題主的這個問題還是要看題主當初想離職的真正原因是什麼，再來具體分析要不要留下。

單純只是工資問題的離職可以考慮留下

如果你所在的公司無論是從發展前景還是企業文化都與你自己的職業規劃彼此匹配。提出辭職，僅僅是因為生活的壓力想要得到更多的薪資，那你的目的已經達到了。這種情況下可以考慮留下來看看。畢竟所在公司的工作流程和同事們都比較熟悉了，做起工作來也會順利很多。

但是要注意的是你要了解公司是不是真心實意要給你漲工資，因為很多老闆以暫時的高薪挽留員工也許是因為短時間內找不到合適的人來接替這份工作。

所以你可以關注公司當前招聘資訊是否釋出有與自身崗位有關的職位，如果在招聘，就需要注意了，還是早做準備的好。如果沒有，那你做事就要積極些。你工作態度好、對公司貢獻大，加薪老闆也覺得在情理之中，而不是“會哭的孩子有奶吃”。

因為覺得自己不適合或不喜歡公司提出離職，加薪也要走

①公司對自己而言沒有發展空間

如果你覺得現在所在的公司對你自己而言已經沒有什麼可以發展的空間了，自己在此也學習不到有用的經驗，那你就要慎重考慮了。

畢竟從長遠來看，我們的工作不僅僅只是薪水問題，今後的發展才是最重要的。待在不能幫你成長的公司，高薪水也只是暫時的，慢慢就會被淘汰掉。去對自己未來職業規劃有幫助的公司，隨著你的能力不斷增強，薪資問題自然也可以迎刃而解。

②公司的某些制度你無法接受

比如公司硬性要求“996”，而你又是一個把自由看的比金錢更重要的人，對此特別排斥內心裡面根本無法接受。那即便是加薪也不要勉強自己留下來，因為你根本沒有辦法做到，最後的結果還是會離開。所以倒不如果斷一點，不要拖泥帶水。

總結：所以在題主現在擁有選擇權時，不妨從自己想離職的根本原因出發，結合自己的需求再決定要不要留下。千萬不要礙於面子衝動的做了決定。如果因此選擇不好還會將自己推到被動的位置上，造成騎虎難下的局面。

在選擇時還要考慮到兩份工作分別能給你帶來什麼，除了薪資，工作環境、發展機會，都是你需要衡量的標準，全方位考慮好了再做決定。

1，第二次漲薪後有無達到你在外面找的下家的水平？如果沒有當然沒必要留下來。

2，達到了或者超過了你在外面下家的水平。以國內企業的思維來看，這是被迫對你漲工資。大多數老闆心裡還是覺得不爽的。可能現在用得到你，沒辦法。終歸對你有看法。國內企業衡量員工第一個標準是忠誠度。

透過跳槽要求老東家漲薪的做法，大多數老闆理解為脅迫，忠誠度有問題。忠誠度有問題後，一切能力，其他都要打個折。一般來說，在國內企業打工，提出離職後，即使老闆挽留的，也沒必要再做下去。當然每個老闆個性不同，這裡說的是通常情況。

這個我身有體會。應該是16年還是17年的時候就經歷過這樣的事。事情是我在這家公司待了6年了，當上了部門的組長，但工資也就5000多一點，事多，活多所以平時加班也多。一個月下來大概是6，7千這樣子，但在工作時候，讓我發現了才來幾個月的一個有實力的員工（但活少，不加班），他的基本工資都8000了，還沒轉正（轉正估計上萬，還有加班費

坦白地說，不要留。

能夠想象得到，第一次漲薪幅度應該不大，因此樓主毫不猶豫的拒絕了。第二次雖然再漲加升職，但是整體和下家公司應該差不多，因而樓主開始猶豫了。

這個問題從正面分析，比較難以得出結論。我們可以試著反過來設想一下。假如樓主當時並沒有找好下家，那在面對第一次加薪時，你有底氣說“NO”嗎？正是有了下家做保障，你認識到了自身價值，你才敢辭職，才敢拒絕第一次加薪。也正是因為你的較真，公司才明白你的價值，所以才會有第二次漲薪。這完完全全是下家給你帶來的機會。

到現在你可能會慢慢明白起來，原來漲薪對公司而言完全是一種受迫行為，而並不是主動認可你的貢獻和能力！

那這樣勉強留下來還有意義嗎？相信我你留下來後，你的上級一定會給你分配額外的工作。因為畢竟羊毛是出在羊身上…而你的下一次漲薪機會，將會是遙遙無期！

希望你一定要保持頭腦清醒，切莫入坑！

都離開了，讓他們去後悔吧，現在都他媽的好多老闆就是這個吊樣子的，在的時候不願意加工資，等別人離開了知道了別人的好，我最討厭這樣的老闆，也不會回去的

針對題主這個問題，建議你沒有必要留下來！如果一個公司員工加薪，要靠離職這種“以退為進”的方式來實現，那這種公司絕不是一家管理規範的好單位！

案例：

小高是一家鞋廠模具部的員工，在廠裡已經上班5年了，每月6500元的工資已經停留兩年了，可與他同時進廠的小王都拿了一年每月8000元的工資。這讓他很是鬱悶，有兩次他找老闆談工作，要求漲工資的話到嘴邊都被嚥了回去。

於是小高覺得這家公司老闆眼瞎，便想辭職跳槽，很快小高便向老闆遞交了辭職申請。兩天之後，老闆便找小高談話，承諾漲薪到8000元，希望他留下來。當小高聽到老闆的承諾之後，很快便答應了下來。

原來鞋廠接了一批新鞋訂單，要求重新設計制模，而且客戶訂單催得非常急迫。因此接下來的那段時間，模具部加班加點重新制模，兩個月後終於完成任務。

可接下來老闆就開始對小高變得冷淡了，也不再象加班時那樣熱情友善了，總是板著一幅面孔出現在小高眼前，用異常的眼光打量著小高，讓他總覺得自已渾身不自在，彷彿自已是個賊似的。

終於在第四個月時，老闆宣佈公司將裁員，說是公司沒有新的訂單任務，公司運轉比較困難，但給一個月求職緩期，下月公佈人員名單。小高一想到老闆的冷漠表現，內心一陣緊張。

幾天之後模具部便散出資訊，說小高和另一名同事將被裁員，而且模具部領導也在小高面前委婉暗示了一下，要求小高做好兩手準備。最後小高實在忍受不了這種心理煎熬，很快便又交了辭職申請，然後便離開了鞋廠。

所以在職場工作中，如果自已一旦分析清楚辭職跳槽的因素，做出辭職的決定後，就不要再接受老闆的挽留了，否則很容易讓我們再次陷入困境之中。一、一旦提出辭職申請，則意味著自已與公司分道揚鑣，很難再得到老闆的信任。

作為員工來說，一旦向公司領導或者老闆提出辭職申請之後，那麼就意味著我們的心已經不在公司了，我們終究還是會離開公司。

所以一旦我們接受了領導或者老闆的加薪挽留之後，那麼我們也無法走進老闆的心裡，獲得他們心底的接納和信任。

因此我們一般不要輕易提出離職。如果一個人失去了領導或者老闆的信任之後，根本不可能獲得領導或者老闆的提拔任用，那麼在這種職場工作中，幾乎不再可能有什麼好的發展與前途。

那些在辭職的時候，接受領導的挽留之人，很多都會被領導或老闆慢慢的邊緣化，最後不得不辭職離去。二、公司領導或老闆的挽留，很多時候都是一種應急之策，並非真心的行為。

就像小高一樣，鞋廠老闆之所以要極力挽留他，主要是因為老闆現在接到了新的訂單任務，需要及時的趕工期，而並不是真的想要把小高留下來。

所以定的任務完成之後，老闆假借公司運作困難需要裁員，並利用分管領導委婉暗示，再給一個月的求職緩衝期，以此來讓小高主動地提出辭職申請，最後讓小高在無法忍耐這種煎熬的心理壓力之下，而不得不主動提出辭職離開了公司。

因此我們要理性的分析老闆挽留的真實意圖，不能因為老闆說給我們加薪升職，於是我們就放棄了自己最初的想法。這往往讓老闆更加確信他最初的判斷：以辭職的方式來威脅老闆要求加薪。這往往會讓老闆心中不快，覺得自己被員工威脅了，自然老闆在以後會採取各種手段來排擠這種員工。

三、靠辭職的方式來要求老闆加薪，則說明該公司管理不規範成熟。

通常來說一個比較成熟的公司，它的加薪是有著明確的規章制度可循的，並不是說老闆想加並加，而且還可以一再的加薪晉升。

如果真是這樣，就說明公司的管理比較混亂，缺乏規範化的管理程式，而是靠個人的感情和興趣，並拍腦門子來決定。所以要想在這樣的公司裡有好的發展前途與未來，幾乎是不太可能的事情。

既然如此，那麼在這樣的公司裡，我們就沒有必要再繼續留下來耽擱自己的時間了。即使自己抱著僥倖的心理留下來，想要獲得更好的發展和前途，那註定我們的想法會落空。

一定要走，一定要走，一定要走，重要的事情說三遍。

拆解題主的問題，有三個要點，也就是三個關鍵詞，“下家、漲薪挽留、漲薪加升職”：第一，題主已經找好了下家，這是題主最大的優勢和後路；第二，現單位第一次只是漲薪挽留，很明顯，這是試探；第三，現單位第二次以漲薪加升職的方式挽留，這是加大了籌碼，而且是逐步加大籌碼。很明顯，老闆在一步一步的試探。

關鍵的是，這種挽留方式說明企業在管理中存在弊端，這家企業沒有長遠眼光，發展空間一般。建議題主離職的理由如下：

第一，企業不關注員工成長，老闆留人缺乏誠意。一家成熟的企業，必定有成熟的員工成長體系。企業發展不是靠老闆拍腦袋做決策、拍腦袋用人，這樣的企業不值得留戀。

靠漲薪升職留人是老闆沒有辦法的辦法，題主留下來沒有好處。就像兩名戀人鬧分手，裂痕已經有了，在職場破鏡重圓是不現實的。

先做個逆向推理，假設題主答應了老闆，以加薪升職的形式留了下來。老闆肯定要將自己交付出的籌碼給換回來，壓榨你的價值是他必須要做的，不然對不起那些薪水和職位。題主遇到老闆時肯定會低一頭，內心稍微會有些虧欠感，想著要好好工作，對得起領導的信任和給予的薪水、職位，起碼在一定時間段內，你的付出要比以往多很多，就算加班加點你也覺得值得，因為加薪升職了嘛。

如果題主用這種方式留下來，老闆就算不表現出來但內心肯定有障礙，這是一種以威脅或要挾的方式換取來的，老闆已經有了芥蒂，心裡想著早晚還得找回場子。下一次再撕破臉，形勢肯定更加緊張，題主就沒有退路了。另外，老闆肯定會考慮到，你成功的要挾到了他，那其他員工會不會也有樣學樣，也來個逼宮，這是老闆最擔心的地方。

第二，老闆並非真的想挽留你，只是還沒有找到很好的備胎。

老闆之所以是老闆，都有他獨到之處，他想的比員工多，考慮的比員工深，辦法比員工廣。

老闆很少會把雞蛋都放在一個籃子裡，兩手抓、兩手硬是他們慣用的策略。

舉個朋友的例子，朋友在一家IT行業工作，是一名高階程式設計師，對於本職工作他很有一手，技術嫻熟，在行業內小有名氣。有一次他接到了另一家企業的邀請函，給他拿出了更高的年薪，並虛位以待。他感覺這樣直接離職不好，提前和老闆說了，老闆再三挽留，並給他提了工資，最後朋友婉拒了另一家企業，留了下來。可是，這次事情給他的老闆提了醒，之後，抓緊從外公司引進了兩名高手，半年後就把他替代了，這位朋友只好辭職再就業。

老闆兩次留你，並不一定是非你不可，沒有你公司就運轉不動了。老闆也是在打時間差，因為尋找或者培養合格的備胎需要時間。老闆把你留下，抓緊利用這段時間，培養你的接班人也是很有可能的，一旦年輕人能夠獨立起來，你的位子就很尷尬了。那時，主動權已經不在你的手中，如同砧板上的魚肉，是清蒸還是水煮，全憑老闆的喜好了。而老闆吃膩了魚肉，直接扔掉也是有可能的，到那個時候，題主就不一定有很好的下家在等著了。

第三，職場人，要有居安思危的意識。有了下家是題主最大的籌碼，這個優勢題主要利用起來。

看很多答友建議題主分析清楚離職利弊再做決定，但我分析，題主既然已經找好了下家，說明題主對自己的實際情況、離職意願、離職利弊等都有了深入分析，不可能是頭腦發熱做出的決定。有了下家這是最好的依託，完全沒必要把精力在放在原來的公司身上，趕快趁著這個時間段，熟悉新公司、新崗位，為開始全新的生活做好準備。

作為職場人，一輩子在一家企業工作是不現實的，如果沒有居安思危的意識和危機感，一旦企業發展遇到難題、開始裁員，員工那時再考慮後路已經為時未晚。

這裡，不提倡無意義的辭職和跳槽，關鍵是要時刻保有離職和跳槽的本錢。就像我們存摺裡的錢，不一定用的上，但是這個保險一定要有。

【總結】類似於題主這樣的情況，建議最好是離職走人，題主已經找到了下家，已經將損失降到了最低。題主現在工作的企業不注重員工個人成長，需要以漲薪提職的方式來換取個人成長，這說明企業管理體制不健全。這種情況，老闆留人並不是真心誠意，多半是被逼無奈，還沒有找到合適的備胎，一旦有了備胎，題主就沒有主動權了。

【既名聊職場】分享職場領域故事，多分析，多成長。

公司等辭職了再開價，性質上等於為婚姻出軌道歉然後送給配偶奢侈品。

可能一時風平浪靜，但情感嫌隙已在，時機一到遲早還會分手。而且可能彼此都會覺得有些彆扭，因為有些話一旦說出來，就像潑出去的水，是無法再收回的。

尤其是把提出離職與漲薪這二者混同的時候，經常會出現這種情形。反而是因為工作壓力大或者其他家庭原因提出離職的，如果改變條件，或者換換崗位，還有可能留下來。我就曾經在一家創業公司幹過，我發現創業公司裡的幾個骨幹幾乎都提出過離職，而提出離職的原因都比較一致：工作壓力大，無法兼顧家人。

不過很奇怪的是，這些骨幹沒有辭職，還是留了下來。留下來的原因也很奇葩，創始人對提出辭職的人一通罵，竟然起到了留人的效果，只能說這個老闆太有個人魅力了。

不過呢，如果辭職是因為嫌工資低，或者公司主動提出加薪，甚至兩次提出加薪，這就會讓辭職這件事摻雜了其他因素，至少不那麼單純了。人是一種很奇怪的動物，雖然我們都知道在企業是要講功利的，你給老闆打工，老闆要給夠工資。但是過於功利好像又讓對方覺得充滿算計。

尤其是像提出辭職的時候，特別微妙，如果這時候公司主動提出加薪，就好像做了一筆交易似的，表面上看公司和老闆很有誠意，但是細一想，又似乎不是那麼回事，為何加薪非要等到提出辭職的時候才進行呢？欺負老實人嗎？

公司可能有考慮不到位的地方，但對於提出辭職的員工看來，總覺得不是那個味道，甚至覺得原來自己太虧了，心裡疙疙瘩瘩的，以後做起事來很容易放不開手腳。甚至在公司看來，既然給你大幅加薪了，是不是也應該提高工作標準和要求呢？

離職加薪，員工可能覺得這部分是“應得”，公司可能覺得你得“感恩”，兩個都想不到一塊，自然心理罅隙產生了。這也是為什麼絕大多數人提出辭職哪怕大幅加薪也留不住的根本原因！

說到底，這不是個工資問題，而是個心理感受問題。

心理問題是很難用加工資多少去解決的，而且我自己也親身經歷過、看過這方面的失敗案例，可以說是無一成功。即便當時留下來了，也是權宜之計，要不了多久，該走的還是走！

對於企業來說，如果真的需要這個人，尤其還是技術人才，我倒覺得還不如拿出誠意來，一次性發給對方一筆競業限制補貼，或者跟提出離職的員工商定，以後公司有什麼事情需要幫忙，請求其人，按天或者按次給與報酬，可能這樣的方式更容易讓人接受。甚至說不定辭職的員工轉了一圈最終又回來了，這種情況也是比較常見的。

不要在員工提出辭職的時候說加薪，但也不要無所作為，選擇時機很重要！

如果你離職是奔著升職加薪去的，那又為什麼不留下呢。

很多人跳槽都是為了升職加薪，但很多人卻總不願意承認自己是這樣的，總覺得為了錢好像很庸俗一樣，總是喜歡找一些其他的高大上的理由，比如為了更好的職業發展，為了追求個人的理想，其實說白了，都是為了錢，要是錢好，又有多少人想要離職呢？

承認自己世俗一點，並沒有什麼不好。

如果跳槽確實想要職位和工資上的晉升，而公司在挽留你時開出的升職加薪條件又剛好能滿足你的期待，為什麼不留下來繼續在公司工作呢，畢竟公司是自己熟悉的地方，各項工作流程和工作模式自己都能接受，只是工資不合理而已，而現在工資和職位也合理了，就沒什麼必要繼續在外面找適合自己的工作了，畢竟保持不變，穩定在一家公司長期發展，對一個人的長期職業發展來說是最重要的。

當然，這裡我們要認清公司是不是真的挽留你，很多公司並不會用升職加薪的方式挽留一名員工，除非這個員工足夠優秀，優秀到公司非留不可，因為一旦開了升職加薪挽留離職員工這個先河，以後會有無數的員工跟進，都透過離職想要獲取漲薪，所有人都來這一手，那最後公司不就亂套了，所以很多公司不會輕易做這件事，除非這個員工很值得。

因此，當下你也要分清領導挽留你時說好的升職加薪是他個人的意思，還是板上釘釘的事情，防止領導有出爾反爾或者只是為你畫大餅的可能，避免最後沒離職說好的升職加薪也沒了的情況出現，這種出爾反爾的事情在職場上可是太常見了。

所以說，用升職加薪挽留離職，當然可以留，但一定要確保升職加薪要萬無一失。

一般我們常見的情況是，提離職後，領導想要挽留你，會提一次加薪，你不同意那就拉倒走人。而題主領導卻提了2次加薪來留你，可見領導誠意十足，也反映出你是那種核心能力比較強，可替代性弱的員工。

那這種情況下該不該留下來呢？我認為你需要知道以下幾點：

你離職是因為錢沒給夠嗎？如果是，那為何不先提加薪，而是要用離職來要挾？

如果是因為工資原因提的離職，那為什麼你一開始不先提出加薪申請，如果加薪通過了，那皆大歡喜，你也可以繼續安心的上班；如果加薪申請被駁回，那你可以堅定地提出離職，然後不再因老闆給出的任何挽留條件而動搖。

因為我自己做HR的，非常討厭以離職為要挾來提加薪的員工，這是非常小家子氣的做法。一旦你透過提離職來表達你想加薪的訴求，那你的潛臺詞可能是說：“雖然我覺得公司哪哪都不行，領導太傻，同事又壞，發展前景我不看好，但如果錢給夠的話，我還是可以繼續工作的，不然我就去別的公司了。”

這樣領導會怎麼想呢？他會覺得我就算滿足了你的薪資要求，但是你對公司的不滿依舊是客觀存在的，你不會真正為公司效力。而且，今天滿足你加1000工資，你嚐到甜頭後，明天又想加2000，慾壑難填，再來幾次要挾，公司可受不了，加上其他同事爭相效仿，那公司就離倒閉不遠了。

明確自己離職的原因是什麼？不輕易提出離職，一旦提出，請為自己的公開決定買單

我們之所以提出離職，除了表面上的物質報酬不足夠之外，我們需要用全域性觀的視角，去看到更深層次的原因。比如，因為呆在這個公司，已經不能給我更多的成長，我已經到天花板，沒有空間再給我晉升了，或者這個行業我不看好，公司的營銷理念和企業文化我不認同等等。

這些東西是不能被金錢輕易抹平和取代的，如此一來，你才不會在提出離職後，面對老闆一而再再而三的加薪挽留時而搖擺不定。

如果你還沒想好，那就不要提離職，如果你提出離職，那建議你遵照自己的公開承諾來執行，這樣才能展現出我們是一個亮堂堂的人，是一個說話算話的人，是一個一言既出駟馬難追的人。

留與不留看自己的取捨

要不要留下來，最終決定權還是在你手上，這個時候主要看你的取捨了。你是主要追求高薪資的，那就對比看看哪邊的薪酬更高，就選擇哪邊；如果你想要穩定，那也許你還是可以留在原公司，因為去新公司一般有一個試用期，試用期也存在很多不確定的因素。但你要做好心理準備，就是即使留下來，原公司對你的印象還是會大打折扣，領導心裡埋著一根刺，覺得你不會一直安心在公司裡上班，擔心你隨時要走，也就不敢委託重任於你，你的升遷自然受到不小影響。

如果你綜合對比之後，發現新公司的平臺更大，晉升空間更廣闊，更符合你自己對一份事業的預期，那跳槽是個不錯的選擇。

結語

總得來說，如果你只是想加薪的話，那你一開始就應該先提加薪，等領導駁回後，你再考慮提離職的事；如果你看中的是其他方面，原公司不能滿足到你，那你就找一家可以滿足你需求的新公司，然後堅定地拒絕原公司誘惑力十足的挽留條件。我們只有知道自己想要的是什麼，可以退讓的條件是什麼，行為準則是什麼，才可以把職場路走得更順暢。

感謝閱讀，企業資深HR，不妨新增對我的關注，有什麼職場問題方便隨時交流。

首先問你一句，你離職的原因到底是為什麼？第一，錢給少了，第二，心受委屈了，第三，家庭生活難以照顧，第四，重新事業發展規劃。你要離職，老闆給你加兩次薪，這是老闆在一步一步試探你的底線，並非誠意挽留，如果誠意挽留，為何不一步到位？所以，你跟老闆，依然是錢多錢少的博弈問題，遇到這種情況，根本是不心靈上交流與認可，還是堅持你最早的想法吧，有時候第一感覺往往是正確的。

如果你的離職，是因為家庭生活無法照顧，其實，不管錢多錢少，還是要離職的。比如，我同事發展的很好，月薪2萬，因為長期兩地分居，兒子成了“社會人”。他急眼了，必須辭職，回到家鄉。老闆加薪到3萬，他依然辭職回家鄉就業了。畢竟，有時候生活，比增加幾千元月薪更重要。

如果你的離職，是因為事業規劃變了，多少錢都要離職。我同學在一家公司做管理，月薪1.5萬，已經相當不錯了。可是，他以前學的計算機，為了踏上網際網路的風口，他還是辭職，重拾舊業，憑著這股子勇氣和韌性，幾年之後年薪百萬。如果因為幾千元就留下來，他現在還是一個小頭目而已。

如果你的離職，是因為心受委屈了。一種是職位沒有到位，讓你沒有尊嚴感，被新人騎在頭上，加幾千元解決不了尊嚴問題，一種是上司不重用，別人瞧不起，自己還覺得很牛掰，那麼，先嚐試自己在外面是不是真的牛掰。如果你真有牛掰的本事，離職能帶來尊嚴和尊重，那你就走人。我就是這樣，有能力有幹勁，就是上司不喜歡，我辭職五年了，現在混得比原來的上司要好多了。如果因為幾千元加薪，我現在還在那裡窩著呢。

如果我是你，我一定會留下來。

01，價碼已經足夠高。

你離職跳槽的目的，無非就是為了升職加薪。現在不用跳槽，就能達到自己預期的目的。按照你糾結的心態，我估計公司給你開出的條件是優於你找的下家的。既然升職加薪的目的以及達到，何必還要捨近求遠，折騰一番呢。

再者，公司如此重視你，說明公司是能識得人才、肯花重金留下人才的，這樣尊重人才，尊重你，又能捨得錢請你的公司，為什麼不留下呢？

還有，你跳槽之後，到了新公司，需要要適應新環境，能不能做好，能不能升職加薪，能不能贏得公司的青睞都是未知數。而你現在的公司就給予你很高的待遇，給你漲了工資，又升你的職讓你在公司顏面大增，多好的事情。如果是我，我鐵定留下。

02，要相信公司的誠意。

我相信令你糾結的還有一個因素，你怕公司套路你，等你回絕了下家，然後慢慢給你穿小鞋。

如果你有這樣的想法，我要告訴你，你想多了。

公司不會套路你的，試問哪個公司閒的蛋疼，又是承諾加薪，又是升職的，就會為了把你留下來整你？如果能給我升職加薪，我一定請公司整死我！

再說了，公司給升職加薪是為了套路你，那麼公司信用何在，還有誰相信公司的承諾？員工不信、客戶也不會信，豈不是自毀前程。

所以說，公司不會套路你，退一萬步講，即便是套路你，倒時候你也可以再跳槽啊。

03，公司對你有感情，也講待遇，既然已經心動，就留下吧。

人都是講感情的動物，在職場上，能遇到賞識自己的公司和領導，真的是一種福氣。可謂千里馬常有，而伯樂不常有。

公司一而再的抬高價碼留你，說明公司對你是抱有厚望的，如果你和公司之間沒有太大的不愉快，我建議你留下來吧，哪的黃土。。。不是，去哪個公司不是掙錢啊，在原公司升職加薪後耀武揚威，不比去新公司為了適應環境裝孫子強嗎？

是否選擇離職首先是因人而異，看你對行業的把握。相對來說你在公司內部升級的話，成活率是更高的。但如果你跳槽，不論是獵頭面試你，或者另外一家公司的HR面試你，就是半個小時、一個小時的時間，他就要對你未來能不能創造價值進行判斷，這個判斷是很不準的，更何況你還要包裝自己證明自己，最後就會導致誤判。雖然工資可能更高，就害怕通過不了試用期…！

案例分享

我跟大家分享一個可能你經常會聽到，包括很多企業也經常發生的事情。 一個老員工工資假設8000，跳槽了，一個友商給了他12000，加了50%。

但是我們經常看到的現象就是，這個企業寧願老員工流失了，並且之後可能15000再招一個人來，也不願意給8000的員工加4000塊到12000，這個問題很敏感，但卻真實存在。

為什麼企業不願意給老員工加薪，願意招一個新人來？有大概這麼三個原因。

首先，對於企業來說，建立一套完善的公平的制度是很難的。

對這個企業來說，這個員工到底幹了多少、對應多少薪資，他要有一個完整的調薪體系是非常非常難的，特別是對一些中小規模的企業。

這時候企業想的就是不患寡而患不均，他願意大家都差不多，也不會出現一個人突然間拿得特別多，他不願意打破這個平衡。

外面挖一個人進來，談工資的時候，一錘子買賣，談完進來這個公司之後，你又進入了這麼一個體系，到了體系內的話，那就按照我們公司的流程走了。

所以，這是第一個原因， 公司要打破這個體系付出的代價太大了，怕引起不公平。

第二個，也會有一種叫做外來的和尚會念經的心態。

總會覺得可能你這個員工在我這兒已經幹了幾年了，也就是這樣了，我再來一個新人看看有沒有新鮮的血液。

第三個，企業非常怕形成一種一離職就加薪的風氣。

什麼意思呢？就是所有人在離職之前都跟公司談一下，你看我拿了一個很高的offer，你是給我加還是不加？你給加的話我就留下來，不給我就跳槽。一般而言，企業也不願意形成這樣一種風氣。

離職之前做到“三緩兩不跳”

這裡我先要說一下如果真要跳槽，那麼之前有哪些準備工作， 不要一提跳槽就按捺不住，馬上準備跳了。

像跳槽是個高頻事件，因為沒有公司是完美的，可能你每天或者每個星期都會動過想跳槽的念頭。但是真正跳槽卻是個低頻事件，在跳槽這件事情上，我和獵頭圈的朋友們總結出了一個 “三緩兩不跳 ”的經驗。：

一緩，沒有看到新機會的時候先緩一緩。

實際上這個時候，我會建議你主動想一想，甚至主動打電話問一問，或者面試時問一問對方企業現在遇到哪些困難和挑戰。

花無百日紅，不要以為世界上存在完美的公司，這是不可能的。

二緩，是自己業績不好的時候不要急緩一緩。

實際上恰恰是你的公司在上升點的時候，同時你表現好的時候，這是你跳槽最好的時候。

三緩，就是對方的公司莫名其妙地開出了高薪水，這種你也要千萬小心緩一緩。

很多公司很“壞”，比如說它把競爭對手的一些人挖過來面試，套了你們公司一堆事情之後，他說我覺得你不太合適，我不招你了，或者把你挖過來，幹了兩個月之後說發現你不太適合，這時候你就比較尷尬了，平時一萬塊，他兩萬塊挖你，這時候你就被晾在那裡，所以莫名其妙高出正常水平的加薪千萬要小心。

這也是我一直強調的，價值談判，不能只看價格。 兩個堅決不要跳的，就是 如果是非常陌生的不熟悉的行業，千萬要小心，至少要做一些功課再跳。

或者你在這個行業現有的工作能夠遷移過去，否則的話，完全陌生，那你的死亡率是非常高的。

兩個堅決不要跳的，就是 如果是非常陌生的不熟悉的行業，千萬要小心，至少要做一些功課再跳。 或者你在這個行業現有的工作能夠遷移過去，否則的話，完全陌生，那你的死亡率是非常高的。

第二個，就是走下坡路的行業不要跳

可能每個人對下坡路都有自己的定位，但如果說你想獲得職業上的發展，實際上很多時候形勢比人強，你得看對行業。

寫在最後

不論你是要選擇繼續留下來，從事當下的工作，還是選擇離開去開創新的人生，都一定要清楚，原先的行業是否值得你繼續留下來，職位和金錢的誘惑的確很吸引人，但是個人成長更為重要。

如果準備好了要離職，就提前做好準備。掌握：“三緩兩不跳”，相信你一定能夠找到滿意的工作。

留什麼？把自己的核心競爭力被迫交出去？以後再被踢出去？提出離職的那一刻起，你就被列入不可信任名單。被挽留的唯一原因是你有核心競爭力還沒被榨乾！知識儲備不與時俱進會被淘汰，現在的核心競爭力是以後上升的絆腳石。你不可能有機會在這裡有提升機會。退一步說，第一次都沒有給夠讓你動心的勞動力價格，你認為你被重視了嗎？醒醒吧！

【雷哥觀點】辭職計劃提出之後已經覆水難收，留下也無法跟下家交代，倒不如依舊果斷離去。對原單位而言，兩次挽留一方面是考慮員工仍有價值可用，一方面也是找人代替還需要時間。貿然留下，不僅面臨在原單位被人代替下崗的風險，還容易被新單位納入招聘黑名單，錯失更好的平臺和機會。

一、從自身角度出發分析辭職原因，是否單純工資原因

既然決定辭職，並且是在找好下家後再離職，說明已經早有籌劃，不是衝動率性而為，雷哥為這種有計劃的行為點贊。除了薪酬，辭職也有很多其他因素綜合決定，比如發展空間和晉升平臺，以及工作環境，家庭原因等等。

既然第一次離職面臨加薪誘惑沒有同意，那麼很大程度上不是僅僅因為薪酬的原因離職。如果在原單位面臨職業生涯的瓶頸期，無法獲得進一步成長，即使薪酬較高也沒有太大意義。面臨加薪挽留，如果沒有老闆的其他補充允諾條件，面對早已搞僵的工作關係、上下級關係，或許也已經不適合繼續留下去。

二、離職後單位兩次挽留的原因，如果留下面臨被替代風險

原單位兩次加薪試圖挽留員工，一方面是員工對單位還有很大的價值，能為企業創造更大價值，暫時不可替代。另一方面，企業尋找替代者的進展較慢，或者替代者熟練上手需要一定的時間。所以，兩次挽留不見得是因為深厚的感情，而是出於企業需要及發展的角度考慮，畢竟培養新人還需要付出一定的時間和成本。這種情況下，面臨兩次加薪挽留，沒有必要存在心裡壓力，自己離職無愧於企業。

另外一個方面，企業為離職者兩次加薪挽留，難免對其他員工造成一定的不利影響和示範作用，難免導致人心浮動。所以企業管理者為了避免這種情況，為了暫時度過這種青黃不接的過渡期才會提出加薪挽留，但是早晚會抓緊培育替代者，以免將來受制於關鍵崗位的員工。所以，離職後兩次加薪留下，有很大的風險會被企業作為培育下一代的暫時過渡人，從而面臨替代風險。

三、找好新單位的情況下，留下對新單位無法交代

已經找到下家的情況下離職，如果毀約回到原單位，難免無法跟新單位交代，甚至會被新單位人力資源納入招聘黑名單。如果新單位屬於行業中較為知名企業，在行業中擁有一定的地位，能為自己提供更好的發展機遇和平臺，這種情況下難免得不償失，錯失更高的平臺。

綜上所述，辭職決定覆水難收，再回到原單位也面臨很大的被替代風險。結合自身辭職原因，已經做好規劃的情況下按照最有利於自己職業發展的方向前進，避免錯失一個更好的發展平臺和機會。

你要離職，而企業兩次挽留掌心並且升職，足見你在這家企業的不可替代性夠強。站在企業的角度來，定時抓住了你的工作價值而不願意放手。這樣的情況，如果你確實不想離職，那麼你就有足夠的話語權和主動權，去為你在這家公司謀得更高的薪酬和職位以及地位。在職場中，一般離職分為兩種情況。

一種是真心想要離職，而一種只是假離職（以離職為基，讓企業對你進行重新定位）。

勞動者兩種不同的離職心態，也最終表明了你的職業選擇。

題目所說的，先得分清楚是真心離職還是假離職？如果是鐵了心想要離開這家企業，那麼不管企業再怎麼挽留，或者再怎麼給你漲薪升職，你都不可能留下。

反之，如果你並不想離職，或者說沒有更好的職業選擇和打算。這樣的情況下，選擇以離職危機讓企業對你進行重新定位，從而挽留你，那麼你就可以完全留下來。

如果題目所說的，你離職的時候，企業兩次挽留，並且給你漲薪升職，足以表明2點：

第1點是，你在這家企業的不可替代性很強，工作能力非常高，是公司的核心骨幹，自身的職業價值比較高。

這樣的情況，不論你怎樣提出離職，企業都會設法挽留你。會一旦讓你這樣一個人才離開，對任何一家企業來說都是巨大的損失。

第2點是，公司業務或者專案正處於關鍵期，你離開暫時找不到崗位替代者，是從公司利益最大化的角度來考慮。

作為一個員工，離職是並非是那麼輕鬆易得。很多情況下的離職必須是在找到新的替代者，有的企業還需要您對替代者進行培訓以及經驗傳輸，然後你才可以離職。

那麼企業三番兩次挽留你，很有可能是企業的業務或者專案正處於關鍵期，臨陣換將或者關鍵時刻沒有合適的人選來替代你，此才三番兩次的挽留。

面對這樣的情況，作為勞動者來說，得慎重選擇。

因為每一次職業選擇和職業機會對勞動者而言，都是非常重要的抉擇，都不可輕易而草率去決定，否則則事後你必然後悔。

基於於題目所說的這種情況，如果你目前還沒有更好的職業選擇或者工作計劃，甚至你是頭腦發熱情況下的“裸辭”，對公司這樣三番兩次的挽留，你必須要留下來。

選擇留下來，這種情況你有絕對的主動權和話語權，去給你在以後的工作中謀取更多的薪酬、職位升遷以及在公司的地位。需要注意點：

第1點是，公司第2次挽留，並且給你升職加薪，那麼你就要按照你自己的期許和心理預期，重新對你的薪資和崗位進行要求。

這一點非常重要，關鍵依賴於這時候，你有足夠的話語權和自主選擇權。如果公司無法滿足你的期許以及要求，那麼你再離職也不遲。

也足以見得你的價值並不是不可替代……

第2點是，你對公司的組織架構、運營結構以及企業無法不滿意的地方，只對老闆的意見，這時候都應該提出來。

一個員工離職，一方面可能是乾的不爽，另一方面是工資給的不到位。這一點就是專門針對你，你在這家公司乾的不爽而選擇離職的修正和改善策略。

因為你有足夠的話語權和主動權，對公司以前不滿意的地方，對薪酬體系、管理制度和運營結構以及對老闆不滿意的地方，可以在這時候提出你的意見。

如果企業無法滿足你的期許，或者還是一如既往的沒有任何改善的地方。那麼足以可見這家企業已經無藥可救，你也沒有再有留戀的必要性！

希望有所啟發。

這個要看你選擇跳槽的最終目的是什麼了。是為了薪水還是為了別的？

下面讓我們分析一下，可以分為兩個方面。

一、如果你跳槽純粹是為了薪水和職位，那麼恭喜你，你的目的達到了，你可以選擇繼續留下。

當然，這個也要看最終公司挽留你給你開出的薪水和職位是否符合你的預期。你可以兩相比較，如果兩家公司給你開出的薪水和職位都差不多，那你最好是留下，這是你最好的選擇。因為跳槽到新的公司，你需要適應新的工作環境和工作任務，相對來說，會比較麻煩。在老公司，一切都是原來的樣子，你也就省去了適應的時間，對你比較有利。

二、如果你跳槽到別的額公司，不是為了薪水，是你就不喜歡這份工作，想要換一個你自己喜歡的工作，這時候，你也找到了自己的下家，那你還是拒絕為好。

既然漲薪水和職位，都不是你所期望的，那麼就算現在公司給你漲薪水和升職為對你來說都死沒有任何用處的，因為這不是你想要的。你想要的就是一份自己的喜歡的工作，那就不用在猶豫，直接拒絕公司的挽留，辭職走人就好了。

當然拒絕也要委婉拒絕，真誠的想你的領導表達歉意，感謝領導的認可，畢竟公司兩次挽留你，還是對你的比較認可的，否則也不會再三挽留。最後，再向領導表達出你辭職的真實想法，我相信公司也不會在說什麼，畢竟你的目的不是單純的為了薪水和職位。

因此，最終的去與留還是取決於你的目的是什麼？明確了自己的工作目的，那你就知道如何去做選擇了。

以上僅代表個人意見。

越多分享，越多收穫。

準備離職並找好了下家，說明你已經下定決心要離開了，第一次提出離職領導以漲薪來挽留你，你沒有答應，第二次再提離職，領導拿出更加誘惑力的條件升職加薪，可以看出，領導為了留下你做了很大努力，很有誠意，這個時候你心動了，猶豫不決了，不知道該怎麼辦了，保川認為，題主還是要認真考慮一下再做決定。

不知道題主想離開的原因是什麼，如果是因為工資職位低，現在老闆滿足你的條件了，確實是有留下來的理由了，但這個時候，和公司關係已經有了裂痕，即使你留下來，心裡總會有些不自在，就像身體的傷口雖然癒合了，但留下了傷疤是永遠抹不去的。

你找好的下家待遇如何，如果比現在的待遇高的話，那就沒有任何留下來的理由了，如果待遇沒有現在的高，那可以再堅持一段時間，再找找有沒有更好的工作。

如果是因為其他原因，比如平臺太小，不利於自己能力和綜合素質的進一步提升，再留下去也就這樣了，而現在找好的下家平臺更大，對於自己事業的發展更有幫助，前景更好，那即使沒有領導答應加薪後的待遇高，也只是暫時的，只要你有能力，升職加薪指日可待。

綜上所述，想辭職，領導卻拿出很有誘惑力的條件來挽留你，這個時候，要認真考慮一下，既然已經找好了下家，說明下家給出的條件待遇都讓你滿意了，保川建議還是不要留下了，這個時候不要猶豫，萬果斷做出抉擇！

以上供參考！

離職分為兩種，一種是主動離職，一種是被動離職。如果是主動離職那我們就沒什麼猶豫的，如果是被動離職，我們就需要好好的思考一下留和走的利弊。

一、離職原因

1.主動離職

主動離職無非就兩點，工資沒有達到預期和沒有晉升空間。

隨著業務能力的提升，對公司做出了一點成績，認為公司應該給自己加薪。可是公司並沒有任何表態，時間久了對工資不滿意而選擇離職。

在公司幹了一段時間，發現公司沒有發展空間，晉升比較困難。領導一天到晚給你灌輸心靈雞湯，對員工的付出視而不見，時間久了員工就會離職尋找下家。

2.被動離職

被動離職主要就是收到同事和領導的排擠，可能是你為人處世有問題，也可能是你得罪了哪位領導，導致了公司上下對你有意見，因此選擇了離職。

二、公司挽留

1.表面客套

有些員工離職，公司都會找你的直屬領導和你談，其實基本上都是客套一下，能留就留住，不能留也沒有什麼大不了，畢竟這年頭最不缺的就是人。

2.公司主幹

因為你在公司表現確實不錯，公司離開你或多或少會有損失，這個時候領導會用漲薪誘惑你留下來，畢竟從新招人也是需要很多成本的。

透過你的描述，你應該是主動離職，而且還是公司不可或缺的人才，要不然公司也不可能一而再再而三的，用各種手段讓你留下。

以下個人觀點僅供參考：

好馬不吃回頭草，既然已經離職了就沒有必要再回去。

回去以後你的工資也不會漲了，晉升也沒有你的份了，公司會繼續招聘新人接替你的位置。

新公司開出的條件一定比前公司高，要不你也不可能選擇離職，所以新公司更加欣賞你。

總結：回去以後公司也不會重用你，你也沒有發展空間。相反新公司用高薪錄用你，說明他們對你的能力是相對認可的，也會比前公司更加看重你，升職的機會更大。

不知道你有沒有這樣的經歷，當你提出離職的時候，領導那就提出給你漲工資來挽留你。

這種挽留方式是比較常見的，但是如果是你，你會同意嗎？

我只能說，換做是我的話，我不會同意的。

當然也有另外一種領導，總是考慮人力成本，不願意給高薪。

這樣的領導，他才會在你臨時提出離職申請的時候，以這種漲工資為理由來誘惑你，讓你留下。

可能需要你幫助團隊或者新人度過一個過渡期。一旦過渡期過完之後，新人也成熟了，然後你的不可替代性也下降了。

這個時候你再去跟領導提漲工資，那就沒什麼用了。

所以換做是我，我一定會是拒絕的。

一旦因為漲工資而留下，那就失去了自己的個人價值。

指不定在未來某個時候，當你的不可替代性下降到某一個程度之後，領導不會等你提離職，而是主動放棄你。

真的不是危言聳聽。

曾經我就遇到一個血淋淋的案例，把卸磨殺驢彰顯的淋漓盡致。

當年是一個同事在無領導的前提下，靠著自己的一己之力，把他們團隊的考核指標從不合格拉倒了合格線。

總監許諾，待時機成熟的時候給予經理崗位。

這位同事信以為真，放棄了許多休息的時間都投入到工作中，任勞任怨。

真當這位同事沉寂在未來踏上經理崗位的愉悅中時，總監居然空降了一位經理入職。

這位同事找到總監問原因，總監各種套話之後，同事一怒之下提出離職。

由於是空降領導，各方面業務還不熟悉，所以總監為了穩住他，以漲兩倍工資為由挽留他，但前提條件是協助新經理接手業務管理。

遲疑片刻後，他同意了。

一個月後，新經理業務也熟悉了，但他始終沒有接到漲工資的郵件。

再去找總監的時候，總監卻是另外一幅嘴臉了，打著官腔不承認答應漲工資的事。

沒辦法，這位同事只能黯淡離職了。

職場險惡，真的，廣大朋友們對於職場裡的一些吭務必要千萬留神。

沒有平白無故的漲工資，更沒有什麼夢想成真，更多的是腳踏實地做好自己手裡的事就好了。