土地是國家的，房子是自己花錢買的。為啥給物業交錢，下水道堵了不管，綠地也不管，最多給業主喊個路邊幹活的，業主還得給幹活的搞價錢。

很簡單，因為業主體驗不到物業的服務。說直白一點，物業沒有做好該做的服務，在業主眼裡沒有存在感。業主為什麼要繳費？物業你為業主做了什麼？以為招兩個大媽，整天拿著掃帚在小區的掃一掃做做樣子，再招兩個農民工站的小區門口就能收費啊。這樣的物業最多也就五毛的水準。物業收的是服務費，你們的服務做到了嗎，能讓業主覺得以為的重要性了嗎。

可以這樣說，現在的物業公司就是抱著金飯碗在乞討的叫花子。

如果規定，你去不去飯店吃飯都要交飯錢！不交飯錢會被起訴，被強制執行！飯店是否給你上了飯菜？飯菜質量如何？秘花的是龍蝦大餐的錢，給你上的菜是白菜土豆

物業人員:全部社會無業人員:就是社會一群流氓/幹物業不用本錢、進小區:就有錢花:這幫人:什麼壞事都趕幹:也沒人管一物業怎麼發明起來的:從收保護費而來:這幫人:收保護費:沒人管、這就造成現在:物業:打人:不交保護費:什麼壞事都幹:所以:取消物業:有社群管理:最好:

其實真想把自己小區提高等級的業主都不會不交物業費的，在這個社會物業公司離不開管理的小區業主，小區業主同樣離不開物業公司，這是相對應的。

現在有很多帶有自己想法的人，聚集很多立場不定的人使勁的打壓物業公司及開發商，其實是為了不可告人的目的，因為一般公司為了平息事件，都會對領頭的幾個人許諾減免，還有車位費減免之類好處。

我做了十年物業，我非常清楚，物業現在服務質量越來越差了，主要是物業領導太貪了，把五個人的活兩三人幹，年輕人的活老人去幹，上班時間八小時改為十二小時，月薪3500變成2800,這樣能幹得好嗎？物業老總早發財了，年輕人的飯碗給中老年人搶了，物業現在完全就是個只收錢不幹活，就算幹活也是走過場。

收入支出不公開！物業服務沒有有效監督！業委會監管問責機制形同虛設！物業侵佔隱匿公共財產！捆綁強迫業主接受不合理的物管行為！這些都是造成矛盾的因素！出現問題，物業企業運用各種手段打壓業主，業主成為弱勢群體無奈才不願意交物業費！如果物業企業能像解放軍一樣心懷百姓！我相信老百姓能把最好的東西送給物業！可惜現在的物業更像是土匪！

物業現在就是服務差，整天就惦記怎麼多收錢，怎麼限制業主，不琢磨怎麼服務！僱的都是大爺大媽，能幹好活嗎？乾的不好就有人不愛叫物業費，不交就乾的更不好，就是個惡性迴圈，還有就是收的車位費，廣告費什麼的，也不知道它們都花到哪去了，換個入戶門，安個路燈什麼的就說花了好幾十萬！

不想交錢的那些人，物業做得再好，他還是有理由不交錢，因為在他們的意識裡，房子是自己買的，為什麼還要收費，還要接受那些條款管理。我們小區第一個物業就是被趕走的，結果換了一個，這些人還是鬧，核心目的就是想不交錢，現在攪得我們這些交了的，都被他們罵。無語了。並且還在業主群裡，恐嚇交費的業主，都是這什麼人啊？

物業管理主要是小區的公共部份維修維護，綠化養護，公共衛生，化糞池清挑，還有共公安全，防火防盜等，物業是不負責業主房屋內的，如果維修是要收費的，而有的業主主要負責挑刺，就想我交費了，什麼事都要你們管，家裡什麼壞了找物業，馬桶堵了找物業，風吹來一片塑膠袋，還是找物業，公共衛生不愛護，前腳剛打掃完，後面又是瓜子皮，菸頭，歸根一點來講，素質決定了一切，有很多人是隻出一毛錢，卻要十塊錢的服務，他們的觀點就是霸座老人的理由！！

首先我先表明一下，我也是一個物業管理從業者；同時，我也是一名業主。回答這個問題我們可以從幾個方面來閒聊一下：

1.作為業主，為何會產生不想交物業管理費的心理。

a.每當在被他人問及類似問題時，我總會在交流前會反問一個問題："你見過貴小區的物業經理嗎？或是多少才見過一次？"因為，我在入住小區快20年間一次也沒見過這位"物業大人"！所以這種物業管理公司也能讓被服務的業主認同，才是天大的笑話！

b.你見過一些物業公司的所做所為是在"服務"嗎？作為業主，我更多時見到的這是"管理"，自說自話的"管這管那"或是想到那做到那。誰給了他們這樣的權利？對了，好像是有物業管理委託合同支援的，但是又有多少業主能欣慰的感受到條款中的權力與義務在被對等？所以，討厭這類物業管理公司的業主也大有人在，再正常不過了。

c.人之本性的"貪小"及"自私",人人為我，我卻可以自以為是。其實這一塊上與那些“自私自利”的物業管理公司是同屬一類的，不展開！所以，這類我不想交物業管理費也屬正常，因為他們天生就想佔別人的便宜！用法律的手段來制約是最直接且最有效的方法之一。

2.作為物業管理公司，為什麼會讓業主產生不想交物業管理費的心理。

a.這個我不說大家也一定都明白，就是物業管理公司不作為或是亂作為造成的！因為搞不明白自己所處的位置，在進入小區前，及進入小區後，都沒有正確的擺正自己作為契約另一方的“服務者”身份，過大或過低的評估了自己的權力與義務，無論你再怎麼努力，可能都是無用功或是反動力！或何況，一些物業管理公司的個體的所言所為的“過分”更是造成業主與物業管理公司間的不信認的最直接導火線！就如同我在上段中所述，一些“物業大人”自以為是，像個深閨小姐似的一上班就窩在自己的那一畝三分地內（或是他的理由是天天要接待甲方/業主代表及重要客戶），但是他沒明白，那個崗位是誰在支付他工資？為什麼許多物業管理公司要提物業管理費收繳率？100%是代表全體業主，並不是幾個關鍵人物！！！如果你能把全體業主中的90%都服務好/滿意了，那所謂的幾個關鍵人物起的了啥風浪呢？但可悲的是，往往都是不在意廣大業的感受！就如果我近20年都沒見過一次所謂的“物業大人”那樣。相信，許多看客也沒見過吧。所以說，造成業主不想交物業管理費的心理在很大程度上是物業管理方自己造成的。

將心比心，物業是業主的，交物業管理費是為了讓服務公司能有充足的營運費用來更全面的履約且提供優質的服務；這本是一種天經地義的履約行為。所以，無須討論是交或不交的。如果你不滿意那家履約的物業管理公司，你完全可以抄了他，另外再找自己心儀的。除非你自己也不想履行你自己作為業主的權力與義務，許多時候單單靠報怨或漫罵是解除不了問題的。而作為物管公司的我們，如果不能正確的擺正自己的位置，“拿人錢財後卻不好好辦事”最終被抄的結果是必然的。

支援社群管理，社群是最基層的地方組織，也是最接近廣大人民群眾，把我們共產黨和政府關心人民群眾的利益落到實處，靠的是社群居民委員會一般人員去貫徹落實，要想社會穩定人們的生活富裕，物業這個組織是代替不了社群的，全國各地出現的物業與業主之間的矛盾層出不窮，弄不好影響黨和政府的好政策落實到位，也影響最基層的人民對社會產生不滿的情緒，希望國家儘快出臺政策取消物業管理轉向社群居民委員會具體管理.........

“越來越多的業主不願意交物業費”的提問有根據嗎？從比例上來猜測，可能繳納物業費的業主越來越多；從絕對資料上來猜測，可能不願意繳納的人在增加，因為公寓小區在不斷增多。

本人現今就住在物業管理水平最低的小型公寓房小區。物業公司都沒有了，只有前物業公司留下來的幾個物業人員在維持日常事務。除了小區衛生、停車、偶然維修水電之外，幾乎沒有什麼作為。好在居住的公寓房質量好，很少出現漏水、牆面開裂等問題；所以基本上沒有什麼事情麻煩物業公司。

二十年剛住進來的時候，有個別業主威脅不再繳納物業費，現在再也沒有類似的傳言。本小區屬於學區房，比較搶手，業主和物業相安無事。

兒子居住的小區，物業公司已經換了好幾茬。早期因為有朝東牆面經常漏水，有很多業主投訴，物業公司後來跑了好幾家。當時本人在業主群裡說了幾句互相理解的觀點，便遭到個別業主的謾罵。兒子居住的小區最近的一個物業公司，還是比較負責的。當然包括兒子在內的一些業主，還有一些不滿；認為他們的工作不到位。但是，現在流行智慧化上樓梯進門，業主不繳納物業費，物業公司不給門禁卡。所以只好乖乖交錢。

本人認為不繳納物業費，並不能解決問題。現在物業公司服務水平就是，換做自己可能面臨同樣的問題。保安和維修工現在都很拽，做事情能拖拉就拖，懶一點是一點，物業公司拿他們也沒有辦法。

若要破解這個難題，恐怕要社群牽頭，所在城市統籌規劃，探索全市統一的物業管理之路。在問題沒有解決之前，物業公司有責任把事情做得更好，以滿足業主的需求。

物業管理公司與業主理應是一種契約關係，一個是交錢購買服務，另一個是收了錢給他人提供服務，這種關係是一種對等關係。可在現實生活中，卻往往表現出更多的敵對關係，甚至水火不容，為什麼有業主不交物管費，當然各種原因和理由都有，但最主要的是，業主與物管至今沒有理清和明確權責關係 ，現在稍大點的小區，前期物管都是房開的，所以物管與它的東家——房開有種理不清剪還亂的關係，在它們的潛意識裡，總認為這個小區是他們的，總有種“此路是我開，要打此地住，留下物管錢”的心理，業主也同樣想不明白，我為什麼要心甘情願交物管費給你，且這個費用你收多少與我商量過嗎？雖然物管規約裡面標定了單價，但那種格式化合同，完全是你們說了算，我不簽字，就買不了房，在業主不情願的情況下被迫簽定的“不平等條約”，本就讓業主窩了一肚子的火，所以稍有一星半點服務不到家，也或者情緒化不舒服你們的服務或態度時，拒絕交費就成了一種宣洩情緒的通道，矛盾由此產生，自在情理之中了！

要破此魔咒，唯一辦法只有真正的履行《省物業管理辦法》，各個小區必須在政府轄區辦事處的督促下成立物業管理委員會，轄區辦事處必須牽好頭，因為根據《物業管理辦法》規定，成立業委會，首先，業主要向轄區辦事處遞交書面申請，然後由辦事處承頭，成立籌備組，召開首次業主大會，大會成立應辦的前期事務有：選舉業委會正副主任、委員及候補委員；是否續聘前期物管或解除前期物管；如果解除前期物管，自聘物管又需重理物管規約，簽定物管服務合同。透過業委會自聘物管後，所籤合同具有法律效力，物管公司接受業委會監督，你服務，我交錢！天經地儀，那時如有業主無理由的賴賬不交錢，業委會不同意，其它業主也不會同意，就算最後扯上法庭，判其老賴也無人同情！

物業是服務性質的，跟飯店一樣，你要是吃飯時吃出個蒼蠅，你有權不付款，物業往往比吃出個蒼蠅更噁心，還付什麼物業費！

主要的矛盾和問題就是感覺交了物業費，得不到有效的和預期的服務，而且物業費還逐年提高，交物業費沒毛病，結果是讓人心堵，這大概是所有業主的感受，如果得到應有的服務，我想業主沒有理由不交費。

因為物業太黑。物業本來就是黑社會，現在物業老闆和經理串通，物業老闆讓主管想方設法的打壓員工，員工辭職不批准。讓員工自動離職，然後不給押金，然後又新招一名壓半個月的工資，又打壓下一名員工，從來不留老員工，老闆不知道用這種辦法黑了多少錢，走的物業連經理總監都是老闆的一枚棋子。物業那不是一般的黑，物業比周扒皮還黑。

業主不交物業費最根本的原因就是雙方立場不同，雙方都沒有做到真正意識上相互尊重和理解。

作為物業公司現在來說真正意義上能將服務做到與書面標準的七成就已經非常好了，大多數人物業就是給小區掃掃衛生，簡單的維修一下公共設施，出現了收了物業費而不做事的局面，而真正意思上物業服務的所包含的內容有：樓宇內公共樓道的公共地方的衛生清潔、垃圾清運以及經常性的保潔；綠化物日常維護，對綠化物進行定期修剪、施肥、更新；治安管理，設專職保安人員每天24小時巡邏值班；公共蓄水池維護，樓內公共蓄水池應定期清洗消毒；水電管理，對配電裝置、水泵房及公共水電設施進行日常管理維修；排汙裝置管理，清疏和維修排水、排汙下水管道、化糞池等。

作為業主來說平時眼中就是挑刺，認為自己交了物業費，物業應該馬上、立即平做事，大多業主對於物業的服務只是憑感覺的，往往僅從自身個人利益的得失上做出評價，比如，有的業主認為自己家的樓梯的衛生保潔不到位，或者與物業服務人員有口角就不交物業費，諸如等等。而且作為業主沒有擺正自己的心態，認為物業是無理由的服務業主，否則幹嗎要交物業費呢？就沒有換位思考，如果自己在物業公司上班是否能做到自己的要求。另外就是很多物業服務不到位的情況是開發商遺留問題，物業是沒有能力來維修到位的。

最後來說小區物業和業主的問題就像每個家庭成員之間的問題，總會有一些問題存在，只有讓雙方本著解決事情的態度，心平氣和的處理，同時雙方明確各自的職責和義務並嚴格遵守，雙方的矛盾就會有效的減少，只是減少，要想雙方完全沒有矛盾，目前來說還是不太現實的。

物業太牛了，態度差，你好好跟他們溝通，就會找各種理由推託。

親身經歷，打電話客客氣氣跟物業反應了牆面被不知道哪裡的熊孩子塗鴉，請求解決。跟他們客氣了兩個月，還是在電話裡面說會解決會跟上級反應←_←

我直接去了物業當面問，結果物業領導根本不知道這事。呵呵，我問這個事怎麼能解決，這屁領導說我解決不了。媽的，我火當時就起來了，直接罵，老子客客氣氣跟你們講2個月牆面還是那個樣，誰畫的你們不知道，有沒有解決方案沒有，不死人就不管了。那我報警吧，你們收物業費門都守不著，監控也沒有，還這樣的態度。

後來這麼一吼，一個星期牆面給我刷好了。

哎，我能怎麼辦，我也很絕望，物業沒有給我安全感，我覺得有這樣態度的物業跟沒物業差別也不大。事事不辦，還拽的二五八萬，喪失信心。我耐心我忍耐2個月的機會我給你了，是物業你們逼我上去罵你們的，我沒有錯。

物業管理不盡責任，業主不滿意。綠化面積越來越少，亂停