領導給了10塊錢，讓去給買盒中華煙。作為一個工薪階層，平時老婆在活動經費上管的比較嚴，所以腰包裡本就緊張的毛爺爺又少了好幾張！給領導煙的時候，我心裡是矛盾的，也是緊張的！矛盾是因為，領導平時都是抽的中華煙，難道不知道價錢？為什麼只給10塊錢？是不是考驗我什麼？緊張的是：如果真的是考驗我，我是不是應該如實的告訴他。思來想去，我鼓足勇氣邁進了領導的辦公室！領導看我回來便問：黃啊！煙買回來了？我看了看領導：嗯！煙買回來了。可是我平常也不抽菸，不知道買的是不是您抽的那種口味的！我趕緊把煙遞給領導！領導看了看煙，又看了看我。突然問我：為什麼買中華？我很納悶的反問：不是你讓買的嗎？領導點了點頭，又問：可10塊錢應該買不到吧？我裝作什麼也不知道的回道：嗯！開始是不夠！可後來夠了！領導很驚訝：哦？我趕緊回到：我去買菸的路上正好看見一個賣白菜的老農，炎炎烈日下，一個人在路邊，問了下價格3毛。看他還剩不少，再加上他說急著回家，家裡出了點事便宜處理了！我看他急就都買了！總共花了120。哦！本來身上就110，正好買菸你給了10塊。他可能真的是有急事，賣完就開三輪走了！我在那一個人也拿不了，剛準備叫公司小王過去幫我拿回家，可來了一個小飯店的老闆說，昨天約好那個老農來買白菜！可誰知他走的這麼這麼快。問我能不能轉讓給他點，他店裡急需進點大白菜。我本來也只是想幫幫老農！所以也就答應轉讓他點！他挑了一半大白菜說：也不好意思要太多，就這些吧！說是平常都是1塊錢1斤進貨，咱也沒有秤，估摸著也有200斤了吧？兄弟給你200行不？最後我一再拒絕，他留了150元就拉上白菜走了！所以這煙錢也就夠了！當然沒有您的那10塊這事也不能成！煙就當你那10塊錢的投資分紅吧！領導聽完，大有深意的看了我好久，然後陷入了沉思。直到我走出他的辦公室，他也沒有再和我說一句。我失望的回到自己的辦公桌前。思來想去，是不是我的這個故事編的有點過頭了啊？可沒過幾天領導又把我叫到辦公室，告訴我他馬上就要升遷了。以後這個位子他已經和上頭打報告了，讓我接替他！以後的事就不用說了，你們自己想吧！

上面說了這是面試題，但是，在現實職場中，會不會真的出現這樣的問題呢？也可能出現，比如，領導陪客人說話，或者酒桌上談事，突然拿出10塊錢，讓你去買包中華煙，只有兩種可能：

第一種，明確暗示你，讓你暫時迴避一下，把你支開。你出現抽根菸，等客人走了，你再回來，就OK了，把10塊錢還給領導。

第二種，領導暗示你去辦什麼事情。比如，拿出10塊錢說，你去買兩包中華煙回來。其實，是暗示你買兩條回來，領導要送給客人。你抓緊時間辦就行了，買兩條煙，開好發票，然後拿到領導辦公室就行了。

如果是面試題，不是實操，完全可以有無數種回答，考驗你的腦洞大開的情況：

第一種，是增值思維。領導給我10元，讓我買50元的煙。這是讓我用最小的成本，辦最大的事情啊。考驗的是我的增值能力。當前可以運用網際網路增值思維，我拿著10元錢，到地鐵裡，到處掃碼、搶紅包、眾籌、搖獎、玩老虎機等手段，讓10元變成50元，然後買50元的煙回來，讓領導大吃一驚。這樣的下屬，可以為企業創造五倍收益。

第二種，是逆向思維。10元買50元的煙，這是胡扯，根本辦不到。但是，逆向思維，能不能讓50元的香菸貶值到10元呢。到超市裡，專門挑一盒50元破損的香菸，然後找老闆談判，超市怎麼賣破損的香菸呢？必須當廢品處理啊。要麼老闆自己回收，要麼降價處理，你正好按照破損商品價格買到這包煙。

第三種，是行動思維。作為下屬，領導給10元買50元的香菸，總不能讓你貼錢吧。你乾脆到超市，跟老闆說，我幫你搬貨一小時，你給我40元工錢。然後加上10元現金，買一包香菸。你這是透過勞務輸出，出賣體力，獲取40元勞務費，完成領導加班的增值任務。

第四種，是投機思維。你10元買一包假煙，開50元發票，把報銷的50元和香菸給領導。領導不吃虧，還賺了40元，但你也完成了買菸任務，一舉兩得。

第五種，是拍馬思維。領導給我10元，讓我辦50元的事情，這是考驗我是不是捨得付出啊。我自己貼40元，買50元的煙。讓領導知道我實際付出40元，而且毫無怨言，這是要重用的節奏啊。

第六種，是務實思維。我自己貼40元買一包50元的煙，摺合每根2.5元。領導只出了10元，那麼摺合4根中華煙。我抽出16根是我自己的，然後把煙盒和4根菸給領導，一是完成了買菸任務，二是買到真煙，三是誰也不吃虧。

工作中，最忌諱的就是：

領導安排了任務，你首先想到的不是去執行，而是去質疑領導的安排！

就像這個問題：領導給你十塊錢，讓你去買中華煙。

乍一聽，覺得這任務不可能完成，領導的安排有問題……

但別急著去質疑反駁，再想想：哦，領導又沒有要求去買一整盒，那我可以去跟商店老闆商量買幾根。

一包中華按46元算，平均一根就是2.3元。

10塊錢買4根不行，就買3根……

實在不行，我自己添上36元，買一盒中華，給領導4根。剩下的自己裝兜裡，還賺了8毛錢！

這樣，豈不是任務可以完成了！

沒做之前，也先別說任務完不成。

做了以後，不管結果如何，都要向領導彙報過程：

那商店裡的香菸，不論根賣，我跟他……

領導或許看的就是你的態度、做事方法……也可以把10塊錢當做自己的跑腿費，買完煙後，再向領導索要香菸錢！

他能給你出難題，你也可以讓他很難堪！

出門，找個超市，買一條中華，連同10元錢一起給領導。

這時有兩種可能，第一種可能是領導不收，出門回超市退煙，完成任務，以後領導再也不會用10元錢讓你買中華煙了，可以當這一切從來不曾發生。

而第二種可能是領導欣然笑納，這時又會出現兩種可能：一是領導比較大氣，看到你也爽快，臭味相投，成為朋友，從此以後工作順風順水。而且這樣的領導，不會讓下屬吃虧，一般都會把這條中華煙的人情還回來；

二是領導得寸進尺，還想佔便宜，再一次拿10塊錢叫你買菸，這時告訴他自己沒錢了，這樣的領導，該得罪就得罪，而且早晚要得罪，否則在他手下永無寧日。

真有這樣的領導嗎？如果領導真給10塊錢給你去買中華煙，說明三種情況：

1、領導拿錯錢了

可能領導一時老眼昏花，順手從錢包裡拿出10塊錢，他以為是100塊錢。看也不看就丟給你。如果發生這種情況，那你可以對領導說，領導，您給了我10塊錢。10塊錢要重音，提醒他給的是10塊錢，而不是100塊。這時，如果他突然醒悟：哦哦，對對，給錯了，給了10塊，10塊哪裡能買中華煙。我拿100塊給你。這時，事情就結束了。如果他聽了沒反應，那說明他是知道他拿了10塊給你的。那就要進入下一種情況。

2、領導就是想拿10塊給你買

這是領導的真實意思。那你該怎麼辦呢？既然你已經提醒他了，他無動於衷，那你就要學會高情商處理這件事了。如果這是他第一次叫你買菸，那你可以將錯就錯，直接拿了錢就去買。可是，10塊錢哪裡夠買中華煙哦？只有兩個辦法可以幫你：第一，你先出錢，然後回去報銷；第二，你自己出錢，這次就當請領導抽菸了。

首先說說第一個辦法，回去報銷。你買了中華煙回去之後，把煙遞給領導，問他，領導，這煙買了後，能報銷的嗎？領導可能說，不行哦。這時，你就只能吃啞巴虧了。算了，這次就這樣。

第二個辦法，你自己拿錢買。回去之後，你可以告訴領導，領導，這煙我請你了。然後把10塊錢也遞回去給他。我相信他會不好意思。估計下次不會再叫你買，同時，對你的印象也好了。

3、領導只是想測試一下你反應

走到這一步，說明這個領導也挺無聊的。前段時間，還有一個面試官問這個問題，但那還是在面試這階段，現在，直接到了領導階段。他可能是想看看你拿著這10塊錢能怎麼辦？此時，如果是這種情況，建議你直接跟領導挑明瞭：領導，10快錢買不了中華煙哦，我身上錢不夠，要不我就直接先幫您給了！

有時候，直接溝通也是不錯的選擇！

領導給你10塊錢叫你去買中華煙,遇到這種事無非就是兩種解決方法：

第一種：拒絕領導，給領導說10塊錢不夠買中華煙。

第二種：拿著10塊錢，自己墊付錢給領導買中華煙。

那麼就這兩種解決辦法，會得到什麼樣的結果呢？

針對第一種：首先，你直接拒絕領導。在領導眼裡，你很“實在”。為什麼呢？既然領導給了你10塊錢，讓你去買中華煙。那麼要麼他是故意的，要麼他是身上暫時沒有錢，又著急需要所以才讓你買。而你直接拒絕，不論是因為什麼情況讓你去買菸，領導都會覺得你這個人情商不夠。那麼在你未來的職業生活中，領導很少會帶你參加一些活動。而你也會因為這次的問題，錯失很多交際的機會。

針對第二種：你拿了10塊錢，不論你是否進行購買中華煙，首先你給領導的第一印象是情商很高的。那麼作為我們個人來說，我們怎麼避免這種事情的二次發生呢。所以我們需要表達出自己的意思，因此可以恰當地給領導提醒。例如：你回來可以給領導說：領導我剛才去店裡買的時候老闆說中華煙一次購買一包不打折，購買一條的時候才打折，下次要多買點。或者告訴領導：領導我剛才去買中華煙的店裡，中華煙不打折，你以前都在哪買的？下次我也去哪個地方買。

其實在我看來，怎麼做不是重點，重點是做了怎麼說。當然以上僅是我個人觀點，如果您有不同見解，可以相互交流。

杏豆認為，只要是領導叫你乾的活，推辭肯定是不對的，必須得幹，笨人有笨辦法，聰明的人有聰明的辦法。

如果你想平平淡淡，做個不起眼的員工，我覺得你可以直截了當的跟老闆講：“中華煙10元錢買不到啊！”然後讓老闆補足了費用你再去買，雖然也能解決這個事情，但是你會讓老闆不爽；你都知道10元錢買不到，老闆肯定也知道，所以你還告訴他錢不夠，你以為領導傻嗎？很明顯這是領導在考驗你的情商和職場隨機應變能力，所以這樣的解決辦法老闆不會滿意的。

如果你還想在單位混得一席之地，還想繼續往高層爬，我建議多想一些應對辦法靈活、巧妙的處理，才能讓領導滿意，日後才會得到賞識，職場之路更加順暢。

一、老實型員工的解決辦法

不知道老闆的真實用意前，先用自己的錢墊上，解決當下老闆的需求，因為老闆現在要的就是中華煙，而不是錢夠不夠的問題，所以二話不說，花最少的時間先解決老闆的終極需求，在領導眼裡，你不斤斤計較，識大體，還以大局為重，會在老闆心中樹立良好的人設，墊付的費用領導不會貪圖你的小便宜，遲早都會給你的。

二、機靈型員工的的解決辦法

機靈型員工的腦袋比較靈活，想讓他們用自己的錢墊付估計不太可能，他們會有一些歪門邪道，比如你給的錢不夠，非得要貨，那我索性給你買包假煙，問的時候我就說我沒抽過這麼貴的煙，所以也不知道是真是假”這樣其實也能得到領導的原諒，同時事兒也辦成了。

或者先去公司附近的小賣部，把10元錢給店主，告訴店主今天錢沒帶夠，先賒賬40元拿一包中華，明天把剩下的錢給帶過來，如果領導後續會給你剩下的40 ，那就去把小賣部店主的錢還上，如果領導不給錢，那就不用給店主還錢了，以後也不去小賣部買東西了，這看似簡單的一招，實際是“風險轉移”，自己沒得到損失，事情也辦成了。

還可以自己不去買菸，把這10元錢扣到手裡，然後告訴其他同事，就說老闆讓他幫忙買包煙，完了給他錢，同事一般聽到老闆叫自己幹啥事情的時候，都覺得自己表現的機會來了，都會非常願意去，即便日後老闆不給錢，同事也不會說什麼，反正也不是經常這麼幹，50元對自己來說損失也沒多大，這樣一來不僅領導安排的工作完成了，自己還賺到了10元，兩全其美。

所以只要自己願意動腦，辦法總比問題多，職場考研的就是雙商，智商不夠，情商來湊，當然最佳狀態就是雙商都很高，這樣才是職場真正的牛人，不論什麼問題都難不住你。

我們知道，10元錢是買不到中華煙的，但是領導交代員工的事情，員工不能推辭，還要想一個萬全的辦法去解決。

領導肯定也知道10元錢買不到中華煙，領導之所以這麼做，有兩點原因：

第一，領導在考察員工的應變能力和解決問題的能力。

如果領導是在考察員工，那麼員工更要想辦法買到中華煙，讓老闆滿意。只要讓領導滿意，員工的能力得到領導的賞識，日後對員工的發展也非常有利。作為員工，為了買到中華煙可以這麼做：

1、如果領導在應酬中，員工可以先買菸，開發票，回去保銷。

員工千萬不能在客人面前告訴領導“錢不夠”，這不僅讓領導顏面掃地，還可能會影響領導在應酬中談工作。員工可以先去買菸，開發票，回去之後找領導簽字報銷，這也屬於應酬的範疇。

2、員工可以和賣煙的小賣部老闆合作，給小賣部做宣傳，換取中華煙。

3、員工可以用勞動換取中華煙。

員工可以去賣煙的超市用自己的勞動賺一盒中華煙，可以在超市做推銷、也可以進行搬貨等，這個方法可能需要一定的時間。

4、員工可以先賒賬或自己墊錢，開發票，過後找領導報銷。

其實這種方法比較笨，既然是領導考察員工，領導更想看到員工其它的解決方式。不過這種方式也不是不可取，這麼做雖然得不到領導的賞識，但也無傷大雅，普普通通。

第二，當時領導身上只拿著10元錢，只能給員工10元。

這種情況不存在領導考察員工，員工也不必要表現的太過，正常買菸就可以了，過後老闆會補給員工差價，或者員工買菸的時候開發票，拿發票找領導報銷。

需要注意的是：千萬不能買假煙，我認為，作為員工，拿10元買不到中華煙是能力問題，但是買假煙矇混領導是人品問題，所以，千萬不能買假煙。

總之，辦法都是人想出來的，拿10元買中華煙，只要用正當的方式，也不是買不到。

這個情況跟我朋友講的情況類似。

他是做銷售的，賣過車，賣過房。有次跟他一起吃飯時，他說，我們行業裡都是人精，不知道你信不。

然後他說，公司一般下班了會去聚餐吃飯，如果有新人來了。就一起喊上。吃過飯結賬的時候，如果新人情商比較高，主動把這次單買了，以後做事兒弄啥都會帶他。如果沒有任何反應，那以後可能就沒他啥事兒啦。不論是聚餐還是職場的問題，基本都會選擇性的忽略。

當然啦，這個可能只是個個例。不只是領導，老員工也有明顯的“欺負”新員工的，比如剛來的時候，讓他請大家吃飯，喝奶茶之類的。我是遇到過。而且新人剛入職，為了能儘快融入這個團隊，基本上都會請吃飯，喝奶茶的。

所以考慮下領導什麼意思，是為了佔你的便宜嗎？還是考驗你。我之前遇到過著這種情況，領導沒煙抽了，找不到煙。問我要，第一次我也沒有。

後來學聰明瞭，專門背了一包，尼瑪後來一沒有煙了就找我要。

現實中沒有這樣的領導，一般領導都不會給錢讓你買菸的，只會說沒煙抽了，那你就趕快去買他平時愛抽的煙送給他，你不要當心貼錢。如果是國營領導，他會用公款加倍給你回報的。

這個問題並不複雜，領導讓你買菸，這說明你平時和領導走的近，你應該瞭解領導，首先，如果是一個貪腐領導，他的煙都是別人送的，也許別人告訴他中華煙10元一包，如果你想討好領導，就自己加錢買菸，如果你不想討好，可以善意地提醒領導說中華煙漲價了，並把真實價格告訴領導。其次，如果領導不貪腐，恐怕是對你能力的一種考驗方式，恐怕這裡的中華煙就不是中華牌香菸的含義，而是國產煙的意思，你就買一包10元的國產煙就行了。總之，糾結這個事情，表明你本人不夠坦率和真誠，做人坦坦蕩蕩才是最寶貴的人生哲學。

領導還能給你10塊錢去買菸？沒漲價都想讓別人給他上供，漲價了更不可能，你把領導當農民工呀，有一盒一盒自己買菸抽的領導嗎？

這種面試只有中國人能想出來，而且我覺得處理並不難，為什麼搞那麼複雜。如果是我就拿著十元錢立刻行動，出去賣，多跑幾家煙店，並對零售價格進行彙總，得知十元錢無法完成領導要求時可以打電話、發微信等請示領導，等待領導進一步指使。做人做事都要量力而為，能完成就全力去做，沒有能力就直說，沒必要打腫臉充胖子，做好了自己累，做不好倒黴的是自己和公司。不合理的就應該嚴詞拒絕，為什麼不敢呢？這是墊幾十元錢，如果公司給你100萬讓你完成1000萬的活你也做嗎？給大家講個我經歷的事，在一次國際見就中，一個教授要求學院撕紙，於是請一個美國人來撕，美國人很隨意的撕了一個花的形狀，很高興的向學員和教授展示，自己很自豪，下一名是日本人，他不斷的將紙對摺，一絲不苟的將紙裁成同一規格和形狀的形狀，然後擺放在教授面前，第三名是中國人，開始和日本人一樣仔細裁紙，但不斷觀察教授的臉色，直到自己實在撕不動才無奈的放棄，第四名是一名來自德國的學員，他面對教授沒有動手，而是仔細詢問教授對撕紙的要求是什麼、標準是什麼、提供什麼工具，教授也一一做了解答，德國學員經過分析後對教授說“對不起，按照您的要求、標準和工具，我無法完成您的要求，根據您的要求，我認為您應該……，最後如果您有更好的方法，我願意虛心學習”！老闆不一定是對的，作為屬下有責任和義務對老闆錯誤的判定給與意見並提出合理的建議讓老闆參考，對於不了判定的，我們要先做，隨時向領導彙報情況，低頭幹活的同時還要抬頭看路！如果我的面試官給我出這樣的題，我回拒絕，或者跑幾個煙店等待進一步指示。憑心而論，出此類面試題的公司不去也罷，這不是抗壓力的問題，給你100萬讓你達到1000萬的目標是抗壓能解決的嗎？這樣的公司永遠不會有底線

沒什麼，就是叫你離開！

有些話，你不該聽，有些事你不該看見！

別想多了，領導不是傻缺想測試你智商，能力也不會用這種方法！

能做你領導，難道缺那幾十塊錢？

傻了吧唧的還在這裡問！

領導給10塊錢叫我去買中華煙，這就是一個不按套路出牌，不是常規的問題。那我就有多種可能去做，結果就不會一樣。一是，我去把中華煙買回來給到領導手裡，同時根據買的價錢，假設他給了100元錢，減去一包煙的錢數，再把剩下的錢也交到領導手裡。我倒貼90元給領導。至於領導怎麼想，不得而知，也許他認為我會辦事，不惜代價。二是，假設領導給了我50元錢，我就把10元當50元，煙45元1盒，我把煙買了，再退給他5塊錢。三是，我給他買一條中華煙，把10元錢一起退給他。四是，當領導把10塊給到我手裡讓我買中華煙，我會說，不用先給錢了，不就一包煙嗎？買回來再說吧。然後自己掏錢買一包給到領導手裡。這時候他就不會再給你10塊錢了。五是，領導給10塊錢時，我拿著去把煙買回來給領導，說55元一包，您剛才給我10元錢，我貼補了45元，領導會說，哦，不好意思，那我把錢補給你。此時，你假心假意的說，算了、算了，幾十塊錢而已嘛，然後半推半就把錢就收下了。六是，當領導把10塊錢給我，讓我給他買中華煙時，我說，領導，中華煙早就漲價了，10塊錢買不到一整包，能買4支菸，不知道哪兒有散賣的？七、當領導給我10塊錢要我買中華煙時，我說，領導錢不夠！八是，拿到10塊後，我再轉身問一次領導，是買紅塔山嗎？領導說：中華煙，我說，那您給的錢不夠買一包。

以上幾種方法，結果完全不一樣，您認為哪一種方法更妥呢？生活中，職場中，充滿了機智和幽默，也充斥許多庸俗狹隘自私，爾虞我詐，欺生，老員工欺負新員工，以權壓人，自己要學會用智慧巧妙的去應對，化解尷尬。保持大智若愚，和諧共處。

這種問題，只要你的腦子裡去掉那些“彎彎繞”的東西，處理起來很簡單的！如果你把事情想複雜了，搞的好像多麼高深一樣，反而讓自己的表現非常糾結、扭捏。

老鬼隨便列舉幾種應對的方法就好:

1、幫領導找藉口、送人情

看到領導拿出來10塊錢，馬上笑呵呵的說：哈哈！我和您一樣都很少帶現金了。您別管了......說完之後根本不接領導的那張10塊錢的鈔票。到樓下買一盒拿上來就好。

放到領導辦公桌後打個招呼直接走人！不管領導說什麼，都來一句：哎呀一盒煙嘛！這盒送您了！或者加一句：就當您給我一個表現機會了......

你這一回不收，下次他根本不好意思再拿出十塊錢來讓你買中華了。

2、給領導臺階，替領導找藉口

看見那十塊錢之後，可以笑出來！然後詼諧的和老闆說：哈哈，領導您太忙了！這是10塊......

一句“太忙了”其實是在給領導一個藉口、理由，說明領導應該是看錯了、拿錯了。

你這一句話說出去，領導會知趣的。要麼重新拿鈔票，要麼讓你墊資，這都無所謂，反正得給個明確的說法。

請大家記住：這種敞敞亮亮的說話根本不會有任何問題。而現實中太多人想的太複雜了，根本沒必要的。說出來就好。

3、看也不看，拿著10塊錢就去買菸！回來再說！

自己想掏腰包把煙買了，回來之後自嘲的說：領導，我剛才也沒注意，這是個10塊的。哈哈哈......你只要點出來，後面都好辦。就怕自己不敢說。這根本沒什麼好糾結的。

先把事情辦了，只要智商夠的領導，都不會因為一包煙的事兒就對你怎麼樣的。

4、有些人可以順勢辦大事！

身在職場，有時候我們找一些機會增加和領導之間的關係還找不到時機呢！

因此對於部分職場人而言，這是一個絕佳的機會哦！你可以直接跑到樓下弄上一兩條回來！而且可以堂而皇之的去買菸並且拿到領導辦公室裡！因為這是領導讓你去買菸的！其他人也不清楚領導讓你買多少啊！天天抽中華的，不可能和普通員工在一個大的開放空間裡辦公的。

因此，順著這個機會，送出去點禮物，也是不錯的。

或許這個領導就是認為你該表示一下了，他或許在給你點兒提示，後面對你有好處，這也說不定。

職場與領導相處的一個大的邏輯：你要心細如髮，但不可以戰戰兢兢、畏首畏尾！

與人打交道，確實應該注重細節，多觀察、多思考、多分析，這是保障我們做事產生最好效果、結果的基礎。

但是，不要搞成了整天戰戰兢兢、畏首畏尾！你的心時刻是敞開的、冷靜而理性的，就可以做到理性而細緻入微並且不至於自己想偏了、想過頭了。

這種邏輯一定要多多揣摩哦！

職場生存與發展需要我們日日精進，每天提升自己，方能在職場中增長智慧，為自己的未來做一點一滴的鋪墊。

說一個真事，也是10塊錢買菸。

我表弟是跑業務的，有一次和他另外一個女同事，陪老闆一起去應酬。結果，對方不是那種很規矩的人，於是就時不時地開一些玩笑話，甚至趁機想揩那名女同事的油。

每一次，他們都儘量的忍讓，同時避開。後來感覺這樣他反而得寸進尺了。

他們老闆不急不慌的拿出10塊錢，跟她說，“我的煙抽完了，幫我拿一包好一點的煙。要去外面超市買，酒店裡的煙，我不放心。”

女同事拿著錢，禮貌的退出去了。

我當時聽到這事，在意的是領導的為人，今天看到這個問題，發現原來還真有這種事。

01 拋開一切可能的簡單理由來看待這個問題

當這個問題發生時，很多人會想說是不是老闆搞錯了，老闆身上沒有錢等等。可是這麼明顯的錯誤會像這樣簡單的發生嗎？

如果沒有錢，大可以跟員工說“買包煙回頭找你”。如果錢不夠，也可以直接說。為什麼一定要去為難一個員工呢？

正常領導不可能無緣無故去坑一個員工，讓他做一些明顯辦不到的事情。既然讓他去做了，那就一定有領導的意圖在裡面，只是說作為員工的你，是不是領會過來了。

所以拋開一切的可能“蠢”情況，我們是可以從以下角度去考慮這個問題了。

02 領導在試探你的執行力等方面能力

既然這件事情領導知道一定是辦不成的，但是還要你去做，那他就是在考察你的某些能力。

比如這裡說到的執行力，看你是不是在條件不具備的情況下，依舊可以把任務較好的，甚至圓滿的完成。

實際上，在考察你執行力的同時也在考察其他方面的能力，比如理解能力、思維能力。

一件事情擺在面前，要的不僅僅是你的執行力，你還要在執行的過程中去思考、去感悟，才可能將這件事情圓滿的辦成。

這就像我們曾聽到的一個谷歌面試題，面試官問求職者“為什麼井蓋不是方的而是圓的”一樣，他並不是想要你告訴他為什麼會這樣，而是想讓你對這個現象進行有根據的推測及邏輯推演。

03 領導在探測你的人品

如果說領導此時是有計劃提拔你，或委以重任的，那麼，他首先看重的就是你的個人人品。

從這個角度出發，那你要做的就是二話不說將煙買回來。不用擔心，萬一領導不給我錢怎麼辦？因為當你在糾結這些問題的時候，已經表明你是特別在乎這些細節的。這也就充分暴露了你的內心。

因為領導實際上可以不給你這個錢，讓你直接去買。這個時候你反而會放心，知道領導會買回來之後把錢給你。但他給了很小的一部分之後，你反而糾結了，這就說明你看待問題的角度是不同的。

在職場上總會發生類似的問題，如果你關注的是這些小點，而忽略了整件事本身的意義和方向，那麼就沒辦法將事情辦好。

04 如果領導真的不給錢怎麼辦？

很多人在碰到這個問題的時候，第一反應是錢很少，買回來之後，如果領導不給我錢怎麼辦？

實際上你真的不用擔心這個問題，一來，我在上面已經說到了很多正面的思考。二來，假設領導真的不給你這個錢，你還有必要在這家公司幹下去嗎？既然沒必要，大可大大方方地將這個錢給要回來。

因為這件事情一來是領導在測試你，但反過來也是你在測試領導。但是在你測試領導之前，你一定要將自己份內的事情做好。還沒有開始做，就去糾結可能不會發生的某些後果是非常沒必要的。

05 總結一下就是

1、領導拿錯錢，這種機率是非常低的，大可不用太在意，如果真的錢少了，領導會直接和你說明

2、考慮的重點應該是，領導是否在測試你的某些能力，比如執行力、思維能力等等

3、同時也有可能領導想要提拔你，對你的人品和內心做一些實驗性的測試與考察

4、領導在測試你的同時，你實際上也是在測試領導，所以沒必要擔心錢拿不回來

5、碰見任何類似的奇葩事情，首先是要從正面的角度去考慮問題，將事情做好。再來糾結後面的小事情

6、最後說一點，這種問題實際上很少發生，題目給的資訊也非常不足，不足以判斷。但如果碰到了，你就還是要面對，在整個大背景下去解決，而不是一味的逃避

只給十塊讓你買中華，是在考驗你是否對他忠義。為了不傷臉面，先給他把煙買回。順水推舟，全當行個禮，以後見面，設傷合氣。

我是老葛。12年前，我曾經遇到過類似的問題，現在想想我這心裡都恨的咬牙。我說下我的故事，再講講我的分析。不僅僅停留在怎麼辦這個事情上。

我剛畢業的時候，有幸透過校招進入了一家電器公司任職渠道專員，常駐負責的區域。入職不久，帶我的領導換崗了。隨後來了一位從外地派來的中心經理（其實他是被降職過來的，至於是什麼原因降職咱也不敢問，咱也不敢說）。有次來到我的片區，無論怎麼樣還是要和領導搞好關係的。就這樣，一個剛畢業到職場還沒有領到工資的我請了我的上級一頓100元的大餐。別笑！真的，2007年，對於我，是真的一大筆餐呢，當時月薪每月800元，加上食宿補貼每天30元，一個月幾乎剩不下錢。後來，這位中心經理居然不走了，為了節省開始所以我和他每天就是一起住宿，雙床標間。按照領導的意思，就是房費平攤。可是我平時自己都住農家房，一天25元就搞定了。和他一起，他都每天要求住80元以上的。天哪！當時的我是真心支付不起。

記憶中有那麼幾次，都讓去買菸，不像題主這樣幸運，不是給十塊錢，是一分錢都沒有給我。然後說，“你買菸吧，我這茶葉，喝我的茶”！頓時想罵人。

但最最意想不到的是，說好的平攤房費，結果月底都發工資了，他提都不提！所以，當時的我比你這慘多了。這個絕對不符合什麼領導在試探你的忠心！而是明顯的大吃小，佔別人便宜……

話歸正題：你的描述雖然沒有那麼詳細，不過我個人更多理解為三個方面：

1、和我一樣，領導要貪你的小便宜；

你需要從個層面分析你的領導是不是這種人。如果平時不這樣，此條忽略。如果他平時就這樣，這樣的人真的不值得深交。如果你不想得罪他，可以開玩笑的說“10元怕只能買包假中華了！哈哈。乾脆我送您一包，不就是一包煙嘛，還能拿您的錢。”以後，敬而遠之！

2、領導只是找個藉口有意支開你，後面有事情要處理；

這個同樣要結合你所在場景，如果領導與客戶，或者與大領導，或者與其他相關同事在一起時，這很有可能是故意你支開你，好方面他們後面的談話或其他事情的操作。如果你也是個抽菸人，一定懂10塊錢買不來中華煙，所以一定是支你出去，這種情況就乖乖出去就是了。至於這10塊錢？可以不收，要與領導形成心照不宣的迴應。不過，如果領導真抽菸還是要去買上一包的。

3、試探你對他的忠誠度；

也有很多做領導的就愛耍下屬，逗樂子，還試探你對他的忠誠度。如果你想在單位長期發展，或者這位領導對你的職場至關重要，那就好好表現，主動買上一包敬上。錢，別收！

好了，老葛扯了自己的故事，也針對這個10塊錢買中華煙的事情做了些分析。歸根結底，在職場中無論怎樣不要直接頂著領導做事情。倒不是讓大家唯唯諾諾，溜鬚拍馬！老葛也討厭這樣的人，但如果只是小事別計較，在大是大非面前決不低頭。

領導：給你十塊錢，去超市給我買包中華

職員：好的

…………

領導：這麼快就回來了

職員：這是您的中華煙，這是超市找的一萬塊的零錢您收好