首先，要看對誰，有的人值得幫，有的人不值得幫，幫了非但不落好，還要承擔工作責任，惹一身麻煩。

其次，即使能幫的情況下，偶爾幫尚可，切不可經常幫。因為辦公室的工作，好多都界限模糊、職責不清，有些事是不是你的，完全取決於自己有沒有認領，所以容易形成的結果是:

第一次是幫忙、第二次是配合、第三次就成你職責內的事了。

最後，幫了別人且被粘進去抽不出身，必定誤了自己的事，所謂“種了別人的地、荒了自家的田”即是。況且，幫人十次，不見得能為好一個人，但此後只一次沒幫，必定得罪一個人！

唉！何苦來哉？......

俗話說好心辦壞事，明明自己的初衷是好的，一心想著為其他人解決問題，可有時就是會被誤解，別人會認為你是有利可圖，所以在日常生活中，點到即止！

職場中互相幫助是很自然，很有必要的，因為大家是一個整體。想想你在家裡，家人有需要，你幫不幫？

但是，本題的關鍵詞在“主動”。

也就是說，

人有三種基本需求：重要感，存在感，價值感。

對方沒出聲你就出手，會不會剝奪對方三種感覺的塑造？這個需要你自己判斷。

判斷對方前，先判斷下自己：

我為什麼想出手？是想成就自己的三種感覺，還是純粹想幫對方？

動機為自己，就算了吧。

這也適用於家裡。

如果家人沒出聲，也不是非幫不可。誠實檢討自己的動機，對方的需求。

職場中相互幫助固然很重要，也可以學到很多東西！但是有幾點要說明:

1-幫上司忙的情況一定要量力而行，有把握才上，不然會弄巧成拙

2-幫同事忙不求回報，說句應該的會大大改善拉進距離

3-以上2點前提下一定要把自己工作做好！

希望以上觀點能幫助到您！

這問題很有意思。團結友愛互幫互助是中華美德，可這是職場。即使一個案子需要大家協同操作，在裡面也是各司其職，偶爾需要搭把手。總是給別人建議和幫助，如果關乎工作，那就是他特別弱，不能獨立自主工作，時時刻刻需要幫助，那他不適合這個工作。要麼就是總是主動幫忙的人，閒的，多操心，自己的工作這麼輕鬆就做完了，沒事就給別人幫忙。主動幫忙，一般不是同事不能幹，而是自己根本沒做好自己的活。我曾經有個助理，在公司是個熱心腸，經常幫設計師做圖，幫其他部門設計版面，我們組的訂單要做合同跟單，她總是心不在焉，或者找不到人，人去別的組幹活了。為了不耽誤工作，我們組就要分擔她的事情，說多了簡直傷和氣，工作顯得非常不專業。我建議她轉崗，去做喜歡的事，比如做圖，做表格，我好換人進來跟單。但是她轉崗以後，還是坐不定，還是滿公司幫忙，新部門也多有不滿。很多企業一個蘿蔔一個坑，自己的事情都要加班幹才行，自己幹不好，就會影響別的同事。處處主動指點別人幫助別人，影響自己的工作，只能勸退。工作中，先把自己事情做好，不給同事添麻煩，反而是幫助大家，推進了流程。

我覺得不止在職場中是這樣，生活中也不要隨便給別人建議或幫忙！

首先，職場中每個人都有自己的工作要完成，公司聘請你來是解決問題、產出效益的，而不是讓你來給別人幫忙的，在有餘力的情況下，可以詢問是否需要幫助，前提是別佔自己太多時間，因為你的時間也很寶貴，公司升職加薪可不會看你幫助了多少同事，而是看你的能力和潛力，所以有時間還是以提升自我為首要目標！

其次，職場中主動幫忙，在領導眼中會顯得你沒事可幹，這樣的印象並不好！

最後，每個人必然要經歷一些風吹雨打的磨練方能成長，這是別人寶貴的財富，所以，有時候你主動幫忙，別人並不會領情！

我認為職場即是競爭也是合作。

主動沒必要，否則對方不但不感謝你還有可能覺得你顯擺。

如果對方請求你幫忙，那一定要在自己工作完成的基礎上，適當的謙虛的給提一些意見或者幫助別人（自己感到願意的情況下，太複雜的可以適當推開）

不僅是職場交往，我認為同樣適用於朋友之間

首先職場中相互幫忙，相互關心是很有必要的。因為大家在工作中是一個整體。

相互幫忙也是促進同事之間關係的潤滑劑。

其次，關鍵在於是主動幫忙，還是被請幫忙。

如果是主動幫忙的話，也要分人和分事情。

在不涉及對方工作能力表現和利益的情況下，你可以去你幫助同事。

這樣事成後他會從心底裡感激你，覺得你很熱心和可以信賴。

相反的如果在某些事情上面，尤其是涉及到上級領導指定個人的或者利益表現的事情。最好還是不要主動的去幫忙。

事沒幫好，是你的責任。幫好了，顯得你的能力比別人厲害，涉及到對方的工作能力，和利益。

假如說是被請幫忙的話，起碼有三個好的地方。

第一， 你是被對方請教的，對方是帶著請教和謙卑的心態來請你幫忙的。事後不管事情的結果好壞，對方都會感激你。

第二，讓對方瞭解到，事情是幫忙，不是責任。不在自己的指責範圍之內，避免界限模糊和職責不清。

第三，也不會涉及到對方的工作能力的質疑和利益的牽扯。

我的總結是，職場中幫忙要分清，主動和被動。主動幫忙也要分事和分人來對待。

如果是被動請教幫忙的話，能在不影響自己工作的進度情況下，能幫就幫住同事。

助人為樂，這是做人應具備的美德，應大力提倡。

在職場中也好，在生活中也罷。給同事主動出主意，主動幫忙，是好事，無可非議。

人在遇到困難，遇到難題，需要幫助時，替人出主意，主動幫忙，同事會感謝你的，會感恩的。

只有小人才會袖手旁觀，無動於衷。

我們要做君子，不做小人。要助人，幫人。不坑人，騙人。

第一、這個說法，我不贊同。凡事我們不要在短時間內做出評判。當然幫忙也要講究方式，也要講究人，對於一些新人，對於一些和你交心的朋友，只要你的幫助是可以助益他們的，這是好事，無論從個人還是從公司角度，都是有益的。對於一些比較敏感的人，你要注意方式，在幫助別人之前可以詢問一下，如果他無意，你就不要添亂了，如果他是不好意思，怕麻煩你，你大可直接上手幫忙，當然了，你得看得清楚他的意思才行。

第二，告訴你不能幫助別人的人，是怕你經常幫助了別人，你就沒有個人使用價值了，如果是這一點，你就更要幫助別人了，因為這樣會促使你不斷的進步和提升。因為別人都會了你的技能，你再不提升，你就沒飯吃嘍。

主動幫同事出主意，或者提供幫助沒有錯。尤其是對新入職同事，可以使他們感受到新組織的溫暖，能儘快融入到新的環境、新的工作中。

但是，切忌不能一味的，沒有原則的給同事提供幫助，也就是問題中所謂的“總是”。

首先，自己的能力、精力也有限，還有自己的本職工作要做，如果同事一旦碰到情況、問題你就主動提供幫助，勢必會減少你本職工作的完成效果，除非你工作效率特別高，亦或者你的工作度很不飽和。

其次，還要考慮到你給別人提供的幫助、亦或出的主意，別人是否能開心接受，說不定他會覺得你的幫助本身就很多餘，亦或者出的是餿主意。只是礙於情面，沒有變現出來罷了。

人貴有自知自明，如果有多餘的時間和精力，最好用於提高自己的業務能力、知識水平、專業技能，這樣你的人生才能有更大的突破和進取。

當然，如果同事確實需要幫忙，我們也不能袖手旁觀，積極主動的給出自己誠懇的建議即可，適可而止，畢竟別人的路你不能替他走，指明方向就好。

這個問題的關鍵是在“主動”二字，主動給別人出主意或者主動幫別人做事情，在職場上是比較忌諱的。大家有各自負責的一塊兒工作，如果你自己的工作還沒有完成，當然不可能去幫同事的忙。如果你的工作已經完成，同事的工作尚未完成，同事沒有主動邀請你的幫助，那你不必主動去幫忙；如果是上級領導指派你去幫你的同事，那你必須要幫；如果同事主動邀請你，你可以決定幫或者不幫，但要注意的是，你如果不幫的話要想好理由，免得傷了和氣。注意一點的是，你這次幫了，下次最好不要幫，免得形成慣例，加重自己的工作負擔。

同時還有一點要注意，幫多了不是說明你高效,而是說你的工作不飽和

俗話說得好“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，在大多說情況下，我還是抱著要有一顆善良的心、不惡意揣度人心的複雜，只管做好自己要做的事情。

那麼在同事之間，我們是否應該主動出主意、幫忙呢？

我們先設定兩個角色：

A:主動幫忙的同事

B:被幫忙的同事

首先我們假定在工作場合、工作時間，我們來分析一下三種情況

1）真有空：A能夠做完本職崗位工作、時間有空餘：

真幫助：A有意願幫助B、且A能夠提供專業意見和解決實際困難：

假幫助：A無意願幫助B、且A不提供專業意見和解決實際困難：

2）假有空：A:不能昨晚本職崗位工作、時間無剩餘

真幫助：A雖然有意願幫助B，但應以本職工作為主、做好分內之事，

假幫助 ：A無意願幫助B，且A在無時間的情況的肯定是亂彈琴、只會火上澆油一團糟

3）真有難：B工作量大、工作技術難度大、工作時效性要求高，作為A不妨在完成本職工作後提供力所能及的幫助；

假有難：B實際工作並不困難、只是個人因素導致的現狀看似比較忙亂（比如：B工作技能低、偷懶、只在領導眼前表現、假裝加班等情況），實際是一隻披著小白兔外衣的狡猾的狐狸（職場並不少見），我想還是敬而遠之、否則必徒增煩惱。

我願意相信世界是美好的，

我願意相信Sunny是明媚的

我願意相信善良是無價的

《好漢歌》中“該出手時就出手、風風火火闖九州”的豪氣我也十分敬佩，就職場當中幫助同事而言，

我的建議：擦亮自己的眼睛，幫助真正需要幫助的同事。畢竟：予人玫瑰、手有餘香。

我認為這要看同事是否真的想要請你幫忙，並且還要看這個人的品性，幫了忙還不落好的事情就不要去做了。如果同事真的遇到困境，並且這個事情在你力所能及的範圍之內，且不會傷害到你自己的利益，那麼你就可以幫忙。

很對呀，職場的人各憑自己的本事吃飯，就是同事之間也有遠和近，再近的關係也不能過多的參與自己的想法和意見，否則就是不尊重別人，容易讓人厭煩。關係近的，人家遇到難題了找你商量，這才是出手的時機，難處幫人才是成熟的職業人，動不動參與自己的想法客觀上貶低了別人，顯示自己很能，這樣的人很難有人緣。

<職場勵志事兒>觀點:職場中，不應該主動去幫助同事，因為當你主動幫助他人將自己原本投入工作中的精力和時間分心出去，那麼第一可能無法獲得對方的感激，第二無法將自己的工作任務完成好。很顯然是兩敗俱傷的結果。

職場中，一家企業公司在設立每一個崗位的時候均有相應的崗位職責，雖然工作面上會有一定的重疊，但基本面的區分還是有的，當你主動去為同事出主意或幫助別人，你會打亂別人的工作思路，工作方法，到頭來自己的事情沒有顧上，反而還會搞砸同事的事情，需要引起職場人的注意。

作為職場人，身邊也時常有愛“多管閒事”的同事，這裡說的“多管閒事”並不是貶義詞，是指愛樂於助人，具有熱心腸的同事。

當遇到問題困境時但並沒有主動發出求助時，建議大家不要去指手畫腳，出言畫策。因為你對你同事而言是局外人，或許你並不清楚工作任務或專案的來龍去脈，你可能都無法完全理解當事同事遇到的問題，在沒有了解事情的本質的情況下，你的判斷解惑會受到主觀因素的影響，對事件的結果起到誤導性的影響。並且你不得不花大量的時間去重新搞清楚事情的原委，這時候的時間成本將得不償失！

當我們遇到這樣的問題後，絕大多數職場人會自己先想辦法處理問題，自己解決不了後方尋求團隊同事的幫助，但主體仍是他自己。

而當你直接去幫助同事，如果事情被順利解決了，那麼這只是證明你的能力比較強，換來的只是你自己的處理問題的能力，你同事的處理問題能力並沒有提升，其實這樣反而是害了他。下次遇到同類問題依然不知如何處理，難道你再次花大把時間去幫他解決？

其實，這條同樣適用於管理者，如何去培養下屬的能力，值得深思！

那麼，我們該處理好這類事情呢？

如果職場中同樣有閒暇時間，可以主動詢問同事“有什麼可以幫忙的嗎？”“需不需要幫忙？”等一系列問題，爭得同事同意後方可去實施進一步工作。但是需要注意的事情，畢竟這次工作的主體的同事，切不可在領導面前去邀功，這次的問題因為你才處理，我想這樣的事情於情於理都是不利的因素，對你的事業發展並沒有益處，只會帶來同事的排擠，領導的另眼相看。切記。

當詢問同事需要幫忙後，經同事許可後，可以採用適當為同事指點迷津，主體工作仍由同事自己完成。這樣的處事方法會贏得同事的青睞，並同樣自己的工作面沒有大體的丟失風險，是比較兩全其美的辦法。

最後，個人想說的是，在職場中，一旦同事工作遇到問題，作為同事一定要伸出援助之手，但需要注意方式方法，切不可意氣用事，導致好心辦了壞事，那樣就得不償失了。

我是職場勵志事兒

一個職場奮鬥者、熱愛生活、熱愛工作

我不太同意這個觀點，我認為應該就具體情況辯證的看。

首先，主動出主意，這個要看是出什麼樣的主意，基於對方真正的需求是什麼？

有時候對方是確實不知道這件事情該怎麼處理。比如職場新人在很多事情上都茫然。我覺得這個時候我們應該主動的把我們的職場經驗分享給他們。

但有時候別人遇到問題來問你並不是他真的有問題，而是隻是想你去傾聽他。這種情況其實比較好辨別，就是你在給他答案的時候，他不斷的說，這樣也不行，那樣也不行，其實也許他自己心裡本來就有答案，也許他並不需要答案。

其次，對於主動幫助，我的建議是在職場上還是應該以利他的精神來去工作。

在我們力所能及能夠去幫助他人的情況下，我們還是應該主動的去幫助別人，但前提是這個是不會影響你的本職工作。

比如說，同事遇到什麼問題，恰巧你有空又知道怎麼幫忙。當然去可以幫助他。

但是如果說此時你正在趕一個材料，很著急。這個時候同事來找你幫忙，我建議這個時候就應該啊，拒絕或者商量延期幫助他。

在職場中，我們做事情都應該把握一個限度和平衡。在這個基礎上儘可能的去利他，因為利他才是真正的利己。@秋葉大叔 @筆耕不輟弘丹

“職場中，別總是主動給同事出主意或主動幫忙”。這個問題很有意思，我來回答一下。

在職場中，經常有這麼一類人，總是喜歡搶著給人幫忙，替人出主意。一般管這種人叫做“老好人”，這類老好人，信奉的是古人明哲保身的那一套。有時候一味充當好人並沒有好處。

同事之間互相幫助是理所應當，但是得把握好一個“度”。正如題主所言，“總是”“主動”，這樣一來就沒有把握好這個“度”了！

“老好人”和“好人”僅一字之差，可結果卻差之千里。

在職場上，你想做“老好人”就要為你的“老好人”付出代價，這個代價就是你要犧牲你的原則，或者是公司的規則，在公司裡面，要對自己有個清醒的認識和準確的定位。具體來說就是那些忙可以幫，那些不可以幫、不需要幫！

凡是涉及到原則和底線的忙，都應該拒之門外！

在職場上，我們的價值是為公司創造價值。而不是給其他懶惰的同事買單，職場生存法則和叢林法則一樣，創造不了價值的人註定被淘汰，記住自己本職該做的事情。

如果有同事主動提出需要幫忙，並且不違反公司的規章制度，而這件事我恰好擅長，那麼是可以幫助的。但是並不意味著你就可以什麼都不幹，這次幫你幹了，下次你還不會又來找我做！

在職場中，靈活應對所遇到的人和事，不要做職場的老好人，因為這是一件吃力不討好，還經常替人背鍋的危險事情！

職場中，與同事相處，也應該借鑑大國外交中的和平共處五項基本原則：

互相尊重主權和領土完整、互不侵犯、互不干涉內政、平等互利、和平共處。

同事崗位職責範圍內的事，屬於同事的內政，同事擁有無可爭辯的主權。在同事沒有求助的前提下，不要主動出主意或主動幫助。主動出主意，有好為人師之嫌；主動幫助，可能會幫倒忙，反惹人厭。因為過於主動，可能會引起同事誤解一一認為你以為他能力不足，人不稱位。

與同事相處，如國與國交，一定要堅持原則，凡一言一行，一舉一動，要合理適度。關係再好，也要保持一定距離，因為距離產生美。

這個問題問的有水平，其中有三個關鍵詞，“別”、“總是”、“主動” ，所以分層次回答：

1、主動幫人出主意或幫忙，熱心主動、助人為樂是中華民族傳統美德，這個當然沒問題。

2、但是總是主動幫別人出主意或幫忙，顯然有以下不妥之處；

1）“第三人稱”的角度。我們在給別人出主意的時候，是站在這個人的“第三人稱”的角度，因此對於這個人所遭受到的境遇不一定有深刻了解以及切身感受，“子非魚，安知魚之感受”？

2）非利益相關者。因為你不用幫他去承擔後果，是利益不相關的，所以出的主意也可能是餿主意。

3）容易侵入和影響別人的“舒適圈”和“隱私圈”，獲得別人更多資訊，容易侵入和影響別人的“舒適圈”和“隱私圈”，結果可能適得其反。

綜合而言，同意題主觀點。