-
1 # 美酒換故事I侯博I
-
2 # 塵緣未了話江湖
沒有明白到底幾個意思。是不是說，你們兩個一起做，就賠錢；他一個人做，就賺錢呢？
最好的止損其實就是別把時間和精力以及金錢浪費在原本就收不回成本的地方。
常常把錢當做最直接的，其實不是的。
譬如有人借你點兒錢，你花大量的時間糾結在如何要回來這個方面，倒不如當這個錢就是捨出去啦，或者當學費，當看清一個人的代價啦，就此算了。
把眼光放到更好的賺錢方面去吧。
《水滸》裡的宋江就是個很好的例子，捨去了多少錢財，接納了各種英豪也好，或者說痞子也罷。
只有好人說你好，未必是真的好；壞人同樣的說你好，沒準你就是個好人啦。
-
3 # 探花郎N鵬總
這年頭，合夥是最靠不住的玩意，我曾經也被坑貨！在09年的時候，一個洛陽的“所謂的”朋友，拉著我合夥做生意，要和我一起倒賣貝殼工藝品！兩個人在我們連雲港這邊買了整整四大件的工藝品，乘火車連夜跑到洛陽。在火車上他還寫了一句讓我特別感觸的話:我的夢想開始啟航！其實那個時候我也沒有太多的積蓄，剛踏入社會不久，花了身上僅有的幾千塊錢打算和他打拼一下，結果下了火車幫貨放在他租住的房子裡，第二天他就回老家說是要訂婚，給我說晚上回來！沒辦法，我一個人帶著一些工藝品頂著三十七八度的高溫到處找一些飾品店推銷，晚上就找個熱鬧點的地方擺攤。然後那個所謂的朋友在家裡待了足足三天才回來，期間打電話啥的也不接！回來以後基本上也不做什麼，還跑去上班(剛開始和我說已經離職了)！說好的我出錢，他出力到後來基本上都是我一個人在操作！每天的吃喝加上租房子等勇度，每天賣的錢基本上和花銷持平，有時候還得貼一點！後來我實在堅持不住了，留下兩千多的貨物沒賣，我買了張票回家了，臨走時我讓他將貨賣掉隨便給我打點錢就好，結果沒幾天他給我發了個資訊說他的貨被城管沒收了！從此以後，我再也沒聯絡過他，只是怪自己那個時候太傻太天真！！你的這種狀況，給你提幾個建議！1、自己單幹，想辦法在拿出一筆錢將你同學那部分拿出去，然後自己做，想盡快止損還可以進行羊肉湯製作培訓，或者做配料賣！現在很多人都想做牛、羊肉湯這塊。很多人喜歡喝，做配料小包裝應該也是一個不錯的想法！2、和你同學商議，表明你想退出目前的合作，並對目前店面的情況進行評估，然後由他給你多少補償，爭取將損失減少到最小！！總之，合夥是靠不住的，而且一個羊肉湯店的利潤有限，即使賺錢，兩個人做也沒有太大的賺錢空間！而且一個人動小心思，對整個店就是致命的打擊，這也是你們的店沒有起色的原因！
-
4 # 智商超過魯班
給創業者一條忠告。小本生意最好還是別合夥，
除非你是開大公司。請專業的財務管理。
好多親戚兄弟之間開合夥。散夥之後都是老死不相往來。連朋友都沒得做。
在金錢面前。很多關係脆弱的很。
-
5 # 龍之魂123ABC
小生意合夥絕大多數都會成仇人，不管生意如何，也不管曾經關係如何好。
我以前也和兩個朋友一塊合夥來過飯店，最初豪言壯志想的可美了，起步階段生意不好，我們共同想辦法，一塊到街上發單，幹活也不分彼此，把小店收拾的有模有樣。後來生意慢慢好起來了，這時候矛盾也漸漸多了起來。其中的一個私心太重，一看生意好了要把我兩擠出來自己經營。最後想想，好聚好散，早早分開也好，於是我兩退出。
我的一個朋友也是合夥開飯店，生意一般，幹了幾個月他有事回老家幾天，等他從家裡上來以後，他們的那個店已經換了主人，原來是在他回家那幾天他的合夥人把店轉給了別人。他的合夥人收了轉讓費然後和他說“咱們那個店我轉出去了，轉了一千來塊錢，給你分上五百。”我的朋友自認倒黴，要那五百幹啥？從此他們兩人再不往來。
剛開始做生意一沒技術二沒經驗，關鍵還賠不起，合夥是最好的選擇。但合夥一定要找那種實在的人，然後互相理解互相忍讓，這樣才能將生意做好。
-
6 # 翩翩紅葉飛
我認識的有兩個算是朋友的合夥開飯店，其中一個是兩口子，另外一個是獨自投了幾萬進去，按說算是合夥。但是，那兩口子讓她每次都是穿服務員的工作服招待客人。她老公是醫生，也不是沒錢，有次帶同事來捧場，回去後就煩了，問她：你算什麼？合夥人吧，你在做服務員的工作，服務員吧，你不拿工資。後來沒多久倒閉了，連本金都沒能完全拿回來。她還體諒別人不易，另一個很熟悉她倆的朋友背後直搖頭，飯店倒閉沒多久，那個一直相當節約會算計的朋友一下子買了很多衣服，都是很貴的，說沒賺錢怎麼可能？至少裝讓費方面是沒吃虧的。所以說合夥真是要看人的。
-
7 # 傻哥
所以合夥首先得選人品，否則再好的生意也是賠。人品差情願不做也不合夥。明白吧！這就是很多大老闆做生意先觀察人的原因！
-
8 # 斜風細雨184878892
實在人克哪找？你不信任別人，同樣的別人也一樣不信任你！都在防著對方，明裡暗裡打著小算盤。親兄弟合夥都會成仇人！好像這個問題無解！
-
9 # 使用者121052625898
生意最好不合夥，現在的人可靠的太少，喲和我小舅子合夥做生意，我不懂行，他懂，我出資讓他做主經營，說好利潤平分，結果經營一年後就給我銀行利息錢，不給我分利潤了，現在自己幹，把我給甩了。
-
10 # 理工男青牛
開弓沒有回頭箭。
不可回頭。
餐飲關鍵是乾淨衛生，質優價廉。
微利經營。
羊湯館不復雜。
你自己勤快點，沒問題。
送你一句話。
加量不加價。
-
11 # 使用者3829940671356
我也是合夥的受害者，有一個20多年的朋友，在家沒什麼事幹，老婆還和他鬧離婚，我就和他商量一起開個小餐飲店，他老婆一分錢也不給他拿，最後我拿的錢兌的店，說合夥幹，幹了3個月，看見賺錢了，就找茬，說這也不對那也不行的，我一來氣就說分開吧，當時也是話趕話，以為吵倆句，明天就沒事了，沒有想到第二天就把他老婆整店裡了，死活捻我走，沒想到為了錢，什麼事都能做出來，最後我氣不過我拿著7000塊錢我就出來了，為了爭口氣我自己也開了一樣的店，我現在效益很穩定，他的店現在離黃攤不遠了，想兌也沒有人兌，做人為了眼前利益，把自己的人品都不要了，想想真是悲哀，透過這次合夥，我也明白了，做人不能太好心了，有些人真的不配你對他們的好，
-
12 # 黎濤微世界
我就是合夥生意做來的，八年一分錢沒有掙下，這是一輩子都後悔的事情了。雖然沒有成為仇人，自覺感情不如以前。
當時與光腚娃的朋友合作做了一個小生意，兩個人想的挺好，維持生活掙點錢後，再把生意做大做強。想不到的是，做的生意就是一個優勝劣汰非常快的行業，一年左右就需要投入一筆資金，否則就會沒有生意，連房租都掙不出來。
幾年的時間下來，雖然經過更新機器，也有穩定的顧客，但是掙點錢都投入了進去，還點燈熬夜的。
剛開始還行，後來在有些外界事情的處理上有了一些分歧。例如，我們經營的行業必須要和幾個主管部門拉好關係，事情才少或根本沒有，否則幾次檢查就把生意攪完了。
有一個主管部門過年前，找我過去，說用2000元錢，就是幫助解決點問題。我的想法是給了就完了。可是朋友非說先給1000元，過完年再說。我沒有辦法，就按他說的給拿了1000元錢，想著過完年再送去1000元。
過完年和朋友商量的時候，他七個不服八個不憤的，就是不同意，我也有點不高興了。拖吧，三個月後，正在營業時，人家上門了，把門給關了。兩天的時間，又找人又託關係，才把事情解決。兩天損失不算，還徹底把人給得罪了。
還有一次，又一個部門總來，我就想與其中一人拉好關係，絕對管用。朋友就是不同意，說也沒有用。我就自己掏出錢來，買了兩條煙，一大清早就堵在那個單位，等人來。
人來了，我們坐下聊了一會天，相互間留了號碼。打這以後，我又看了他兩次，可以說非常管用，一直是關照著我們。但是，有一點，交人的錢就是我自己出的。
打這以後，我對合夥的生意有點死心了。兩年後，藉著我要上班這點事，就把生意關掉了，東西分吧分吧，散夥了。
從此以後，我的想法就是不管生意大小，一定要自己做。累也好掙也好賠也好，自己有說話有做決定的權利，否則生意不僅不好做，還惹一肚子氣，有什麼必要呢。 -
13 # 岡本詩人
合夥生意看人，我老婆的店就是合夥的。當初一個30平方角落裡的小門面到現在200平方門市加150平方倉庫外一個天貓店。一個管戰略規劃，一個管現金跟售後，我老婆負責採購。都是抱著拿上班一樣的工資。工作自由的心態去做。不要想一把抓。
-
14 # 餐飲創樂匯
創業是1個人的事，不能合夥的，應該說是禁止合夥做生意才好，甚至包括夫妻。可有些人就想嘗試，沒有辦法，專案不論掙錢、賠錢，都會不歡而散，有的甚至成為仇人，何必呢。
針對你的情況，也別反擊了，做無用功，不如自己想做的事，路還長，學會放下、學會忍耐，只有這樣你才能走的更遠！
-
15 # 愛易理愛國客家人乙乙
合作做生意，你自己象大神一樣不管事？親兄弟明算賬，他黑了你，說明你有缺點讓他鑽空子。如果是你也一樣努力，他是沒有辦法黑你的錢。
-
16 # 歡樂的小二
雖然沒合夥做過生意，但看了這麼多失敗回覆，有點小建議。
合夥做生意前必須在管理上分出來個主次，不能均權。
股權分紅必須落實在紙面上，沒錢有技術的可以折現入股，也可以純粹不要股份要工資等，但是必須落實在合同裡。
如果不需要技術和特別經驗，都投入資金，就按資金比例入股分紅，誰幹活誰再拿工資和提成，這一切也要落實到合同裡。
-
17 # 定位格書法教育
合夥生意不好乾，我也曾和一個夥計合夥，那一年乾的不錯，我出錢出力，他對人，一年給他七十萬，沒想到他居然在外和其他人合夥做同樣的生意。果斷分開。這樣的人不可交。認清一個人可以來。
-
18 # 甜蜜豆
呵呵第一次開飯店？還是合夥的，五個月賠錢就不幹不下去了，最好是自己幹，開飯店的摸索週期很長，就是新手一定會賠上個一兩年的，經營好了第三年應該會有盈利吧，做任何生意都不可能幾個月就盈利。
-
19 # 黃花溝察干那日蘇接待
合夥人生意，只能一個人說了算，其餘人分紅就可以，或者也在店裡幹活兒，但是不要去過問大大小小的事，把自己當員工。我就是幹得合夥買賣，三股。我說了算，他們兩個不過問大大小小的事，要不不去，去了人家也是以客人身份去的。或者生意忙的時候人家過來打雜。聽從我的安排，幾年了哥幾個沒紅過臉，沒因為賬目出過問題。彼此信任
-
20 # 路上的羊1
說起這個問題全是淚呀！記的06年剛辭職下海經商和幾個合得來的朋友一起，倒賣工業廢料什麼的，剛開始是掙錢的，不知道怎麼回事到年底算賬時賠了不少錢，還莫名的多出來好幾萬的貸款！那時也不懂就知道賠錢了散夥了事，，第二次是和一個很好的朋友一起做第一次就賺了10萬多，說好的第二天再去進一批貨，可是他總是推託，沒辦法就等了幾天。等我們再去進貨時，貨物早就沒有了！後來才知道是朋友的表哥拿去了！我也是醉了……沒過多久就分開自己做了。倒黴的我08年屯了一批貨趕上經融危機，賠了個底朝天。欠下了一屁戶債，東拼西湊好不容易把債還清……如今在國外漂泊
回覆列表
首先明確，他的重操舊業對你們的店鋪有多少的影響，如果是以傷害你們的利益為代價，那麼這個人就不適合再做合作伙伴，計算一下店鋪損失和散夥後單幹的可能，趕緊結束止損。
如果對你們店鋪和利益影響不大，那麼你需要了解下他的家庭情況，畢竟每個人的情況不一樣，他可能需要還房貸、養孩子、或者供養老人。如果有這種情況，那麼他私底下做些其他的貼補家用，並不過分。