近日廣州恆大淘寶足球俱樂部日前做出高層調整，分管足球俱樂部的原集團副Quattroporte劉永灼遭罷免。據悉，劉永灼被免職，主要因其在球隊引援、球場改造及內部管理等方面存在嚴重失職。

本賽季開始前，恆大老闆許家印在球隊賽季動員會上強調，要奪取亞冠、中超、足協盃和超級盃四項冠軍，但恆大隊在年初奪得超級盃後，卻在分量最重的亞冠聯賽上止步半決賽，並在足協盃半決賽上被上港隊兩回合雙殺，僅僅在中超聯賽中摘得七連冠。這一成績，與球隊賽季初的目標相去甚遠。

眾所周知的是，雖然恆大隊在引援上一度領先其他中超俱樂部，但近兩年出現多起引援敗筆，最大敗筆是以4200萬歐元天價引進J馬。J馬轉會廣州恆大兩個賽季，僅踢了10場比賽、進4球，就一直養傷到現在。而劉永灼主導引進的義大利“二老”迪亞曼蒂和吉拉迪諾也因表現欠佳，被戲稱為“到中國養老”。

恆大接手廣州足球八年來，許家印進行了一系列大刀闊斧的改革。在球隊組建方面，恆大打造出了一支王者之師，成為中超當之無愧的最佳球隊和亞洲一流勁旅；在俱樂部管理方面，許家印在內部移植企業的一套管理和文化，先後出臺“六必須”、“六不準”、“六開除”和《恆大國腳八項規定》等嚴格的管理措施，打造了一支管理嚴格、賞罰分明的鐵軍；在後備力量建設方面，恆大創辦了世界上規模最大的足球學校，引進皇馬青訓機制和青訓團隊，先後向國青、國少隊輸送162人次。

有足球專業人士評價，恆大足球這些年的成功，不僅僅在於許家印的大手筆投入，更主要在於形成了一套獎罰分明、業績說話的管理機制。這一俱樂部高層人事調整“動作大、決斷狠、力度強”，可以說是許家印不看情面看業績的鐵腕作風的又一體現。當然，從中也不難看出許家印對於提升恆大足球戰鬥力、打造出世界一流俱樂部的決心與魄力。

根據11月9日恆大發佈會許家印的發言，劉永灼是因為內部管理不力，而且在天河體育館草坪翻修的工程中沒有把控完全，出現偷工減料的現象，所以許家印揮淚斬馬謖，將這位為恆大七連冠+兩座亞冠獎盃立下汗馬功勞的“中國第一足球經理人”踢出恆大體系，從管理團隊除名，現在劉總完全沒有關於他去向的訊息。

個人認為，這樣的決定是對的，所謂論功行賞，有功就賞，有過就批。而且恆大之所以能夠站在中超之巔那麼多年，靠的就是職業化的管理。從嚴治軍是很必要的。但無論如何，感謝劉永灼多年對恆大的付出和貢獻，也希望恆大在卡納瓦羅的帶領下，狀態重返巔峰！