人們現在對於金錢的需求越來越大，靠著上班每月幾千塊錢的工資，已經遠遠無法滿足很多人現在的社會需求了。尤其是隨著經濟不斷的發展，人們對物質方面的需求也是越來越大，因此很人都想找個賺錢的行業發展。那麼，2020年什麼行業最賺錢呢？下一個最賺錢的風口是什麼呢？

1、教育行業

隨著孩子年齡不斷的成長，已經有越來越多的需求被暴露了出來，沿著孩子的教育所展開的產業鏈也變得越來越精細了，而且教育行業也越來向著多元化的方向不斷的發展。

尤其是在家長群體當中，孩子的教育基本上是一個繞不開的話題，而且家長也非常捨得為了孩子的教育，花費大量的金錢去報班學習。所以教育行業可以算是一個藍海專案。只是要注意做的時候一定要細分，儘量去做市場還未開發的領域，尤其是前景特別大的領域。

2、健康行業

預計到了2020年的時候，全國65歲以上的老年人將會達到一億三千萬的驚人數字。所以在未來的生活當中，更多的年輕夫婦要考慮贍養四位老人（男方父母，女方父母）的問題。有些老年人可能想要有所依靠，並不是太想依賴子女，害怕給子女增添大量負擔，所以大部分老年人會進行養生、買保險、健康管理等，所以在未來的發展當中，健康行業的市場也是非常可觀的發展前景。

3、網際網路行業

如今很多的電商平臺整合了線下購物資源，為許多商家打開了線上開店運營的全新模式，讓商家在擴大了產品銷路的同時，平臺也賺取了龐大的平臺服務費用。其實，網際網路行業不可能會失寵的，還是有很大的前景和賺頭。

以上三個行業，前景被看好，商機無限，必定是賺錢的風口。如果大家要創業的話，可以考慮往這些行業出發，相信利潤還是不錯的。當然，創業能否成功，還要看你是否有運氣，還要看你是否結合天時地利人和，才能知道你成不成功。

飲食行業生蠔食材為下個風口，以前有大閘蟹小龍蝦，現在消費者的品味逼格改變了，個性化美食和食材專業性製作模式一定是下一個風口。

2020年風口有以下幾種行業供大家參考：

1.短影片：隨著5G時代的到來，網速的提高，手機流量資費的降低，像抖音平臺的短影片就可以隨時隨地觀看，日使用者的活躍量也會猛增。所以，一定要重視未來短影片的商業宣傳變現能力。

首先你應該知道的是，所謂風口的說法，實質上來自於週期波動理論。你所謂的風口行業指的是一個比較狹隘的的行業週期，各個行業都有其自身波動週期規律，他們的波動又都從屬於更大定義的行業乃至整體經濟波動規律。而從目前的宏觀經濟波動來看，顯然已不是處於上升週期，至於是什麼自己考慮吧。房地產、基礎設施、能源資源、消費品、網際網路、以及每天都能聽到的實體經濟等，你會看到其中越來越多“負增長”。能力有限，未來的風口目前真看不出來，農業與證券市場或許可能性高點，但是與整體趨勢逆勢，也看不到太大空間。總體來看，準備過冬或許是個不錯的選擇。

人生就像一場馬拉松，你雖然決定不了起點，但起碼要贏得終點！

馬雲曾經說過：今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好。但是大多數人都死在了明天晚上，看不見後天的太陽。太過於急功近利，而沒有把創業當作一個長久的事業，這樣的心態肯定是行不通的。

想要創業就需要：

戰勝自己

　 創業者在剛開始都會遭到質疑，你要問自己，別人說不行就不行嗎？就像別人說你行，你就真行嗎？你不需要從旁人嘴裡建立自信，這是創業者必備的素質。關鍵就在於，你怎麼才能確定自己的判斷是正確的。

積累心態

人生要不斷的嘗試，沒有資源，想方設法去積累資源。沒有圈子，參加各項活動。專業知識不夠，就學習專業知識，認真聽講師課程。好友不夠多，就去積累。任何事都是，沒有做不到，只有不想做到。

勇氣和熱情

在選擇創業的時候，你就要保持持久的耐心和熱情。當你認定一件事情後，不管外面遇到什麼樣的挫折和困難，你都一定要堅持下去。 創業的過程本來就是一個很枯燥乏味的過程，同時創業也需要你解決一些實際問題的，而創業的價值也是在你解決了相應的問題後才體現出來的。

創業的風口是依靠自己的能力得來的，就看你如何把握了！

沒什麼風口不風口，但凡是能免費的擺在明面上說得東西，基本上就過了紅利期了。

只有思維方式，才是永遠不會過去的風口。

我就簡單講講什麼是網際網路思維。

不管你打算做什麼行業，記住下面這幾個點。

男人好色

女人愛美

老人健康

小孩教育

企業發展

個人成長

抓準人性的需求，

才是你創業成功的基礎。

如果你什麼都不會，什麼都不懂，不知道如何開始，那下面這個方法，或許能給你一點思路，

簡單來說如果是做個人創業的話，需要有四個步驟

一、行業調研

你有多少錢，想達到什麼樣的結果，想賺多少錢？

5年內，買個50W的車，買個200萬的房，子女教育應急基金儲備100萬。

好就算是350萬的經濟基礎，5年內達成這個目標，每年70萬的收入，平均每個月5.8萬的收入，日入至少達到2000左右。

需要明白原理，

利潤=（客單價-成本）X銷量

你做低成本的買賣就要走量，首推價效比，需要大量的流量。

你可以選擇賣襪子，做淘寶克，拉人註冊，賣玩具，賣課程，賣衣服等等任何東西。

最好是選擇復購率高、價效比也不錯的產品，這樣一單你賺10元，你每天至少需要成交200單，至少需要獲得20000次的曝光流量，與之對應的你的推廣渠道就要耗費更多精力。

如果是走高利潤產品，一旦賺個300-500，那你每天只需要完成4-6單左右就夠了。需要600次的精準人群曝光，達到這個精力並不難。

但是有個前提，做高利潤買賣就要走服務，要讓人覺得你靠譜，且做好口碑。

二、產品

結合前面的思路：男人好色，女人愛美，老人健康，小孩教育，企業發展，個人成長。

最簡單的方法：

1.搜尋關鍵詞，觀察大家都在搜什麼問題。

2.搜百度指數，看每日搜尋這個關鍵詞的人的數量

3.搜同行競品，看這個產品一般售賣價是多少

4.搜貨源網，看類似的產品批發價是多少

三、對手

想進入一個圈子，最簡單的方法就是模仿。

每天關注20個同行，觀察學習他們的廣告、文案、推廣、成交話術。

每天蒐集1個同行最吸引你的10篇文章，儲存起來，反覆看，揣摩他們的方法。

四、準備

透過前面的堅持1個月，你起碼會關注500個同行，收集5000個案例素材，超全的話術合集。

將這些東西整理出一個大綱，然後對應填充細節進去。

打磨出自己的一套體系。

五、推廣

方法無外乎就兩種：

有錢的選擇暴利行業，去做競價，做推廣，找KOL，找MCN，砸錢換流量

花2個月的時間去打造自己的個人IP，讓自己成為一個領域的意見領袖。

慢慢的你懂得越來越多，能給很多人幫助，提供你的價值，人們就願意為你的服務，你的產品買單。

堅持下來，三個月內絕對是有效果的

六、複製經營

當你的一套模型路徑，能完全跑通並且能每個月能實現穩定的收益的時候，

就要考慮更進一步，

是砸錢買流量呢，還是招人來幫你處理事情。

把推廣的工作交給別人去做，

把日常溝通的工作交給別人做，

把所有的事情都交給別人去做，

你要做的就是，持續輸出價值，讓別人賺到錢，他們賺到錢了，你也就賺到錢了。

講得有點粗糙，各位見諒，很多細節問題短篇幅沒法說清楚，還需要自己個兒去揣摩。

這篇文章也只是一個拋磚引玉的過程，其實不管是個人創業，還是日常工作，企業經營，這個邏輯都是想通的，網際網路時代，沒什麼秘密可言，學會借力，對你絕對是有利的。

拙見：飲食文化產業將是冬奧會最好的行業！能持續到冬奧成功舉辦完，四至五年在看發展方向。在有服裝品牌會再起波瀾，其次會有更多的衍生品行業受益。地址方位一定要選好，不怕扎堆營業，那樣收益會更好。不防一試，要看您衣兜裡金子多少在決策做與不作。！

我現在做的是VR全景拍攝，隨著5g時代到來，肯定越來越有前景。現在主要是針對線下實體商家，單位，企業，景區，娛樂場所等，進行一個VR全景的拍攝，市場空間非常大。把商家實體店內部環境真實的還原到網際網路上進行宣傳展示。目前拍攝是500-1200一個景，每天單子不斷，一個人就能操作，投資6w左右就可以了。只要肯努力，上天不會虧待任何人！

個人覺得是大健康行業吧，國家政策上有《健康中國2030》大背景。新中國成立後改革開放至今這些年，中國的醫療環境一直是魚龍混雜的，濫用藥物濫用抗生素 已經給中國人民帶來了很大的傷害。尤其是家裡有娃娃的，一個感冒發燒恨不得全家出動，只求快準狠見效，家長沒有健康意識，沒有風險承擔觀念，醫院醫生更沒有辦法替你承擔什麼，而且現在醫患關係也很緊張。從娃娃抓起，我覺得是要普及健康知識了。

2020年5G時代就要到來了了，網際網路行業會成為一個新的風口，而且就在今年五月份，在鄭州召開的第三屆全球跨境電子商務大會，有300餘人齊聚一堂，圍繞推動跨境電商高質量發展共繪合作藍圖。所以跨境電商絕對是2020年的一個風口不管是一帶一路也好，還是上合峰會也好，不都是政府在大力扶持中國走出去嗎？而且跨境電商利潤高，因為我自己也是做跨境電商的，我知道現在人民幣與歐元的匯率是1：8。舉個例子：就比如下面這個墨鏡

它在淘寶上的銷售價格是9元，那麼我們把它搬到亞馬遜店鋪上來賣就能賣到18歐元，就算是去掉物流費、包裝費，那收益也還是非常不錯的。

2019年隨著5G的推出，同時也把VR這兩個字徹底的帶入人們的眼球中：

網際網路的下一個時代將屬於VR的時代！

當下的市場5G熱火朝天，掀起一片熱潮，同時也預示著網際網路市場要再一次跟新換代，因此可以抓住這一機遇進行創業：

世界VR產業大會也伴隨5G的上市，徹底走入人們的生活中，走入整個市場，國家本身就在重視這一領域的發展，5G的上市也帶動了網際網路整套體系的發展，真實度，方便，快捷，有效，這也正是網際網路所需求的方向。

我現在是做VR全景拍攝的，隨著5G的到來，肯定會形成行業並且迎來爆發，我也是衝著商機和前景來的。因為選擇實體行業創業，不如選擇服務於實體也，VR全景就是給線下實體行業做宣傳，客戶面對工廠企業，景區,學校,醫院，餐飲,娛樂,住宿，家裝建材等等，進行VR全景的拍攝製作和引流宣傳，市場空間非常大，把線下實體行業內外實景真實立體的還原到網際網路，每天單子不斷，一個人就可以操作，只要肯努力，上天不會虧待任何人

無疑是健康行業 未來5年健康行業缺口近200萬

《健康管理師》

1.不限學歷、專業均可報名

2.一次取證終身有效，無需年審，全國通用

3.憑證可領取國家補貼2000～6000

4. 推薦就業持證上崗年薪7-12萬

5.醫護人員，中醫養生，心理諮詢，母嬰營養，養老院，幼兒園必備證書

以後的風口就是健康綠色農業，綠色食品，吃新鮮的，養生的食品，其實保健品沒用，還是沒有汙染的，批次化的農業，沒有吃的，什麼都做不好，民以食為天！

做古玩古董生意，我做了二十多年，已經在廣州一線城市買了4套房子，而且買的房子基本上都是一次性付款的。主要收藏田黃，因為田黃是升值最快的收藏品，也是熱門古玩收藏品，從來沒有跌過價。田黃從1995年的5千元一克，升值到現在2019年的20萬元一克，再過10年可能升值到100萬元一克。而黃金價格基本上是在原地踏步，沒什麼變化，同田黃的距離越來越遠，根本追不上。

支付行業，健康行業，新零售

支付行業當屬目前的微信，支付寶刷臉支付，2019年是刷臉支付元年，官方政策補貼，資金獎勵，全國招商火熱。二維碼支付已經全面普及，對於微信支付寶來說市場份額無法超越，必定會使用新的支付方式對市場重新洗牌，未來1—2年刷臉支付肯定會像二維碼一樣普及，現在是剛開始也是商機。市場是好，但也需要我們多考察對比。

健康行業市場上比較多，產品繁多，褒貶不一，相對投資成本偏高，對醫療，保養或者健康類消費品要求很高，對於跨行人士來說掌握一定的專業知識及技能週期太長，好比美容前期要交錢學習，學習週期不定，自己創業有需要投入成本，相對漫長。不過現在人人對健康都比較在意，都願意去透過各種方式減少疾病發生率，所以行業會有發展，會越來越多人投入健康行業，有人進也就容易產生經濟效益。

新零售也是線上線下實體結合，避兩者缺點，實現消費升級，利於消費者及實體商家，也是發展趨勢。

跨境電商是風口！但是你也要擦亮眼睛，不要被坑！新的風口會有很多的坑口！做好對比做好分析，看看自己到底適合不適合！不要盲目！

【ITM模式創始人陳龍劍：不能成功轉型的零售業跨越不了2020年】

2019年是零售業的轉折年，市場已由增量變為存量。

現在零售業危機面臨的不僅僅是管理和經營的範疇，很多人至今沒有看懂未來的零售方向。2019年就是零售業的轉折年，幾千年以來低買高賣、販售式賺取差價利潤的“買賣”方式將在2～3年內終結，所有的中間批發商、流通商這些搬運工要麼轉型，要麼就集體消亡。有很多人試圖在營銷層面去賣貨，還有些所謂自媒體做直播、做明星帶貨，還有的介紹一些營銷思路，都是錯誤的，甚至遊走在欺詐和非法集資的邊緣，非常危險。

98%的人對零售業的理解是錯誤的。片面的理解加別有用心的誤導，延誤零售業轉型。

98%的人總是將實體和電商一分為二地分開看問題，因此，導致大部分實體經營者埋怨電商的發展，去拿西方國家電商發展程度來對比我國，其實，再多的埋怨和悔恨，只能讓我們擁抱網際網路，哪怕你是“被迫的”，也要必須認同。其一是網際網路是我國資訊化趨勢的發展，也是中國崛起，佈局全球化的必然；其二是，目前電商市場結構已經很清晰了，幾個巨型企業已經壟斷網際網路80%的電商資源，國家可支配的資源（除基礎電信外）也不多；其三，網際網路電商時代也即將過去，未來十年是一個全新的數字化時代（阿里和騰訊已經佈局，由此我們可以知道“二馬”的可怕，而很多電商，包括京東蘇寧在戰略上還是很侷限），電商現在除了清庫存之外，其實利潤非常低，不賺錢，也是賠錢賺吆喝而已，只不過實體的成本是顯性的，即貨幣流通屬性，比如房租、稅收、員工福利以及囤貨等；電商的成本則是隱性的，即砸錢給平臺企業進行資料引流和推廣等。

零售業是產業結構的縮影。隨著產業結構的調整，零售業沒有未來。

應該說，我們現在趕在一個劃時代意義的好時候。零售未來雖然不會有“新零售”，但會有其他的市場形式存在，因此，未來只有新消費。改革開放40年，過去的企業經營結構是計劃經濟轉向粗放式市場經濟，因此，市場的需求量非常大，在管理上只要做到精細的成本控制，就能讓企業起死回生，不斷盈利。顯然這種管理更適合勞動密集型的生產製造業，因此，西方的制度化管理日本的精細化管理就受到中國企業和企業家的學習借鑑和規範式熱捧，甚至還產生了像海爾張瑞敏“人單合一”、“斜坡球理論”等一批優秀的適合中國本地化的管理哲學。

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事實證明也確實提高了績效，中國今天的經濟成就就足以說明。但可惜，這種管理制度很可能會“落伍”，甚至可能被淘汰——已不適用於目前企業員工，即對人的管理，尤其是實體制造業，用人荒現象不是偶然，所以，更不可能適合未來的企業存在形式。

伴隨5G的應用，2020將開啟一個全新的數字化時代，阿里騰訊已完成50%佈局，另外的50%就是和實體產業的爭奪戰。

那麼，未來是一個怎樣的企業存在形式呢？只有搞清這個，才能配套相應的管理機制，否則就是文不對題，衣不對人，沒有任何意義。個人認為，未來企業均系“小而創”和“微而新”的形式居多——即10多人左右的小企業團隊，但擁有獨特的創造力、創新力和智慧財產權，這是其市場競爭的核心。因此，當前的大企業會在未來進行市場洗牌，洗牌後的留存企業基本上升級為中國的巨型智慧化、數字化的企業（包括實體制造業），其後一般不會產生太大的巨頭企業。換句話說，企業如果沒有核心的創新創造技術或不能被複制的獨特模式，未來很難存活或者只是賺個辛苦錢而已。

零售業只是產業結構的一個縮影，目前零售業做的就是轉型升級，尤其是現在高度集中開業的大商場和城市綜合體，未來的意義不大。因為未來整個產業呈CPS（消費端～智慧定製生產～服務端），因此，零售業將被這個結構或模式的密集的小型服務商所逐步取代，集約化的商場會被去中心化、批發商和流通商會被去網路中間化逐步蠶食，零售企業如果在今年不能順利轉型，或者還是找不到轉型方向，大部分企業不會跨過2020年。

短影片的變現能力有多強，9月30日一條抖音帶貨短影片創造出了單日分成一百萬的記錄，著實讓人羨慕，然而更讓人吃驚的是創造這個奇蹟的不是某個抖音網紅，而是一個還在上大學的大一學生。影片當天釋出後，次日播放量達1517萬，點贊65萬，直接銷售額接近兩百萬，算下來分成有一百多萬。試問這條短影片製作難度是不是很高呢？非也，影片只是簡單的用三張圖片左右滑動，錄屏而已。真是應了那句話，網路時代每個人都有15秒的成名機會，而短影片時代，每個人都有15秒徹底改變人生的機會。

資本的嗅覺最靈敏，哪裡有利好，資本就流向哪裡。而人才的流動，也遵循了這一原理。記得自媒體火熱的那段時間，彷彿全世界的公司都在招新媒體運營，新媒體運營在當時成了香餑餑，有潮起就有潮落。翻看現在的招聘網站，什麼崗位需求量最大呢？社群運營，如果你們公司沒有社群運營，那隻能說明你們公司連生死線都沒有過，因為沒有使用者可以運營嘛。

社群運營的火爆，帶來的是立志於在社群運營裡面建功立業的熱血青年。然而，在社群運營這個浪潮面前，有一個百倍於它的短影片運營市場卻還沒有被廣大運營同學所重視。這樣說吧，社群運營在短影片運營面前，就是小巫見大巫了。要知道，短影片市場是一個億萬級的大市場，依附於短影片而生的人，在未來五年內，數量絕不亞於現在的淘寶。未來短影片會像一個基礎設施，影響著生活的方方面面。

以目前的短影片市場來看，從終端使用者到平臺這個鏈條之間，究竟有哪些角色參與其中呢？大概情況可以參考下圖：

這條生物鏈的頂層是抖音、快手這樣的短影片平臺，底層是使用者，中間分別有內容製作者、資訊流代理、電商、網紅聚合平臺、培訓及代運營和資料美化公司等等。準確的說，中間各個角色之間處於一種共生的狀態，不存在誰把誰吃掉，大家有的只是一個共同的目標，如何在短影片市場裡面賺到真金白銀。接下來，為大家詳細的介紹下各個角色在食物鏈中的作用和地位。

內容製作者

在使用者為王的當下，平臺和內容製作者誰也不敢得罪誰，沒有內容的平臺不叫平臺，沒有推薦的內容成不了氣候。在抖音上線初期，為了吸引優質創作者加入，給流量、給錢，只要入駐，內容製作者想要什麼儘管提。在2017年抖音曾提出過投入10億人民幣來扶持短影片創作者，在巨大的利益之下，專業和非專業的影片製作者蜂擁而入。

首先進場的是UGC使用者，UGC指的是普通使用者創作內容。為了降低UGC的創作門檻，抖音討巧的設計了模仿拍影片的思路，還記得抖音最開始的對口型嗎？我一個做抖音網紅的朋友說，那個時候對個口型，隨便發個影片都能漲粉。在平臺初期，盈利前景不明的情況下，UGC無疑是平臺能否壯大的保障，有了內容才能留住使用者。加上抖音的演算法，留存率超高，使用者的增多，又吸引了更多創作者進入。

資訊流代理

資訊流廣告代理這個圈外人可能會比較陌生了，資訊流廣告是短影片APP盈利的最主要方式。資訊流廣告也是所有的移動APP變現的主要方式。比如微信的朋友圈廣告也屬於資訊流廣告。抖音的資訊流廣告是去年上線的，不得不說廣告體驗做的是不錯的。因為不管從哪裡調研，都會得出一個結論，使用者不喜歡看廣告。如果廣告頻繁彈出，使用者會解除安裝掉APP。當抖音上線資訊流廣告時，我覺得他們商業化太早，會影響到良好的發展勢頭。

廣告投放又不是買衣服、買鞋子，哪家便宜選哪家，而是以效果為導向的。不要說返點低，即使沒有返點，只要效果好，那絕對也是好平臺。在短影片平臺之前，各路APP上的使用者不知道被洗了多少遍，使用者質量越來越差，獲客成本卻越來越高。短影片平臺剛上資訊流，那簡直是未開墾的處女地突然被開放了，效果好的不得了，這應該就是平臺方沒有返點的底氣所在吧。

電商

這兩天在看小紅書時，讓人詫異的是小紅書發的圖文還不能帶購物連結，不帶購物連結，在廣告變現上相當於是沒有形成閉環，廣告主投放這樣的廣告，只能走品牌推廣這條路了，這和移動端的效果廣告投放思路是相悖的。短影片平臺這一點走在了前面。

我也透過測試，摸清楚了抖音目前的電商玩法，普通使用者釋出影片，可以新增淘寶、京東、蘇寧、自己小店的商品，使用者被影片種草直接購買即可。有點像影片版的淘寶，更像是電視購物和淘寶的結合體，如果看直播帶貨，絕壁是現場直播的電視購物了。據我瞭解，有一大波電商正在前往抖音帶貨的路上。抖音網紅帶貨目前的合作方式是前腳給錢，後腳發影片，不保證銷量，這句話是不是聽上去有點耳熟。

要我說，這種合作方式就是慣的。因為初期的抖音沒有購物車功能，網紅接廣告怎麼合作呢？直接買斷吧，按照發一條影片結一條錢來算，就這樣這條習俗被延續了下來。直到購物車功能上線後，還是沒有改變。不過，我相信早晚有一天會變成按效果付費的，畢竟甲方爸爸並不都是傻子。

網紅聚合

你說中國人咋這麼聰明呢？真的是有需求的地方就有市場。自從網紅開始接廣告變現後，懷揣在大筆廣告預算的甲方到處去找網紅，發現一個個的去找不太現實，有沒有類似阿里巴巴這樣的平臺，把所有廠家都集中到一起來挑選呢？答案是有了，這就是網紅聚合平臺。

網紅聚合平臺指的是平臺上有海量的網紅供客戶挑選，他們做的是中介性質的服務，撮合廣告主和網紅，在中間賺取差價。網紅的數量代表了聚合平臺的實力，有的平臺號稱有萬名網紅資源，可以根據地區、型別、價位來選擇。當時我投放抖音網紅時，也找過這樣的平臺，整體來看，這樣的平臺數量不多，而且很多網紅的資料更新不及時，價格也沒有標準。

這樣平臺做不大的最大問題在於監管。房產中介大家有沒有了解過，他們最怕的是使用者跳過他們和房主自己去談，這樣的結果是中介竹籃打水一場空。網紅聚合平臺有點類似的悲情在裡面，當我在平臺找到了幾個滿意的網紅後，就去私信找網紅了，那報價比平臺優惠不少，所以，你懂的了。我一直把網紅聚合平臺當作篩選網紅的工具來用的，不知道大家是不是也這樣用的。

和網紅合作，不是把錢給網紅就可以了，這在過去是可行的，現在都走的是星圖，星圖是抖音的官方接單平臺，網紅在裡面接的每個單，抖音官方都是有抽成的。星圖剛上線那會，MCN機構和抖音還鬧過不愉快，不過胳膊擰不過大腿，在話語權上面，平臺還是最有權威的。

培訓代運營

別人都在挖金子，那我給他們賣牛仔褲吧，李維斯就是這樣發家的。短影片起來後，圍繞短影片的培訓和代運營如雨後春筍般一個一個的出來了。如果你沒有聽過抖音培訓課，說明你不是做短影片的。我第一次聽抖音培訓就是聽了一個MCN機構大佬的分享，講他們是如何打造出了1000萬粉絲的抖音網紅的，大概分三個步驟，第一看增長趨勢，第二持續拍攝，第三也是最核心的，就是……

繼續說各種抖音培訓班，收費19元、99元的線上培訓課程還算是有良心的，如果沒學到什麼，也沒多少損失。更要人命的是線下的抖音培訓課，可以這樣說，這樣的課程如果受眾是企業負責人，那麼課程完全沒有聽的必要。如果是面向的短影片運營者，還有點點價值。

我前幾天去聽過一個線下的培訓，老師的確是蠻有經驗的，而且在那個會場裡，我也算是抖音的中高階玩家了，我聽的都覺得有一丟丟吃力（講的過於核心了，比如影片內容要從使用者痛點出發，如果沒有拍過抖音，是完全理解不了這句話的），其他人更是聽的雲裡霧裡的，就像小學生聽高中老師講課。然後高潮來了，大家可以報3天的抖音課程收費1999元，三天玩轉短影片。還好我知道自己比較笨，三天學不會，不然就報名了。

資料美化

資料美化是做什麼的呢？大家可以猜一下。這個業務不方便拿到檯面上來說，所以我換了一個好聽的詞叫資料美化，實際上是刷資料的業務。哪個平臺都有資料造假的業務，依附於短影片而生的同樣少不了這樣的公司。

結尾

依附於短影片而生的企業還有很多，以上只是列舉了最為常見的幾個，如果想轉型做短影片，可以從以上幾個型別裡面去選擇。我對短影片的預測是，未來企業對短影片的需求，如同現在對新媒體運營的需求一樣，是剛需。一兩年後，短影片運營的待遇會超過現有的所有運營崗，為什麼呢？因為供小於求。目前來看，會做短影片運營的人太少了，這就是機遇吶！騷年們，趕緊轉型做短運營吧，大海的寶藏在向你招手。

2020就不說了。2019是不是段影片的風口？

後面的話，物聯、養老是絕對的風口。[大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑]

5g行業吧，不過這玩意沒點技術和能力基本很難接觸得到。

然後感覺4g真的是莫名其妙的相比於之前慢了好多，真的。

5g還沒正式鋪好路還是老老實實用4g吧。