由於疫情的影響，很多企業延遲復工，其實這對企業來講是影響很大的，企業停止運營，沒有業績，但公司成本還是計算的，工人工資必須要發，一些小微企業很有可能會出現資金危機，甚至藥破產。

企業的價值在於經過經營活動來創造利益，目前的持續疫情使很多企業沒有辦法參與到經濟活動中來。作為企業現金儲備一般只是對正常經濟活動的儲備，目前的疫情是不可抗力，很多小企業不能製造利潤，又需要不斷消耗現金，不少企業陸續破差也情理之中。

第一，多數大型企業推遲復工並不會破產，

第二，一些中小企業在停工期間會因為職工工資和保險，企業的租金、超過儲藏期的貨物、沒能及時完成的訂單和稅收與日常損耗等計算，會有大量損失，而且多數中小企業債務比例也很高，一旦停工兩三個月，企業沒收入還要付出高額費用，所以就會瀕臨破產。大量中小企業的生存危機，將會威脅經濟的發展，希望中央出臺針對中小企業確實可行的資金補貼，低息貸款，延遲稅收等政策來應對因為疫情停工的損失！

一、企業因為延期復工，有可能導致無法按銷售合同約定完成供貨合同，導致違約賠償和丟失客戶，這將會給企業帶來非常大的財產損失。

二、企業延期復工，但房租是少不了的，仍然需要繳納，無形中增加了公司的成本，儘管政府有相關的倡議給企業免租，但真正能落到實處的不多，租金損失基本是無可避免的。

三、延期復工期間工人工資、社保等人力資源成本支出是不能少的，在沒有收入的情況下，無形中讓企業入不敷出，容易導致資金鍊斷裂。

四、如果全社會復工一起延遲，有可能導致上游和下游的企業都倒閉了或者訂單減少了，所以延期復工的時間越長，給企業帶來的負面影響就越大。

綜上所述，總的來說主要看企業資金是否充足，在延期復工期間能否保證資金鍊不斷裂，否則延期復工真的是會導致資金實際不足的企業破產倒閉的。

是因為沒有周轉資金。下面具體解釋：

最近，我查閱了三家企業的財報，看看同為大型餐飲連鎖企業，現金儲備都是什麼水平，到底有沒有錢。

第一家公司是海底撈，名頭夠響了，2018年剛在香港上市。目前我們只能查到海底撈2018年的財報，2019年的資料還沒公佈。

△海底撈部分成本資料

根據財報披露的資料，海底撈2018年的員工成本為50.16億元，平均每個月4.18億元。那麼，海底撈的賬上有多少現金呢？

△海底撈流動資產資料

在流動資產報表中，「銀行結餘及現金」一項有41.18億元，算得上彈藥充足。

但2018年是海底撈上市的第一年。企業上市最主要的目的就是募資，用於各項經營活動。所以我們不妨再往前看一年。

2017年海底撈的員工成本為31.19億元，平均每個月2.59億元。2017年年末的銀行結餘及現金只有2.82億元，僅夠支撐一個月。

也就是說，如果海底撈沒有上市，情況比西貝好不到哪去。我們再看第二家企業，九毛九。

九毛九是一家以「九毛九山西面食」為主打品牌的快時尚餐飲連鎖企業，旗下還有「太二酸菜魚」和「不怕虎牛腩煲」兩個副品牌。目前，九毛九集團在全國已有數百家門店。

△九毛九門店形象

2020年1月15日，九毛九在香港上市。

之前，九毛九曾計劃在國內A股上市，在經歷了兩年的等待期後主動撤回了申請。我找到一份九毛九在2016年遞交的《招股說明書》。

△九毛九人工成本

根據《招股說明書》顯示，在2015年僅員工薪酬一項九毛九就支付了2.82億元，平均每月2,350萬元。

△九毛九貨幣資金存量

而在2015年年末，九毛九的貨幣資金存量是3,200萬元。如果不考慮其他方式獲得的資金，僅夠支撐1.4個月。這與海底撈、西貝處於同一水平。

我們再看第三家企業，全聚德。

△北京烤鴨知名品牌

全聚德創建於1864年（清同治三年），不僅是「中華老字號」，而且是中國首例服務類「中國馳名商標」。其首創的掛爐烤鴨曾多次被選為國宴。

2018年，全聚德集團的人工成本共計6.51億元，平均每月5,400萬元。

△全聚德集團人工成本

那全聚德的貨幣資金存量又有多少呢？

△全聚德貨幣資金資料

在2018年年末，全聚德集團的貨幣資金存量為9.91億元。如果全部用於支付員工工資的話，足支一年有餘。

看來大戶就是大戶。無論是全聚德，還是海底撈，經歷過上市，好像就不用為錢發愁了。

不過先別急，有些賬咱們還得再細算算。

在企業三大財務報表中，現金流量表至關重要。有時候企業的資產負債表上明明有很多資產，但卻轟然倒塌，就是因為沒有現金流，無法週轉了。

現在，我們看看全聚德集團的現金流量表。

我先說結果：2018年，全聚德集團的現金流是淨流出狀態。

△全聚德現金流量資料

年初賬上有10.27億元，幹了一年，還剩9.91億元，淨支出3,000萬元。

我們具體看看這3,000萬元是怎麼花出去的。

在現金流量表中，有四類業務會影響最終的結果，分別是經營活動、投資活動、籌資活動和匯率變動。

△現金流量表業務解析

由上表可知，全聚德集團的投資活動和籌資活動的現金流量淨額都是負值，而且僅籌資活動一項的淨流出額就超過了經營活動的淨流入額。

所以，我們可以簡單理解為，全聚德集團透過經營活動增加的現金，都在籌資活動中花出去了，而且還要倒貼。

那籌資活動中支出的現金，主要用在哪方面了呢？是用於「分配股利、利潤或償付利息」了，共佔籌資活動現金流出總量的99.3%。

縱向對比全聚德2017年和2018年兩年的財務資料可知，投資活動和籌資活動的現金流量淨額大體相當，唯一出現較大變化的是經營活動產生的現金流量淨額。

我從財報中截取了幾個資料，很能說明問題：

△全聚德現金流量對比

根據資料顯示，企業掙的錢少了，但支出卻增加了。這說明，企業的盈利能力在下降。而財報中的其他資料也佐證了這一點。

△全聚德主要財務指標

2018年，全聚德集團的淨利潤是8,200萬元，平均每個月實現淨利潤683萬元。

如果餐廳歇業，企業停擺後，結果又會怎樣呢？

全聚德每月的員工工資就高達5,400萬元。如果歇業一個月，相當於吃掉了八個月的淨利潤；歇業兩個月，那2020年基本上就是白乾了。

△全聚德年度淨利潤

所以，雖然賬戶裡的錢綽綽有餘，但是企業再有錢，也不能「坐吃山空」。

而那些賬上沒錢的企業，只要不復工就沒有收入，而且還要支付房租、員工基本工資、社會保險等類的費用，說破產就並不奇怪了。

非常簡單。成本。即便工廠沒有開工成本依然會有。廠房租金，員工工資，貸款利息等等費用依舊一分不會降低。尤其是貸款，很多廠家建廠，原材料採購需要大量資金，其中很大一部分都是貸款。本金利息，每個月都要還。

工廠停工，現金流就斷流，沒有錢怎麼付利息，本金，租金，工資？所以只能破產

企業存活的保障關鍵是營業收入，停工就意味著喪失了收入來源，但是停工又停不了成本，比如房租成本，人工成本，貸款企業的財務利息，等等，有些企業的現金流比較緊張，碰到停工，入不敷出，發不了工資，付不起房租，還不起貸款，企業主為了止損，就離破產不遠了

請試想一下，企業延遲復工了，但租金要交，工資要發，還有各種各樣的剛性支出，如果企業的現金流不足，那就陷入危機了。貸款也只是緩兵之計，一旦現金流斷了企業就很難再運作起來。

請試想一下，企業延遲復工了，但租金要交，工資要發，還有各種各樣的剛性支出，如果企業的現金流不足，那就陷入危機了

貸款也只是緩兵之計，一旦現金流斷了企業就很難再運作起來

大部分中小企業極度依賴現金流週轉，輕資產貸款難以及本身債務比就高的企業舉步維艱

前些天，網上有個流傳很廣的段子：

這雖然是一個段子，確也真實的反應了很多中小型企業目前正在面臨的危機。因為疫情尚未得到有效控制，開工日期一再延期，雖然目前有的通知暫定17日復工，但依目前的情況看，難以保證當下周來臨時不會再次變更通知，而企業復工需要申請才可以，但是對於很多一二線城市的企業，員工很多是外地的，能不能順利出行還是未知。絕大部分企業要麼網路辦公，要麼等待通知。各地企業生產經營究竟何時能恢復正常，似乎遙遙無期。在這期間愁的不僅僅是公司的高管老闆等，更該愁的是作為普通員工的你我他。

對此，國家有關部委發出通知：對在春節假期延長假期間因疫情防控不能休假的職工，指導企業應先安排補休，對不能安排補休的，依法支付加班工資。意見明確，對因依法被隔離導致不能提供正常勞動的職工，要指導企業按正常勞動支付其工資；隔離期結束後，對仍需停止工作進行治療的職工，按醫療期有關規定支付工資。北京、上海、天津、湖北、廣東、浙江等各省（區、市）印發的通知也都明確提出，對新型冠狀病毒感染的肺炎患者、疑似病人、密切接觸者在其隔離治療期間或醫學觀察期間以及因政府實施隔離措施或者採取其他緊急措施導致不能提供正常勞動的職工，企業應當視同提供正常勞動並支付其工資，不得解除勞動關係。即便如此，晚一天覆工，對企業就多一份困境，對老闆就多一份壓力——尤其是養殖、物流、餐飲、旅遊、培訓、會展、娛樂等行業。

對於那些大型政府扶持的企業，也許還好，不會輕易倒閉，但對於那些現金流緊張，資金週轉困難，本身債務比例就高的企業來講，一兩個月的停擺，就可能造成毀滅性的打擊。

首先，延遲復工對企業生產造成嚴重影響，而員工工資還需現金流發放，其次疫情對銷售也造成重大影響，沒有利潤也就意味著虧損，因為還有其他成本需要核銷，打個比方，就說水泥製造商吧，地產擱置，公路擱置，建築業擱置，那麼就影響了水泥的銷量，如果長時間賣不出去，必將造成企業停產，這是間接影響，何況本身政府是不允許復工，那麼即是直接損失，復工後排查，吃飯，口罩，消毒水這些物資緊缺，價格還會上漲，這是影響，大企業有穩定現金流還好，倘若負債率過高，的確是資不抵債，時間久了不得已申請破產。

個人認為會有一些小企業，單一企業，流動資金少的企業會受到這次疫情的影響和打擊最終破產，因為生產出的產品消不出去造成積壓，沒法變現，就沒有資金來源，沒法滿足必要的開支，人員不外出了，交通也不通了，誰買產品，誰給運產品，這樣不就坐等倒閉了，關鍵還是家底薄厚的問題，看能否撐過這段時期，撐過去就活了，過不去就栽了

不光是企業破產的問題，延遲復工對整個經濟的影響都是空前的，2019年全國的GDP將近100萬億，而正常我們的GDP是逐年增長的，所以，我們全國停工1個月，那就代表損失將近10萬億的GDP，我非常感謝黨和國家為了民眾的生命健康做的堅定的抉擇，佩服黨強大的執政能力，也震驚於偉大國家的凝聚力，抗擊疫情必然勝利，但是我們也要積極的在條件成熟的地區復工復產。面對疫情，太多的企業被衝擊，很多企業都是嚴重依賴現金流來運轉的，停工直接阻斷了現金流，房租，員工工資，都很容易讓資金量緊張的企業直接破產。

企業本身是有成本的。工人工資，房租都是佔比很大的成本，而這些成本不會因為晚復工就減少（沒有）。如果企業現在的現金流不是很充足，只能維持一個月，那麼一個月後現金流斷裂，企業成本又沒有減少。這樣企業就直走破產了[捂臉]

在疫情還沒有結束的時候，遲點復工會有企業破產這個現象可能會存在，主要原因是：

1，企業有較多的融資，疫情期間還款壓力有可能導致企業破產。

2，推遲復工導致客戶取消較大的訂單，也包括例如餐飲業，旅遊業等影響會比較大，因為很長時間內首先不能開業。

3，推遲復工導致企業招不到足夠的員工，使得公司的運營出現了困難。

除了以上的原因以外，其他的原因應該是不多的。目前，國家各個部委，銀保監會等已經採取了各種各樣的方法，促進企業在復工的同時，至少不因為以上的第一個原因而破產。

對於第二條原因，至少目前陝西省政府已經出臺政策，在疫情結束後全省主要的旅遊景點門票免費等，相信這樣的政策會起到作用，但是前提是現在大家必須積極努力配合國家的疫情防控措施。至於客戶取消訂單的問題，目前不是主流原因。對於餐飲業等，目前各個地方政府主管部門已經開始協調免除1-3個月的租金等，來緩解餐飲行業的困難。

第三個問題的解決，目前已經出現了轉機，一些勞務輸出大省和地區，已經主動在和勞務需求地區在進行溝通，派出專車專列等解決問題。

從以上三個方面來說，不論是什麼樣的企業，不能坐以待斃，企業主需要提前做好復工各個方面的準備工作，和地方的政府部門積極溝通和協調，提前佈局和開展對應的準備工作，早日復工，相信我們很快會戰勝一切困難，也相信今年我們一定會取得滿意的建設成就！

現在的生意本就難做，遲一天覆工也意味著虧損有多了，說的簡單直白點，房租，水電費，員工工資這些都是成本，企業復工至少能保證業務在正常開展，損失也就小一些。

對於資金雄厚的大企業，大公司影響也大，卻不至於破產，可對小公司小企業而言，就是要命的事情了。

資金鍊的斷裂，往往就導致公司破產倒閉。

因為你要付出成本，要付工資，要付稅，還加上負利潤，所有加起來就不是一筆小數目了。你一年可能還沒有賺那麼多錢。

主要還是資金問題，好多中小微企業本來的現金流控制的就不是很好，遲復工一天，就少了進項，那麼企業的一些運營成本還要支付，工人工資，房租，可能還有貸款等。

其此，對於一些製造業，就會影響訂單，客戶追著要發貨，企業還遲遲不能復工，那麼客戶就有可能換供應商了，特別一些做出口的製造業更是如此。

最後，還是希望一些企業在做好防疫防護的情況下，去申請復工，同時可以利用好國家的一些貸款，還租政策做好現金流的計劃，實現自救啊。

這個主要是看企業的實力吧，如果企業的現金流不足以支撐企業的開支，企業很難撐下去，畢竟人員工資，辦公費用等各種開支會壓的一些小公司喘不過氣！

因為企業也需要“生活”，水電費，房租費，給員工交的社保，各種稅，工人工資都在等著，如果客戶再拖欠公司專案費就更難了，這些只是針對一些小公司。