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  • 1 # 橫店小龍哥ok

    我覺得幹事的人總被不幹事的人坑而且領導還相信的話他肯定是一個口才很好的人而且經常拍領導的馬屁基本上就屬於那種油嘴滑舌的人至於解決這種問題的話我們首先要找出他坑我們的那個證據然後等領導上班的時候拿給領導看說他是怎麼樣怎麼樣坑害我們這樣有證有據的他也是無可抵賴的基本上此類問題就圓滿解決了以上就是我的觀點和我的想法

  • 2 # Eddie職業導師

    1、永遠不要只埋頭苦幹,光看到自己的辛勤付出;哪怕再忙,也要經常暫停一下,抬頭看看路,方向是否對、如何調整和最佳化。

    2、贏取老闆的信任是工作的一部分,不一定是靠溜鬚拍馬,而是你能透過自己的努力,替老闆解決難題。

    3、如果只做一些繁雜的大工作量的工作,第一自己沒有成長,第二在老闆眼中沒有價值,累死也是白搭。但日常任務纏身,也很正常,只能集中精力,在大多數工作滿足要求的情況下(球不能掉到地上),突破一兩個方面做出精品,大幅度超出老闆的期望值,才能逐漸地贏取信任、贏取做更挑戰更有價值的工作的機會。

    這個事急不得,是個長跑,放下追求眼前公平的心,一步一步的追上去才可以。

  • 3 # 使用者813396925534

    幹事的人容易出錯,不幹事的人很少出錯。其實會說的不如會聽的。老天不虧有心人,做好力所能及的事。沒必要想太複雜。

  • 4 # 擁抱幸福希望明天

    就把這樣的老闆給炒了,你想,當家的信小人,不把做事情當能量,說明,他也不怎麼樣,眼不亮,不會用人,用能人,用踏實的人,把能力強的當敵人,這樣的老闆遲早也是要被社會給忘了的。

  • 5 # 閉目養神的雲遊

    正常的,歷史上武將都是被文官害死的,解決這種問題,主要是你和領導的關係如何,信任程度有多高,平常心對待,做好自己的事就好!

  • 6 # pengfuchen

    光說不練假把式,光練不說傻把式,又練又說真把式。這三條,一定要摒棄前二條,努力做好第三條。若此,再加堅持,你就不會被不幹事的人欺負,而且領導也會慢慢認可你的。

  • 7 # 行者4630777006730

    有人的地方就有江湖,如果你想做一個什麼樣的人,就要一如既往的堅持什麼樣的原則,如果你乾的這些工作對你有益且能提升自己就要要堅持做下去。

  • 8 # 水墨雪花

    在職場中,總有這種現象,做事認真但少言寡語的員工,在經濟利益分配和職務提升上往往比不過那些幹活偷懶人品奸詐的人,事情發展的最嚴重的後果就是小團體排擠,使認真做事人品較好的這部分人出局,但是領導還特別相信那樣的員工,面對這種現像,我們往往無能為力。

    首先,調整自己的心態很重要,不公平的事多著呢,相信每家公司總會有些這種人,個人認為:

    1.如果是非原則性的問題,一笑置之即可,原則性的問題據理力爭,我相信有能力做領導的人不會一點判斷能力也沒有,是金子總會發光的。

    2.低調做人,高調做事。跟上級打交道要眼明手快,就跟做銷售一樣,換位思考,瞭解對方真正需要和看重的是什麼,真心實意的去做就行了。

    3.由於上級不理解,還可能招致指責和批評,這時千萬不能氣餒,應該勇敢接受挫折、誤會和指責,繼續堅持下去。如果缺乏堅持精神,就會使美好的願望夭折在磨難之中,堅持下去,有時會出現“柳暗花明”的局面。

    4.多找和領導接觸的工作,哪怕幫別人做得。不要計較得失。付出自然有回報。

    職場中每個人都有困擾,人在做,天在看,平常心對待。祝你成功!

  • 9 # WHJ流水無情

    解決不了,這是中國人的通病!尤其是企事業單位還有辦公室,幹得越多毛病越多,能幹的不如會說的!所以N多年前我辭職了,現在自己幹!當然不是建議你辭職,要想適應你的工作環境那就改變自己來適應現在的工作單位!每一個單位都有自己的企業文化和特點!

  • 10 # 祥雲315XX

    你好:這些個事情在單位或公司裡普遍存在,認真做工作的大部分人叫不做事不幹工作的人管束,真正有能力有文化的人讓一些個沒文化沒素質的人管理,這些基本上是單位或公司普遍存在的現象,這些裙帶關係或多的破壞了人際關係與工作關係。

  • 11 # 筏度有我榮姐

    其實這是個人心態和觀念問題。如果你沒有很強的投機心理和目的性,就會淡化個別人的議論。正確的做事,勤奮工作的人終會比議論人的結果好,這是天道。工作中對別人的議論本著有則改之,無則加勉的立場就對了。世間沒有累死的人,只有氣死的牛。

  • 12 # 硬如堅石

    這種情況的出現,是由於你缺乏和領導必要的工作上的溝通造成的。幹事,工作能力是一方面;溝通協調能力是一方面。缺乏溝通協調能力,你永遠到不了領導層。這種事情,一是加強與領導的溝通,二是還是要往上走。

  • 13 # 淺海深藍

    職場上這種情況很多,不想被坑,不願意忍氣吞聲,也不願意與同事撕破臉,那麼建議你運用逆向思維與領導溝通。領導也不是傻瓜,你點到他也就明白了。舉個我自己的例子吧:

    多年前我在一家公司工作的時候,公司當時是有燒水鍋爐給員工提供開水。有一天,有人彙報鍋爐壞了,我趕緊聯絡維修,又安排人買需要的各種零配件,而且當時一上午各種事情忙得很。中午的時候鍋爐修好了。沒想到下午總經理就找我了,說有員工告我,一上午打了八趟水都沒水,也沒人管,員工都快渴死了,問我這個辦公室主任是怎麼當的。總經理一向以關愛員工聞名,看他氣憤的模樣,我想,我怎麼說他也是先入為主的認為我不把員工當回事了,於是乾脆就說:一上午打八趟水?領導你想想,上午咱們一共上班三個小時,平均一小時他要跑三趟,一趟最少需要十分鐘吧,那麼他今天上午每工作十分鐘就跑一次開水間,我想問一下這是什麼崗位的員工?居然一上午能這麼輕閒?況且,鍋爐壞了我們一上午都在維修,員工都能看到,他如果真是去開啟水了,我不信他看不到。就是專職的打水工也不至於十分鐘跑一趟吧?如果是真渴成這樣,哪個部門領導屋裡都有熱水器,他有打八趟水的時間不能去他們領導那要一杯水嗎?據說人閒生事端,看到這個崗位真是太閒了!領導聽了我的話一句話都沒說,然後下午下班開會的時候公開批評了那位員工。

    後來為這個事情我也反思過,為什麼會出現這樣的情況。為什麼別人靠黑狀領導就聽了,主要是這幾方面原因:

    一、理解三人成虎的人性。這是戰國策中的一段故事。龐蔥在陪太子去邯鄲做人質前,問魏王說:"如果有個人說街上有老虎,您信嗎?"魏王說不信。龐蔥說:“如果兩個人說呢?"魏王說:"那我可能半信半疑。"龐蔥說:"如果三個人這麼說呢?”魏王說:"那我相信了。"龐蔥說:"大街上不會有老虎那是很確定的,但是僅僅三個人說有老虎,人們就相信了。如今邯鄲離大梁比街市遠得多,毀謗我的人更多得多,希望您能明察秋毫。"後來果真誹謗他的人很多,而魏王也不再信任龐蔥了。一個人說不聽,兩個人說不相信,三個人就相信了。那我們可以理解了,說一次不聽,說兩次不相信,說三次就相信了。這是人性,不用去怪你的領導。

    二、有些人不幹事,但會琢磨領導。他會琢磨領導喜歡聽什麼話,喜歡做什麼事,然後對症下藥讓領導高興,時間久了,與領導關係自然會好,也會取得領導信任。

    常言道:人在江湖飄,哪能不挨刀?但捱了一刀要反思,我們怎麼樣才能避免再挨刀:

    一、隨時向領導彙報。不幹事的人沒人就鑽漏洞,那麼我們就提前堵上。所以我們遇到事情多向領導彙報,彙報的重點不只是發生了什麼事情,也包括你計劃如何做這件事情,最後說一句有何不妥請領導指教之類的話。這樣領導知道你在做什麼,再有人告黑狀他也會心中有數。比如我舉的那個例子,如果我提前和領導彙報一下鍋爐壞了,我趕緊安排維修的話,那麼別人告狀他也知道是怎麼回事了。

    二、踏實肯幹,在職場中樹立出自己的品牌。如果你在領導眼裡是一個踏踏實實、對公司忠誠,遇事想辦法解決問題的人,別人再進讒言,領導也不容易相信他們。

    三、與領導搞好關係。與領導搞好關係,別人進行離間的機會就會少得多。

    四、每天工作進行記錄。一旦有人無事生非,需要說明情況的時候,查閱工作記錄會讓人信服。

    所以,遇到別人告黑狀不用煩惱,最好找到他的漏洞,能夠以子之矛,攻子之盾,讓他搬起石頭砸自己的腳。

  • 14 # 無所謂76803

    選擇圈子而生活。不是岐視?是自信的體面!質加面積,加體積加尺度!量適宜而興家助國運。[祈禱][祈禱][祈禱]

  • 15 # F雙月

    這個問題,要解決是不可能的!除非你是制定政策法律的人,這就是社會。好壞都有,選擇好一點的單位,自己做好自己的事就行了。思考太多了,有沒有結論,這就是糾結。對身體很不好!

  • 16 # 手機使用者9582310102

    自己能力有限!別人耍陰謀,努力實踐,經驗積累,讀書萬卷,不如行萬里路,乞討千莊知貧富之道,乞討萬村知人心善惡,

  • 17 # 舊事勿憶

    反思,為什麼有人盯住你?是做錯事了嗎?不!是你的能力太強,影響了別人;俗話說:“高山頂上無好木”,“大樹底下無茂草”——

  • 18 # 坡泊215

    這個問題自古以來就不斷出現。可以說朝朝代代,從未間斷過。"不是奸丞害忠良,就是相公嬗姑娘。"說的就是這個意思。如果執者不清,不明,那不就"忠丞自古無下場"嗎?

    這些年來,有些人把外面的好東西沒接受多少,但把許多歪門斜道給收拾一大包,逢事就用,攪的社會不得安寧。

  • 19 # V先生講職場

    職場中不能光幹事,還要琢磨人!“被人挖坑”就是典型的只幹事,不琢磨人!如何破局,且看如下分析:

    一、易猜忌的領導喜歡有人告狀。

    喜歡有人告狀的領導大有人在,這部分領導都喜歡猜忌。

    這類領導老是感覺有人對他不忠,有人對他不利。所以從內心就希望有人給他告狀,好印證自己的假設。

    當聽到有人告狀時,內心瞬間產生兩種想法:還是有人對我忠心的,告狀這個人就是;果然有人對我不利,被告的人就是。

    一般告狀的人都喜歡琢磨人,他絕不會瞎編亂造,一定都會說事實,每一句話都是真話,但是這些事實和真話都是被拼湊過的,根本就不是真相!

    二、職場中不能光幹事,還要琢磨人。

    首先要琢磨的就是領導。要了解領導的性格、特點。站在領導的視角思考他的痛點、他的顧慮是什麼。

    琢磨清楚領導是職場人的第一件要事,領導都沒有琢磨清楚,做事的方向一定是偏的!

    其次要琢磨同級。對於同級切忌交淺言深,分析同級與你的職業關係,是競爭還是共贏?當然能建立共贏是最好的,但是職場中的同級很多都是競爭關係。

    琢磨清楚同級,也好為以後躲不過的競爭做準備。三、一定要制止不實流言亂串。

    如果你已經知道,有人在亂告你的狀,一定要制止和設法澄清。

    當假相說得多了,就變成了真相。

    這種澄清最好不要靠自己的嘴去說,自己要動腦筋,要以不經意的事實去向領導證明。注意,這裡一定要營造偶然的機會讓領導知道事情的真相,不要刻意,給領導一種不經意回眸,原來真相是這樣的感覺!

    如果你刻意地長篇大論地去找領導訴說,領導又會猜忌你了!

  • 20 # 夢中晴雨

    房地產的坑最大最深,彩票的坑也不淺,廣告的坑也不尋常,公sⅰ的坑也不少,老闆的陷阱也有,評級的坎也難過,入名校的溝還設,選拔中也有出現。哪裡沒坑,哪裡沒阱,哪裡沒設,哪裡沒卡,那裡沒溝,哪裡沒坎?需要智慧,難,難,難。生活在人群中一個字難!!!謝謝!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 有沒有一句詩詞,或一句話,讓你覺得很驚豔,很觸動,可以分享一下嗎?