俗話說“欲速則不達”那麼成為職場達人有沒有捷徑呢，職場新人如何快速成為職場達人呢？

且聽我娓娓道來。

選擇

職場新人的第一份工作代表的是一個新的轉折點，決定著未來的發展方向，所以選擇工作要慎重。

做好本職工作

如果連最基本的工作都做不好，還怎麼做其他事情呢，怎麼能擔當大任呢，如何有更大的成就？假如你開始的時候做市場助理，助理的工作就是做的一些瑣碎的事情，不要因此而不滿意而是要將自己的工作處理好，做事要有條理，邏輯要清楚，付出的汗水會把你送到總監的職位。

工作態度

責任會改變你對待工作的態度，對待工作的態度又決定著你的工作成績。因此，你熱愛自己的工作，對工作的責任感強，對工作就會多用心，就會有更多的投入，這樣獲得的成功就很大，反之亦然，如果你從內心就排斥工作，那麼什麼都做不好，影響你的職場之路。

吃虧是福

在大公司工作的時候避免不了工作分配不均勻等問題，還有責任推卸的情況，這時往往有些人因此就會吃虧，但經歷了多次的失敗後就讓自己增加了一次成功的機會了。時間的累積結果一定會不一樣，要用發展眼光看問題。

積極調整

作為職場新人，當你在未來遇見迷茫時，去嘗試、去感受，調整心態後，穿上你的盔甲，去試穿你的職場新裝。

不斷學習

在25歲之前，最重要的就是學習，像海綿一樣拼命吸收。在職場初期，薪水不是衡量職業的唯一標準，收穫更重要。不斷地去充實去實踐的人，才會真正體會到，讓學習成為改變命運的一種習慣，在職場更應該如此，才不會被淘汰。

希望初入職場的你在走每一步的時候都能仔細體會和發現。

首先:擺正（兩個）心態！

1、職場人士，尤其是新人，難免會因為經驗不足，專業能力不足，人際交往能力不足等，出現一段時間的尷尬期。這個階段屬於正常狀態，比如:領導不滿意，工作出現小失誤，不能很好的融入團隊等，不要因為出現這樣的問題而輕易產生動搖。因為即便是一個職場老司機，在融入新平臺，新環境時都可能面對這樣的問題。

2、進入職場，無非有以下幾個方面的原因:獲取勞動報酬，融入社會，提升自我等等。因此，擺正工作心態，避免以個人喜好為緣由的對抗情緒。提醒自己，將你進入職場的最重要目標擺在首位，減少不必要的情緒困擾。

其次:儘快（兩個）融入！

1、擺正心態後，儘快融入到企業中去。下功夫瞭解行業規則，企業文化，崗位職責，甚至是你的上級的崗位職責，以較高的視角看待手頭的工作。這裡著重指行業+企業兩個維度。

2、擺正心態後，儘快融入到團隊當中去。用心瞭解領導的行事風格，所處團隊的相處模式，其他相關部門的人員架構等。這裡著重指團隊+個人兩個維度。

最後:快速（兩個）提升！

1、透過企業這個大平臺，快速提升自己對於行業，企業和崗位的相關學習。這時，少不了課後狠下功功夫，只有自己投入了大量的學習，才能儘快掌握職場相關技能，減少新手期的時間。畢竟，你的關注點在哪，產出就會在哪。

2、要學會覆盤。每天發生在自己身上，同事身上，領導身上，團隊中，跨部門等各項事務，如果值得去思考和反思的，一定要去做覆盤，以減少相同錯誤的發生，儘快度過新人期。

剛剛畢業的大學生進入職場，很多都有一種看什麼都看不慣，看見什麼不順都想說，或者看到別人做一件事情，總是想這麼簡單的事情，誰不會做啊等等。

所以我們如果想要成為職場達人，為啥去掉了快速呢？因為任何事情都是欲速則不達，唯有一步一步的腳踏實地的走下去，這樣才是最紮實最穩的。

下面我說說自己的幾點想法：

第一、初入職場，咱們要擺正自己的位置。

初入職場，咱們一定要知道自己來幹啥的，不要總是拿著一副什麼都會的樣子，其實你什麼都不懂。

第二、抱著一個好的心態，積極進取的心態。

第三、要腳踏實地的去做事，而不是眼高手低。不要看不起任何一個工作，因為只有做了，你才能知道自己做的好與壞。

第四、養成以結果為導向的做事習慣。在職場領導不管你怎麼做，只關注結果。

第五、業餘要更加努力的去學習補充自己。

第六、瞭解公司的各種規章制度。

加油，樓主！

一，職場當中你需要展示你的穩定性。什麼是穩定性，穩定性就你向你的上級表明，你在職場當中需要在單位長時間的幹，置於理由很簡單，你很喜歡這份工作，你很喜歡這裡面的工作氛圍等等這些理由都可以。這個穩定性你必須要向你的上司面對面說清楚，這樣他就對你心裡面就有一個底，這樣才會一步一步的培養你，提拔你。如果說你沒有向你的上司交一個底，他心中肯定就是留一半防一半，因為害怕你突然離開，給他造成一定的損失，肯定就不會把一些重要的工作交給你，也不會極力的培養你，你表現出來的這個不穩定性，他還培養你，等於是給自己樹立對手，為別人培養人才，要知道職場當中，上級都是很聰明的，所以職場當中即使是你很快就要離開工作崗位，你也需要向上級表示你的穩定性，表示你需要在這個單位長期做下去，這樣上級才會培養你，才會把你當成自己人，如果說有一天你要走，你也可以解釋是事發突然，其實你捨不得這個單位，如果有機會，你肯定還會回來繼續和上級一起做，你走了這又是另外一種情況，回不回來誰知道。職場當中很多人，只要不高興就說想要辭職，我想說的是這就是一個傻子，當你把這句話說出口時，說不定你已經把自己的加薪申請給堵死了，把自己的職位晉升給堵死了，要知道你都要走了，誰會給你漲工資，給你一個管理職位呢？

二，職場當中你需要展示你的忠誠性。職場當中的忠誠性就是一個站隊的問題，蒙牛的牛根生說過這麼一句話，有才有德，提拔使用，有才無德，限制使用，無才無德，堅決不用。牛根生的這句話，可謂道出了職場站隊的真相，你不是我的人，就屬於沒有德的人，即使你的能力再好，我也需要限制你，防止你功高震主，如果不限制你，你越有能力，越有才能，上級就越難駕馭你。職場當中很多上級寧願需要一個聽話的蠢材，也不需要一個不聽話的天才，要知道蠢材聽話只要照著做出不了什麼大問題，天才很多時候有創新，有思想，這些創新和思想都是有試錯的風險在裡面，你的上級在這個職位上就幾年時間，他是寧可維持現狀不變，也不願意改變目前的狀況的，要知道只要維持目前的情況不變，不會有功勞但是絕對不會有錯誤，如果說要改變目前的狀況，要是一個環節沒有控制好，有問題的話就是他來擔當這個風險，那麼他的提拔肯定受到影響，為長遠打算還是維持現狀。所以說職場當中聽話很重要，這個代表你服從上級的領導，服從上級的指揮，所以職場當中上級說什麼你做什麼這個很重要，這是你向上級示忠的一種方式，當然職場當中忠誠的方式還有很多，在以前也說過不少，今天就不一一列舉，你只需要職場中忠誠壓倒一切就可以。

三，職場當中你需要展示你的價值性。什麼是價值，職場當中價值可以是你的工作能力，可以是你能夠為上級帶來什麼樣的收益，要知道職場當中你把工作做好，這個是你的本分，你要想在職場當中受到提拔，就必須在你的本分之外下功夫，這是你展現自己價值的重要表現，所以應該在兩個方面做出成績：第一類是保健因素，這就是在職場當中盡本分，包括自身行為方面的勤於政務、清正廉潔、服從指揮；還包括保持單位部門的穩定、不罷工、不吵架、資產不損失。這些因素，是做官的基礎因素，不具備，就是不合格，要罷免！但是具備了，也不說明優秀，因為這一切是你必須要完成的，做到了僅僅是合格而已。第二類是激勵因素，這是做貢獻價值，包括個人能力出眾為單為創收、提高利潤率、人才輩出等。這些是你做出的努力帶來的貢獻，有了這些才可以升遷。很多人不明就裡，因為自己努力、勤勞，就指望升遷，這就好比一個管理糧倉的官，自己不偷糧食、老鼠也不來偷，於是就跟上司說，我成績很大，你要提拔我。提拔這個人完全是錯誤的。因為他完成的是本分，而不是做出了貢獻，他要是使糧食等級提高、週轉更快、排程靈活、資產升值了，並且還訓練了高素質的隊伍，這才是做出了貢獻。很多人錯就錯在指望本職工作為自己撈政績，太平是保持常態，僅僅是盡了本分，根本不是做貢獻，也不可能獲得上級獎賞。若為政績，當從做貢獻的方面多下功夫，於自身素養或於職場建設上做些拔高的事情出來。

很多人在職場當中，都有這樣一個誤區，以為只要自己的能力強，就能得到提拔重要，這個是非常不對的，這個就像古代的戰場之上，一個將軍有很強的能力，所有計程車兵都聽信於他，如果說他聽信譽皇帝也許有一個善終，如果不聽於皇帝，肯定會招致殺生之禍，所以職場當中你的能力不是最重要，重要的是展現你的穩定性，也就是說你不叛變，重要的是展現你的忠誠性，也就是說你聽招呼，只有這樣你表現出來的能力才能為你帶來生機，這既是職場的一個圍局，你明白了嗎？

此文摘自《職場晉升權謀術：揭秘不為人知的職場》

欲速則不達。快速成雞的那是飼料雞，根基不穩，你想成功必須自宮，職場達人都是需要沉澱的過程，以學習的心態去面對一切。

一，積極的心態去學習。

別羨慕隔壁老王關能和村頭李寡婦好或和村西頭的張三李四媳婦兒看電影打遊戲，那是老王多年的努力和付出得來的本領，你乳毛未乾，多曬太陽多運動吧。

二，用持久戰的耐心去做事。村裡憨二出去深圳十年回來買房又買車，還娶了漂亮媳婦兒，一瞅憨二那樣子，長得還不如你，又黑又胖又矮宋公明一個樣子，咋就那麼成功？後來一打聽，他曾經為了學習一門技術苦練了5年，是業內專家，而且國際領先。

以上兩點，你掌握好的話，半年到一年就能成為職場達人。

坦白說，川叔其實很討厭所有的速成班，所以我特別不喜歡快速這件事。

不過，現代人都很急，總以為什麼事兒都有捷徑。

如果有一天你走了捷徑，最後你就會發現，你沒有其他路可以走。

作為一個職場老司機川叔幫你總結幾條小竅門，但一定不是什麼捷徑。

所謂職場新人變職場達人，其實就是從陌生快速變熟練的一個過程。

首先，最重要的是你要先做好清零的空杯心態，給自己找個好榜樣。

在一個團隊裡會有優秀的人，可能有的時候這個優秀的人是你的老大，有的時候是老大的得力干將，這時候千萬不要覺得抹不開面子，覺得是在溜鬚拍馬。

和職場達人做朋友，你才能很快地用達人的視角看待問題，模仿達人的思考方式去解決問題，運用達人的任務管理和時間管理的技巧去管理自己，與其自己慢慢成長，不如找個牛人做朋友。

模仿，一定是最快的成長路徑。

和達人做朋友會倒逼你學會獨立思考，因為達人不是你的10086，你24小時都提問，遇事兒就找他，用不了多久他就會疏遠你。

和達人做朋友會迅速催生你的情商維度，因為和一個專業比自己強10倍的人做朋友，你一定要放下內心裡的那些傲氣去請教，除此之外你可能還要展現給他看你不一樣的很多面，比如你的好學，你的知識邊界，你的靠譜，你負責到底的能力。

如果你不好玩、不好用、不好好學，達人為什麼和笨蛋和伸手黨做朋友呢？

其次，提升你的興奮度，遇到挑戰衝上去。

或許有些人勸過你，職場裡要低調，不要出風頭，可遇到任務你總縮在下面，你什麼時候才能浮出水面呢？

所有的危機都是轉機，所有的挑戰都是機會，只是看你怎麼換角度去看。

從新手變成熟手，從熟手變成高手，你靠的不是葵花寶典揮刀自宮，你靠的就是多十倍的練習機會。

可能你會害怕萬一做砸了怎麼辦？做砸了就承認承擔，這沒什麼大不了。

因為你不趁著年輕的時候體會失敗，等你位高權重的時候再體會，你覺得哪個付出的代價更大？

因為是新人，所以更應該不怕失敗，因為你沒什麼可失去的。

最後，去掉你的廢話，關注目標和結果。

工作裡70%都靠人，如何與人溝通，尤其是有效溝通，更多的時候就是需要有人要不斷記得目標和結果是什麼。

大部分人低效、沒氣場，就是因為他們也搞不清楚自己做這件事的目的和對自己來說的結果是什麼。

如果你一開始就知道，接了這個專案對自己會有經驗的積累和大的提升，那麼多難你都能扛住，如果你始終明確結果的標準，那麼你就會自動自發關注所有的過程重要節點。

有朋友，有狀態，有目標，不怕挑戰，敢於練習，承擔失敗，學會這些，相信你一定會得到自我成長的飛躍。

1 進公司第一件事就是連夜吧自己能開啟的資料夾內容都看一遍，特別是與自己崗位業務工作相關的內容，要看三遍。迅速梳理出本崗位的需求和工作內容以及標準。這樣當領導給你工作的時候，你可以很快明白需求和標準，即使做不到最好，也能八九不離十，迅速提高自己的靠譜程度。

2 儘可能多的謙虛有禮貌，儘可能多的人事公司的人。如果有可能，找一個相對談得來的人，多瞭解公司的人和事，快速的熟悉公司，能讓你從心理上感覺融入了集體，這對你與公司的融合非常重要。

3 找與本崗位相關的網站和書籍進行學習，迅速瞭解自己所在的行業資訊和發展情況。比如廣告行業，到噹噹找廣告業評分和排名高的書來看，相關的講座，分享會，大咖演講等等都可以積極參與，可能聽不懂，但要開始耳濡目染。

4 進入圈子。包括本行業的圈子，本公司的圈子，以及同行業內同年齡段同事的圈子。職場的圈子不是吃喝玩樂圈，雖然可能私下並不是好朋友，但圈子的互幫互助風氣非常好，能讓人迅速瞭解很多，包括八卦

5 跨界瞭解與本崗位相關的其他工作，比如供應商，上下游連結，客戶，甲方乙方關係等等。

以上內容說起來簡單，但做起來需要花費很多的時間和精力，並不是一件容易的事，建議給自己訂立一個計劃，分3-6個月內執行，不要急功近利。

1.儘快熟悉業務。如果有人帶，一定要珍惜，不是所有人都願意帶新人的。一般來說，我會手把手教我招進來的新人或者實習生，我會認真教他們一個月，把公式、業務邏輯都和他們講清楚，一個月之後，他們就能做的非常非常順手，我想要任何資料以及分析的結果，他們都能完成的很好。

如果你的主管或者同事很忙，那你最好和他要一些以前工作沉澱下來的文件、資料，儘快熟悉，有問題也別一個一個問，因為別人也很忙，不要耽誤別人時間，可以先想辦法自己找到答案，實在找不到的，可以四五個一起問同事或者主管，儘量選他們不忙的時候。

2.除了業務上的，儘快融入你的部門，和同事之間的相處也是非常重要的。因為在一個組織或者公司做事情，肯定要和別人溝通，同事都不知道你叫什麼，會很尷尬，而且從心理上，對職場新人而言，他會很煎熬，很難受。

比如可以幫同事一點先忙，有零食分一下（一定要雨露均霑啊），同事請你吃水果或者零食，不要拒絕。可能就是他請你吃個蘋果，你給他一個點心，就開啟話匣子，後面就熟了。

3.如果要跨部門協作，儘量在前三天就和需要協作的其他部門的聯絡人或者說對接人聯絡上，這樣子有利於你的工作。

1 放平心態，初入職場，做一些很雜很瑣碎的工作是跟正常的，從日常基礎工作做起，培養耐心信心專注度。

2 多學習多積累，工作中提高工作效率，換位思考，面對同一件事，多觀察直屬領導是如何解決問題的，換位思考。

3 培養能力，工作中的能力可以遷移，本領多不壓身，多沉澱總結。

4 人際關係維護好，上下級部門間保持有效溝通。

5 瞭解自己，興趣能力價值觀等方面都要對自己有所瞭解。

多做一點。

敢於擔當，才能夠贏得同事和領導的信任。

凡事多做一點，多深入一步，時間長了，你會聚集起比別人更多的勢能，成長的快一些。

怎樣快速的成為一個職場達人。我的建議有如下三個：

第一，養成好的工作習慣和反思習慣。

每一天在開始時都把事情按照重要緊急的程度進行劃分，養成好的習慣，做完的事情打鉤不畏難，需要攻克的難題，一點一點攻克。不懂就問，只有那些讓你覺得煎熬的問題才真的讓你成長。

第二要跟對人，交到好的成長導師。有時候一句點撥都很管用，職場上的導師，最重要的是讓你學會他的思維方式，你看到他面對一個問題會從哪些方面去考慮。這才是你要學的學習領導的思維方式。

第三，不斷的成長，提升自己工作之餘要把時間用在提高自身能力上面。學習那些可以對工作有用的技能，會讓你在工作領域遊刃有餘，錦上添花。

俗話說：一歲看老。職場上，職場新人的頭一年，非常重要。怎麼迅速成為職場達人，小編認為，首先要打造自己的風格標籤，樹立較好的職場心想。具體怎麼做？一千個人估計有一千個答案，職場沒有最好，只有適合。職場新人，在入職一年左右時間，基本能固化自己的風格標籤。老實巴交、精明能幹、八面玲瓏、刻薄死板，等等，這些標籤，將伴隨你很長時間，甚至伴隨你一生。因此，職場新人在入職後一年內，一定要啟動自己的風格養成，打造屬於你專屬的良性標籤，而且絕不能像換衣服一樣變來變去。

【1】首先要塑造知恩圖報的形象，不要留下忘恩負義的印象。職場上比較重要的素質就是懂得感恩，不知道感恩的人，往往沒有貴人相助。升米恩鬥米仇，東郭先生，過河拆橋，這類忘恩負義的事情每天都在發生。為什麼現在的人不願意幫助別人了，是因為這個時代太浮躁了，人們喜歡“與其噓寒問暖、不如直接砸錢”，導致人與人之間的提攜幫助都成為短期利益交換。職場新人一定要樹立知恩圖報的標籤，比如平時要對同事的幫助表示感謝，對上司的指導表示感恩，不要以為別人都應該幫你，幫不好還埋怨別人，任何人幫你都是情分，不幫你都是本分。如果你被打上“白眼狼”的標籤，你的職場生涯將遭受沒頂之災。

【2】其次要塑造好學上進的形象，不要留下不思進取的印象。姑娘們不怕小夥子沒錢，就怕小夥子沒上進心。當今職場，安於現狀、不思進取的屌絲青年如同雨後春筍，比十年前不知道多了多少倍。這是為什麼？因為人們對幸福的價值觀正在變化，以前當官發財、光宗耀宗才是成功的理念，許多青年人已經不接受了，活得自己痛快就行了，誰舒服誰知道。職場上的上司和同事，還是欣賞那些好學上進的年輕人，經常虛心請教、樂於追問的年輕人，比那些牢騷滿腹、怨天尤人的年輕人受歡迎。職場新人如果被打上不思進取、不知好歹的標籤，除非浪子回頭金不換，否則職業生涯前景黯淡。

【3】最後要塑造團結合作的形象，不要留下推責攬功的印象。現代職場更加崇尚競爭合作關係，職場生態更加註重團隊合作，單打獨鬥、搶吃獨食的情況越來越少，因為誰也不能吃光產業鏈上的所有好處，誰也不能把魚從頭吃到尾。職場新人通用的毛病就是喜歡錶現，乾點成績就希望上司看在眼裡，記上一功；出點失誤，就希望推到同事頭上，別讓上司發現，這樣就可以十全十美地得到上級青睞，一年實習二年提職三年當上總監。這是職場小白的異想天開，不說人無完人的常識，真的有十全十美的人，上級不但不喜歡還很害怕。上級駕馭一個團隊，首先喜歡隊員遵循團隊規則、執行分工指令，讓團隊的整個機器高效運轉。職場新人中的個人英雄主義，都是不知天高地厚的傻大膽。聰明的職場新人知道不需要表現完美，出了失誤就要大膽承擔，給人以敢於擔當的形象；同事犯的錯誤，也不要急於撇清，不是原則性的問題，也善於推功攬責，給人以善於擔當的形象。這樣的職場新人，容易被上級列入培養的好苗子。

職場新人由於經驗不足，短期內很難取得成績，那麼新員工怎樣才能脫穎而出？

1.找準方向。

方向就是多種不確定當中，找到一個確定的準確的判斷，一定要找準方向，把方向立得越得越遠越好，一步步靠近。

及時準確地做事，抓緊磨合，新員工儘快找到著力點和發展方向。

2.在最佳時間以最佳決策做出最佳貢獻。

搶著幹，態度比一切重要。把事情做好，就算不能一次性把事情最做到最好，但是改進速度要塊。慢慢再做開創性跨領域的工作。

3.堅持學習。

多讀公司內部檔案，誰先讀明白，誰先知道方向，就能比別人先進步。

80%的時間用於針對性業務的學習，不要把時間浪費到到心靈雞湯、小道訊息上。然後，多和部門、外部門同事交流學習，請人喝杯咖啡、吃碗小面，收穫遠大於你付出的成本。

4.身體和心理的健康提供源源動力，要加強鍛鍊。

身體狀態不好，很難有好的精神和注意力應對初期緊張忙碌的工作學習生活。有規律的鍛鍊身體，身體健康，抗壓能力變強，不會玻璃心。

作為一名職場老油條，也來參與分享一下這個話題。從職場新人到職場達人，要想快速脫穎而出，必須先做好這幾點：

1.多看自己，少看別人。這一點很重要，可以讓你更有膽量。不要因為別人做的好而去詆譭別人，不要因為怕受孤立而在別人說其他人壞話的時候急於附和別人。在你沒有多少能力之前，圈子真的沒有那麼重要，先強大自己，多求內，再考慮圈子的整合問題。每天進步一點兒，你的安全係數就大一點兒；每天多關注別人一點兒，你的安全係數就低一點。永遠記住：重為輕根，靜為躁君。

2.學點基本的邏輯。很多初入職場的年輕人，聽到別人說什麼就信什麼，看到什麼就以為是什麼，這是基本的邏輯匱乏的體現。建議新人多看看《邏輯要義》，國內的很多學生應試條件下，很少研究邏輯，大家最好看一下這本書，提升自己判斷事物的基本能力,減少認知障礙。

3.讓自己變的有用。這是廢話，咋玩兒？有兩招：1.做別人不做的事兒 2.做別人不能做的事兒。新人，請學會從1開始。不要眼高手低，日積月累，你會成為最重要的那個人。想好3年後你要成為的人之後，現在就開始眼下的行動吧。

4.跟對人。年輕的職場人，最重要的是跟對人，薪水暫時不是那麼重要的，想讓自己的職業生涯有很大的發展，眼界和膽識都很重要，如果跟不對人，這些東西的提升很難，新人有可能會變成溫水青蛙，很難跳出原有的思維格局。

5.有量。我分析過很多的個案，這些職場人之所以不能在新的工作崗位堅持下去，很多時候是因為逆商不夠。入職沒過幾周認為公司這個也不行，那個也不行，這個領導給你穿小鞋，那個領導說你壞話。永遠記住：境由心生。你想別人是什麼，別人就是什麼。其實世界上真的沒有那麼多的壞人，更直接的說，沒有那麼多的人有時間去想怎麼折磨你，更多的時候大家都在想自己。所以請先收起你的玻璃心，多反省，學會管理同事和領導的期望，在能力不夠的時候，做到有量，提高自己的韌勁，這個會受益終身。

6.有趣一些。有趣是一樣特別好用的法寶。新入職的員工，有一項特權，可以賣萌。這是增加辦公室氣氛的一劑良藥。什麼年紀幹什麼事兒，在年輕的時候，們不需要裝作多麼深沉，製造良好的的團隊氛圍，大家也會感謝你的。別無病呻吟，以後有的是時間幹這事兒。

7.有心。這一點太重要了。很多時候，你能不能打破跨職能壁壘，就看你的用心程度。刷臉是本事，先從一點一滴攢人品開始。話說現在記住同事生日的小朋友也不多了吧？

8.快速犯錯。職場新人，你有犯錯的特權，請好好把握。多給領匯出選擇題和你的答案，多出幾次，從被罵就變為被表揚，堅持下去，最後你會最終成為那個特別有決策力的人，這都是一點一滴的日積月累，不要試圖一下子能打大怪，所有的成功，都是日積月累的結果。

祝福年輕的朋友們，以夢為馬，不負韶華。

職場新人的進階之路並不是一蹴而就的，但是快速成為職場達人的方法也是有跡可循的。

01：關注成果，管理目標

職場新人最容易進入的誤區有三個：

（1） 接收到任務後急於執行，而不是先考慮達成路徑。

（2） 比起結果更關注過程，沒有建立目標管理的思維

（3） 對於目標管理缺乏關鍵因素的整體把控。

接近這三個問題，實質上需要的是“用專案經理“的思維來對工作目標進行管理，其中涉及的三個要素是：

（1） 關鍵時間節點的管理（專案里程碑）

（2） 交付成果的訴求管理（內容、品質）

（3） 達成過程涉及的成本和預算

當用這個清晰的思路拆解工作當中的所有任務的時候，就會有清晰的達成路徑、涉及的相關人員、需要花費的成本和最終的交付成果。

每一次工作的交付成果都是在強化領導對你的認知。在職場上，不能用過程感動自己，要用結果來說明實力。

02：找到職場優勢並不斷強化定位

職場新人會有一個適應期，在這個適應期需要思考兩個問題：

（1） 我的職場優勢是什麼？

（2） 我的職場發展路徑是什麼？

當你在一段時間內透過工作找到了自己的優勢所在，不斷的強化你的優勢是進階職場達人的必備之路。

通常在職場上，有三個型別的人才：

【管理型人才】

○擅長邏輯梳理、工作流程化和結構最佳化

○擅長與人溝通，能夠發現他人的優勢，透過合理的崗位劃分達到成果最大化

○具備全域性顧念，擅長目標管理和達成路徑的監控與調整

【專家型人才】

○精通某項技能，在專業領域內擁有較強的知識儲備和實操能力

○專注做事，不善於進行管理和人際協調

○普通人成為職場達人可行性最高的方法之一就是成為某個領域的業務能手或專家

【創造性人才】

○抗拒墨守成規和循規蹈矩，思維活躍

○適合創造性的工作，或者從事藝術相關的工作

○具備“求異思維“、”逆向思維“和 “反直覺思維”

事實上，讓一個專家型的人才去做管理他會非常頭疼，讓一個創意性人才去做高頻重複的工作，就會很快失去熱情。

職場上，缺乏清晰的定位是阻礙職場新人快速成長的原因之一。當你明確自己的優勢所在，不斷的深扎，才能在更短的時間內在脫穎而出。

03：學會雙贏思維的溝通方式

在職場中溝通是無法迴避的重要課題。大部分工作的無法推進實質上並不是工作本身的問題，而是“人”的問題。

在職場的人際交往中，存在六種交往模式。

更為糟糕的是，在職場中出現利益對抗的局面，很可能造成兩敗俱傷。這個問題的解決方法，在《高效能人士的七個習慣》這本書給出了答案，就是”雙贏思維”。

在職場中溝通的結果，不應該是一方妥協，一方滿足；一方勝利，一方失敗。雙贏思維即要懂得換位思考，採用雙贏模式，實現目標一致、行動一致的效果。

這需要做到四步：

第一， 瞭解對方的訴求是什麼，你能提供的資源是什麼？

第二， 分析自己的訴求是什麼，對方能為你提供什麼資源？

第三， 找到雙方合作後可以達成的協調一致的目標

第四， 目標達成後的獎懲方案是什麼？

做到雙贏的邏輯實際上是：雙方資源置換→目標一致→合理的獎懲方案

職場如同江湖，江湖有江湖的規矩，職場有職場的原則，如果不懂規矩，只會被淘汰。

職場就是競技場，從新人到達人，就要做到三件事：走對路，跟對人，做對事。把這三件事做好了，一切自然水到渠成。

首先，走對路就是選對行業和職業。

行業和行業的市場週期差別大，就造成同樣崗位在不同行業發展前景、薪酬水平差距巨大。我有個朋友幾年前在一個代理央視廣告公司工作，做的獨家代理，那時很好開發市場，基本都是客戶追著電話要排期，簡直就是乙方的位置，甲方的姿態。光景最好的時候年底除了年終獎，總經理帶著全公司6、70名員工一起美國旅遊。可隨著新媒體的衝擊，現在好光景早已不復存在。因此，行業是非常重要的考量因素，要儘量往朝陽行業去靠，避開夕陽行業。

其次，要跟對人。

火車跑的快，全靠車頭帶。一個公司最核心靈魂的人就是老闆，她的格局、她的策略、她的態度、她的風格直接決定了團隊的生死存亡。自媒體網紅咪蒙的90後助理月薪5萬刷爆朋友圈，不要羨慕人家月薪5萬，換位思考一下，你能在1999年放棄華為的機會加入到當時默默無聞的阿里巴巴嗎？你能在咪蒙還只是首席編輯的時候義無反顧的辭職一起創業嗎？

第三、做對事，成為不可替代的人。

在職場中，要先做可以取代所有人的利器，再做誰都不可替代的神器。不可替代的方式有兩種：一是做別人不願意做的事情；二是把別人都能做好的事情做卓越。這才是根本。不要只是低著頭看書，多去市場上看看現在社會需要什麼專長，上網看看大型公司缺的是什麼人，把一技之長磨得無可替代，才能變成職場達人。

關於如何在職場中快速成長，有一些前置的條件，比如選擇一個好行業、或者結合自己的特長和興趣來選擇職業發展等等。行業的影響其實很大，舉個極端一點的例子：比如過去十多年如果你是選擇做一位計程車司機，那是不會有太多機會獲得很好的職業發展的；但是，如果過去十來年，你一直都是聚焦在網際網路行業、或者金融行業，那麼從職位到收入到各種社會回報，快速增長的機會要多得多！但是以上的問題，我們暫時不在討論範圍之內。假如我們已經選定了某個行業方向、也基本確定是個人能力特質可以發揮的一個領域，甚至假定我們這個階段已經選定了某家公司，我們來討論，如果在職場中獲得快速的成長？我至少有4點建議：1、提升自己的專業能力；2、養成良好的職業習慣；3、建立強大的人脈資源；4、樹立自己的個人品牌；一、專業能力：專業專業再專業

很多年輕人會覺得，職場的成功有什麼捷徑，我可以比較負責任的告訴你，其實捷徑不多，專業是立身之本。

在一個行業裡，專業才能創造價值，專業才有不可替代性，專業才具有溢價能力。比如我所在的廣告策劃和網際網路營銷行業。有的新人過來時會問我：這個行業是做什麼的，有什麼成長的空間？我會告訴他，這個行業內部會有些不同的職位，比如策劃、文案、設計師、客戶執行、銷售、技術開發……等等。但是同樣的職位，差異可以很大。比如同樣是策劃，剛剛畢業的小白，只能做一些簡單的輔助工作，薪資也就是四五千差不多了；再往上也有6K-1W的策劃經理，如果你真的是策劃大牛，月薪2-3W也不在話下，但是不是你的策劃案真的讓人眼光一亮、技驚四座，並且能夠幫助公司帶來數十萬、上百萬甚至更大的專案訂單？所以，專業是一種基礎的能力。沒有捷徑，但是成長速度會有差異，有的工作一兩年做的事情就像模像樣了；有的人可能幹了十年還不怎麼開竅——這個就看個人的聰明和努力程度了，在此不贅述。二、職業習慣：靠譜才能獲得信任除了專業，建立一種良好的職業習慣也比較重要，我覺得這當中的關鍵詞是【靠譜】。我們能夠看到一些挺有才華的人，但是卻由於性格或者其他的原因，在職場上的發展並不順利。比如有的人個性太強、一言不合就甩手不幹；有的人做事太隨性，負責工作有點無尾；有的人不善於合作，總是與團隊格格不入；有的人說話易誇大，十句總有九句空……等等。整體來講，如果一個人給人的感覺是【不靠譜】，那麼他在職場上的發展也會受到很大的阻礙——因為你不靠譜，就沒有人敢把重大的責任交給你來承擔。如此一來，你又如何可以快速成長呢？三、人脈資源：職場發展的問題歸根結底是人的問題

剛才講的一個是專業、一個是做事習慣，還有一點就是【做人】。

有個帶點汙的小段子：工作搞不好的原因有4種：一是像寡婦睡覺，上面沒人；二是像和小姐睡覺，身邊老換人；三是像和老婆睡覺，自己人老搞自己人；四是像光棍睡覺，上下都沒人。話糙理不糙，大體而言，人在職場上發展，除了自己能力強，還是需要各方面的人脈給自己的支援。這種人脈，不止是公司內部上下的，還包括外部合作伙伴的，甚至行業之外更廣泛的人脈資源。舉例來講，如果一位做銷售的童鞋，如果工作幾年下來，在客戶中沒有幾個朋友，接觸的人當中對你也不認可，那麼估計他的職場發展空間也有限。最近聽說一位朋友的朋友，女孩子，做銷售非常厲害，但是在情商上真是堪憂，上上下下所有人她都看不上，連老闆都不給面子。N年前曾拿到5W以上的月薪，現在年齡到了40左右了，反而越來越找不到工作了，曾嘗試月薪降到1.5W的工作，但是她又受不了，很快離開。類似這樣的情況，真的不是因為能力問題，還真是在做人方式和人脈積累方面有硬傷……四、個人品牌：有個人品牌才有個人未來在以上的三點之外，還有一點，屬於【附加題】。也就是說，能夠做到這一點的話，屬於“錦上添花”，這一點就是【建立個人品牌】。你有能力、做事靠譜，有人脈資源——如果你再有【個人品牌】，那麼你就有勢能，有很強的議價能力。比如說，我們能夠想起的曾經非常成功的職場牛人，比如李開復（曾任微軟亞洲研究院院長）、還有唐駿同學（曾經號稱“打工皇帝”），都很善於建立個人品牌。比如李開復經常在高校發表演講，在微博興起之後，很快就成為微博上的大V；而唐駿當時還專門寫了一本書《我的成功可以複製》（雖然後來也沒太看他複製出來了）。無論如何，他們建立了個人品牌的勢能，對於他們的職場發展還是帶來了很大的幫助。那麼，如果建立個人品牌呢？現在媒體環境非常發達，【每個人都是一個媒體】，可以嘗試透過一些自媒體平臺去發表觀點，一方面是梳理自己的知識體系，另一方面也是擴大個人的影響力。另一種方法，就是儘量在公開的場合去展現自己的能力和專業。我在關於網際網路營銷方面曾經在平安銀行、北京大學未名咖啡等場合都作過一些分享；在行上面，也是【行家】之一，我覺得這些方法還是不錯的。你也可以試試看……

成為職場達人不能一蹴而就，但絕對是有捷徑的。有的人工作了十幾年還在原來的崗位上，有的人工作1~2年就成功晉升為部門總監。究竟是什麼原因造成了這樣的差異呢？

如果把工作分為“日常工作”和“創意工作”，下面8條法則可以告訴你，怎樣才能透過把“日常工作”變成“創意工作”，由“職場新人”進化為“職場達人”。

1. 推測委託者的“期待值”。比如說，上司只是想讓你做一份會議紀要，但是你把會上提到的其他資料也收集到了，這就很驚喜。

2. 調查委託者“關心的事”。

3. 想象工作成果的“使用者”和“使用場景”。無論是哪種工作成果，肯定會被用到。請想一下，它的使用者是誰？是在什麼情況下使用你的成果呢？站在他的角度思考，你肯定會做得更好。

4. 想象“繼任者”和“競爭對手”的行動。如果把你現在的工作移交給別的夥伴，他會不會在接替你的工作後抱怨不已？如果你接替自己負責的工作，會發現這項工作有哪些問題，需要怎樣改進？如果你是自己的競爭對手，會怎麼做？

5. 關注公司的“六個目的”。即實現理念、追求利潤、提高客戶滿意度、提高員工滿意度、培養人才、建立一個能讓以上成果重複的體系。站在公司的角度看問題，會比站在個人的角度看問題有更超出預期的結果。

6. 把提供“驚喜”放在心上。找不到日常工作可以改進的地方時，考慮“速度”、“方便”、“附錄”三個要素。

7. 透過“資料化”和“分析”發現原本看不見的東西。

8. 明確“努力”的方向。

任何“達人”都是從“新人”一步步成長起來的。相信有了這些秘籍，你也會成為職場達人！

美國著名學習領域專家卡爾·紐波特(Cal Newport)在《深度工作：如何有效使用每一點腦力》指出工作分為兩種：

深度工作（deep work）:在無干擾的狀況下專注進行職業活動，使個人認知能力達到極限。這種努力能夠創造新價值，提升技能，而且難以複製。

浮淺工作（shallow work）:對認知要求不高的事物性任務，往往在受到干擾的情況下展開。此類工作通常不會為世界創造太多新價值，而且容易複製。

如果你仔細觀察那些工作效率高（注意是工作效率高的人，不是工作狂）的職場達人，會發現他們把工作時間分成兩部分：深度工作（積累）、膚淺工作（日常性工作）。

《深度工作：如何有效使用每一點腦力》全書共分為兩部分：在第一部分中，作者從神經科學、心理學、哲學等角度，客觀地分析了在新經濟形勢下實現深度工作的重要性。第二部分則系統地傳授了在日常生活中踐行深度工作的具體策略，如將深度工作納入日常工作程序、提高大腦的深度思維能力、遠離社交網路等。

深度工作的意義一方面能夠創造工作價值，有生產力產出。另外一方面，這種思考會有利於能力的提高，這種能力積累會讓職場人升值，這也是為什麼深度工作的人身價高。

那麼職場新人如何能夠讓自己具備深度工作的能力呢？

除了時間管理技巧，更重要的是思維方式的轉變，如果是剛畢業的學生，不妨試試看麥肯錫的新人入職培訓資料《麥肯錫入職培訓第一課：讓職場新人一生受用的邏輯思考力》，這本書是麥肯錫的新人培訓師大島祥譽，為了引導新人從學生思維轉變為職場思維而創立的課程。從學生思維的被動學習模式，轉變成職場的主動學習模式。

除了思維方式的轉變，職場新人如果想要勝任工作，還要注意培養自己3個方面的技巧：溝通技巧、資料製作技巧、專業能力。

很多畢業生不重視溝通技巧，其實職場溝通和普通溝通的區別還是很大的，職場溝通最大的部分是“學會提問”，粟津恭一郎在《學會提問：實踐篇》透過分析不同的提問模式，循序漸進揭開通向“優質提問”的有效路徑，提出了“優質提問”的8個特徵、“優質提問”的12個訣竅和提問的素材3V關鍵詞——理想（Vision）、價值（Value）、詞彙（Vocabulary），幫助讀者有效掌握“優質提問”的技巧。

我們常常看到前輩們強調第一份工作很重要，為什麼重要呢？

我們的第一份工作所養成的工作習慣會跟隨我們10年，20年貫徹我們整個的職業生涯。所以從一開始就養成好的工作習慣，直接決定了我們職業生涯的方向。

如果你初入職場沒有一個好老師幫助你養成一個好的工作習慣，不如看看大石哲之的《靠譜：頂尖諮詢師教你的工作基本功》這是一本寫給職場新人的技巧攻略，從溝通、思考方式、資料製作、職業化素養這 4 個方面，用心總結出了 30 個工作技巧，並用最質樸的語言和最真實的案例介紹給讀者。這些技巧在 15 年、甚至 20 年後仍能在工作中發揮很大作用。

首先我認為速成並不好，就像拿高壓鍋做的肉與小火慢燉的區別，一個只有肉軟但不是那麼入味，另一個就不同了味道口感都要好太多了，要是你你會選擇哪一種方法吃肉呢？

其次速成這種方法有缺陷，聽過“欲速則不達”吧，古人留下來的話都是有一定道理的。速成你肯定有很多地方只是略通，不會有那麼多沉澱的東西，就像有人喜歡大叔，慢慢沉澱的才會精通。

最後呢有些事還是要分情況，如果這件事比較簡單對未來沒啥影響，我覺得速成還是可以的，但是關乎未來的事還是不要速成了，年份越久香味才會越持久。