造和諧友善，和平共處的氛圍，只有這樣才能公建和諧家園。

物業最大的問題在於隨意性太強，居民都不知道物業是幹什麼的？它是怎麼產生的？它有領導嗎？它該誰管？

物業各自為陣，在無政府主義的前題下，物業都快成了一霸，居民只能忍聲吞氣的份，簡直是主僕顛倒的感覺，希望政府收回物業，曲政府直接管理，恢復改革開放前的管理模，那才溫心，附合為人民服務的宗旨啊！

現在物業成了沒人管的一塊死地。本來物業屬於一層政府下屬的單位，和社會團體的混合體，現在的物業管理成了黑社會的衍生地了，有錢好說話，有人好辦事，收受錢財不在話下，而且也沒有人追查，如果屬於業主為啥上派？如果屬於政府為啥說是業主推薦？問題值得深思！怎麼解釋？

大家都應認識到一個關鍵問題，就是我們和物業不是矛盾關係，而是相互合作關係，入住快兩年了，給我最大的感覺是物業不專業，更談不上管理，須加強專業知識的培訓。找出問題所在，前一段時間好像在徵求意見，可是徵求了半天卻沒有下文了，眾口難調我們理解，可是物業總該拿出誠意來面對我們業主吧，我個人認為，目前急需做的事情是幫助業主成立業委會，這樣很快就能解決目前的這種對立關係。 目前最大的問題是機動車管理問題和環境衛生問題。據瞭解，目前按時繳納停車費的不足1/3，物業催繳力度不大，保安管理不嚴，對已交納費用的業主很不公平，會導致惡性迴圈，以後每年繳納停車費的業主會越來越少。保潔人員實在是太懶，尤其是高層衛生太糟糕。我曾不止一次見到保潔人員紮在一起聊天。 讓我感到滿意的是物業的裝置維修管理人員，遇到問題很少拖拉，服務態度也好，提出表揚。 在這裡我呼籲大家共同努力，誰能夠自告奮勇牽個頭，業主們有時間的出時間，沒時間的出錢、出力，儘快成立業委會！

目前的物業還是透過改革，要把真正的能量發揮出來，要砸飯碗，改到痛處，否則有作為而不作為，例：亂停車任意由車主搞車位，底樓住戶開後門亂搭建，將原按市府有關規定的綠化破壞，小區主幹道兩側停車，造成了嚴重的安全隱患，小區道路被墳燒坑挖。久而久之，小區不像小區了，建議主管部門下決心徹底的改，使小區面貌煥然一新。

取締小區物業，由居委會成立公司是正確的，不但贊成，而且舉雙手贊成，為什麼贊成？因為小區業主除20%左右因為各種原因不交費其它業主都能按時安物業費！當然價格是物業公司自定的標準。那麼物業公司的服務標準是什麼呢？：人員都是亂七八糟的人，是層層剝錢，剮人的單位，是開發商的打手。是開發商的親戚朋友！不是正規的物業單位，在社會上最不受歡迎的就是小區物業公司，他們的性質是錢，不管贓亂差，沒有環保意識，他們是黑惡性質，甚至打砸搶操，他們汙染了社會和環境，影響極壞，給社會造成不穩，清除物業社會穩定。交給居委會管理，居委會是集體單位，是正規的基層組織，他們有責任，更有信心，真正能做到為人民服務，忠心耿耿，哪麼地方基層組織工作認真，求真務心，居委會成立公司是正確，這也是人民的心聲，期盼早早掛牌營業，代證上崗。

物業最大的問題是: 凌駕於業主之上，從業人員素質差，公司理念就是無論用什麼手段收費第一，從不講服務，不作為。小區業主丟了或壞了東西他們沒有責任，只有業主找他們的事從來不管，就說不歸他們管，他們的宗旨理念就只管收費。遇到問題與他們無法溝通，找他們的上級單位也沒有。人員素質太差。

現在的物業最大的問題最，把業主當生意做。物業公司老闆，想的只有利閏。業主門的福利，象路面停車，電梯廣告等等收入，不是那來由業主們分享。而是作為利潤，塞進了老闆的腰包。

現在物業的最大問題是取消開發商指定的物業，改有政府部門主導。小區成立業主委員會是街道辦事處的職責，住建局必須對這一職責進行堅管。小區的物業一切事物在居委會，業主委員會共同堅管下招聘物業服務公司做好服務工作。各級黨組織要求小區內的黨員積極參與小區的事物，這樣，在全民參與下，億萬業主才能有一個安全幸福的家。

物業的問題太多了，說也沒用，一直解決不了，有個不成熟的想法，應該把物業的服務管理，分段解決，各負其責，房屋設施問題，由修繕公司負責，水電氣由公用事業對口單位負責，保安由派出所負責，透過安裝攝像頭等監控，取暖由供暖公司負責，衛生，綠化交給環衛，值班人員由社群或業委會解決，消防由消防局負責，各司其責，誰出問題就問其責，總負責是政府物業辦，進行協調各方關係！

物業只知道物業費？業主遇見事找他們，就是一推在推解決不了？你說你物業能幹點？能記於業主事，能跟收費這樣急也行？可是手段不少？門禁卡？擅自改造業主自來水管?夜間偷偷把電錶箱線頭裹上厚厚膠布？

物業地道的黑社會，國家早該取締了。還百姓—公道。物業究竟誰管它，看看小區是什麼樣了，真是雜貨院了，真不知物業費起到了什麼作用，你看不慣也不敢不交物業費，物業老闆可是有名的黑社會，呼籲政府急需解決，還百姓安穩的生活。

是把自己擺錯了位，一個為小區的服務人員，變成了管理部門，自封為公司，沒有那級政府給發工資，跟政府居委會脫節，用業主私人的物業費養活的一群自成組織的無業人員，有黑社會特點應該取締，由居委會下設業主委員會，社群的權力歸業委會，業委會聘用物業工作人員，負責社群的保安，衛生，檢修工作，管理人員由業委會擔任，業委會人員只限業主中產生，業委會組成人員是半義務性的，只拿撲貼減少物業成本，小區內樓有樓長，樓長中產生業主委員會，由5一7人組成，歸居委會直接領導，讓中國的政府管理，由中央直到業委會，取消物業公司只有物業實際的工作者(勞動者)工資由業委會制定。廢除開發商和物業公司制定的一切霸王條約，還人民一個公平公正的社會環境。

物業公司，直白了就是業主的委託單位，那麼如何做好小區裡面的大大小小事物，物業委員會很重要，它在小區的和諧當方面起到很大的作用，它要不定時的和物業公司溝通，不定時的和業主聯絡，就如孩子上學，老師要和家長建立關係網一樣，共同協商，一個主內一個主外，每個小區都有大螢幕，幹嘛不多發些提示，感情互動多好，自然而然矛盾會消失，業主也會心甘情願的遵守規則，大家都相互理解了，那些小區的亂停亂放啊，不衛生啊這些小事都會迎刃而解，物業公司安排保安，對進進出出的車輛進行管控，安排保潔把小區打掃乾乾淨淨，大家說，這麼美好的和諧家園能有矛盾嗎

問題一，公共場地是共享，而物業為了利於收費，違法強硬劃車位，供部分人專用，既違法又造成矛盾。二是公共場所本是業主所有，強硬收停車費據為己，物業費也照收不誤，業主買的房給物業公司賺錢了。三是物業公司本是服務者，變成管理者，對業主服務態度極差，讓業主受氣不少。四是隨意提價

物業管理部門首先要明白你們是為廣大業主服務的，總是拿著官架子，好像大家都欠你們的，就該給你們交各種費用，沒為百姓辦什麼好事，誰願意給你們交錢！

物業最大的問題第一是沒錢，業主會想方設法不交錢。然後，巧婦難為無米之炊。於是，一鍋粥越來越稀。當然本來米就少，物業再扣下兩碗，粥就更稀了。清湯寡水，業主更急了。惡性迴圈。最終，，，，物業人轉行幹別的，小區沒人管，結果，垃圾成堆，盜賊遍地，停水停電，綠植枯亡，車輛亂停，一樓乘機圈地佔地。電梯失靈。小區最終提前報廢。唯一的好處是開發商高興，新樓盤好賣了。房子變成快消品了。

物業問題的根源是政府管理缺位。物業管理條例規定社群居委會，街道辦事處，房管局負責監督管理物業，可是現實中他們根本沒有監督管理物業，相反還成了物業的靠山，老百姓向他們反應物業問題他們就打太極推來推去，不了了之。大多數物業都是用的前期物業合同，不是業主自己選聘的（物業管理條例規定小區銷售完畢後應召開業主大會選聘物業，然後由業委會代表業與物業籤合同，前期物業合同作廢），都是非法霸佔小區收費，上機主管部門當然看見了，但假裝看不見。業主不能自己自主選聘滿意的物業，當然就會亂像橫生。

最初，物業公司是開發商的私生子，而且還是怪胎！這就決定了他一開始就沒有起過什麼好作用！慢慢的開發商退出去了，社會上的各種毒瘤開始彙集物業，形成癌！這個癌不割掉，對社會影響太大了！

社群居委會與開發商的關係是豺狼當道，都是欺壓百姓的，物業公司是受居委會的指使，什麼壞事都幹得出來，我跑了許多社會，搬了多次家，總結一句話：天下烏鴉一般黑。