隨著本人的年齡增長，社會閱歷的增加，對一些事物，我很不喜歡採用“是”或”不是“的方式來回答。”凡事沒有絕對“是我現在覺得最有哲理和道理的一句話。

一，說單反是暴利，我們把相機拆開來，零件共計，我相信總價不及相機零售總價的百分之二十。成千上萬的鏡頭，也不過是由玻璃和一些電路組成，根本值不了這麼多

二，為了將一臺可以優秀成像的單反組合起來，多少技術人員，包括硬體和軟體的，還有許多攝影師的使用意見等等。我這樣一說，許多人會說，相機量產之後，這些成本就可以降下來了。是 的，就像我開頭想說的，凡事沒有絕對，在我看來，單反相機不是暴利產品。我本身是一個攝影愛好者，我願意為高價格高品質的相機買單。

所以，我認為單反相機不是暴利產品。

先擺明觀點：

單反相機不是暴利產品。

我覺得單反相機以及單反相機的整套系統，貴是客觀的，但是貴有貴的道理，需要從一家公司的正常運營的多方面成本去考慮。粗略寫，主要有以下幾點：

一、產品成本：

無論是佳能、尼康還是賓得這些還在堅守單反相機陣地的廠商，還是索尼、奧林巴斯、松下等基本不再推出單反相機但仍在主流消費級相機市場摸爬滾打的廠商，都擁有從低到高較為完整的產品鏈，拿佳能舉例，現役產品：100D、1300D、700D、750D、760D、80D、7D mark2、6D、5D mark 3、5D mark4、5DS、5DSR、1DX mark2，單機身價格從2300元人民幣到43000元人民幣不等。這些產品對應著不同需求，不同消費能力的使用者。同時這些在產機型也分別佔用了一條完整的生產線，一旦開工，每天就對應著相當的原料費用、水電運營費用、人力成本費用等等。

要知道一個產品的成本，不單單是拼湊起這個產品的零件，還包含了巨大的研發費用。拿頂級機身1DX mark2舉例，四年的研發週期，這其中的所有新零件的模具、多款原型機、軟硬體開發的人力成本等等，都需要彙總到這個產品的價格中去體現。儘管1DX到1DX mark2的提升受制於感測器、對焦模組等多個技術瓶頸並沒有之前幾代機器那麼巨大，但依然交出了令人滿意的答卷。用上了1DX mark2的使用者一旦適應，相信很難回到上一代產品中去，這就不僅僅是為了這臺相機的硬體成本買單，也是為這臺相機的研發買單。

不同級別的機身的研發難度也不盡相同。理論上來說，並不是產品價格越低它的研發成本就越低，而是複用程度越大它的成本就越低。諸如6D這樣的產品，大量複用了成熟的5D mark2的研發成果，使得它的降價空間也比較大。在生產過程中，產量大到一定程度後它的生產成本就會趨於穩定，因此當研發成本差不多收回的時候，就會看到較為顯著的降價。企業當然會追求利潤最大化，因此前幾年我們經常看到佳能以幾乎一年一代的頻率使用“萬年不變”的1800萬畫素APS-C感測器上“擠牙膏”式地升級產品，代際之間沒有顯著的提高。這些產品的定位非常準確，就是入門使用者和消費能力較低的發燒友使用者。這些使用者的換機頻率與頂級機身使用者相比，往往更長。頂級機身的使用者特別是機構使用者幾乎固定地在奧運年進行全面的器材升級，四年一次，再不換手上的器材也基本到了壽命，而其他使用者的升級頻率，通常要更長，不滿意還可以繼續等。因此80D的目標使用者要不是第一次購買單反相機的使用者，要不就是手裡拿著40D甚至30D、350D的使用者，極少有手裡有70D卻升級到80D的使用者，他所承擔的研發成本，卻只是從70D到80D的那一小部分。

與鏡頭相比，機身的停產比較容易達成，可以騰出生產線生產下一代產品。鏡頭則會佔用更龐大的生產資源。對於不“滅門”的使用者來說，一顆鏡頭使用足夠精心的話，10-20年是沒有太大問題的。大多數使用者在同一個焦段範圍內通常不會重複投資，更新通常是不得不買才會去買，因此對廠商來說，需要精準地抓住上一代產品的壽命週期，準確面對上一代產品的短板推出新品，才能構成購買慾望，同時不能貿然停止上一代產品的生產，以免使用者“被綁架”只能購買新一代產品。對於有些被使用者奉為“神器”的產品，則在利潤微薄的情況下也要繼續生產。例如尼康50 1.8就有D、G兩個版本同時生產、銷售，D版本推出已經17年了。新產品的投產，則意味著一條新的生產線的並行，生產成本在相當一段時間內是疊加而不是取代。此外，越是小眾的鏡頭的研發成本可能會越高，例如移軸鏡頭、超長焦鏡頭。產量可能就那麼幾千支，這個成本既要體現在這款鏡頭上，有時候也需要其他銷量高的鏡頭來分擔。

二、市場成本：

線上軟硬廣告投放自不必說，新媒體崛起後，廣告的投放成本相對紙媒時代應當只增不減。無須贅述。

市場成本中，還要考慮品牌形象的樹立和維持，建立精準營銷。這就是為什麼佳能、尼康在大型賽事活動（奧運會、世界盃、亞運會等）都會提供CPS、NPS現場服務，免費出借相機、鏡頭。這些產品在經歷幾次賽事後基本就處於瀕臨報廢的狀態，幾乎沒有出售轉移成本的可能。但這是必不可少的精準營銷，只有這樣已經嚐到甜頭的一線記者們才有更大的動力去說服所在機構購買新一代的產品。而為了市場份額的競爭，幾個廠商也會給機構使用者相當大的優惠與CPS、NPS之外的增值服務，這些也是純成本投入。

還有各種活動的贊助。主要的贊助物件是各種型別的攝影比賽。世界知名的新聞攝影比賽“荷賽”，佳能就是贊助商之一。

三、風險成本：

在我印象中，近幾年電子產品的召回，規模最大的一次是今年的三星Galaxy Note7事件，一個是尼康D600“掉渣”事件，後者上了我國的“3·15晚會”。

D600的處理方式，是免費更換下一代產品D610。考慮到當時D600已經上市一年多，這個換機量對尼康的打擊要遠遠大於三星事件。或許尼康甚至可以覺得慶幸，類似的風險若是出現在頂級機身D4、D5上，就可能是滅頂之災。

而這已經不是相機廠商近幾年遭遇的頭一遭。2011年泰國洪水就讓索尼、尼康的工廠關閉幾個月。今年的熊本地震導致了索尼CMOS一度停止生產，讓一眾廠商緊張了好一陣。

以上這些都是廠商曾面臨的風險，截至目前，這些損失都是暫時性的。相比之下，整個數碼相機產業的下滑則是他們面臨的更大的風險。從近期數碼單反（包括高階便攜相機、無反相機）特別是新品不斷提價（不排除日元貶值因素）來看，適當提高產品售價來彌補產品銷量的頹勢是廠商的共同選擇，但這個做法註定只能解一時之需，不能長久。近來關於尼康將裁員上千人的傳言日囂塵上，就是風險的真實寫照。

因此可以總結：單反相機不是暴利產品。

一看就是個門外漢提的。單反相機裡成千上萬的零部件都是精密儀器，先不說越小的零部件製作工藝越複雜，單是把這些零部件組合起來知道需要耗費多少工時嗎？你可以參考一下汽車的製作過程。

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我覺得這個問題毫無意義。愛單反的人不會因為提這個問題，如果不愛，貴不貴有關他什麼事呢？所以勸提問的人在提問之前先了解一下問題的背景吧。

我說2句。中國人一向認為成本就是物料成本，那是因為我們真的太不尊重智慧財產權了。要知道，一個成熟的產品，高品質的產品背後是靠無數的技術人員，專家，研發工程師，花費無數個日夜不停測試，改進出來的。他們不要吃不要喝了嗎？這些人力成本必須算到產品成本里的。還有，單反相機不是大宗快速消費品，不可能以量取勝，而且產業鏈是都的是高質量的部件。長久以來，我們中國人不把人的因素看重，或者人為的壓低人力成本，導致我們現在很多時候做不出精品，也無法理解精品的內涵，實在可悲！

當然不是，這種奇葩的問題只有在中國才會問出來，因為中國人從來不考慮研發成本，或者是沒有，只會拿進口零件來拼裝

光學、電子、機械如此精密的整合在小小的機身內，個人覺得我們應該感謝有人設計出了單反，讓我們有機會去定格美好

只要有競爭就不會暴利，但因為生產單反技術含量高，就那麼幾家廠家掌握著核心技術，競爭相對不太激烈，其實單反主要就是佳能、尼康、索尼之爭吧，由於廠家少利潤的提升空間自然會大點，但也不至於暴利，至於萊卡相機利潤我覺得是會比較高的，但萊卡這種小眾的東西註定銷量低，銷量低也註定無法賺大錢。

我認為最重要的是技術放在那塊，如果沒有技術也不會有那麼牛逼的東西！換位思考一下你有這麼重要的技術但是別人沒有你會不會高價位賣？？？

去了解一點就知道了，單反並不算貴，入門級的非常便宜。如果是專業人士買專業級別的，也不會認為貴，為什麼，因為其創造的價值值這個價(普通人用專業裝置是無法挖掘出其原有價值的)。

專業攝影裝備屬於精密儀器，生產難度很高，世界上能夠生產出優秀的攝影器材的公司很少。普通人使用的手機的生產難度相對低，賣空調電視的都能轉行生產手機，一部中端手機3000左右。一臺單反起步也差不多是3-5000，貴麼？

說單反相機是暴利的你們想沒想過，為什麼我們國家到目前為止還拿不出來一臺像樣的單反機身，這個不是按斤買來的東西，還記得前段時間新聞的我國每年進口的8噸圓珠筆珠的事情嗎？我是攝影愛好者，同時也是搞機械製造的，原材料，我們國內製造業的瓶頸啊，佳能隨便一個全畫幅的快門壽命15萬次以上，一萬次甚至幾千次的快門壽命你受的了嗎？類似的產品和配件還有很多很多。

還有人家的軟體研發成本，不像我們國內的廠家，為了惡意競爭，動不動就軟體贈送，我們做產品的經常遇到這種對手。

再說現在國家也不鼓勵科技人才，我就問了很多年輕人，他們都知道很多流行歌手，地產大亨，但是很少有人知道鄧家先，袁隆平等老一輩科學家，再看看待遇，前者很多都是別墅私人飛機，後者呢，真正對國家對人類有貢獻的科學家們呢？國之悲哀，民族之悲哀……

所以在這裡瞎說人家暴利不暴利什麼用都沒有，民族工業崛起才是硬道理，我敢說，如果我們國家出來類似佳能的產品，我第一個下手買。

這個話題很難用幾句話說清楚。我認為不是暴利，是開發商無奈。單反這東西，是給專業攝影師們用的，非專業其實沒什麼用。但專業人士太少了，承擔不起研究經費的平攤，所以搞了那麼多騙老百姓的單反，讓老百姓把糖水片當成了差點獲得攝影大獎的作品、把卡片機的成就換成了單反機快門瞬間的成就感，似乎就顯得暴利了。

都把目光放在產品上，能不能看的大局觀一點，首先，任何一款產品先立項，立項內容包括市場定位—市場預估—研發預算。

樣品出來後，根據研發成本和製造成本，結合市場銷量預估，計算得出邊際成本。

舉例，要推向市場一款頂級鏡頭，根據市場調查，發現會用上這種鏡頭的使用者約為10萬人，希望購買的人數約為2萬人。研發這款鏡頭的成本大概是1000萬，製造成本大概是1萬5，那麼這款鏡頭的預估邊際成本是1000萬÷2萬＋1萬5＝2萬。

PS：噴子請看清楚，我只是舉個例子，不是確切資料。

有人問我，為什麼不能反其道而行，就是把降低一點，買的人不就更多了嗎，這不就是一個相輔相成的事嗎？

第一，細化產品線，不合適的降低價格，會對其他產品的價格和銷量造成衝突，不到萬不得已，市場部不會幹傻事的。

第二，鏡頭受制於相機，不是每臺相機都能適用所有鏡頭。也就是說，沒有多少人的相機能用上這種鏡頭。所以沒必要降低價格，減少自己的收益。

然後，就是根據上面的資料，做產品定價。

如果銷量超過預期，那麼，市場部會在合適的時候，選擇降價。

然而，你以為這就完了？大錯特錯

作為一個國際化企業，產品要賣到全世界，對不對，每個國家的稅還不一樣，還有就是一個比較頭疼的事，就是匯率，貿易結算時，匯率的變動一般會是產品的過關價格有5個點以內的變動，英國脫歐就是個很好的機子。

把所有的因素加在一起，要儘可能的把價格定在統一換算貨幣價格。

如今的單反是不是暴利？等中國廠家也生產出高品質單反和鏡頭後就什麼都清楚了。這只不過是另一個版本的蘋果與小米，蘋果與華為的故事罷了……

是爆力產品，這不用說。因為日本單反就是渣！掉漆，跑焦，弦光，怕水，怕凍。日本單反裡有什麼?鏡片！鏡片比鑽石貴嗎?日本單反競開要上萬?這叫爆利。

先說一點說國產數碼化以及做不出cmos，或是cmos技術落後的可以閉嘴了，早在17年前我們就已經領先全世界了。

在1999年的時候世界上沒有任何廠家能製造出全畫幅感測器的時候我們就已經制造出千萬級別畫素的中畫幅感測器了，是杭州超意攝影技術有限公司的，超意EB-67，直接在市場上發售，售價10W左右，十分具有價效比，其他國家的數碼後背都在50W左右還沒有這個先進，現在二手3000左右。成像面積在36×48 mm，CCD有效面積為37mm ×28mm，儘管只比135全畫幅大了一點點，要知道這可是99年啊，當時世界上沒有任何一家廠家能製造出如此規格的CCD，當時數碼相機的CCD只有可憐的黃豆大小，就算是伊士曼柯達，和飛思，以及以色列的賽天使都望塵莫及，而且感光度，快門速度，42位真彩色，遠遠不是日本能夠仰望的，要知道當時佳能尼康還在為幾百萬畫素的APS規格CCD頭疼不已，更不用說千萬畫素級別的中畫幅或是135全畫幅了。

直到一年後康泰時的那塊飛利浦坑爹CCD才達到全畫幅的629萬畫素，而且有著致命的缺陷，直接把康泰時搞倒閉，把賓得辛辛苦苦做出來的全畫幅一體旗艦直接搞死搞的賓得元氣大傷，一直不出全畫幅。佳能也是在整整三年後才推出第一款成熟的千萬級畫素全畫幅1DS。當時這個產品一發售的時候，簡直在國內外攝影界就是一顆炸雷，因為他們不相信一個落後貧窮的國家，一個發展中國家，一個剛剛在幾年前才解決溫飽的國家，能製造出這樣世界頂尖的東西。當時卡爾蔡司的總裁霍夫曼以及佳能的總裁以及尼康中國地區技術顧問親自去杭州展會上試了這款數碼後背，並想花重金購買CCD技術，當時超意一口回絕，因為這是中國數碼領域第一次傲然立於世界之林，把所有制造CDD尖端技術引以為傲的發達國家打得體無完膚。

當時國內外各大影像雜誌雜誌週刊幾乎對這款產品都有報道，各大商業攝影機構，影樓，一時間各大訂單紛紛而至，還出口國外很多臺。而後超意公司沒有滿足已取得的成績數個月後又研製出後續產品EB67II型號（600w畫素的普通款 1160的標準版），相比從前更加專業31*31的CCD，1160萬畫素是目前世界上面陣型數字機背中畫素水平較高的數字機背之一，遠超柯達DCS 465 、輕便飛思等的600萬畫素。可高速連拍 。一般數碼相機的一大缺點是拍攝速度很慢 , 拍攝一幅需數秒甚至數十秒以後才可進行第二幅的拍攝 ( 其它幾款專業數碼相機如柯達 DCS465 是 8s , 祿萊DCP104是 10s ,輕便飛思也是數秒), 而 EB67II 數碼機背由於配置有高達數百兆的緩衝記憶體 ,即使在最大解析度模式下 ,也可達到極快的連拍速度 , 當按下相機快門後 , 以 0. 3s 時間 , EB67 機背就將拍攝的影象輸入到電腦 , 立馬顯示在電腦螢幕上 ,一次可連續拍攝 36 張 , 存檔後可繼續拍攝 。 拍完後馬上就可對拍攝的畫面進行觀察比較 , 不滿意可刪掉重拍 。之後超意又再度發力研製了EB67III一舉登上巔峰，EB67III型號這時的技術指標在今天來看都不為過時，1/8000~64s的曝光速度，1600W畫素世界上任何廠家都望塵莫及的高畫素，以及最低40的感光度。未壓縮70M , 36 位真彩色。還能在大畫幅上自動拼接合成4000W畫素的影象。以上將日美以及歐洲遠遠地甩在了身後。之後超意又推出了賓得67數碼化的改裝後背。但是最後這家公司，因為資金問題終究消失，被日本逐漸趕上超越。說完了國產的輝煌再說說國產的黑暗。國產相機在數碼化不是那麼全面的時代還是有一番天地，但是後來逐漸連光圈都電磁化的時代，就已經嚴重的落伍，後來變賣國有資產有事雪上加霜，國產單反的一大攔路虎就是AF系統，在70年代日本相機就已經全面AF化，在80年代佳能研製出超聲波，而中國連機身和鏡頭最原始的機械馬達都沒法做好，90年代的時候嘗試過一批受限於技術和加工精度，經常出現拉風箱跑焦，不好使，齒輪磨損快的問題，一度沒有攻破這個難題，而這時候日本絕大多數已經是更上一層樓的推力大，安靜，快速，準確的超聲波馬達了，機械馬達早已淘汰。

直到今天國內一些光學廠才勉強能製造出最古老的一代機械馬達，例如永諾。而另外就是微型馬達微動馬達的問題，機身的全自動化非常依靠這個東西，國產單反很多還停留在手動上弦這種原始上，而日本因為精加工的發達，能把馬達做到非常小又非常精準，力矩大，所以能安裝到本來就很緊湊的機身上一個按動快門的電訊號，就能控制前後快門簾和反光板的準確快速運動，配合伺服模組就能協調各個動作例如光圈杆的耦合，對焦的分離和鎖定，這也是國產沒法做到的精加工在今天也非常糟糕，很粗糙，個頭還很大。記得許多年前海鷗出了一款限定版的雙反要4000多當時父親買了，結果對焦和拍出來的不準後來發現是反光板角度問題，去換了個新的結果還是這毛病，氣不過，就這還是限定版呢？最基本的質量問題都成這樣了，沒有質檢嗎？才最後怎麼著？自己用膠重新粘的反光板。要知道那個時代4000多能賣非常好的進口機器了。最後父親說了一句“哎，沒辦法，只是一下吧，再怎麼說也是國產的呢”。或許當時父親的口氣是無奈。 但我覺得是我一生中聽到過最諷刺的話。另外賓得佳能理光之類的都和中國合資過出過傻瓜相機，以及單反和鏡頭均有在中國的生產線，當年那麼好的時機沒有把握住，偷師學藝都來不及呢，明明技術都供上來了，都懶得拿只想著那點蠅頭小利，甚至不惜出賣國有資產。去看看現在鳳凰海鷗官網首頁上都是什麼吧，就明白為什麼做不好相機了，今天那個領導來考察，明天又是什麼廠內乒乓球比賽的，趁早都黃了吧，唯一能拿的出手的顯微鏡也別做了，技術也開始被同類日本產品拉開距離了。當年父親的國產相機的熱愛到無奈與絕望，曾經學過無數封信給鳳凰之類的，提出技術意見，改進，甚至是自制的圖紙和各種光學專利，為的就是國產能有一片天，但都石沉大海，沓無音信，估計是連拆都沒拆開看吧。

最後國內一盤散沙被日本逐個擊破是必然的。 當鳳凰宣佈停止生產相機產品的那天，父親的臉上只有憤怒，那天他喝了很多酒，說不出話來。另外光學這東西都說是要積累，其實並不完全正確，很多光學大廠也是有幾年就突飛猛進成為世界一流廠商的，因為鏡頭結構就是那麼幾個雙高斯，天塞，柯克，只不過早期技術限制沒法制造的更精密，現在都能10組以上20片以上的鏡片來用來矯正色差，色散，衍射，畸變等一系列問題，但核心結構沒有變還是那幾樣，所以只要用心設計，不說用好鏡片，即使是稍微差一點的鏡片也可以做到很好的素質。至於測光影像處理電子晶片這塊對於國內卻不是大問題。

是暴利產品 為何這樣說呢？

不可否認它的成本問題 除了製造成本人工這些 佔大頭的成本就是研發成本了 但研發成本高不代表它定價就一定得高 現在除了毫無技術含量的東西 製藥 手機 電腦 軟體這些哪個對研發成本投入會少了 每個部件的研究成本會比這些相機廠商研發一個鏡頭一個感測器這些少？ 其實就是廠商夥同一起打的定位牌讓大家產生單反就是高階 攝像師就是高階的映像 從而抬高價格罷了

是，這無容置疑，就如當年日本人掌握的石墨稀技術，賣給中國是天價，美名曰高科技技術，中國掌握其技術後，以白菜價供應世界各國，日本石墨稀產品應聲而落，且競爭不過中國。想想當年日本的電子錶，錄音機，CD機，電視機，白色家電，都天般高價賣中國當你沒掌握技術，日開就稱高科技，這叫價格壟斷。

單反相機不是暴利產品、如果國產5D3價格肯定會在5萬以上、這個也不能單一看國產一定貴、隹能銷全世界產量大、國產銷國內產量不在一個層面上、單反質量好價不貴_80D5千多絕對不貴、鏡頭也不貴、產品比徠卡好價比徠卡低、（綜合性能及價效比）所以沒有千分之一的人買倈卡、日本的產品低價質高

拿鏡頭為例，一個鏡頭由多組鏡片組合排列構成，一片鏡片的的製作成本不亞於一些高階眼鏡鏡片的成本，假設500塊錢一片鏡片，那麼再乘上幾片或者幾組，加上一些製作成本，這樣賣幾千塊還貴麼？而且，相機對鏡片的要求很高，製作工藝非常精細，這樣透過鏡頭產生的影像才會顯得特別好，你隨便拿幾塊玻璃去搞一下，價格是低了，但鏡頭下的影像你敢看嗎？你看得下去嗎？

不是做不出來，而是打不開市場，誰願意賠本搞研發幾年或十幾年，一提單反就是尼康佳能，索尼都難參進來，就算你做好了誰願意做小白鼠，而且單反是個小眾化東西，單反都不便宜，也不能像手機一樣有龐大的需求量可以打價格戰，結論就是沒有商人願意這種很可能賠本的買賣