穿小鞋這事兒，要看怎麼理解了，沒有領導天生喜歡穿小鞋給下屬，因為犯不著，其次也不會有那個領導因為工作去穿小鞋。要麼愛上你了，要麼恨上你了。穿小鞋只是自己主觀臆斷的東西。

首先，別怕。你在職場做的一切事情，包括在迫不得已的時候用一些壞招，你也不會遭遇什麼毀滅性的、肉體上的打擊，頂破天，也就是心靈的煎熬，比如擔心事態的走向，擔心註定要來的言語上的衝突等等，也僅僅是這些。所以侯衛東經常說這麼一句口頭禪：人死卵朝天，再說還不會死，所以，怕個屁！

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。小鞋換個角度就是歷練，但是一把好劍也不能天天磨，天天磨也會捲刃的，對不對。所以你能自知劍鋒磨好了嗎？那就毫不猶豫的跳槽。可惜的是有些人只不過自戀自愛，自認為自己是一樹梨花壓海棠，其實能在領導大眾眼裡就是個渣渣。歸根結底你認識自己嗎？

和他幹一架，讓他知道你的厲害，不過分。這個世界就是穿鞋怕光腳的，欺負慣你了，一直欺負，當他知道這個人也有脾氣的時候，潛意識裡他就會掂量行事，不會欺負你了，如果你不厲害，別人就對你厲害，把老子不是女人的姿勢擺出來。

在這裡除了一些不合適的管理員，或天生氣量小的人 除外，如果真碰到這些領導，還是儘快想辦法換個地方。

但很多職場上的小鞋都是因為雙方溝通不暢導致，在加上當事雙方氣量不夠大，特別會在接下來的配合種日積月累。

在這種情況下，需要單獨看準時機，和對方攤開溝通，因為職場上並沒有真正的個人仇恨，大部分是利益關係。

開啟心結，是解決問題的根本。

辯證的看問題，有幾個選擇，如果你有更好的去處那可以選擇離開。如果沒有，那就好好思考，這種情況對自己究竟是好還是壞？領導什麼事都讓你做從長遠來看，也許是好事，可以透過做事得到快速成長。第二思考這種情況是怎麼造成的，找到原因才能有應對方法。第三，應對原因找出應對方法。如果原因是自己造成的，那就改變自己，如果原因是領導造成的，那也改變自己！我還是覺得從自己身上找原因是最有效的解決方法，別人你很難改變！改變自己是解決問題之道！

太普遍了！無論什麼地方都有這種現象，即便是好領導也會！只不過好領導這樣做是懲罰你或者警示一下教育，但是它不會經常出現！

那既然哪裡都有這種現象該怎麼辦呢？

我認為：第一是“忍”！不信你可以觀察，很多人在單位都是靠這個才能做的久遠……其實朋友相處或者父母和子女之間乃至夫妻之間都是如此……啊有點扯遠了……

第二就是多交朋友，只要不是明著和你作對的你就要學著表面去交，總會有人幫助你的，當你的周圍很多人幫你的時候，領導也會顧忌的。

第三就是多出去散散心，旅旅遊，陶冶自己的時候也能讓自己眼界變得更加開闊，也會讓心中的煩惱減輕許多……

最後就是：自己一定努力變得更加強大！這才是一切的根本！加油吧✊

領導指揮下屬幹活本無可厚非，可無限制地擴大到生活方面就有點過份了。作為領導，ta希望的是下屬絕對的聽從指揮，否則就認為自己的權威受到了挑戰，沒有得到足夠的尊重。而作為下屬，做好份內之事天經地義，一旦超出範圍被任意指示，就會感到不公平，委屈和憤怒。

因此，當領導感到被挑戰時，為了維護自己的權威，就會立即反擊，反擊的結果就是給你穿小鞋。

那麼，如何避免被領導穿小鞋呢？有以下五個建議:

一,上崗前要清楚地瞭解自己的工作職責，界定工作內容，並與領導確認。

二，如果錯過了事先清晰的瞭解，則要在發現問題後與領導溝通，達成工作內容的共識。

三，溝通之後領導仍然我行我素，亂指派超出工作內容之事，那就需要機智地應對。態度上堅決積極響應，滿足領導被尊重的需求。行動上敷衍應對，滿足自己追求公平的需要。一個重要的前提就是，工作範圍內的事情一定要出色完成。讓老闆看到區別，提醒老闆明白份內份外的不同。

四，練就自己的核心競爭力，讓自己無可替代。這就可以做到有底氣，即便老闆覺察到你對某些工作的牴觸情緒，也不敢給你穿小鞋。

五，溫柔地堅持，為自己鼓勁，不要被老闆一時的氣急敗壞所嚇倒。

①跳槽，不二選擇！

②忍耐，忍耐不是為了忍受，如果工作符合自己的職業規劃，那就靜下心來好好學習，提升自己的各項技能，尋找致命一擊的可能！

對於領導給我們穿小鞋問題，要辯證和客觀地看待。

一、領導也是普通的人，也有喜怒哀樂悲恐驚之情緒。可能是因為某事一時賭氣，給你穿了一次小鞋，過後也許他就淡然了，或者忘了。倒是我們卻還耿耿於懷，影響工作情緒。

二、單位領導都是把控大局的，他們往下佈置工作都是經過三思的。可能是你接受的恰恰是有點難度或是待遇稍低，從大局出發，作為下屬理應理解，興許也是一次歷練吧。

三、遇到這樣的事情，首先要冷靜下來，仔細分析。或許真是自己能力所限或是態度所為，沒有更好地完成之前領導所交付的任務，而耽誤了大事。

五、如果真是遇到奇葩領導，就是好給人穿小鞋，那就和他鬥智鬥勇。鬥不過就考慮走人，但還是要冷靜，選擇好下家，處理好手頭事情，嫋悄地進行。

總之，身在職場，要學會“八面玲瓏”，當“刺頭”不好當，當“好人”也很難。

在職場，遇到領導給員工穿小鞋的事很多！部分領導自身的素質不高，喜歡佔小便宜，喜歡利用人！如果真的遇到不合理的利用，你可以間接的巧妙的拒絕！如果幾次過去，領導因此，找麻煩，穿小鞋，這樣的領導，你不伺候也就罷了！估計這樣領導，領導下的公司也不會好到哪裡去！

對於這個問題回答前，首先需要我們去判斷下"穿小鞋"這個概念怎麼來的。

你為什麼會認為領導給你過不去？如何判斷的？在一個人手下做事，第一要了解這個人的形式作風，有些領導他就是為人嚴苛，不一定是針對你，也許對所有人都一樣，你是不是誤讀了資訊。把普遍現象當個案了？

還有，從字面來看，你覺得領導對你不公平，你為什麼有這樣的感受？在單位其他領導那裡有嗎？有時候我們負能量太多時候，看世界都覺得對不住我們。需要去覺察下，調整下自己的心情與態度。

第二，如果以上又不成立，領導真對你過不去。

那麼首先，我們看看。事出必有因。我們那裡做的讓領導難堪了？可以誠心就具體問題去跟領導攤開來說說，真誠最能打動人。

下來，"穿小鞋"這個現象，我的理解是工作中讓你做了別人都不願意做的事吧，如果是這樣，也不一定是領導為難你，也許證明你能力強呢，別人做不來，就你能做呢。為啥不換個角度去看問題，海闊天空。

第三，如果以上都不成立。可以選擇離開。心情不好為啥要繼續。人是需要不卑不亢的生活。才能發揮其最大價值。

我個人認為：首先科學認知，職場中被領導穿小鞋，這是正常現象，要接受這個事實。第二要分析領導為什麼給你小鞋穿，是你那個地方得罪了領導，可能領導給你一個訊號，要注意。第三職場中不可有傲氣，中國的職場要講秩序，領導安排的工作盡力去做，完不成，將理由說清楚，客觀原因，我想領導要怪你，也沒辦法。第四隻有隨時間的推移慢慢改變了，也許哪天你的領導就高升了，心情好了，看誰都順眼。第五臉皮厚一點，內心強大一點，穿就穿吧，又不會死人。個人觀點，僅供參考。

這不明白的要讓你走人嗎？以下幾個思路送給你，選擇哪一個，先要看看自己到底是個什麼人。

1. 狠狠的反擊一次。

職場上，最怕的不是又苦又累，最怕的就是有苦又累還啞巴吃黃連。先委屈一段時間，別讓他在拿住你什麼的把柄，然後找一個機會，

鼓起勇氣去做那些自己不敢幹的事情，你會發生也沒什麼嘛。一個光明磊落的領導是不會平白無故看人不順眼的，一個寬容大度的領導是不會搞穿小鞋這樣的動作讓員工主動走人的。

打算走的話，也不能灰溜溜的。最好讓大boss知道他才是真小人。

2.你確實是得罪領導了

個人認為這樣的事情，一定要先檢查自己，看看自己哪裡是不是犯了龍顏，一般這樣的事情都發生在職場小白身上，有很多時候自己做了錯事還不知道。你不能期望自己遇到一個超級仁慈的領導，跟你說一下，職場是個相對公平的地方，如果覺得委屈，先自省一下。

3.繼續幹，繼續忍耐，心中火焰長存，一定有一天要取他而代之。

被穿小鞋，原因很多，解套方法，我有三步：

第一，得罪領導

回憶下在領導給穿小鞋之前，發生了什麼事情？找出來原因，是工作衝突？自己過於出風頭？還是工作不到位導致給領導丟臉？把自己的錯誤要及時改正。多與領導溝通，主動放低姿態。

第二，低調工作

自己找不出來原因，或者根本就是領導變態。那麼先採取低調工作為好。工作仍然要認真，畢竟是份工作，職場人的基本責任感還是要有的。全力工作提升自己的能力，為後續做準備。

第三，三十六計走為上計

當所有的努力，低調都無法改變領導給穿小鞋這種情況的時候，那麼就高調的離開吧。有的領導是你成功路上的絆腳石，離開可能迎來的是柳暗花明又一村。

承認錯誤、低調工作、走為上計 用這三招化解困局，可以一試。

看看我總結的，你就知道該怎麼辦了

下級對上級溝通決竅

除非上司想聽，否則不要講

若是意見相同，要熱烈反應

意見略有不同，要先表贊同

持有相反意見，勿當場頂撞

若有意見補充，要用引申式

如有他人在場，要仔細考慮

心中存有上司，比較好溝通

領導為什麼要給你穿小鞋？對他的好處是什麼？為什麼給你穿小鞋？而不是給別人？沒有無緣無故的遭遇，尤其是在職場上，外因往往由內因引起。

案例1、職場反思考

小王剛畢業一年，謀了一份文員的工作，勤勤懇懇的工作，深受各部門領導的喜歡。其中，一位新任銷售經理把她調崗到一個核心銷售助理的位置，準備一起大幹一場。而此時家裡勸說小王爭取最火熱的公務員考試，女孩子穩定總比波動好。小王內心蠢蠢欲動。向經理表露自己想考公務員的決定，經理面露難色的批准小王休假參加公務員考試。考試歸來數日後，成績不透過。小王心裡琢磨著：沒有關係，沒了公務員還有銷售的工作。頗有安慰的自嗨中。但是慢慢發現一切正在悄悄的變化，直屬經理突然對自己很冷淡，並且不安排任何銷售工作給小王。而一個月後更糟糕的是，經理以人員充足為由讓組織減少TO，小王自然被列為減少的物件。小王滿心委屈，百思不得其解，公司內部議論紛紛，小王覺得新任經理給自己穿小鞋了。

分析：

在複雜的職場生活中，大多數人是沒有安全感的，甚至因為工作壓力大產生焦慮。小王的焦慮，是覺得穩定的工作對比銷售的波動更好。這本身沒有錯！但是你可否換位思考過領導的焦慮？銷售經理新上任準備大幹一場，核心銷售助理就準備去考公務員？這到底是否有意為之？還是無中生有？如果用了這個人力但是不到幾個月就離職，那對於經理的影響就是要重新培養人才。最重要的是，任何一個人的離職都會對團隊造成一定波動，甚至客戶滿意度都大打折扣！這樣看來，你不難理解銷售經理對小王採取的職場架空計了吧？小王本身也需要正確看待問題，既然決定要去考公務員了，要不不漏聲色的準備，要不毅然辭職回家備考，眉毛鬍子一把抓什麼都抓不了！

案例2、職場粘合度

小林剛入職，覺得自己是一個有個性的年輕人，最看不慣阿諛奉承，反正幹好自己的事情，準時上下班，誰都管不著！本著這樣的職業態度，小林喜歡獨來獨往，來無影去無蹤。也不關心同事，更不關心領導。一直當自己是吃瓜的群眾看著部門內發生的事情。慢慢的，小林發現很難在職場上混下去了。某一天，公司因改革悄悄開展“綠色人才計劃”“，什麼叫做”綠色人才計劃”？就是把年紀大的，無作為的，無創造力的淘汰。小林第一個被領導列入被淘汰物件。小林覺得委屈，自己一直埋頭苦幹，沒犯什麼事？領導你是看我順眼嗎？

分析：

就是看你不順眼了！職場社交是講究一定的粘合度的，也就是你需要融入團隊。一直當自己是吃瓜群眾，那就是眼裡沒組織沒夥伴！領導都沒放在眼裡，試問哪位領導喜歡？組織存在這樣的人，除非是核心技術人才，不然真是可有可無。你在組織的地位取決於你為組織創造了什麼！

案例3、職場溝通力

小婷在同一位置上幹5年了，一直勤勤懇懇，但是憂愁的是沒有任何升職加薪機會，有這樣的機會領導都安排給別人。她內心非常納悶，自己業務技能都很熟練，為什麼一直輪不到自己？她甚至覺得領導故意為難自己。自己不敢跳槽害怕變化，又不敢找領導理論。只能繼續埋頭苦幹。有一次，部門運營一個專案，其他部門計劃影響了本部門的行程開展。小婷滿心不爽，未等領導發話，直接在群裡部署下面幾位業務開展工作，把本應該領導說的話都給說完了，業務認為小婷是老大姐了，本來就挺尊重的，也就按照小婷的部署迴應了。而領導在群裡一句話都沒有發言。

分析：

職場溝通是一門藝術。小婷的情況最容易出現老員工身上。你再能幹也要在正確的時間做正確的事情。誰是真正的管理者？你把管理者的話語權強行剝奪了，你認為領導能喜歡你嗎？不是領導把你架空，是你簡直沒把領導放在眼裡。工作上也許你有些想法，但最後的決定權，顯然還是領導的。你能做的就是及時和領導溝通建議，爭取領導對你的信任，並選擇和你一樣的解決方式，那麼當工作圓滿完成，領導反而覺得你幫助了他，關係更加融洽，升職加薪更不在話下。

當然，現實工作中肯定會遇到素質糟糕的領導。切忌和領導大動干戈。如果自我反思後發現問題不是出在自己身上，而是領導素質問題。那就選擇換工作或調崗吧，跟對人做對事，不要被領導耽誤了大好前程。

最後我想說，預防領導穿小鞋的正確開啟方式就是：多理解領導的用意，換位思考，提高職場粘合度、提高溝通能力。會想，會做，會說，這樣的人才領導不喜歡都難！

分享經驗，關注成長。

在工作中，我們在做好本職工作的同時，還要維護好自己在公司的人際關係，我們接觸的同事領導性格不盡相同，所以，我們在工作中針對人際關係我們要有個性的和善，對於給我們“穿小鞋”的領導，我們就要找到領導給我們“穿小鞋”的原因，然後對其根本進行解決。

如何對付穿小鞋的領導工作因素，你並不是這個領導的得意手下。感情因素，如果領導對你有愛慕之心，而你卻早心有所屬。還有就是自己得罪了領導自己卻渾然不知。功高蓋主也一樣會被領導“穿小鞋”。切記不要跟領導頂著幹。

事情是雙向的，領導與員工都有原因

1.讀懂暗示

第一，要明白自己是否觸及到領導的軟肋，得罪了領導

第二，自己是否是老好人，領導與同事都會指揮自己或主動幫助人成了習慣

第三，領導是否想要安排他人做事，被您擋住了

以上三種情況，都會被領導穿小鞋，第一種是暗示，第二種是因為好欺負，第三種是因為財路被擋住了

2.得罪小團體

也許並未得罪領導，而是得罪了同事，在組織內部，會有以領導為首的小團體，甲屬於A領導，乙屬於B領導，也許自己得罪了同事，傷及小團體的利益，或者領導認為你不是自己人，那麼也會為你穿小鞋。

第一，自己做事高調，氣勢上壓住了領導

第二，業務能力強，搶了他人的飯碗，而且居功不下

第三，受領導的幫助，而並未分享成果

第四，談及領導私事，被同事舉報

3.心黑皮厚混職場

在職場上，要想長在，必須懂得圓潤，而且要心黑皮厚的混下去，這是不得已而為之，但如果沒有這樣的本事，心胸不夠寬廣，那麼還請離開此處，並反省自己過往，看是否又做德不妥當的地方

如，太強勢、太軟弱、吃獨食、說閒話、爭功勞、推責任等等。

故意針對，事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就會不一樣。

既然已經發生，就坦然自在地面對，用關懷開啟別人的心扉，用行動讓自己無可替代，千萬不能敗在“小心翼翼”。