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  • 1 # 職場健康計劃

    在大環境不理想的狀態下,企業裁員是大機率事件,就業環境惡化,在這樣的環境背景下,創業的成功率極低,風險非常高。換個角度看,企業裁員也是裁掉能力相對較弱、沒那麼重要的員工,而企業不可或缺的骨幹則穩定安全得多。創業也是有良好基礎的人才有成功機會。因此無論是身在職場還是自行創業,最重要的是內功,其次是可掌控資源。在此奉勸所有職場人,修煉好內功不斷提升個人能力才是一切的基礎。

  • 2 # 孤星閃閃747

    這問題是個問題・_・?創業還成了就業的backup?能創業為什麼要就業打工呢?創業不應該是發動機嗎?難道成了無奈選擇?如果有機會創業幹嘛要打工呢?當然做煎餅攤被城管趕著走的創業專案也算上的話是的,關鍵是起早貪黑的專案不是每個人都能做的。

  • 3 # 甦醒老師

    慎重慎重再慎重。

    一、不支援的原因

    1、裁員大潮已至,這樣的前提下,說明什麼問題?整體經濟執行不是高漲的,或者說是低迷的,在這樣的大形勢下,創業整體風險很高,成功難度比較大。

    2、經濟執行低迷,大部分行業,如消費類的創業專案,尤其是傳統專案,本身飽和度就高,再一頭扎進去,很有可能泥牛入海。

    3、創業者本身如果不具備核心的競爭力和獨特優勢,比如新技術,或者國家大力支援甚至補貼的資源,只是因為被裁員而被迫創業,成功機率不會很高。

    二、支援的原因

    1、創業者掌握引領經濟發展的新行業新技術等核心資源,此時創業也許是一個很好的選擇。因為裁員意味著收縮,收縮的企業態勢狀態下,很多企業再投入再擴充套件意願下降,潛在競爭對手會少很多。所謂危機也意味著機會,就是這個道理。

    2、創業的部分政策性因素是積極的。因為經濟政策一般都是反向干預的。經濟下行壓力大的情況下,貸款利率低,資金使用成本會降低,部分行業國家甚至會提供補貼,政策傾斜力度加大,稅費負擔也會降低。。。。。。這些,都是創業的有利因素。

    3、大裁員很有可能導致人工成本有一定降低。因為找工作變得更加困難,人力資本市場處於供過於求的狀態,求職者的工資預期會降低。基於前兩條支援原因的基礎上,這也是一個對於創業者來說有利的因素。

  • 4 # 瞬間與永恆12

    早二十年前,我就想著創業的事了,那時也就只能開個店,賣賣貨,最終也沒什麼結果,現在你還在提創業,我只能呵呵,

  • 5 # 我是涔汐

    因為失業而去創業,這是最大的誤區。

    首先我們要明白一個道理:不是所有的人都適合創業!

    那麼什麼樣的情況,什麼樣的人適合創業?

    第一,手中有好專案,並且自己擅長做這個專案,你才能去創業

    比如你會畫畫,你開個畫室,你是廚師你可以開個小飯館等等

    第二,你具備創業者的素質

    比如為人勤勞,有規劃,有計劃,有堅強的毅力

    如果人懶,又是玻璃心,遇到困難就退縮根本不適合創業,創業可是九死一生。

    第三,你手中有資源跟人合夥

    這種情況屬於你沒有技術,但是有資金,有人脈,可以以合夥的型別創業

    所以說,不是每一個人適合創業,只有有合適自己的專案,並且自己適合去從事哪個專案,手中還具備一定資源,另外自己身上有很多創業者素質的人才去創業。

    而不具備創業素養的人去創業,其失敗率可能達到95%,甚至更高,這不是創業,而且創傷。

    另外,裁員潮的到來,並不以為著所有的企業都裁員,所以,肯定還有其他企業的工作崗位面臨空缺。

    只要是身段足夠低,不可能找不到工作,只是這個工作滿意程度不同罷了!

    面對不合適創業的人,我的建議還不如身段放低找找工作先幹著,然後再針對市場發展的前景給自己充充電,接著再找滿意的工作。

  • 6 # 微美哥

    經濟增長下行時,除了反週期行業,還是不要創業,當然,做小生意行不行呢,這個要看實際情況。如果賺錢就做、不賺錢就不做,能適時從中撤退,小生意就可試。創業不宜,怕你陷入進去。畢竟,創業與小生意所走的路線相反,是暫時不賺錢,你還得去堅持。但還有另一條路,既不創業不做小生意,也不是純打工,而是有了錢就買房,或兼職做自媒體,自媒體做起來了之後,就開始做社群。這個兼職,是一對多的商業模式,有積累性,一個人可積累起很多粉絲。

  • 7 # 斌客97332320

    贊同創業!鄙視“慎重說”、“困難說”等……這些無非是替自己的懦弱無能找藉口找平衡。和平時期的創業同戰爭時期的打仗是一樣的。誰願意打仗?誰適合打仗呢?沒辦法沒出路的時候,敢拼是唯一活路,必須亮劍!真搞起來了,誰怕誰呢?創業一樣的,某事在人,成事在天,成敗先別論,幹起來再說。天道酬勤!最後的成功者一定屬於那些堅定某事和幹事的人……這被無數的事例所證明。

  • 8 # 散聊吧627

    哈哈哈……社會謀生要麼憑錢要麼憑權要麼“拉皮條”做箇中介,當個代理,辦個“洋辦”。實在不行也可小商小販嘛!不都科技興國了嘛!你也可憑一招鮮嘛!天高任鳥飛嘛!當然在飛的時候也大都不是啥好鳥滴呀!

  • 9 # 豐澤丁軍午

    創業的敗家指數僅次於吸毒。如果說房地產套空六個錢包。那最少你還有房子在那裡。可是,創業就不好說了。他可以讓你血本無歸。

    裁員大潮來了嗎,肯定是的。也可能不是裁員,是企業直接倒閉。看看深圳周邊的店鋪,工廠的現狀就知道了。現在的環境並不適合創業。歷史是,美元加息區對於發展中國家的打擊是非常大的。一方面資本會出逃,一方面人民幣升值會引發國外商品向中國傾銷。對於製造業簡直就是噩夢。

    一方面在國際市場人民幣升值。一方面是國內市場通貨膨脹。對於只有儲存一條路中產階級和窮人像被搶劫一樣。

    去年元旦有機會去看房,發現大量的拋盤都是因為再借貸。貸款創業或者企業運營。到期後無法償還只有賣房。嚇死人。

  • 10 # 小漁的創業信條

    職場被裁,所以創業成了最後的出路。這種清新的腦回路真的讓我非常佩服。

    正確的邏輯應該是,在職場混得如魚得水,公司已經不能滿足你的能力施展了,然後選擇自己創業,做出更大的一番成就。從來沒聽說過在職場混不下去了,所以被逼無奈去創業。也行這放在十幾二十年前是成立的,但是在如今這個競爭如此激烈的商業市場上,沒有出眾的能力,想創業成功,簡直就是痴人說夢。

    學而優則仕,職而優則創

    在一個公司的平臺上,你可以只關注自己專業的範圍,就可以做出一番成就。但是創業,需要的極強的綜合能力。如果你連職場上的問題都搞不定,就別妄想創業可以成功了。

    一般在公司可以積累經驗,人脈,資源等,當在一個公司內做的不錯了,靠著積累的這些的資源,可以嘗試自己獨立嘗試創業。這個時候,對於整個公司的運作,市場的方向都可以準確把握了,不會像一個無頭蒼蠅一樣亂撞,自然創業才有可能可以成功。

    創業不成的退路是打工

    現在我們一起創業的朋友經常說的一句話是:“如果公司做不起來,就回去找個公司打工吧”。通常是創業失敗的退路是重新進入職場。我還沒有聽說過,職場混不下去的退路是創業。

    你既然會被公司裁員,那麼證明你對於公司不那麼重要,甚至可以說是個累贅。公司給到這麼多的資源和便利條件,你都做不下去。這已經說明了你的能力有問題,你的能力無法勝任你的工作。或者說在相同職位上,你比大多數人都差。這樣的情況下,你那裡來的信心說,自己職場混不下去就創業。

    創業的第一件事就是要認清自己

    現在很多年輕人的價值觀感覺跑偏了,好像創業是一個非常沒有門檻,不需要任何能力的事情。創業前一定要認清自己,明白自己有幾斤幾兩,能做什麼,不能做什麼,不要眼高手低。

    我是小魚,一個連續創業者,為大家分享真實的創業經驗和案例。

  • 11 # 不懂那麼多就懂一點點

    凡事 事在人為

    創業可大可小

    開公司是創業

    開個煎餅攤也是創業

    走投無路了 就會想盡一切辦法來創造出路

    別因為別人的意見而左右

    別為自己找諸多借口

    做起來 邊做邊找辦法

    做自己能做的 做自己能承擔風險的

    辦法總比困難多 就看你自己了

  • 12 # 浩爺在火星

    創業需要很多素質,一般都是職場成功人士去玩的。打工被裁雖然不能說明自己能力不行,但是有創業的人脈資本資源市場嗎?有的話還是可以放手一搏的,不過最好不要破釜沉舟

  • 13 # 沈坤策劃

    當然不是!你被納入裁員一員中,說明你的個人能力無足輕重,可有可無,簡單來說就是沒有獨特價值,所以,如果真的被裁員,你就要有所感覺,快速利用休息的時間,為自己的職業能力添磚加瓦——專注於自己最擅長的,繼續努力,做到別人無法替代。

    創業不是最好的選擇,而且創業者80%都是失敗者,最近王思聰創業失敗的教訓正熱,大家可以對照一下:你有王思聰的人脈強大嗎?你有王思聰的資金雄厚嗎?你有王思聰的背景強大嗎?你比王思聰更聰明嗎?如果不,那就別亂創業,那會把你害死的!

    職場人最好的發展途徑,是強大自己,把自己打造成真正的職場英雄:專業能力強、道德品質優、做事積極有信心,善於幫助企業創造利益,你就是一個人見人愛的人才,只有傻瓜才會把你裁員裁掉!即便這邊不小心把你裁員,另一家公司早把你迎進去了。

  • 14 # 新消費研究員

    我們從半年前就不急著招聘了,對HR也沒有招聘數量的考核。老總說,現在企業和人才不匹配是大環境人資匹配結構性因素決定的,逼死你們也找不到我要的人才,還容易來些歪瓜裂棗,自找麻煩。所以,老總現在的用人理念是:經濟形勢不好,要繼續對模組調整和變革,加快業務轉型;規模越小越容易轉型,快速獲取市場高利潤點,有了利潤才能給員工高薪,高薪才能吸引想要的人才。所以,我公司現在只是儲備人才——遇到有核心技能的、熱愛時尚服裝的銷售或專業服務型人才,如果我們判定其能為團隊創造價值,就留下。既沒核心技能又不能判定是否為我們團隊帶來商業價值的,堅持寧缺毋濫。尤其對求職誠意不夠,微面試打動不了HR的,我們連實際面試都不約了,我們HR沒時間陪著玩。[玫瑰][玫瑰]現在私企老闆關鍵要看能不能賺錢,能賺就提高員工薪資待遇,找你想要的人オ;不賺不如關掉公司企業。現在的經濟形勢並不是單一的電商競爭、貿易戰,而是第四次數字化革命,私企老闆們不是死撐就能扛過去的。

  • 15 # 農夫三拳9090

    大學能讀還是要讀,考上985能改善生活是真的,想躍升階層的話機率就很低!大部分階層不變,子女出來還是底層打工,而且長大了買房基本無望,如果自己勉強買房了,要等你們死了房子給他們,說的比較直白哈,見諒[靈光一閃][靈光一閃][靈光一閃]

  • 16 # 職場話嘮

    年輕一點還可以去職場摸爬滾打幾年,還有發展的餘地,想象的空間;年紀大了,沒有實現財富自由,不創業還能幹嘛?打工過時了,到了一定的年齡,不用你自己做決定,社會就直接把你淘汰掉。市場經濟就像一把篩子,一層一層,就這樣層層篩選。優勝劣汰,不是說你能做就可以,老闆考慮的是利益最大化,他要用最少得人力成本做更多的事創造更大的價值。

    很多人失業了還不懂,明明做的好好的,突然間就失業了,能做會做還只是基礎,你得有比較優勢,打工要明白的一點就是,不是你不好,而是有人更好。只有做到無可替代才能永遠立於不敗之地。

    每個年齡應該去做與你年齡相匹配的事,要不然別人就會對你產生質疑。到了35歲,沒文化,沒技術,做個普工人家都不想要,給你機會,那點工資養活自己都難。你能想到的老闆也能想到。現實問題擺在那裡,過來人都知道。到了一定的年齡,還一事無成,不創業還能做什麼能解決你當下的問題?很多人創業者都是在無工可打的情況下被迫創業,沒有別的選擇。

  • 17 # 童啟洲

    大企業在裁員說明經營困難,那麼你自己去創業成功率就非常低了,因為資金少,抗風險能力弱,也不知道該去投資哪一個行業,因此創業也不是一種選擇。

  • 18 # 追求自由者

    1、創業有風險,入行需謹慎!!!調查顯示,在中國每小時誕生480家新公司,這些公司在三年內倒閉超過432家,創業失敗率超90%,平均企業壽命竟不足3年。在我們周邊多多少少都會有創業的人存在,但是又有多少能夠成功呢

    案例:原單位同事,30多數,在3年前投資30萬開了一家飯店,結果一年下來全賠了,然後就在還債的道路上越走越遠,3年了債務至今沒有還完,每天還要考慮怎麼折騰信用卡,每天睡不好,不敢接銀行的電話;

    2、我們周邊也有一些創業成功的人,但是我們具有別人有的資源、資金、支援呢。

    很多人覺得,只有創業我們才能實現財富自由,這是有一定道理的,但是如果我們沒有足夠的資金支援,沒有前期的準備,不能輕易創業,沒有資金的人,創業成功了你勝利了,創業失敗了,你未來的日子只能在痛苦中度過。

    3、就算是裁員大潮已到來,職場人也不能盲目的創業,如果要創業必須做好所有的準備!!!

  • 19 # 咖啡不加糖也拉肚子

    創業????四不四有毛病?????有1000萬現金都不創業,保本理財➕打工才是正道,創業死的很快,現在這種情況就適合找地方待著~

  • 20 # 草根創業老油條

    個人觀點:創業是優秀職場人向上突破階層的階梯,不是被裁員後無處可去的最後出路。

    很多有著創業理想的朋友們都對創業這件事充滿了浪漫的想象:沒有時間約束的自由、自己說了算的權力、沒有職場霸凌的爽快。不過我周圍一些創業失敗的朋友,今年迴流到職場重新工作,上班後對我說的最走心的感慨是:上班真舒服啊!

    有人說上班怎麼會舒服呢,朋友圈的爆款文章沒看過嗎,上班996,被老闆逼到發瘋,週末隨時待命,還要應對複雜的人際關係,一不小心就成為辦公室政治的犧牲品,這個還舒服?當然,跟財富自由的人相比,上班太辛苦了。不過跟創業一比,上班就像養老一樣安逸。

    自己創業,時間不是996,而是劉強東的“地板鬧鐘的故事”。你的每一分每一秒,都在為自己掙錢。可能有朋友會說,我不想這麼累,少幹一會兒不行嗎?可以啊,不過中國市場的競爭這麼激烈,你的對手們可都是在玩命搶你的客戶。你少幹一會兒,可能就少了一個客戶,懶散一個月,業務可能就直接腰斬。這樣分秒必爭的戰鬥時刻,你還會糾結幾點上班幾點下班,有沒有雙休嗎?

    自己創業,沒有複雜的辦公室政治,卻有更復雜的客戶關係。誰沒和老闆吵過架呢,這都不是什麼新鮮事,那試試和客戶吵架看看?不光這單生意沒了,這個客戶的小圈子都會給你打上“不專業”“情緒化”等負面標籤。對創業公司來說,每個客戶都是得罪不起的金主。打工時談不下客戶,業績沒了;創業時談不下客戶,公司和存款都沒了。厭惡搞關係的你,這時候也許會覺得,能和客戶拉拉關係,是多麼幸福啊。

    自己創業,每天一睜眼就是房租工資預付款,壓力當頭。上班的時候,每月按時領工資,年底說不好還有獎金,萬一公司發展起來了還有股票期權,遇到好機會跳槽工資還能接著漲。自己當老闆,月底要用自己的錢給別人發工資,年底還要發獎金。以前放假是開心,現在放假是心煩:沒人來上班,成本卻一分錢沒少。培養的優秀員工一不小心就跑到競爭對手那裡去發光發熱,沒準還得帶跑自己幾個客戶。

    篇幅有限,簡而言之,創業的艱苦比上班高出好幾個難度,這應該是深思熟慮之後的慎重選擇,而不是被裁員的被逼無奈;裁員可以是一個創業的契機,但在走入這條“窄門小路”之前,需要做的準備,還有很多很多。

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