“灰色技能”：唱歌、喝酒、跳舞甚至運動等與工作無關的個人特長或交際能力......

現象：“灰色技能”給力求職?

　　女白領很糾結：年薪20萬需要喝酒換

　　“前幾天樓主去一家企業面試，HR說：年薪23W(萬)，代價就是天天要陪客戶喝酒應酬!如果現在有份這樣的工作擺在你們的面前，你們是選擇接受還是拒絕呢?”連日來，在武漢某知名論壇上，一則“求助”帖吸引了不少網友“七嘴八舌”。當就業、高薪和喝酒應酬掛鉤，部分白領感到糾結。【詳細】

　　員工們吐苦水：不能喝酒會被邊緣化

　　在一家大型旅行社行政秘書崗位工作近3年的楊小姐表示，自己曾經不大會喝酒，但工作崗位註定了要應酬，“以前怕喝，好幾次談重要業務，領導都不帶我出去，我覺得有點被邊緣化了，後來就慢慢練酒，現在還是能喝兩三瓶啤酒，領導也開始願意帶我出去應酬了。”【詳細】

　　搓麻將：讓他拉近了與老闆的距離

　　有個同事特別喜歡搓麻將，其他同事都不是他的對手，有一次老闆的客人興趣來了要搓麻，他因名聲在外就被老闆欽點，一番廝殺下來，後來凡是搓麻，老闆必要他作陪。瞧瞧，一個業餘愛好，就拉近了和老闆的距離，有了不時和老闆套近乎的機會。【詳細】

　　調查：“灰色技能”僅僅是潤滑劑，不能決定職場命運

　　　

　 網友“我頂啊頂”：不少職場中人對“灰色技能”追捧，但作為管理者對此的認識要清醒、客觀得多。職場那麼大，不是所有企業都買“灰色技能”的賬。在管理者眼中，能給公司帶來利益的人才是紅人。“灰色技能”，只不過是潤滑劑而已。

　　網友“我頂啊頂”：和客戶交流，的確需要能喝善玩的人來帶動氣氛。但如果職員僅僅擅長吃喝而工作能力差，也得不到重用。做銷售的要靠業績，做IT的要會程式設計序，沒有核心競爭力，能喝能玩起不了決定作用！

　　網友“回家打豆豆”：在一個企業，每個領導有每個領導的處事方法及風格，有的領導喜歡用具備“灰色技能”的員工處理工作，有的領導則不喜歡這類員工。如果換一屆新領導的話，此類人被重用的格局往往就會改變。從長遠發展來看，僅靠“灰色技能”，員工的發展面較窄。【詳細】

　　專家：謹防產生“灰色心理”

　　有關專家認為，學習“社交技能”的目的主要是為了更好地與人相處，但並不等同於追求什麼“灰色技能”，一些大學生面對求職和職場競爭時產生的“灰色心理”，更值得社會重視。

　　大學生在人際關係、接人待物方面先天不足，學校在“就業指導課”教材中專門設立章節，著力培養大學生的交際能力。不過這種交際能力並不等同於所謂的“灰色技能”，更多側重於培養大學生的情商和為人處世之道，避免將來走上職場時無所適從。【詳細】

　　建議：重“軟”實力，淡“灰”技能

　　無論在學校還是在職場，凡是人緣好、交際廣泛的人，走上社會都會如魚得水。這一部分要歸結於性格差別，此外，還有軟技能的影響，灰色技能只能作為其中的一個環節。某些崗位需要工作者具備一定的公關能力，與客戶或者其它單位的人員進行交流，接待是難免的，因而擁有這種“灰色技能”就能夠助工作更順利的開展，但也不排除可以採用其他方式來達成合作意向，這就依賴於職場人“軟技能”的發揮。此外，“灰色”技能也不僅僅是表面文章，如會喝酒、唱歌等，喝酒不只是把酒喝進去，怎麼喝、何時喝、喝酒前後應該講什麼話才是最重要的。

　　“大多數用人單位要求灰色技能的前提是該員工同時也要符合企業其他的用人標準。”張東萱表示，畢業生在求職時還是對自身進行正確的定位，面對就業難題時及找準自身存在的問題，而不是一味的責怪自己缺少“灰色技能”;在職場受阻，也要專注於專業實力、專案經驗、人際關係協調能力等方面來尋找原因、提高自身實力。

讓老闆對你另眼相看是一件極其重要的事兒，尤其是小公司，多合乎老闆的脾氣十分划算，但說實話，老闆最在乎的不是你有多麼強大的第二技能，而是你能不能把當下所負責的工作做好做到位，甚至超出老闆的期望，如果沒有本職工作做好為前提，你趁早還是斷了學習第二技能的念頭吧，否則在老闆眼裡你就是在不務正業啊，倘如此就犯大錯了。

但如果你本職工作已經很完美了，你想要突破，即利用自己的下班時間學習第二技能，這個算是錦上添花的事情，不做沒有什麼問題，如果做了也是一個大大的加分項，尤其是一個職場人要往上混的時候，你的多才多藝會是一個不錯的輔助，比如你本身做銷售的業績很棒，結果你對數字還很敏感，對賬目、會計等都懂的不少，這個時候你晉升為銷售總監的可能性就很大了，技多不壓身，越往上爬就越需要你的綜合能力，由此看第二技能的修煉十分有必要。而至於你要學習什麼樣的第二技能，我覺得有兩條原則可以參考：

第一，儘量多修煉認知和溝通能力。基層看業務執行力，中層看溝通力，高層看認知力。溝通和認知對於一個有志於做一番事業的人而言，十分重要，這個需要修煉。

第二，儘量跟你所負責的工作相關。只有圍繞你的本職工作進行工作技能的精進，才會不斷讓你具備更加強大而全面的能力。

提高職場技能有很多辦法

1，提高使用工作中用到的工具熟練程度，不要因為工具不熟練而降低了自己的工作效率。

2，可以利用下班時間多學習一些和工作相關的知識，提升自己所在領域的認知。

3，這一條很重要真的很重要，就是結識自己所在領域的大牛們，多和他們溝通交流，擴大自己的人脈圈。

4，老闆交代的任務可以把任務分享給大牛或者你的其他在這個領域比你強的人，聽聽他們的想法和建議。然後再去執行，並且執行超出老闆預期。

要讓老闆賞識你，這裡還有一些小技巧，比如

這些資源在幫助我們每日成長的同時，也會造成一定的資訊壓力，這種新技能get我想學，那種主題我也想研究，比如PPT技能學習、打敗拖延主題學習、楷書鋼筆字練習、手賬時間管理研究等等。

一方面我們需做好知識瘦身，確認是否和你工作技能所需、核心能力相關，另一方面要學會快速掌握任何一門主題的學習。

如果我們希望成為某一領域的頂級大師，我們需要長期的刻意練習。如果你只是想掌握某項技能，使其為你所用，而不是成為這項技能的世界級大師，只要掌握精華部分的話，20個小時有效時間即可，是不是看到後信心大增呢？

只要你20天之內專注某個技能，每天抽出1個小時的有效時間，再加上網際網路超強搜尋力、資訊鑑別力、目標專案分解力，再加上堅持行動力，你也可以。

《關鍵20小時:快速學會任何技能》一書，介紹快速學習技能四大步驟：

分解步驟—— 把技能做最大程度的細分，分成若干小步驟。

充分學習—— 對每個小步驟進行充分學習，以便進行靈活的練習，並在練習中自我糾正。

克服困難—— 克服在練習中出現的生理、心理或者情緒上的障礙。

集中練習—— 至少用20小時集中學習最重要的小步驟。

學習一項新技能之前，瞭解知識大背景尤為重要！

學習一門新技能或主題知識，瞭解它在知識領域的層級結構，弄清楚它在上中下游所處的位置，將有助於釐清學習目的，站在知識更高層級角度去看待它、去重視它。

知乎作為一款知識問答學習社群，有明確的話題結構，以手賬為例，可以看到它的父級話題層級結構，學好手賬可以幫助我們瞭解文具文化、提高筆記術、知識管理等學習能力，從而促進認知和管理能力培養。

有了更高層級的認識，我們學習手賬更有明確目的性。

↑ 知乎手賬話題結構

如果你會英語的話，強烈推薦著名的英語維基百科網站，在條目最下方有話題的層級結構，最重要的是透過Wiki可以發掘某話題的資訊源頭等權威網站，學習第一手知識，避免二手、三手資訊的誤導傳遞。↑ 英語維基百科話題結構

除了透過話題層級結構，明確學習目的之外。檢視該領域達人的成果展示，無論是文字或者影片形式的多感官刺激，可以進一步促進學習動力。

就比如我們去健身房鍛鍊一樣，跑步機或者器械健身區域，都會有一臺電視輪流播放健身達人的身材圖片。以目標視覺化方式不斷提醒我們要堅持鍛鍊，看到未來我們想要的自己。

知乎的精華問答部分，就可以看到各路達人的長期寶貴經驗總結，原來學好手賬可以做到這麼精美的本子，原來生活可以這麼有趣，原來手賬可以幫助我們管理人生。

↑ 知乎手賬精華問答

剩下的就是學習、實踐，形成知——行——新知的迴圈！

在職場中，提升自己的技能，大膽展現自己，這樣才能夠脫穎而出。

在恰當的時候去表現自己，而非表演。企業是提供一個平臺，並不是一個舞臺。職場並非走秀場，在職場中，我們需要在恰當時間和機遇表現自己。當其他人都不會做PPT的時候，你能夠做出一副精美的PPT。當有外賓來訪時，其他人硬實力不行時，你能夠用流利的英語跟外賓溝通交流，能夠給企業帶來訂單，帶來效益。這樣就體現出了你的價值和實力，他人不能夠解決的問題，你能夠去解決，並且能夠解決的很漂亮，其他人替代不了。在恰當的時機去表現自己，那麼當升職加薪的機會來臨時，大家就會想到你。

如果不表現自己，如果能夠讓自己脫穎而出呢，在升職加薪的時候什麼時候能夠輪到你呢？我們從小都被灌輸了這樣的教育觀念，做事低調，很多東西不敢去嘗試，不敢去承擔，不敢去犯錯誤，其實很多東西都會在錯誤中成長的。面對問題時不要說我不行，不能，不會，而是要勇於承擔，去而逼著自己想問題，想解決方案，倒逼著自己成長。職場如戰場，在這個大平臺中，勇敢去展現自己。高調做事，低調做人，在關鍵時刻拿出自己的魄力，吃別人吃不了的苦，在恰當的時機表現自己，給他人留下非常深刻的印象。得到領導和上司的賞識與信任，也是增強自己的信心，讓自己在升職加薪的路上走得更高更遠。

瞭解職場規則的重要性

你可以遊走在職場規則邊緣，但不要破壞規則，也不要不懂規則！其實並不是說所有人都瞭解職場規則，大多數人只是憑藉上學或者受教育的經歷認為職場該怎樣怎樣，而現實中的職場規則、潛規則需要本人遇到了經歷到了才明白其中含義，往往悔之晚矣！所以說提前瞭解職場規則對於你在職場長久立足至關重要！

舉個例子吧：工作經歷了得或者瞭解職場規則的人在進入群體的第一時間就能分辨出來：這個群體有哪些任務？哪些任務重哪些任務輕？這個群體有哪些人際關係？哪些人能碰哪些人不能惹？哪些人對於工作有利哪些人對於職場無礙！這就是了解職場規則的人，雖說有些勢力但對於個人發展來講並不能說都是壞處！提前瞭解這些對於職場發展來講好處大於壞處，正所謂“防人之心不可無、害人之心不可有”

推薦培養連貫性持續性外在表現的職場能力-語言表達力！

俗話講“好人好在嘴上、好馬好在腿上”，這句話是說具有良好的口才、語言表達能力能夠讓你在職場上如魚得水、如虎添翼！不知你是否有這樣的感慨，辛辛苦苦踏踏實實工作幾個月取得的工作成效還不如能說會道同事的兩句甜言蜜語！沒錯，語言的力量就在於此，語言的魅力也在於此！所以說如果你年輕、富有朝氣，要苦練語言表達這種外向型的職場技能。和語言表達相似的還有寫作文筆，當然也有你說的PS、PPT等技能，對於你提高職場技能也都有一定幫助！但我個人還是比較推薦語言表達能力，職場浸淫二十年，遇到過的同事怎麼也幾百上千了，說實話沒有遇到過語言表達能力差的人當領導的！也沒有遇到過語言表達能力強的人不當領導或主管的，由此可見語言表達在工作中的重要意義！

每個人自出生起就開始了同外界條件的競爭，在職場中競爭則更加殘酷。有道“職場如戰場”，唯有提升自身核心能力和提高職場競爭力，才能在職場中創造自己的升職之路，走出屬於自己的職場路徑圖。

 

如何提升職場競爭力，不妨從以下6個角度進行。

1.       管理自我

 “每個人都是自己的命運建築師。” 沙拉斯特說過。想要成為一個優秀的職場人，需要有效的進行自我管理，能夠從本心出發，腳踏實地，遵循成長規律，順勢進行自我管理。

自我管理的第一步就是自我認知，包括自己的優勢，劣勢，自己的價值觀，自我成就的目標。在成長的過程中，有效的揚長避短，進行有效的自我管理，可能需要做出一些以前從未做過的事，在思考和行動上才能成為自己的執行長。保持自我管理的好習慣是難能可貴的，短期內或許難見成效，但將結果訴諸時間，你會感受到它的巨大價值。時間能夠展示出來自律的成果。

2.       持續學習

工作的時候不斷的學習新的知識。面對新鮮的事物，要保持好奇心。帶著好學的心，對新知識進行研究。學習是一個終身持續的過程，作為職場人更要懂得學習的重要性,只有積極的去接觸新的思維、技術、方法,才能讓自己保持競爭力，先進性。有些職場人自從進入職場便停下了學習的腳步，不再更新自己的知識結構，逐漸被隱性淘汰。堅持學習，相信對知識學無止境的行動力將會為你帶來由內而外的提升，為職場的發展注入活力。

 

3.       重視溝通

良好的溝通和協調能力在職場是進步的潤滑劑。善於溝通的職場人會從對方的需求出發，發揮自己的溝通表達能力，往往可以明確清晰地表達出自身觀點，言之有物，從對方的痛點出發，講述故事，擴大自己的影響力。順暢簡潔的溝通會使一件事變的很輕鬆，並且會起到意想不到的功效。與人溝通,最重要的不是說話技巧與方法,最重要的是尊重,尊重他人就等於尊重自己。在尊重他人的基礎上掌握溝通技巧和方法，積極地傳達自身的意見，這對職場生活大有裨益。

 

4.       高效率工作

能夠高效率完成工作的職場人，一般都會有更多時間去做自己感興趣的事，不僅為公司創造了價值，還趁閒暇時間為自己創造了價值。我們常感覺很多人經常加班到很晚，看起來的確很努力，但也有可能是效率低下的表現。想要更高效地工作，注意力的重要性不可忽視，在工作過程中需要極高的專注。其次要掌握工作的技巧，掌握時間管理方法，劃分工作分輕重緩急，先完成緊急的，再完成不那麼緊急的。一步一步地按節奏進行，注重細節，平時多多注意總結規律。

 

5.       注重團隊合作

做為一個團隊成員，要積極與團隊其他成員配合。做為一個團隊負責人或者一個專家，要依靠一個團隊完成複雜的工作，因為一個團隊的力量遠大於一個人的力量。每一個成功的職場人背後都是需要依靠一個成功的團隊。團隊可以讓個人學會了在相互合作之中解決問題。一次好的團隊合作經歷，也有助於你積累各種資源。好的團隊總是能夠相融互補，形成一個有機的整體。團隊合作時與各種不同資源磨合，不斷試錯的過程，都是極其寶貴的資源。團隊意識的培養對職場人來說非常重要。

 

6、不斷覆盤

把自己做過的重要事情在頭腦中對做過的事情重新“過一遍”，探究和推演一些動作，使得我們對各種可能性及其不同後果進行審視和設計。覆盤的步驟如下：

第一個步驟—回顧目標：當初的目的或期望是什麼；

第二個步驟—評估結果：和原定目標相比有哪些亮點和不足；

第三個步驟—分析原因：事情成功和失敗的根本原因，包括主觀和客觀兩方面；

第四個步驟—總結規律：透過以上的分析找到事物更有效、更符合本質規律的做法，比如需要實施哪些新舉措，需要繼續哪些措施等。

不斷的總結提升自己的能力，從而逐步形成套路，遇到任何問題都能運籌帷幄，儘快解決。

從以上6個角度，將會持續的提升自己的職場競爭力。

嗨，

職場提升其實有很多方面的呢，比如：工作技能的提升，合作協調的提升，思維格局的提升，為人處事的提升等等。不知道你想知道哪些方面，不過我可以先簡單跟你聊一聊。

第一個，工作技能的提升。我的理解，這個其實是最簡單的，工作技能主要幫助你解決專業問題、效率問題，比如你做新媒體的，就去學學運營手段和內容協作；比如你想要快速去處理好資料，就去學學excel、tableau、python等等。這些硬技能一般是找工作或者做好工作的最初級門檻，有了這些，你才有底氣。怎麼提升呢，以下幾步供你參考。

請教同事或者去知乎/招聘網上搜一搜，看看別人是怎麼做的，或者你的崗位進階需要哪些能力，從易到難給自己一個規劃，先學什麼後學什麼，建議一樣一樣學，排好優先順序。

去網上找一些課程來學，具體情況要根據你的行業了，比如網際網路運營，推薦三節課；新媒體，推薦饅頭，等等。現在市面上有很多的課程，別相信他們說的一個月提升某某技能或者兩個月提升某某技能，把那些課程拿出來也不過十幾二十幾個小時，找一兩個週末看完就好了，平時多實踐。

直接用於日常工作，有條件就找個大牛隨時給你答疑。

如果你身邊有會這些的同事，多請教。

第二個，合作協調的提升。這個部分其實又分為兩種，一種是大專案的專案管理/專案協調，主要是跨部門；另一種是同部門之間的日常協作。如果不是你主導，你只是參與去做工作中的其中一塊，比如你是網際網路的產品經理，只需要管產品策略，那就明確好你的工作邊界，梳理好工作步驟和與別人的銜接點。儘量提升自己效率，同時在銜接點的部分，儘量從他人角度出發，給出便於其他人進行下一步銜接的交接內容。如果是你主導，這個時候你需要注意協作的人當中的工作指責關係和資源分佈情況，尤其是當你是專案經理的時候，常常需要你在資源緊張的情況下爭取資源，這個時候協作之前需要了解清楚其他跟你競爭的專案情況是什麼樣，才能在協作的時候佔有先機。

第三個，思維格局的提升。這個部分我少說一點吧。我覺得主要是多瞭解行業、和同行業中你的上下游公司、上下游部門、上下游崗位都在做什麼，這便於你理解領導的決策和為自己未來做好規劃和準備。

第四個，為人處事的提升。這部分主要是情商問題，同理心很重要，推薦讀讀蔡康永的基本情商書，和情商課，感覺還不錯。不過蔡老師有的時候還是稍微有點佛的，具體情況要結合你的實際情況來批判性理解。提升為人處事，明確你自己的底線在哪，在底線之上的話，儘量多想一下，如果你是對方，你會怎麼處理這些事情。爭取利益的同時多與人為善。

《愛麗絲漫遊奇境》中紅桃皇后說: “在我們這個地方，你必須不停地奔跑，才能留在原地。”將童話照進現實，這句話聽起來像是對我們每一個人的警告。所以能夠思考到職場提升這個問題，我想你就贏了一步，因為好多人並沒有這個提升自我的意識，但是我們在一個發展迅速的時代，必備技能就是“提升自己，不斷奔跑”。

對於怎麼樣“奔跑”，我有幾條職場感受分享給你。

一、找準定位：弄清楚自己的價值是做“老黃牛”還是“提供價值的合作者”

我們身處一個功利的時代，功利社會的規則就是沒有人在乎你姓甚名誰，在乎的只是你能提供什麼價值。公司與職場人的關係更是如此。前段時間“996”被熱議，好多人支援好多人反對，辯論無休無止，在我看來就是要不要做職場“老黃牛”的問題。我承認好多公司喜歡兢兢業業、為了公司可以犧牲自我的“老黃牛”，但是如果你過你只是一隻會聽話的“老黃牛”對於你自身而言，你的價值並不高，“老黃牛”的好評只在你當前所處的平臺有效，一旦脫離這個平臺你什麼都不是。曾經有個高速收費站的大姐因為被辭之後的大哭火了一把，36歲的她在聽到被辭的訊息時崩潰大喊：“我的青春都獻給收費站了，要我現在學別的，我也學不會了。”這就是一隻很聽話的“老黃牛”，就像諾基亞CEO的那句：“我們沒有做錯什麼，但是我們輸了！”

時代在發展，企業在最佳化，一個永遠不會被最佳化掉的人一定是那個為企業能夠源源不斷提供價值的人。日本的野口真人曾經提出一個職場人測算自己價值的公式：現值（PV）=未來現金流量的平均值（CF）÷折現率（R)這個公式多用於企業，但是個人也可以用它衡量一下自己的價值。你目前的待遇往往與你能給公司帶來的價值成正比。要時刻記著：一個職場人在公司是否搶手，取決於他未來能否持續提供價值。

二、調整關注點，關注升遷不如關注自我成長：

好多人把提升價值就理解為職務的提升，但是職務只是某個平臺內的代號而已，與其浪費精力在鑽研怎麼提升職務上不如思考下，如何在當前的工作中提升自我。畢竟職務升遷這種事不是單方面努力了就可以的，如果將目標放在這上面時間久了還會有疲憊感，職場懈怠感。得不償失，如果將關注點放在自我成長上，每天思考一下自己學到了什麼，收穫了什麼，日子會快樂很多。而且專注自我成長的人，他的價值一直在上升，按照野口真人的測算公式來講，Pv永遠不會背叛你。

三、投資自己，提升實力：

有句老話，靠山山會倒，靠水水會幹，只有自己最可靠。所以如果有時間不如放在投資自己身上。當然我說的投資自己可不是為自己買多少包包、買多少衣服甚至買多少房產，這些都是身外物，我說的投資自己是指提升自己的知識和技能。

在這塊我有個特別提醒：不要貪多嚼不爛。必須找到適合自己的路，而不是每條路你都要走兩步，如果你所有的東西都想嘗試，你的精力會不足，每項都學不好，不妨問自己兩個問題：你最擅長什麼？你最喜歡什麼？從這兩個方向去努力，深耕一下，發展出一門當前職業之外的第二技能。記住學會兩條腿走路，永遠比只會單腿蹦的人走得穩。

四、充分利用現有資源，以學習的態度去工作。

不要眼睛只盯著自己當前的工作，帶著一種痛苦的為了錢不得不的心態，要充分發現公司中有利於你成長的一切事情和東西，擴充套件自己的人生寬度。有好多人在選擇公司時糾結大公司好還是小公司好，其實就是各有好處，大公司的工作分工比較精細、固定，你就像流水線上的工人，深度有，寬度缺乏，但是大公司的員工接觸到的資源豐富，你可以從那些資源裡吸取營養。小公司靈活，你見識到的資源未必有多豐富，但是你對整個公司的流程都會涉獵，你不會過分侷限在本職。時刻抱著一種學習的心態去工作，你會發現每天都有成長。工作使你快樂！

五、戒驕戒躁，唯有堅持。

職場上有三大成功定律：荷花定律、竹子定律、金蟬定律，無一不是在說堅持的力量。

荷花定律即：一個池子裡的荷花，它每天開放的速度都會是前一天的兩倍，直到第三十天時，就能把一個池子開滿。但是第二十九天的時候它還只是開了半個池子，是最後一天的堅持讓它收穫了滿池清香！

竹子定律即：竹子在前四年只能長三釐米，這三釐米還都是深埋於土下，等到第四年它破土而出，就能以每天三十釐米的速度瘋長，六週時間就能長到十五米。

金蟬定律即：優質的蟬要在暗無天日的泥土下生存三年，待到時機成熟，便會慢慢爬上陽光廣灑的樹枝脫下殼，變成一隻真正的知了。

不管哪個領域，都不要相信速成，我知道現在速成很火，什麼七天學會什麼什麼21天成為某某大師的課程都會很火爆，但是萬物皆有規律的，那些課程基本都是師傅領進門，真正想獲得什麼成績，還是離不開堅持，作家格拉德威爾在《異類》一書中提出一萬小時定律：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，並非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。1萬小時的錘鍊是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。”

提升是一個緩慢的過程，這個過程中會有很多障礙，挫敗感、迷茫感等等隨時都會像巨石一樣突襲你，但是接受現實，告訴自己：“我需要時間，我需要堅持！”等到黎明破曉，等到旭日東昇，你會迎來一個全新的不一樣的自己，就像鳳凰涅槃，你二十歲的努力或許不會讓時光停留，但一定會讓30歲的你自信耀眼。

職場提升需要從幾個方面考慮：專業技能領域、知識閱歷縱深以及職場情商洞察力的部分。

首先是專業技能領域，如果需要在專業技能上有所突破和進步，除了向上級學習之外，也可以從多個渠道瞭解行業論壇、培訓等一手專業資訊資訊，也可以在工作之餘參加一些技能培訓的課程，線上和線下的都可以。比如：對於設計師來說，如果你的專業技能僅停留在畢業的水平，那麼很快地你就會被新生代的小鮮肉們趕超，因為他們年輕而且比你肯幹活還比你便宜。所以對於設計這個專業技能，你可以把自己的視野放的更廣更遠一些，除了每天花時間看國內的一些優秀設計案例之外，國外的一些網站你也可以經常去看一看，從中瞭解其他大牛的設計思路。那麼軟體方面，有針對性地提升軟體使用水平，好像升級打怪獸一樣，對於一些新推出的軟體也要及時地瞭解，看看與以往的進步之處。總之，如果你真的出於對所從事的工種感興趣，那麼關於這一塊的資訊資訊你應該時時關注瞭解，知己知彼才能百戰不殆。

其次是知識閱歷縱深，不時地會有一些小妹妹、弟弟們找我幫忙推薦一些書，他們知道我每一年的閱讀量都是非常大的，看書速度也是極快，涉獵領域也比較廣泛。對於那些整天說沒時間看書的童鞋我想說，如果說上學那陣子的讀書是為了考試就業，那麼就業以後是不是就可以盡情地看一些課本以外自己真正感興趣的書了，有了這個想法作為貫穿始終的核心，那麼就不會說一天除了吃飯休息的12個小時外，擠不出其他1個小時乃至30分鐘的閱讀時間了。為什麼有些健身達人可以堅持每天跑步5公里，為什麼有些英語愛好者可以每天大聲朗讀半小時，只能說提升職場技能很重要的一點就是自我時間規劃安排的合理性。做事拖拉，執行力差的人往往都是在無盡的等和耗之中消磨掉了自己的所有時間，到頭來，發現自己竹籃舀水一場空。有了閱讀的動力，堅持就是關鍵。保持一種長期閱讀的習慣，由淺入深，比如：對於心理學、哲學、歷史感興趣的童鞋，可以先從較為通俗易懂通識類的書籍入手，再從這些書籍裡去發現自己還想去鑽研瞭解的部分，比如我在讀西方美術史的時候，就對美第奇家族對於文藝復興時期的貢獻很感興趣，那麼我就會繼續找這部分的書籍來看；比如讀社會心理學的時候，我會對弗洛伊德、榮格等心理學大家對於心理研究部分的分歧和交集點再做深入瞭解；比如讀二戰歷史的時候，我會緊接著把一些有影響力的歷史人物和事件的詳細描述記錄再找來讀讀。基本上都是在觸類旁通中把一個領域橫向切開再縱向切深。書讀多了不怕讀雜，關鍵是多而不亂，依舊能在頭腦裡構造出自己的知識網圖，再加以擴大。

第三，就是職場情商洞察力的部分，很多人說職場提升是不是隻要做好自己的事情就可以了，不用在乎其他人怎麼想，當然，每個人都經歷過這麼一個階段，看起來是有點“軸”，柴米不進我行我素，可以堅持自我但也不能太過於執拗不合群。職場當中我們可能會對那些溜鬚拍馬的人嗤之以鼻，很多時候，我們只見其一，未能看其全部，便斷然下了結論。這也是職場一大忌。學會培養自己的職場洞察力，並不是說需要花很多的時間在這方面去研究，而是做一個留心之人，能夠從事物發生發展的進展過程觀察並思考得到自己的經驗和理解。

新人初到一個新的工作環境，將面臨許多問題和困惑，如何面對新的挑戰，並提升自己工作能力，需要培養以下幾點：

1.首先要培養對新環境的適應能力

人總是要適應環境而生存下去，一個新的工作環境，會有種種不適，各種各樣的困難擺在眼前，如何面對？對新人來說是一種考驗。我認為首先要以積極努力的姿態去適應新環境帶來的種種壓力和不適，在困難面前要保持自信，勇於面對，毫不妥協。

2.培養良好的工作態度

3.培養勤學善記的能力

工作經驗在於去學習和實踐中積累，這是一個漫長的過程，業精於勤，荒於嬉。要勤學苦練各種工作技能，快速成長成為一個業務能手，不僅需要勤奮努力學習，更要善於做好筆記。因為好記性不如爛筆頭，記憶力再好，時間長了也會忘，只有做的筆記可以永久儲存，時時刻刻都可以拿出來學習。

4.培養處理人際關係的能力

人與人相處，良好的關係很關鍵。為人真誠隨和，懂得尊重別人，才能得到別人的尊重。同時做人更要謙虛，樂於幫助別人，對人有禮貌，才能得到大家的一致好評。大家對你有了好的印象，關係相處才能融洽，才能得到更多幫助和支援。

5.培養有效的溝通能力

有效的溝通需要語言組織方面的技巧，才能清晰表達自己的意圖，是一個人思維邏輯的體現。溝通能力需要透過專業培訓和學習之後才能熟練掌握。在工作當中，儘量養成善於清晰表達的良好習慣，多溝通，講重點，思維邏輯清楚，講話意思簡潔明瞭。避免詞不達意，重複囉嗦沒有邏輯的表達。

6.培養自己的敬業意識

在工作中，做的越多，懂得就越多。要熱愛自己的本職崗位，勤勤懇懇，全心投入，努力付出，樂於奉獻。把本職工作當成自己的終生事業來做，並始終堅持，就能得到大家和領導的一致認可，獲得很大成就。

7.培養善於協調解決問題的能力

工作當中會遇到各種問題，讓人煩惱。對於新人來說，沒有能力獨立的去解決問題，這就需要有協調解決問題的能力。自己解決不了的問題應及時向領導反映，或找經驗豐富能力強的同事幫助解決，在解決問題的時候要多學習，多請教，以提高自己的能力和業務水平。

8.培養善於總結經驗，勇於創新的能力

在工作中能夠不斷積累經驗，並善於借鑑，勇於摸索，提出更好的，創新的解決方案。

職場就如戰場，你不強大就會被人消滅，想不被人消滅就必須學會強大和學會怎麼保護自己。

大嘴認為，提高職場能力可以考慮從一下幾個方面入手:

不管你是職場小白還是職場老鳥，你都必須學會虛心，虛心向任何比你優秀的人學習。不管你是不是管理人員，不管你是不是身處重要的崗位，你都要努力學習，在本行業裡面深耕，多去參加一些本行業的論壇和活動，同時也可以擴充自己的人脈。不管你現在的崗位有多穩定，在職場你都要隨時居安思危，要有緊迫感，不能麻木大意，不思進取。不管你取得多大的成就，都不要忘記那些曾經幫助，提拔過你的人，要學會感恩。在職場，你還要學會提升自己的溝通交流能力，要做到能文能武。要能學會體諒和幫助身邊需要幫助的人，因為你曾經或者以後你也會需要別人的幫助支援的。在職場你還要學會吃虧，不要過於計較，因為如果你心胸不夠寬廣，你很難在職場交到朋友。

大嘴這些年，在職場跌爬滾打也算經歷了不少，遇到的形形色色的人也不少。

職場就是這樣不進則退，你不努力向前，你將落到最後，你不正視自己的問題與不足，就會有人來批改你的試卷。

所以，在職場真正能夠幫助到你的只有你自己，永遠不要去向別人一味的索取。

1、同事間多交流

與同事之間多交流溝通讓我們可以獲取到工作上的資訊以及其他重要資訊的途徑，有了這些資訊就能讓我們更好的應對工作上的事情以及與同事之間的關係。

2、老闆吩咐的事要肯定的去執行

我之前工作上有個大哥與我說過一句話“老闆吩咐的事情，要重視，且要肯定的給予迴應”，這樣就能提升你在老闆心中的印象，在加工資的時候老闆也會考慮到你，前提是你要足夠有能力執行（不要勉強自己[呲牙]）。

3、不要侷限自己

在工作期間，不要侷限了自己，可以從自己的特長出發多表現你自己，把自己平時最擅長的一面表現給同事以及你的老闆，讓他們對你加深印象。（不要侷限自己，等到有一天同事或者老闆都不知道還有你這個人[捂臉]）

4、任何聚會不要缺席

每一次聚會都不要缺席，聚會是籠絡同事以及老闆感情的時候，這個時候是可以把要求提到檯面上講的，如果要求不被接受你就當與老闆開個玩笑解場，一般的老闆都不會介意這些，不要怕會有什麼影響。（出來工作打拼都不容易）

我們講的職場能力，一般可以分為軟實力和硬實力。

軟實力包括：人際溝通，組織能力，說服力等等。

硬實力則主要是業務技能。

提高職場能力可以從以下入手：

1. 做好規劃，給自己現有工作需要技能和素質列一個雷達圖，給自己打分，識別自己的短板

2. 制定先後順序參加培訓，可以線上線下，也可以透過書籍網路自學

3. 最後就是在工作生活中堅持實戰演練，當然也需要回顧和總結

職場能力分為很多種：我們的工作能力，時間管理的能力，還有我們的情商怎麼樣？還有很多，但是我覺得最主要的就是我們的情商能力。而情商能力最主要表現在，人與人之間的相處和溝通的能力。那麼怎麼樣提高我們的溝通能力呢?

第一要明確溝通目標。

人在職場飄溝通少不了，我們在跟人溝通時需要明確溝通的目的，否則說了半天，卻是雞同鴨講，白白浪費時間。

溝通的4個基本目標：第一被接收（被聽到或讀到），第二被理解，第三被接受，第四是對方採取行動。確定了目標，在溝通的路上就成功了一半。無論是聽，說還是讀，寫，都要先確定溝通目標。

第二掌握有效的溝通的五要素。

溝通的原因（目的）

物件

時間和地點

溝通的內容（主題）

方式（語氣和風格）

這五要素是溝通的法寶。

第三打磨聽 說 讀 寫 四種溝通能力。

1:在找到突破口前做一個忠實的聽眾。

2:培養自己的公眾演說能力，能幹還要會說。

3:提高閱讀水平，增強把控大局的能力。

4:口頭溝通與書面溝通相結合，發揮最佳效力。

以上呢，是我們在溝通時候要注意的方式和方法。但要想在職場混得好。還要具備一個能力，就是受人歡迎的能力，你的話要讓別人愛聽想聽願意聽才可以。這個就需要你學會如何去欣賞別人，讓別人感受到你的欣賞，喜歡跟你在一起，學會讚美別人。那麼下面給大家分享五招。讓我們擁有高質量的人脈圈和他人的信任。

第一，就是淡化自己強化對方。比如我要早有你一半能力，估計我現在年薪50萬了。

第二，淡化他人強化對方。比如：現在的年輕人要有你一半謙虛就好了！

第三，淡化過去強化現在。比如：半年沒見你，真是讓我刮目相看呀，到底是見過大世面的人。

第四，淡化已然強化必然。比如：你今天是沒有發揮好，你的水平絕對比這高多了，下次好好發揮，一定會拿到好的成績。

第五，淡化一切強化對方。比如在某某領域我最佩服的就是你了，沒有之一哦！尤其是你加上這沒有之一。讓對方感到他是你唯一在這方面崇拜的人。

最後希望你能夠經常欣賞周圍人的優點，良言一句三冬暖，經常用讚美和欣賞的眼光和別人相處，我們就會成為他們生命裡那個貴人和知己，真誠的和別人相處，這就是我們的處事之道。

今年在840萬的應屆畢業生中如何脫穎而出，獲得一份滿意的offer！關注小王講職場，聽我娓娓道來：

1、剛起步的公司

一般剛起步的公司缺少勞動力，那麼剛剛步入社會急於找工作的大學生就是他們下手的獵物。這些公司會給出特別誘人的條件來吸引大學生進入公司，但是事實上在這些公司裡，並學不到什麼有用的東西，你只會是他們廉價的勞動力。在這種公司呆得越久，你會與社會越來越脫離。

2、流水線工作

很多年輕人第一份工作，可能都是從工廠車間流水線上的工人開始的，因為這種工廠招聘，用工需求量大，開出的工資看上去還挺高的，一般採取計件累進位制。年輕人想掙快錢，就拼命加班加點，因為多幹就多掙，這種即時掙錢的機制讓人上癮。很多年輕人都想趁著年輕，不斷透支身體賺快錢，但是這種工作沒前景，而且上升空間也不大。

3、太閒的工作

很多職場人士，由於單位制度問題，導致自己整天無所事事，每天上班除了看電影就是聊天。這樣的工作，看似很美好，其實你已經在身處“深淵”。社會越來越公平，越來越要靠能力和奮鬥賺錢，如果你永遠要把時間浪費在虛度光陰的工作中，遲早會被淘汰。不要以為這一天很遠，隨著社會改制的逐漸到來，這一天很快就會來臨，到時候哭都來不及。

看完之後網友也是眾說紛紜，有人說大學生剛畢業經驗不足，很容易就落入這樣的“坑”裡，一定要及時止損，不然這一片大好前途就被耽誤了。也有人說自己就遇見過這樣的情況，不過好在及時意識到問題的嚴重性，重新找到了一份正規的工作。還有人說，社會上這樣的工作存在是對畢業生的不合理待遇，希望有關部門加強整治。不知道你們是怎麼認為的呢？

每個人做事情都會有三分熱度。你需要將你的三分熱度無限的廷長，讓自己隨時處於激情，對工作也保持激情，在職場當中展現自己的活力。並且自己主動的去做更多的事情，讓自己全心投入工作。所以每天工作完畢之後，晚上休息之前記得鼓勵自己。讓自己保持工作的激情不斷。

因為，所有工作分為三類，未完成、完成和完成的很好。高標準就會達成很好的結果，起初，可能不清楚什麼是完成的很好，慢慢就會明白。

比如，快遞員每天投送快遞時，必須選擇把離公司最近的包袱會放在最上面，做到心裡有數，投遞時由近而遠，這樣完成投遞的效率高。

邏輯思維能力是一種極其重要的能力，也是一種思考的工具。想要提高這種能力，沒有速成班，關鍵是平時多練習應用，對遇到的人，事及難題，多早分析，不要先入為主，更不要想當然。

提高職場最重要一點就是要學會把握住重點，學會使用8020法則。

其實作為管理者，不管是高層，中層還是基層的，思考是我們必須要做的功課；有更多的時間思考，我們的工作可能就會呈現出更優秀的結果。可是我們很多管理者經常會每天忙忙碌碌，根本沒有時間來思考；如果做出了成果，那就是勞苦功高，但如果自己很辛苦還沒有成績，這種“苦勞”，在管理上來說，就是一切都為0的。

那到底有沒有什麼方法可以讓我們既能把工作做好，又能不那麼辛苦呢？就像上面的那個小故事裡主人公，在思考的時候，工作已經開展的很順暢了。

8020法則應該能很好的給我們一些很好的啟發。

80/20法則（The 80/20 Rule），又稱為帕累托法則、帕累託定律、最省力法則或不平衡原則、猶太法則。此法則是由約瑟夫·朱蘭（Joseph M. Juran）根據維爾弗雷多·帕累託本人當年對義大利20%的人口擁有80%的財產的觀察而推論出來的。

看起來很簡單，直接把精力放在重要的20%的事情上就好了，其實不然。

比如說，你怎麼判斷哪些事情是最重要的20%，是需要能力的；你怎麼找出20%優質顧客，需要大量的資料分析的；你把80%的事情怎麼授權，也是需要一些胸懷和勇氣的……

不說虛的，直接上幾個乾貨：

怎麼找到最重要的20%事情，這裡需要引入“時間管理的”概念，《高效能人事的7個習慣》裡有一條就是“要是第一”；那麼什麼是要事呢？

，領導安排的專案一定要放在最重要的第一位，不是說有點“厚黑”，讓大家阿諛奉承，是想告訴各位；領導安排的事項基本都是關於公司整體業績額提升的，他需要整個團隊的高效統一的執行力，才能完成公司的指標，我們要站在“風口”上。

自己對生意的分析與判斷後，決定要推的專案，要放在“要事”裡；這一部分是體現你作為管理者是否有價值很重要的一個部分，是能提高你自己的能力，還能讓你有機會在工作上有所創新。

當然，不是另外80%就不管了，作為管理者還是要把工作考慮的更全面點；我們只需要在制定工作規劃的時候，把這80%的工作授權給下屬，做到定期反饋結果即可，至於他們是怎麼具體做的，中間遇到了什麼困難，又是怎麼做到的，只要他不找你，反饋的結果有效，那你就只需要做表揚，給激勵就可以了。

很多人會覺得，要專注做20%工作太難了，其實核心點在於，我們是對80%部分關注的太多了，很多突發的情況讓你經常會忘了自己的“要事”，甚至放棄自己的“要事”；我們要學會取捨，你抓住了20%的工作，就會產出80%的好結果，另外的80%工作讓下屬去推進，對他們也是一種鍛鍊，他在工作時候才能有主導的感覺，責任感也會很強，產出的結果大多數也是非常好的，因為你的賦能會讓他們更有主動性。

另外，多讀書，讀一些儒佛道三家的書，也會讓你的修為提高，會自然而然的做到取捨。

是的，我們平時的在服務客戶，尋找客戶的時候，總是希望“大而全”，熟不知“小而美”的部分才是我們的重心，需要我們花80%的經歷去經營的。

思考一下你的客戶裡面，平時能夠貢獻比較大的，基本是你的忠實老顧客，但是，你對老顧客的服務上（包括平時的關懷）花了多少精力啊？可能基本都沒有過關懷和聯絡吧。這就是問題所在，我們常常會把更多的精力花在那些未知的新客上，卻忘了老客的價值和貢獻。

說到這裡，很多人會反駁我，一個公司的生命延續肯定是要新客來維持的啊？這個理論我不反對，不過我問各位幾個問題：

①你的老客維護的到位嗎？

②你老客的購買潛力挖掘完了嗎？

………………..

回到開頭的那個故事，那個“經理大人”是讓人憤怒的，如果他的業績一直第一，還被評為優秀，你是不是還要更“憤怒”呢？仔細想想，我們身邊很多這種類似的人，從小我們就對那些不寫作業，還考試很好的同學是又愛又恨；工作中也經常會遇到一些人，看著每天很輕鬆，但是業績一直名列前茅，我們大多是說一句，他運氣好。

是因為他們天生就是天才？不學習，考試就自然會考高分？是他們運氣好，什麼都不幹，就能工作總是優秀？不是的，只要你把握住20%的要事，並深入思考，深入研究，做深做透，持之以恆；你也一定會成為“別人家的孩子”。

關於如何提高職場能力？

1.狀態

如果你沒有一個好的狀態，每天都死氣沉沉的，那談何進步？保持一個好的狀態，做什麼事情也就事半功倍了！

2.目標

給自己立一個明確目標，比如三年後我要怎樣，兩年後怎樣，一年後怎樣！然後目標細分化為每個月，每一天！

3.行動

不管什麼事情，都要對出行動。沒有行動，一切都是空談。多做少想，不要晚上睡覺，明天我要幹嘛，幹嘛，到了第二天一朝回到解放前。記住複雜的事情簡單做，簡單的事情重複做，重複的事情用心做。

4.學習

多向優秀的人請教學習，學習別人的長處，把它運用起來變成自己的東西。有時間學習一下優秀的書，書中能學習到很多有用的知識。

職場能力不是一朝一夕就能提高地，是要靠不斷地學習加上實踐慢慢提升地！

我剛才已經回答了這個問題。所謂的核心能力對每個人和每個職業都有不同的標準。總而言之，所謂的核心能力實際上是確保一個人不被解僱、批評、減薪或淘汰的能力。所有能阻止這些事情發生的能力都是核心能力。

2.不管你的職位如何，你都應該具備哪些核心能力？

這甚至更普遍。適應隨機變化的能力、雙向適應的能力、突破艱難挑戰的能力、判斷事物的能力，儘管自我意識和開展工作的能力都是核心能力。不管你在哪裡，只要你在工作場所呆一天，這些能力遲早都要掌握。

3.哪些核心能力是相同的？

能力既不大也不小多，而且大部分是相互聯絡的。例如，自信的人可以清楚地認識到自己，即自知，而自信的人往往做事認真、嚴格，這是突破、判斷和創新的體現。另一個例子是，有判斷力的人在突破和執行方面也有很好的表現。想要對效能力做出全面宏觀的陳述和概括是不現實的。

至於方法，你的老師在小學就已經告訴你了。只有多學習，多看，多做，多問，多想，多反省，多改正，多比較。如果你沒有自我認知的意識，那麼別人給你的最好的方法就不適合你。你應該知道人是不同的，同樣的方法並不適合所有人。

此外，我建議這個主題，能力是培養和訓練的，所有能幫助你在工作中站起來的能力都是核心能力。我建議你不要一直看雞湯策略，但你自己和同事交流多才是王道。