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  • 1 # 陳藝峰

    沒錢人如何創業?一句話,別異想天開,腳踏實地!就說說我的真實案例吧,2016,我和朋友開了一間公司,聘請了6個員工,做電商,網上賣汽車用品之類的產品,由於我一直是做線下生意,對線上不是太精通,每天很努力才二千多,又工資,又房租,又宿舍,各種開支讓自己崩潰,2017年2月,兩人商量,結束了,虧了十多萬,這個時候,就象你說的,無錢怎樣創業?我把自己關在家想了兩天,決定先去賺點本錢回來,後來我去了一間公司做銷售總監,8000底薪,做了一個多月,老闆說生意難做,也不做了,我拿到了1萬多的工資,用這1萬的本錢同廣州的朋友進了1000斤紅蓮子回深圳批發,賣完賺了3000元,就因為這樣,結識了草本銀耳,鰲島紫菜等品牌,一個人,無錢無車靠兩條腿天天去開發客戶,堅持到了8月份,總覺得量起不來,只能賺到7~8千元,一個月剩不了錢,這時我想,一個人不成,必須有資金,有團隊,8月底我有幸認識了一個做泰國香米的朋友,他同樣遇到這樣的問題,結果我們一拍即合,資源共享,創立了深圳蛇口聯成興業貿易有限公司,到現在,加入我們團隊的有7個人,每個人都是精英,現在我們公司在超市,糧油,餐飲,美容等各個行業迅速鋪開市場,7個人,7個老闆,每個人的資源都獨具一格,在我們公司,沒有老闆,只有合夥人,不用發工資,雖然現在剛起步1個多月,但現在沃爾瑪,天虹,華潤,家樂福,大型餐飲,部隊,學校等等都在用我們的貨,我們打造深圳高階食材總配送,倡導原生態,純天然,零新增,發展趨勢穩步上升,每天個個都象打了雞血一樣,雖然大環境不好,但我們總能商量出對策應付,祝願聯成興業越來越好,這就是我的真實個案,歡迎網友來我們公司來喝功夫茶!總結,無錢怎樣創業?一,先解決個人吃住問題,再積累最少的原始起動金。二,找一個賺錢的朋友,平臺,公司靠一靠,加入一個團隊成組建一個團隊,三,拼命幹,堅持幹,腳踏實地幹,四,充分利用傳統十網際網路模式。

  • 2 # 使用者72628182200

    沒有錢如何創業就是白手起家,前幾天胡潤全球女性富豪榜第二名是我們的"觸屏女王"46歲周群飛,她就是白手起家的女富豪;相信我們生活中周圍會有很多這樣的白手起家的例子,不用多說東北的喬四爺都知道吧,那就是時代白手起家的;我認識這麼一個人,他也算是白手起家,但是又因為揮霍,現在還是一貧如洗;接下來我們來聊聊他的人生;

    那時候大概是2003左右服裝廠在東北沿海地區開始流行起來,初中畢業就直接去打工,在一個服裝廠當學徒;年紀輕輕喜歡研究,有想法,近近一年的時間就當上班長的位置,年紀輕輕就管理超過20多人,像這種人必定是成功的,因為在那個年紀就能承擔那麼大的責任,對於我們來說是遙不可及的;那次班長的經歷告訴他,要自己單幹;成功人有一個共性就是執行力,說到做到,雖然沒有資金,但是找朋友一起單幹,就這樣一切的都是賒來的,第一訂單就嚐到甜頭,每天大概3000左右的收入,想在想想都是很激動的;

    有錢後幾乎天天花天酒地,出手闊綽,廣交酒肉朋友,就這樣公司管理疏忽,訂單出錯,按著合同賠款後,公司倒閉也就剩下不到20萬這樣;眼前的一切變得一無所有,酒桌上的朋友也一去不返。這個時候他才真正的反省自己經歷的這些事情,他是這麼跟我說的“做什麼事情要踏踏實實的,一步一個腳印,不能飄,特別是賺錢的時候”,一句很普通的話從他嘴裡說出來,讓我意味深長;曾經那麼輝煌,現在能給別人打工,生活雖然平淡,但是他很開心;我很喜歡跟他聊天,像這種經得起大風大浪的人才是我們的警鐘,時刻警惕我們要努力去堅持自己的夢想;

  • 3 # 悠悠南山

    我覺得沒錢創業反而成功的可能性比有錢創業可能性要大,我們為什麼創業?先不談理想不就是為了錢嗎…我也創業失敗過、簡單說幾點!

    1:創業不要單槍匹馬的去創,在現在這個社會你一個人不論精力、人力、財力都有限不可能面面俱到,現在一個人創業成功率太低了。

    2:創業要隨大勢,有句話叫風起了豬也會飛…

    3:創業不要一開始想很遠很長,首先你得要養活自己

    4:創業剛開始不要投入你的全部否則後果你無法承擔,就算你有親戚朋友一起你也要摸索著前進,生意買賣沒有大小,等待際遇看準了再上。

    5:現在創業一定要找現金流穩定的行業,不一旦資金斷裂,你越陷越深最後被拖垮。

    上次創業失敗了,現在準備二次創業,創業失敗不可怕,關鍵看你能不能夠承受得住…人生總要為某些人或事去奮鬥一下,不然豈不是太無趣…

  • 4 # 杜子建

    嘿嘿,遇到專家了。

    我就是“沒錢的時候預謀創業的”那個人。

    我來教點方法:

    一,沒錢?那就搞錢去啊!

    1,破產。2000年,我去北京,就是為了創業而去的,當時我帶了1000塊,跟老婆一起去的,我以為1000塊錢是大錢,供我花銷六個月應該可以,但是,到北京當天晚上我就身無分文了;因為房租交三壓一,我住萬泉河路地下室,房租交完,人就破產了;

    2,搞錢。破產也要吃飯,人不能餓死,第二天,我就在地下室隔壁借大學生玩的吉他去海淀圖書城馬路上賣唱,脫下外套鋪地上唱《一無所有》到晚上掙了30多,我分給大學生15塊,他們笑,還給我。

    3,地攤。一個月後,我存了2000塊,去官園小商品批發市場批發襪子手套,擺攤請城管喝酒,然後,網咖一條街我就可以自由擺地攤了;

    4,學本事。半年以後,我去一個出版商那裡做文字編輯撰稿,學小微企業經營管理。

    二,創業,幹什麼最適合我?

    1,我有點文化,會寫字,那就寫字,上天涯社群做文字社交;

    2,我懂點營銷,會做廣告,會寫軟文,那就深度研究軟文的玩法;

    3,我情商還行,善於交友,那就多建人脈,最好的人脈在人民日報體系裡,那我就想辦法進入人民日報旗下單位做基礎;

    4,人脈基礎搭好了,我存款有8萬了,那就起公司;

    5,五年後,我正式創業,成立“華藝傳媒”正式啟動網路營銷公司,鼎盛時期有400多名員工;

    6,華藝傳媒因為不可描述的原因暫時實行休克療法;我創辦了紅酒銷售公司“天下酒倉”,同時,我又創辦了IP公司“一直都在”,去年再創MCN公司“見解傳媒”,公司都不大,有的也倒閉了,但總體來說,創業不算失敗,如今還在繼續。

    三,兄弟,你明白怎麼“無錢”去“創業”了麼?

    1,準備、預謀、吃苦、求學等等

    2,開幹;

    3,堅持下去。

    回答完畢。

  • 5 # 偏執狂的溫柔

    個人認為創業本身跟錢沒有決定性的關係

    就問題本身我想從自己出發,

    作為一個90後,不大不小,不上不下,不成不就的年紀。

    現在我給自己的定位是“創業者”。

    從小學要當科學家,初中以後就只有一個目標——那就是成為一名商人,更是出色的商人。

    畢業2年,基本沒存到什麼錢。

    錢要麼給了前女友,要麼給了社會,作為成長的學費。但這兩年給我情商,能力各方面都有質的提升。

    所以我從去年7年離職,開始創業了。

    邀約了兩個好友,三個人3萬塊開始搞事清。

    專注做汽車改色貼膜,我們的工作室叫車隨我色汽車改色工作室。

    說實話,三萬塊做汽車改色,無異於天方夜譚

    但是,我想了個辦法,合作經營。

    利用我之前積累下的人脈,我迅速談下5家汽車美容店,一起合作搞汽車改色。

    他沒師傅,我有技術。

    他有客戶,我沒客源。

    業務也逐漸做起來,但是成本還是太高,本錢太少,過完年到現在,財政出現了赤字。這個模式有問題。

    半年過去了,我到了十字路口,家裡要我放棄,這邊團隊馬上要走一個人。

    就這樣回老家!我不甘心!

    天無絕人之路,一個偶然的機會,我遇到了張哥,他在尋求合作經營——一家汽車美容店

    我在想我得換換我的方向,這個就是我的方向。

    我要有一個自己的門店,屬於自己的客戶,透過這個店,把我這些年積累的經驗和所學的能力展現出來(之前做了2年的汽車網際網路公司區域經理)

    我打張哥電話,當天約見面,

    大年初6.從老家,班車,8.30見面

    一直談到11.30 一見如故 相談甚歡

    從見面到籤協議,花了4天時間。

    我的創業進入第二階段。

    張哥出門面,裝置

    我出力,經營管理

    合作共贏

    好好幹,我一定能行。

    以下是我原公司老闆,今天跟我的對話。感謝他對我肯定,我一定不讓自己失望!

  • 6 # 生態三農

    年也過完了,又一波創業潮流開始了。

    單說創業,範圍太大了:例如做自媒體算不算創業?賣大型裝置如汽車,剷車算不算創業?

    其實,沒錢或者不投入錢,就不能創業了麼?當然不是!

    掌握好兩點做為切入點,你會發現:沒錢,也是可以創業的!

    一是,主業延伸到副業

    二是,愛好特長延伸到副業

    舉例解釋下:

    如果你是個設計師,下班後可以兼職接客戶,設計名片,LoGo,海報,易拉寶。

    如果你是個會計師,可以兼職給別的公司做賬,很多小公司會計工作都是外包的。

    如果你是程式設計師,可以給有需求的客戶寫程式。

    如果你有駕照,可以開網約車。

    如果會鋼琴,瑜伽,游泳,可以兼職做陪教。

    再沒有愛好特長,小區,民用液化氣罐充氣,每天也能收入幾百吧。

    總之,根據自己的主業去拓展到副業,根據自己的愛好特長,去延伸到副業,就會發現:賺錢的門路很多的。

    創業,難免會和人合作或有風險,幾點建議:

    1.充分利用在以往的工作中的資源或社會中的人脈關係。去輔助強化你的創業。

    2,選擇合適的合夥人共事。志同道合,才能成事。

    3,儘量根據自己的特長所長,去開闢店鋪或事業。

    4,必須建立在個人愛好基礎上,要堅持,能持續的做下去。要有足夠的心理準備,如果不盈利,能堅持多久?規劃好了,做起來自然信心十足。

    以上幾點建議,

  • 7 # 錢湖山龍

    1995年,我家的錢都被我讀書花完,再無餘錢供我創業。在農村教書拿幾百塊工資,想想家裡三間舊房,在這裡娶妻生子?那畫面太悽美。

    身無分文,卻又不願在學校呆一輩子。想去城裡打拼。怎麼辦?

    想到以前初中同學在信用社工作,向他貸了兩萬塊(感謝同學大力支援)。到了城裡,不知道做什麼生意好。看到街巷到處貼著電腦培訓,就去學習了一週。一週後到上海採購了鐳射印表機和二手影印機。回農村開起第一家打字影印店。

    有了自己的店,有了現金收入。於是胡吃海喝招待同學朋友。待到貸款還期來臨,才知道日子難過。最後把店鋪盤掉還了貸款。第一次創業結束。

    此後二十年一直在創業的路上,見證了中國的經濟發展,也看到了創業的艱辛。尤其是這兩年,大家見面開玩笑:你的公司倒閉了木油?

    國家號召人人創業、萬眾創新,沒錯,這個時代需要一種精神,以前叫雷鋒精神,現在是創新精神,萬一不小心成功了呢?

    假如失敗,我本來就身無分文!

  • 8 # 用數字創造好運氣

    我的老鄉是這樣創業的:從媽媽手裡拿到16元人民幣,去瀋陽北站搭火車要到北京找事做,那年她18歲,被鄰居小夥訂了親,她不願意出嫁,就要逃婚。

    到北京的火車票當時是18元,她就死皮賴臉地硬幫車站一個賣襪子的老人賣了一雙襪子賺2元。到了北京已經是七八個小時後,餓得昏頭漲腦,見一個小吃店就進去了。跟店主說:“我沒錢,給我一碗麵條,我給你們幹活頂債。”

    老闆看她可憐,就給煮了一碗麵。從此,她就在這個店裡幹活了,工錢少少,管吃住,就睡在店裡的桌子上。

    積累一點錢後,她就離開了這個小吃店,要找個能賺多點錢的工作。為了省錢,她住橋洞子裡,跟幾個也為了省錢住橋洞的新疆人學會了烤肉串,幫一陣子烤肉串工,積累了一點獨立烤串的本錢,開始自顧了。

    三年後,她給家裡寄來第一筆資金,幫哥哥娶了嫂子。這時候她家已經空空如也了,因為她的逃婚,鄰居小夥把她們家砸爛了,家人出出進進總捱罵不敢還口,周圍人都罵她們家出個不正經的姑娘。從打收到她的錢,家人才敢喘大氣:姑娘不是跟誰跑了,是自己打拼創業呢。

    在北京街頭創業後,一發不可收拾,越幹越大氣,開了自己的小吃店,終於賺到揚眉吐氣的一大筆,回家鄉瀋陽開茶店和批發雪糕店,買了自己的樓房。當時被周圍人罵大傻瓜,都認為自己買房不划算。

    這是她涉足房產投資的第一步,幾年後就賺大了,成為瀋陽街頭的富人。

    現在,瀋陽房產和出租店屋幾處,都是她自己賺到的。比我晚來新加坡幾年,因為有經濟基礎,比我早在新加坡有安穩住處――她買了新加坡公寓。

    每個人的足跡都不同,窮人不創業絕對不行。別找藉口,要幹就幹,從一點一滴做起,一步一個腳印地踏踏實實往前走,一定會走到自己設定的目標。

  • 9 # 中華鬼谷子智囊團

    正因為沒錢才叫創業,有錢那就叫投資。

    關於創業這件事,各路“大師”都已經分享各自的經驗,其實想著重說兩點,

    1.善謀。創業拼的不僅是體力勞動,更是腦力勞動,如果想在市場裡生存下來,不善謀是不行的,比如你的產品,你的商業邏輯,你的商業模式,你的營銷渠道,你的公共關係等等,這些都需要去謀劃,做什麼,做給誰,怎麼做都需要認真的思考和佈局。

    尤其是商機,瞬息萬變,說來就來,說走就走,只有你能抓住才行。比如新媒體行業,看似寫寫文章就行了,其實完全不是那麼一回事,同樣一篇文章,有人能寫十萬加,但是也有人的文章壓根沒人看。從選題到標題到內容到配圖都要認真謀劃,最重要的是時刻分析讀者喜歡什麼,什麼渠道有潛力。

    2.善斷。王陽明說知行合一,很多人天天想創業,結果始終踏不出那一腳,結果就是工作也沒做過,業還沒創成。

    人們總是覺得時間還有很多,其實你那計算機算算就知道了,其實我們的時間並沒有想的那麼充裕,為什麼不在人生中做一些有意義的事情呢?

    有時候想到了就去做,要果斷一點,別拖泥帶水,否則只是想還不如不想。沒落實的想法不就是耍流氓嗎?

    3.堅持。創業其實很苦,沒有哪個創業者說自己不差錢的,既然選擇了創業這條路,就斷了自己的其他念想,踏踏實實的創業,堅持,堅持再堅持。

    必須承認創業很苦,但是很充實。有時候市場很有趣,不是聰明人留下來,而是堅持的人留下來了。

    既然沒錢,就多謀善斷堅持的去做吧。

  • 10 # 創業密碼舒林

    大學生認為自己接受了高等教育,就認為比普通人“高一等”,所以連創業者本質都搞的“高大上”。一個媒體曾經進行過這麼一個訪問“創業為了什麼?”

    資料顯示受過高等教育的人,喜歡實現自我價值,報效祖國之類的比較多;而普通人百分九十九都是為了“賺錢”,為了改變命運。然而資料也表示普通人成功的機率,其實比受過高等教育的人要多的多。

    我認為普通人的基數比較大,然後創業目標明確;創業的目標沒那麼複雜,就是賺錢、賺錢、賺更多的錢。而對於創業資金而言,普通人把資金管理的更好;因為這些錢都是自己用辛辛苦苦,才攢下這麼點“血汗錢”。

    而大學生因自身沒有工作,所以“空手套白狼”是他們經常想的;看到很多“前輩”去拉投資,就想:“他們能找人投資,我為啥不能?”然後就是整天想著辦法去找投資人,但卻發現很多投資人根本不願意投資他們。

    然後是工作也沒做好,“業”也沒創起來。要我說有這個拉投資的機會,自己去工作幾年,資金也足夠了。所以很多大學生是“想法型”“點子型”“主意型”創業者,總是認為自己的想法“天馬行空”,只要有人投資就能變成下一個“馬雲”似的。

    我認為一個創業者有沒有錢不重要,因為創業成功的關鍵不是“錢”,而是“智慧”;是你舍不捨得吃苦、拼命,這才是創業成功的關鍵。

    標準石油公司的創始人:約翰.戴維斯.洛克菲勒:

    即使你們把我身上的衣服剝的精光,一個子也不剩,然後把我扔在沙哈拉沙漠的中心地帶,但只要有倆個條件——給我一點時間,並且讓一支商隊路過,那要不了多久,我就可以重建整個王朝。

    要知道什麼是好專案,不是你有一個“好想法”;因為你想的到,別人也想的到。世界上“最聰明”的人,是借用別人撞的“頭破血流”的經驗,別人實踐多年的完善賺錢 系統,作為自己的賺錢系統、經驗。

    而不是自己一個人去探索,去苦思冥想;你要知道你在解決的問題,更多的人比你解決的更好,你要做的是把別人的“答案”拿過來,不是自己去解決。

  • 11 # 陸小宇

    我有個遠方表弟,92年的,大學三本畢業,好像沒拿到畢業證,自己賺錢,前年的時候給他爸買了輛a6L,去年到時候,在成都買了房子,他也並不是有一個有錢的爹,他不是富二代,這些全都是靠他自己賺到的,而且都是從0開始什麼都沒有的情況下做起來的。今天我也不講什麼大道理,也不說什麼模式啊之類的話了,就說一些最接地氣的。

    我這表弟沒別的愛好,就是喜歡打遊戲,在上大學的時候課也不去上,天天窩在宿舍裡,這導致他後來學分沒有拿滿,畢業證也沒有拿到。

    在2015年的時候,那個時候已經有很多人在做直播了,表弟也跟了風,自己在某直播平臺註冊了賬號,開啟了自己的遊戲直播,那個時候條件苦,什麼都沒有,更別提專業裝置了,表弟每天都是在宿舍裡給別人直播遊戲。

    現在直播這個行業你是知道的,每天新增的主播不知道有千千萬,可是真正能做起來的主播卻沒有多少,更何況我表弟做的這款遊戲現在已經過了很火的時期,屬於死亡階段了,透漏一下吧,他直播的遊戲就是dota,懂的人自然懂,整體趨勢都在下滑,看的人只會越來越少。

    來說說我表弟是怎麼一步一步從一個小主播慢慢做大的吧。

    第一步,因為他自己本身也是對遊戲非常感興趣,所以他每天都是自己鑽研,勤學苦練,看看別的大神的影片,自己學習技術,在這段時間內,得到了一個很好的沉澱,技術也是突飛猛進,為他日後騰飛奠定了基礎。用正規的話來說,就是技術好、專業。

    第二步,噱頭,既然選擇了做直播,那麼肯定要有自己的節目,可以更好的吸引觀眾觀看,能留得住觀眾的眼睛的,才有價值。我這表弟長的不帥,又沒什麼才藝,僅僅是考一個打遊戲,那有什麼吸引眼球的呢?——我這表弟脾氣差、喜歡噴人,dota這個遊戲是五人制塔防類遊戲,需要隊友默契配合,如果配合不好,可能就會輸掉遊戲,一旦出現不好的情況,表弟就會在遊戲裡直接噴人,後來他的噴人在dota圈子裡也出了名,人送天梯第一噴。不過這也為他積累了第一批初始的種子使用者,積累了一批鐵粉,這個很重要。

    第三步,觀眾多了,粉絲也漸漸多了起來,表弟就開始開店、淘寶京東都做過,賣過襪子、零食、電腦等等,但是畢竟不是做生意的料,後來都關門了

    第四步,參加比賽,電競圈會舉辦各種電競比賽,表弟報名參加,每天又是埋頭苦練,和隊友練配合,拿了冠軍,獎金也有幾萬塊,後來都發給粉絲了。

    然後就是這種迴圈往復,現在每年的平臺簽約費就很多,外加上一些粉絲的打賞之類的,表弟很快買車買房。

    其實也沒什麼特別的故事要說,沒錢人如何創業?我覺得最重要的莫過於以下三點:

    1、在你所在的領域裡,要專業。

    2、在你所在的領域裡,要創新。

    3、在你所在的領域裡,要堅持。

    一個行業待久了你都會成為老師傅,再加上那麼一點點的創新、變通,自有貴人來相助,你不成功誰成功?

  • 12 # 驢子與馬

    第一,分清一個,問題,我要創業和我能創業是什麼?

    通俗的也可以把創業看視為創造財富,人們經常說,我想做一件事,能不能做成,得看是不是達到了天時、地利、人和,同時最關鍵的是有沒有清晰定位,市場考擦,資金來源等等,有沒有達到一個最佳時機,下面是我在網上的一個截圖,開啟搜尋引擎,你只要輕點輸入“創業”兩個字,瞬間各種投資、創業專案數不勝數,但興奮之際,仔細一看,適合我做的沒有一個,這就說明另一個問題,即便擁有天時地利人和,那麼,不懂的行業不能進。

    第二,創業又像鬥地主,但還真不能抱著“只要膽子大,底下全是炸”,你賭不起。

    如果把創業比作鬥地主,首先沒有可比性,即便是有,那麼你拿著一副牌其中的16張和10個人每人手中都有一副兩副 ,甚至更多,開鬥地主,又有何感想,這叫市場競爭。

    第二,那麼怎麼都不行,全世界都這麼想,世界就沒有白手起家這麼一說了,我這裡要說NO,不是。

    1.現在社會進入了資訊全能發展時代,誰抓住了先機,並進行了有效先機,那麼誰就是人生談不上,至少可以說是階段贏家。

    2.你沒錢卻有思維,我如說你有網際網路思維,那麼你就可以嘗試在網際網路行業謀得一席之地。

    3.我們不可忽視的一點,縱觀人的一生,每個人可能透過從事形形色色各行各業來積累財富,這就說明,打工同樣也是在創業,只是方法不同途徑不同,而且我認為只要你進入了你自己對口行業,打工成長速度,最後的成功率遠遠要大於普通創業者。

    我們羨慕別人得到了自己也許一輩子都不能得到的物質財富,但很多人卻永遠不知道他們在通往成功的那條路上經歷什麼,是坎坷?是孤獨?是煎熬?是失落?等等,還有很多我們想不到的。

  • 13 # 白雲顧問

    你好,剛好我是同濟大學創業導師,可以針對性的幫你回答一下這個問題。

    首先,你真的瞭解創業嗎?創業不是一時的激情,更不是衝動,而是經過長期積累後的深思熟慮,否則,創業將成為一場形式遊戲,最終的結果只有一個,那就是失敗。

    如果題主思考過以上問題,經過深思熟慮,仍然決定要走上這條路的,那我們再來講講創業如何開始,尤其是沒有資金的情況下該如何開始。

    第一,對自己做一個剖析。我有什麼技能嗎?我身邊的朋友是那些?有哪些資源可以利用?我熟悉什麼行業?我對什麼東西感興趣?在以上問題中,如果你能找到其中一點,就可以朝著那個方向去做,定一個目標,然後思考如何賺到第一筆錢。

    第二,選定了方向之後,要開始肯定要具備一些客觀的裝置等,但是又沒有資金來置辦這些東西怎麼辦呢?那麼這個時候,你可以考慮去找一個合夥人,跟他講述你的想法和資源、目標以及具體做法,說服他來提供資金跟你合夥創業,這是其中一種方法。當然,如果你的前期資金不需要很多,甚至可以透過向商家分期租賃、借貸等方式來籌集第一批的創業裝置。這些都是解決沒錢的辦法。

    第三,如果以上方法都沒有成功,那麼我覺得你應該努力學習一段時間來提高自己的口才、邏輯分析等能力。因為自己能力沒有到位的情況下,就算有資金了也會導致最終的失敗。

  • 14 # 藍夢情人草

    許多人想創業,手裡面又沒有資金,十分苦惱,沒有資本怎麼創業?創業對於很大多數人來講說,都是遙不可及的事情,主要原因就在於沒有資本,不懂得創業方法和技巧,下面我就給大家說說以下方法,可以參考一下是否可行。

    第一種

    第二種

    借雞生蛋的方法。如今經濟活動中,自身經濟實力不足但是又要發展自己的事業,許多人也會找個“借雞生蛋”的辦法,借得錢來,投資生產,賺回錢來再投資進去,發展壯大自己的實力。這也是一種經營策略方式,時至今日,當人人都懂得借雞生蛋時,“雞”就不那麼好借,就得講究許多技法。給人“信”字,這是借雞技法中的根本大法。多數地產商,不都是靠銀行借貸,一步一步壯大起來的嗎?

    第三種

    原始積累,這種方法時間比較漫長,剛開始的過程十分痛苦,要遇到許許多多的挫折於失敗,到最後才能做到量變到質變的飛躍。我們以巴菲特為例,巴菲特兒時,就開始撿各種可以回收的垃圾,賺取自己的啟動資金,第一次投資,血本無歸 ,但是他沒有放棄,經過後面不斷的摸索,他找到了低價沒入的有價值投資的公司,並且長期持有,才有了今天的股神。

    第四種

    小生意大回報。我們以最不起眼的廢品回收為例,當今社會,沒有多少人在乎一些礦泉水瓶和廢紙箱的回收利用,現在的年輕人更是注重自己的面子,哪裡還去撿垃圾賣呢?就是這種大家都不如意做的事才有市場,競爭不是那麼激烈,利潤一般可在30%左右。

  • 15 # 找順風車返空車51快配

    創業在某種程度很難,但是在某種程度上又很簡單,沒錢創業確實不容易,但是每個人有每個人的情況,發揮自己的優勢,沒錢有時候也是可以創業的,沒錢創業那麼第一個就是選擇零投入或者投入比較少的行業,比如現在的自媒體就是投入很小的創業領域,這個要根據自己的特點,善於發現和抓住機遇,你有某方面的技術特長以技術入股等等。第二個思路眾籌,我舉個例子,一個學生想在學校開間餐廳,但是自己沒錢怎麼辦呢?他可以找班裡的同學,告訴他們你們每人把這學期的5000塊生活費拿出來放我的餐廳,這5000塊錢算你們存在這裡的生活費,任何時候都可以來吃飯直到5000塊花完,然後呢你們每人佔餐廳2%的股權,賺錢了按股份分給你們,虧損了不用承擔,這就是現在比較火的眾籌的商業模式,一個餐廳有了20個同學股東,大家的力量肯定比你一個人大,只要有好的商業模式,並有人信任你在那個行業都可以。第三個思路消費創業,類似於眾籌,也叫共享經濟分享經濟模式有個例子,近段時間有個很火的配貨軟體快遞物流第三方平臺51快配app,任何人只要透過平臺下單發貨運費滿最低199元,任何快遞物流公司個體司機接單都有效,就可以擁有平臺三年的分紅股權,一個十倍於滴滴市場的平臺給你分紅,還不用花錢這樣的創業模式不錯吧?其實共享經濟時代這樣的機會越來越多,市場競爭越來越激烈,如何在競爭中立於不敗之地?打造自己忠實的顧客群?共享模式把消費者變成股東,你經常光顧的飯店告訴你,消費滿一萬就送你股權,日常購物的超市也告訴你累計消費滿2萬你就可以獲得分紅股權。這樣的創業誰不可以做到。關鍵是要有新的觀念。

  • 16 # 彈簧袁

    目前創業的群體中,有缺乏資金的、有缺乏關係的、有缺乏管理的、有缺乏渠道的。可以這麼說,沒有一個公司認為自己的資源是足夠的。但是對於題主而言,你需要的是全方位去審視一下自己目前除了看到缺乏資金外自身具備哪方面的競爭優勢;

    1、結合自己的優勢,評估一下你想進入的行業,篩選幾家排名靠前的深入研究一下,讓自己用經營者的思維去分析這個公司當前的經營位置、侷限以及機會點。讓自己在短期內具備該行業一定的瞭解及認知

    3、利用你能瞭解到的知識,表明你的創業意向以及當前資金侷限,溝通你希望創業的意願或者提成是否有合作的可能性,這裡你一定需要相信老闆看人一定會看你的高度、你的看法是否到位,以及有人這樣來溝通,會讓老闆覺得這個人目標感很強並且有上進心,請相信高手都是寂寞的,有人用這樣的方式溝通自己企業的現狀我想老闆是開心並且願意回覆的。另外老闆招聘以及培養都是需要做大這個企業,如果有人有這樣的態度加入並能彌補自己的不足,這個是可以嘗試的。

  • 17 # 李來毅volg

    在很多人眼裡,創業要資金,那我們談談創業是什麼?是不是開個公司,做個企業,開個門口,才叫創業。如果你是六零年代人,這樣說我可以理解,如果你是八零九零後,我勸你多學習學習。好了,在現在的社會,創業到底需不需要資金。

    首先我們來看一下圖片,看這些是什麼。

    我不知道大家聽明白了沒有,哪裡人多就到哪裡去推廣。這和資金沒有太大關係,主要是流量。

  • 18 # 品牌策劃官

    人有三種賺錢方式,第一種是身體力行;第二種是資源整合;第三種是資本運作。

    創業所需資源,第一是錢,第二是人,第三是想法,創意。

    第一種:身體力行

    如果自己沒有資金和團隊也沒有太大能力,建立從身體力行起步。何為身體力行?就是透過跑腿、幹苦力、做銷售、做推廣、擺地攤等等開始,利用小專案,透過自己強大的執行力,慢慢起步,積累金錢,並不斷學習提升自己。執行力是關鍵,沒有一個人從一開始創業就能夠躺在床上做大夢能夠獲得源源不斷的收入,創業剛開始一定會特別艱辛,但這是創業發展的第一步,忍受不了辛苦的,建議不要走上創業道路。

    第二種:資源整合

    這個階段自己有一點錢了,幾千、幾萬、幾十萬或者擁有一定規模的團隊。有了一些資本後或者人後,可以進行資源整合來賺錢。

    舉個例子:現在的培訓行業也仍舊火爆,一般人可能想到的是搞個培訓班什麼的,招聘一些老師,然後廣發傳單,每一步都自己做,這可能是大部分人第一想到的。

    下面我分享他進行資源整合風的詳細過程:首先他從賣茶葉開始,起初他也沒有茶葉資源,就跟朋友去武夷山跟茶農洽談,以代銷的形式進行銷售,按訂單發貨,茶葉行業有個不成文的規定,進價後面加個零就是銷售價。購買了100斤茶寧德茶葉,並跟茶農談好後就擁有茶葉資源了。那下一步該如何賣呢?他決定只送不賣。

    然後開始下一步,找了在本地知名的一些培訓機構,和他們洽談北大EMBA、清華MBA之類的課程,告訴他們,我有很多的老闆資源,如果我介紹給他們的話,我要30%的業務提成,但他們必須支援我一個事情,他們要派老師給我的資源進行免費上1天課。培訓機構也同意了,因為這對他們百利無一害。

    接下來第三步,找培訓場地,找場地負責人說,我們每個月都有很多場培訓,培訓的人員可以在你們這裡吃飯,但有個條件,第一場地要免費給我,第二消費的錢,我要拿10%的業務提成 ,場地完美拿下。

    開始走第四步,以上北大EMBA的課程為噱頭,開始在整個城市進行傳單的發放(幾乎都是在各大寫字樓),但上emba的課程會收費,還是定價以98元/人的費用收取門票,但除了門票外,還送一盒價值400元的茶葉(其實成本只要40)98元門票,對沖40元茶葉,還賺58一個人,借用這種方式,整個城市的寫字樓幾乎靠傳單覆蓋住了。第一次報名繳費的有700多號人,場地都不夠用,700多號人幾乎都是企業的中高層。很多人的想法就是98元買一盒茶葉,順便聽聽到底總裁班學什麼東西,或有什麼人脈 。人員多了後,分成了70人一批,培訓機構的老師也是興致沖沖,因為在他們眼裡,這一批老闆就是錢。因為要拿到會所場地的消費提成,就把開課時間放到了上午的11點開始,一個小節課程,需要講2個小時,這樣的話,一節課下來,就到了1點了,因為餓,所以得吃飯,那麼場地的消費就有了,(自助餐)場地消費是58元一個人的自助餐,誰吃都有10% 的提成。一天的培訓課程下來,很多人都會報名emba班,一個人差不多要7000多塊的學費,能拿到30%的業務提成。環環相扣,一個月下來,差不多賺了40來萬的樣子。

    第三種:資本運作

    資本運作是利用市場法則,透過資本本身的技巧性運作或資本的科學運動,實現價值增值、效益增長的一種經營方式。簡言之就是利用資本市場,以小變大、以無生有的訣竅和手段,透過買賣企業和資產而賺錢的經營活動。

    舉個例子:一個所謂發明家發明了一種據說可以代替現行冰箱或空調中的製冷劑的環保產品。為了推廣該產品,他在全國各地註冊了許多家公司,並創造了一種新的推銷模式。該模式的核心就是以免費更換更環保的製冷劑的名義,向賓館、飯店、機關單位、廣大的家庭住戶直接推銷該產品。由於產品具有壟斷性,國內市場又是如此龐大。經過一番精心準備和概念化包裝,他終於使自己的公司在香港創業板成功上市。上市後,由於故事畢竟是故事,公司業績並不理想,於是改變主意,打著整合製冷行業的大旗,利用上市所融資金以及其他槓竿資金,大肆收購國內的空調、冰箱企業。經過合併報表,使上市公司的業績,由虛變實。幾年下來,發明家已不再是單純的發明家,而更多的是行業內的財富人士。

    自己沒錢就不能創業,這種觀點我看來是大錯特錯。創業是需要錢,但不一定是自己的錢,可以是合夥人的錢,甚至是從零起步積累一些財富,作為創業啟動資金。

    一句話,能夠指引一個人在創業路上堅持不懈的唯有夢想,有夢想的人無所畏懼。如果僅僅為了賺錢,那不叫創業,叫做生意。

    回答就到此,感謝各位看官閱讀。

  • 19 # 波波創業服務

    沒錢的人創業的方式有很多,這裡分享兩個找啟動資金的方式:

    一、預售

    設計好自己的產品,透過利益關聯,路演預售。

    種子輪融資都是看起來比較容易,做起來超級難。預售需要完全設計好自己的預售模式,折價預售很常見,也有成本價預售,甚至比成本更低的價格預售。

    二、種子輪融資

    融資跟預售的原理一樣。兩個方式都是賣專案,預售是零售,融資是批發。

    種子投資者很少很少,尋找存在很大的難度。由於投資風險奇高,所以投資人非常謹慎。一般要求有明確的未來的發展空間、盈利模式、可能的風險、團隊等一系列的專案描述。

    兩種方式對比,第一種相對容易一些,但是需要一定的功底,甚至需要前期一定的積累。第二種方式難度很大,融資成功後資金直接到位。各有優劣。

    種子輪沒錢創業是一個非常艱難的事情,建議思考清楚了後再去創業,做好屢戰屢敗的準備。沒有資金,一定需要你能賺取資金的方案。

    如果你邁出了這一步,希望你百折不撓,獲得最終的成功!

  • 20 # 感知聖手

    沒錢的人,想要創業。其實很簡單,首先你得有行業從業經歷,這樣你才能對所從事的行業,有最基本的瞭解。其次,你必須要有親力親為的執行力,有“先苦後甜”的忍耐力。

    創業的成敗,跟錢的多少,並沒有任何直接的聯絡。很多有錢的暴發戶,雖然他們很有錢,但是並不表示他們去創業就能夠成功。在這個世界上,“錢多人傻”的人,大有人在。他們“傻”,並不是說他們的智商或情商很低,而是他們對創業專案及其環境的瞭解,是相當膚淺的,是認識不足的。

    如果你對創業專案及其環境越不熟悉,你創業失敗的可能性就會越大;如果你的競爭對手比你更有經驗,那麼你就更容易被對手打敗。

    在創業的過程中,如果你有錢,唯一的好處,就是能夠用這些錢去買一些創業所需要的資源,而不用你自己親力親為,拼執行力。如果你有錢,你可以招人幹活;如果你沒有錢,就只能自己親自動手了。

    創業的成敗,跟人的性格,有直接的關係。你必須要有“先苦後甜”的心態和忍耐力,因為創業是一個需要前期投入的過程。創業後期的收穫有多大,這種創業前期的投入,就會有多大。

    創業,是一個跟競爭對手比忍耐力的過程。

    當然,也是一個需要借力的過程。因為一個人的力量,無論在什麼情況下,都是弱小的、有限的。

    一個人的精力和時間,是非常有限的。當你的創業專案,發展到一定的規模和程度,就必須要有新的資源注入,才能繼續前進。比如,你得招聘員工來分擔工作量,提升專業化程度。

    在創業的初期,沒有錢,是可以克服的,你可以親力親為,拼執行力。但是越到後期,隨著工作量或勞動負荷的增加,由於你的精力和時間有限,就到了必須分工放權的程度了。

    這時候,就是你需要外部資源的開始。

    如果你想獲得所需的外部資源,那你就得花錢了。不管是招聘員工,還是購買資產,都是需要錢的。

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