經濟學的書對於怎樣提高人們的生活水平沒有論證，就只有一句很多學者都認為是因為科學技術的發展和進步。在中國做生意，即使是阿里巴巴這樣的巨無霸，也有京東，蘇寧，騰訊等一種企業的競爭夾擊，科學技術研發需要耗用很多資源，一旦方向不對，失敗的話就會血本無歸，等離子電視就被LCD,LED逼出市場，風險很大，所以中國企業不敢鉅額投入研發。華為手機比其他中國產手機賣的貴是很正常的，他們用自己研發的處理器，國內手機廠商應該沒有第二個了吧，蘋果賣的貴，也是要攤銷鉅額研發成本的。技術和研發不夠，技術壁壘就不夠，就只能演變成競爭趨勢，競爭激烈更不敢研發，惡性迴圈。美國一直反壟斷，但是美國企業基本都是壟斷，所以才能有勇氣，有環境不斷研發，，亞馬遜和特斯拉都開始回收火箭推進器，向太空拓展，然後技術產品輸出賺得高額利潤。中國企業內部市場要和同行競爭，外部技術要支付昂貴費用，加上國內貧富差距大，消費拉不動，老百姓都去投資股票樓市，市場環境不好，面臨的壓力重重。zf應該支援重要企業研發，例如增加政府採購等來提升科技研發實力，提升技術才是翻身的關鍵。

其實生意難做是現有經濟構成決定的，實體行業這麼多年的發展，其實並沒有換來多少品牌升級，競爭力薄弱，工業上更多的依靠勞動密集型產業，而沒有一技之長。當然，這是中國的弱項，畢竟起步晚。08年以後房地產行業的崛起，帶動了很多行業，瞬間讓老百姓願意把兜裡的人民幣拿出來消費，並且由於貨幣的流通快，讓只要勤奮的人都有錢可賺，社會一片蓬勃發展。但是，這並不是良性的，這期間我們發現，經濟的活躍反而投機的人越來越多，我們的實體行業並沒有因為投資熱而迸發品牌升級。如今來說，最大的風險其實並不是房地產泡沫，因為就算泡沫破裂也只會影響高位搶房的那批人，目前最大的風險就是老百姓有太多的人民幣不願意消費，權益之下，最近這一輪樓市的漲，我們可以看出政府在允許各種文宣造勢漲價引起恐慌的前提下，又一邊在提醒泡沫和風險。這是一種聰明的做法。因為今年中國在貿易順差，並且減持美債的情況下，外匯儲備依舊在不停的減少，說明資金在晝夜不停的外流。

經濟形勢，並不是三言兩語能道清楚的，我們在感嘆經濟形勢不好的時候，更應該沉澱下來，或許那種投機或者讀書無用論的時代很快就要過去了，我們需要的是創新，創新，創新，重要的事情說三遍！人們所謂的實體行業被網商搞垮，在我看來這更是無稽之談，消費者在網上平臺消費，最多的是生活用品，服裝以及電子產品等，比如我所在的三四線城市，曾經充斥了一些服裝店，別的沒有隻有一個貴字，並且因為存活的時間越長，越貴越賣的好，然而網商一出，他立馬就死了，這說明什麼呢，說明他賺了這麼多年的錢，卻並沒有想到自己做的僅僅是地域差異帶來的利潤，真正的品牌價值可能是0。

如今除了房地產，實體行業並沒有能消化那麼多量的行業，經濟又不能夠倒退，所以政府在尋求各種各樣的辦法。記住，我們是發展中國家，不要什麼福利都跟發達國家比。

每個時代都有每個時代賺錢和爆發的機會，我覺得並不是別人多聰明瞭，其實人的智商都是差不多的，只是比我們更努力和幸運了。九零年到2000年那時候有一部分人只要敢去創堅持下來的基本上都會有賺錢的。因為我覺得那時候社會剛開始發展所以說趕上了那個時代。而2000年到2008年這段時間是房地產的突飛猛進的時候，如果那時候有人去努力於這方面也會有人爆發的。以後是網際網路時代了是資訊化時代了暴利的機會已經沒有了，未來生意會更加難做利潤會更低。我個人感覺吧賺錢有四種方向，第一是透過關係背景賺錢 第二是我比較幸運 第三要麼自己是神童比較有才能 第四就是去為更多的人去創造價值，去貢獻更多的人。如果前三個不具備暴利時代已經過去，要想以後賺錢的話那麼就去貢獻更多的人，把握下一個時代的機會。羊奶的營養價值遠遠高於牛奶而且不上火，放眼整個河南我想你們都沒有見過羊奶。牛奶都能家喻戶曉那麼好於牛奶的羊奶為什麼不可以？我很感謝現在羊奶不像現在的牛奶那麼普及，因為這就是我們的機會。我們要做的是顛覆而不是像牛奶那樣傳統的去推廣。如果以後你們進早餐店了看到兩元一杯的羊奶半斤裝和兩元一杯的豆漿，那麼問題來了你們是選擇喝羊奶呢還是豆漿？中國有14億人如果每天有十萬人喝我們的羊奶那麼我們就成功了。以後資訊會越來越透眀價格也會越來越低，我感覺以後會是服務型經濟，更加的高效率更加的分享。花花牛他們肯定是賣了賺錢的，而我們是平價讓羊奶從農戶到消費者手中，這個過程我們不加利潤。我們以後是服務於更多的養殖戶，幫助更多的人去養殖。價格低必然需求大，養殖戶就會更多。所以說我們就會成功。 本人文化水平有限基本表達了意思，有感興趣的可以一起交流，尋有緣人。

這是很多人的感觸，不只是是實體店，很多網店同樣感覺到了這股寒流。

1：生意越來越難做，其根本原因是中國的經濟發展放緩，購買力下降，而國家經濟形勢更是雪上加霜，很多企業出口難。所以當大家都沒有錢的時候，這時候做生意的人就感覺到生意越來越難做了。

2：做實體的認為是網店造成的，不夠也確實收到網路的衝擊。比如雙十一，雙十二，對於實體店來說這就是“災難性”的。但想想，網路能快速出貨，也在刺激中國實體經濟的發展。另外，因為網路平臺節約成本，還促進了實體經濟發展。

3：為什麼生意越來越難做了？因為現在越來越需要精細化，專業化了。不再是8090年代，甚至2000年左右的時候，只要你想做生意，賣啥，拿到貨就可以賣了，現在創業的也多，可以說中國商業化越來越快了，不精耕細作，不專業將很難做好生意了。

大環境不好，整個世界的經濟都不好，我是做國際海洋運輸行業的，從航運業可以看出世界經濟的不景氣，自然中國的經濟也就不會太好。勞動力成本的增加，國家對自然資源的控制開發，變賣資源的行業已是強弩之末，高科技行業還有待崛起，經濟轉型的節點，自然各行各業都比較難，現在也就網際網路行業如火如荼。沒別的辦法，要麼瞅準剛性需求，要麼就轉型，要麼就堅守。祝你好運，也希望大家團結一致，共同努力。等待復甦。

生意不好做主要是市場需求萎縮，產能過剩，幾年生意做下來感覺不如炒股買房，靜不下心來研究市場了，總想爆發。現在一些不守信用的老賴也特多，浮躁的社會讓一些有點門路有點頭腦的，有點家底的人都不想慢慢來了。做吧市場本未就不好欠款收不回就白做甚至虧損，乾脆買房算了。

整個社會的人員經濟收入是有限的。現在的中國房產吸收了大量的資金，甚至是未來幾十年的資金在裡面。除了房子以外，人類生活的幾大要點是衣食住行。一個住字幾乎用掉了一個人的全部。想一下那些，與衣食行相關的整個產業鏈必然會受到影響。原本一年想換幾套衣服的想法，也不敢想了，到餐館一年瀟灑幾次也不敢多吃了。車子效能低了，舊了也不能換了……等等。這樣下去，整個市場會是怎樣的結果可以看到的。

生意越來越難做，既有大環境的原因，也有小環境的影響。加上媒體宣傳，讓很多人對生意難做的觀感特別強烈。

一是大公司的擴張讓很多個體小生意沒有市場。比如早先做代購每個月還能賺不少錢，但當大公司看上了這塊蛋糕，各種跨境電商平臺讓小代購沒有了生存能力。

二是房租和人力成本的持續上漲。尤其是在大城市做小生意，高房租讓很多小企業無法承擔。所以很多公司為了節省成本，只好把公司越搬越偏，又會引起不好招人的問題。

三是現在倡導消費升級，同時對環境的重視程度也越來越高，所以野蠻生長模式的生意肯定是會越來越難做。

四是國際經濟持續下行，貿易壁壘加強了，對中國這樣一個出口大國的影響是不小的。

當然，無論在什麼環境背景下，善於發現機會的人還是會找到出路。老路子走不通，可以換個方向去發展。

社會不斷進步，資訊的飛速傳遞，物流越來越發達便捷，電商發展也越發蓬勃，就連很多大型百貨都扛不住，更別說小店了。如今生意越來越難做，無論是哪一行，很多店都入不敷出，資不抵債，生意之所以難做，歸根結底無非就是成本高造成利潤低，流通慢造成銷量少。

每個行業都會有一個利潤的紅利期，這個階段的行業平均利潤率比較高，比如最早在中關村賣電腦的那群人，組裝一臺電腦的利潤那是很高的，一臺電腦賣幾千上萬元，幫別人裝一臺電腦最高可以賺幾千塊，隨著進入這個行業的人越來越多，競爭越來越激烈，市場開始趨向飽和。最早在馬路邊派小卡片都能找到很多客戶，現在投大量廣告也未必有什麼效果，對不對？客戶獲取成本變高了。現在呢，組裝一臺普通電腦一般就剩三四百塊利潤了，也就是說，組裝電腦這門生意的社會平均利潤率下降了，繼續採用原有的方法對市場追加投資，對組裝電腦這個行業的利潤率影響非常小，甚至還會擠壓和降低利潤。

然後市場的需求也發生了變化，比如以IPHONE為代表的智慧手機開始崛起，這個行業開始發生萎縮，立刻趨向飽和。

有人說是因為網際網路的發展大家都上網購物了，也有人說是因為市場競爭越來越激烈了，還有人說是因為成本不斷上漲擠壓利潤快撐不下去了，更有人說是地方政府支援不夠了，反正大家都有自己的解釋去為自己找理由。

而無論網際網路再怎麼發達，人終究還是要出來活動的，只是部分行為模式正在發生改變。所以那些正在面臨困境的傳統門店老闆們，如果沒有認識到自己出了什麼問題，“認知升級速度”跟不上，沒有及時進行自我更新和學習，遲早就會慘遭淘汰，抱怨市場出了問題，抱怨中國經濟出了問題，甚至說網際網路破壞了實體經濟，俗話說，好事不出門，壞事傳千里，這種謠言就會被無限放大。

商業思想的本質是相同的，無論是線上和線下，更無論社會如何發展和運作，你可以看到，實體經濟正在轉型升級，它的背後是消費升級，是對人們新生活方式的一種主動適應與自然淘汰。

中國各個行業的的創業門檻正在變得越來越高，部分行業的競爭格局逐漸形成，但是機會永遠廣泛存在。每一個新的產業背後都會產生大量的商業縫隙，每一箇舊的行業背後都會有無數商業模式升級的可能性，只是對創業者的綜合能力要求變得越來越高。

中國大部分企業的困境其實並不是技術創新不足，更多的是商業模式上存在問題，是經營方式落後的問題，技術創新與商業模式創新是相輔相成的。不是生意不好做了，是你早該改變了，沒有一個企業的死亡是因為外部原因所致，摧毀一個企業的力量從來都是來自內部。