職場其實就是普通人謀生的平臺或是謀生的場地而已。經過眾人的智慧後，變成了“江湖武林比武的場地”。尤其在正規的企業事業單位，最常見的套路就是拉幫結派、勾心鬥角、當面一套背後一套的兩面派、欺負老實人、明爭暗鬥、面和心不和等等……虛虛假假真真實實。真正正直無私的人恐怕在單位是最受孤立和排擠的物件，一些溜鬚拍馬、不講原則的人可能還是領導眼中的紅人。

職場中是個適者生存的環境。你喜歡這種互相恭維、爾虞我詐的環境你就繼續在這裡“成長”，不適應的話很簡單，那就被淘汰，另謀高就。

如果你在單位是員工，那就請你一定要學會多聽少說，阿諛奉承，恭維每一個比你大的領導和比你入職早的員工。哪怕對方知道你說的是假話，誇獎他的話，他也愛聽。總之一句話，誰也不要得罪，否則無意間你就會變成眾矢之的。

如果你在單位是老闆，一定要在表面上學會非常關愛員工的同時，你的業務能力和水平相當高，請記住：只要你敢吹，就敢有人信！週末沒事請請領導或“密切關係”的員工吃吃飯，加深加深感情，便於日常管理和工作，同時也能瞭解民心、體察民情。祝你工作順心吧！同意我觀點的朋友們請關注我，謝謝大家！

所謂職場，就是職業（工作）的場所。

但並不是所有上班的人，都算是“職場中人”，現代職場有以下的特點：能進，能出，有等級，強領導，有同事以及坐班。也就是說並不是所有的工作都屬於“職場”這個範疇。

第1個特點，能進人，才算職場。

入口狹窄的企業，淘汰人一般會相當難，不是完全的職場；現代職場很重要的一個特點就是有人員的流動性。如果你工作的企業是面向社會招聘的，就是一個職場環境。如果沒有開放性招聘，這樣的企業至少不完全是一個職場。

舉個例子：像明星私人助理，就不屬於職場人。還有一些比較個體的組織，如夫妻店、他們並不對外招募，所以也不屬於職場環境。

第2個特點，能出才算一個完全的職場。

1、領導要有許可權開除，解聘下屬。2、就是員工可以主動要求離職。

但是類似軍隊、涉密單位都是不能隨意離職的，這些就不適用與職場的規則。

第3個特點，職場應該有明確的等級。

如果職場沒有等級，基層的人就沒有奔頭，比如健身房、網約車司機等就不屬於完全的職場環境；

第4個特點，強領導。

有比較明確的組織結構，職場中的每個人都必須知道誰是自己的領導，職場上要有說了算的人；當下流行合夥做生意，3個好友開個酒吧股份合作，誰說話都管用，正常的職場不應該是鬆散的結構。

第五，職場應該有足夠大的規模，要有和你競爭的同事在同一個環境中工作不是職場的必要條件，但是不坐班的工作一般不是典型的職場。

第5個特點，有同事。

職場應該有一定的規模，要有和你競爭的同事。比如小飯館、家政公司的家政員、計程車公司的司機等等都不在職場環境中，因為不存在職場競爭關係。

第6個特點，有坐班。

不坐班的工作一般都不是典型的職場。為什麼要坐班呢？坐班意味著你需要長時間與人面對面，這會帶來壓力，所以你就需要和對方執行長期的相處策略。

最後，職場的本質是: 價值的交換，不是奉獻，更不是奉承

職場就是就職的場所和環境。通常指的是某一類人群他們工作、交際、提升個人能力、晉升、生存的一個大環境。從某種角度來看類似官場包含有政治色彩在內。其本質就是適者生存，想在職場中如魚得水就要具備高度的人格魅力，其中也不乏厚黑學的色彩。

職場的本質是個市場，有買賣有需求。賣的價錢就是你的價值。

從員工的角度，就是把自己的價值在職場長期而言能賣個好價錢，爭取持續升值，注意這裡說的是長期，不提倡初入職場只看薪水不看前景。

從老闆的角度，就是用預算內價格找到儘可能價廉物美的人；不一定要最優秀的，而是能待得下去，不會惹事。

什麼是職場？職場的本質是什麼呢？

人在職場，不是被知識淘汰，就是被職場淘汰，故步自封終將出局

原地踏步註定成為“雞肋”

無數在職場中摸爬滾打多年，卻對晉升之道依然處在摸索階段的人大發感慨：“都工作了這麼久了，為什麼偏偏每次提升的都不是我呢？”當你也有類似感慨發出的時候，請仔細想想，你是否已經成為了企業中那個欲將棄之而且一直都在原地踏步的“雞肋”。

因為公司要進步，就必須抓住那些能夠適應競爭不斷加強能力的創造者，而非這些“故步自封”的無價值製造者。

默多克出生於澳大利亞，父親是當地著名的戰地和出版家。從小，默多克就深受父親的影響，對新聞行業充滿無限興趣。可是就在他畢業後被當地的《泰晤士報》錄取時，卻在去應徵的途中接到父親創辦的報紙馬上要進行拍賣了的電話。默多克轉頭便立即回家掌管父親的產業，讓人欣慰的是，不到一年的時間，報紙就實現了扭虧為盈。但深知賭場規律的默多克知道，他的公司缺的並不是平淡穩重的員工，而是擁有瘋狂激情的人才。

所以，他又果斷地聘用從沒有新聞從業經驗的拉姆擔任公司高層，這讓很多人都大跌眼鏡。在這種近似瘋狂的管理模式下，默多克也加快向外擴張的速度，在他人生的第50個年頭時，他已經控制了澳大利亞的2/3和英國1/3的報紙發行量，此外，他還擔任英美澳多家公司董事長。但是，默多克並不甘心就在原地踏步。他很快成立了新聞集團，並聘用“瘋狂的公牛”稱號的羅傑·愛爾斯擔任公司經理。10年之後，他再度出手，在美國建立了自己的電視傳媒王國——福克斯電視網（FOX）。在網際網路時代來臨後，默多克立即和日本一家公司合辦了專門拓展網際網路投資的軟銀公司。2005年，他以5.8億美元現金收購當時MySpace的母公司IntermixMedia，從而進軍網路新聞部落格及網路社交領域，2008年，默多克最終以50億美元成功收購道。瓊斯，這讓所有美國人都在驚呼：“狼來了！”

人在職場，往往身不由己，不是被知識淘汰，就是被職場淘汰，失業的危險訊號總會頻頻閃爍，這個世界變化就是如此之快。所謂“三十年河東，三十年河西”，只是一眨眼就已經成為了距離。也許你今天還是部門主管，明天就有可能因為公司的變革而成為“犧牲品”；今天還是拿高薪的“職場貴族”，明天也許就淪落為失業族。

一個胸懷大志的人，不會讓自己的實力止步不前，他們會隨時給自己充電，讓自己能夠適應周圍變幻莫測的職場環境。因為他們明白，與其最後被當做食之無味、棄之可惜的“雞肋”，倒不如好好地為自己的職場未來生涯做一番長期打算。把自己的驅動力建立在主動、努力之上，隨時隨地地增強自己的能力，那麼不管到了哪裡，都不會成為被打擊的物件，只會成為新公司最得力的新助手。

之所以目前很多職場人士老是高不成，低不就，就是因為他們往往在工作中的職責比較寬泛，挑戰性不強。而造成的後果是，他們在沒有壓力的環境下養尊處優，每天重複著簡單、瑣碎而沒有挑戰性的工作，學習充電的機會較少，與外界社會的聯絡機會不多，無形中造成職業競爭力下降。

如今的都市白領，面對的不僅僅是不安定、不可測的多變職場環境，同時還要面對來自上司的壓力，來自同事的挑戰，來自公司經營策略的變化……這些我們所要面對的生存壓力與岌岌可危的態勢絕不是努力加苦幹就能應付的。因為，每一天我們身邊都會隨時有新的競爭對手不斷湧現，而且每一天我們也要迎接新的工作難題。

課堂大總結：這就是競爭帶來的必然發展，俗話說：“長江後浪推前浪，一浪更比一浪強”，寓意也就是說明了後來者的來勢洶洶。如果你不能夠隨著公司的發展、社會的發展而改變自己陳舊的觀念和老舊的能力，那麼自然你就只能成為時代的淘汰者。

我想跟你分享喜樂，陪你成長，也希望你能見證我的成長。

專注於職場研究，用故事述說職場人生（請關注，每日更新）

職場的本質，實質上就是“戰場”，你能否在這個戰場上生存，完全在於你自己的為人處事和能力。職場很冷酷，除非你有特定的人際關係，否則，只能靠你去付出。在職場中，一句話、一件事都會成就一個人，同時也會否定一個人。學會生存技巧，少走彎路，不走獨路，你的人生才會更精彩。

你的問題分三步回答，

1、什麼是職場？

2、職場的本質？

3、職場應具備的技能？

第一，職場的定義

通俗的說，職場是一個連線組織和個人的平臺，組織透過個人的工作創造價值，而個人藉助組織獲得收入，最後實現雙贏。

第二、職場的本質

職場的本質就是實現雙方利益最大化，如果你的價值被取代，最後會被組織淘汰，如果你的收入偏低，你會尋找更高的平臺，總之，職場就是組織與個人不斷博弈的過程。

第三、具備的職場2點技能

1、專業性：

作為職場人必須具備滿足組織崗位需要的基本技能，比如說你搞財務，你就必須懂財務知識，如果你搞研發，你就必須懂技術等。

2、敬業度：

敬業是員工最起碼的一個要求，所謂的敬業就是“在自己能力範圍之內把事情做到極致”，做到這一點基本上可以保障分內工作做好。

職場，職場人，一直在說，可到底什麼是職場呢？職場就是工作的場所，那麼只要有工作的人，就可以稱為職場人。無可厚非地可以這樣認為：只要有利益分配的地方，就是職場。只要有組織結構，上下之分的地方，就是職場。只要有你求我應，他有你給，也是職場。用《獵場》中林拜的說法：職場人是被錢使喚的，老闆是使喚錢的。不過，確實如此，現在這個社會，還沒有誰品德高尚到不看錢的。不管是玩錢的，還是想著撈錢搶錢偷錢的，都將離不開職場的範疇。想玩好職場，就需要這12個字：我是誰、做什麼、怎麼做、做最好。但做好沒有這麼簡單，起碼現在有很多職場人，都將很難真正的認識到;我是誰;，而是真正的自我分析，自我雕琢，自我剖析，這還是需要自己不斷給自己列個賬目，做好工作記錄，透過數量級的總結和分析，才分析自己。這個可能需要一生來不段的分析自己，領悟自己的職場人生。所以，作為一個職場人，首先需要知道自己的領域是屬於哪個，才能向更多的高手學習借鑑。這也是為什麼一開頭就提出什麼是職場的原因。我是誰，我在做什麼，怎麼做，怎麼才能做最好！這也許就是圍繞著職場生涯運轉的幾大本質話題吧!

職場一般廣義的定位是：與工作相關的環境、場所、人和事，還包括與工作、職業相關的社會生活活動、人際關係等。

我們應該客觀理性的看待職場，不要帶有太多感性的色彩

一個人在職場能否混的好，最重要的幾個方面：專業能力（崗位相關的能力）、個人素養（品德素質）、整體外觀（長相、衣品和妝容）、情商（為人處世的能力）

對於員工來說，職場是一個實現他自我價值，並透過自己所創造的價值獲得報酬的地方

對於老闆來說，職場是他的棋盤，每顆棋子都會被安排在某個地方，並給予棋子一定移動的能力，他只需要帶著棋盤去市場下棋。

所以呢，如果你能不斷提升自己的專業能力，增強自己的個人修養，能夠整理好自己的外觀，能夠鍛鍊自己情商，那麼職場就是你的秀場，反之則是你的災難現場。

如果同意我的觀點，可以設定為優秀回答喲

一、什麼是職場：

職場名詞解釋是：人類共同追求物質價值的地方，職場反應了人與人之間經濟與政治的關係定位。（金碚《職場》中國經營報社 出版時間：2010年9月1日，ISBN:9771673553063）

說白了，職場指一切可以就職的場所，是你從事職業所在的環境。官場也是職場，但職場比官場大。

職場從職場個體的角度來看，就是鍛鍊成長的搖籃，步入成功的階梯，折戟沉沙的噩夢，事業騰飛的樂土。

二、職場的本質。

通俗來講，職場的本質是人與人從事經濟或者政治活動過程中的平臺，人與人的職場環境不同，同一個職場對於不同的人也是不同的環境，他是個由個人來定義平臺，也是一個以社會來定義的生態系統。

職場的核心是人，而職場環境的構架在於人和人的關係。因此，職場的特徵和人本身，以及人的關係維護程度以及和職場環境相互影響是有密不可分的關係。

職場的核心是透過職場平臺，聚集人脈，根據具體情況，分工協作，共同完成某項事務，工作是職場的存在根本。無論從老闆的角度，還是員工的角度，職場最終就是要實現職場平臺搭建者-老闆-的預訂目標，而參與搭建的人-員工-則透過配合老闆實現目標，然後在達到目標後，彼此進行利益分配的過程。既然有利益分配，就會牽涉到平衡和再失衡。這裡之所以說不是失衡，是基於職場是一個相對穩定的環境，失衡代表不穩定，所以不提。

職場環境具有社會環境的相關特徵，但更加職業化和具體化。職場中的人定位準確與否，直接決定了職場的發展是否正常。

作為員工，想在職場中，永遠一番風順也不是不可能，前提是隻需要你做好以下三點。

1、個人能力是否滿足職場需要。

俗話說，沒有金剛鑽別攬瓷器活兒。個人的能力決定了你在職場的地位和職場中利益的分配基礎。能者多勞，多勞多得，這是現行社會下的常規分配準則。一個身上有能力，思想有準備，行動有魄力的人，走到哪裡都是一股強大的力量，推動社會發展，職業進步，搞活職場環境，全靠他們。老闆的角度是，希望花出去的每一分薪水都有100%的回報。你有能力做事，首先會得到老闆的僱傭。你能力高，那麼恭喜你，優勝劣汰法則中的前半部分正是為你量身打造。所以說，流血流汗，穿衣吃飯。生活的前提，就是要具備生存的能力。依賴職場生存的我們，當然要首先具備職場需要的能力。

關於能力，簡要概括為四大項：頭腦要聰明，反應要靈敏，專業要卓越，情商要高超。話都說這麼直白了，還不知道怎麼做嗎？

2、職場管理者或者老闆是否欣賞。

職場的運轉，主要是靠職場管理者或者老闆的支撐。作為職場中一員，如果沒有他們的支援和認可，你的職場生涯很快將面臨結束。就算你有天大的能力，沒有職場管理者或者老闆提供平臺和持續發展的支援，你的才華依然是無處安放。離開了職場的你，除非你青燈為伴，黃庭頌念，否則，你依然還是要面對下一個職場的管理者的評選。得到老闆的欣賞，距離成功的路已經走了一半。支援到位，大把機會，職場的東風已來，你還等啥呢？等葛優嗎？

老闆有錢，有錢的人都有一個共同特徵，那就是任性：我不要你覺得，我要我覺得！還記得那個老對聯嗎？說你行，你就行，不行也行。說不行，就不行，行也不行。

3、職場同僚關係是否融洽。

職場是個小社會，自然遵守社會運轉法則。各種定位，各種文化，各種標籤，各種交集自然而來。在這個過程中，你雖然作為一個個體，但必須服從社會文化的支配。你的為人處世，你的職業素養，你的智商情商、你的過去將來，都會成為其他同僚所關注的點。有了大家的幫助和支援，你的付出才會體現價值。具備了良好職場關係的人，哪怕是青銅的段位，依然可以帶起王者的節奏。一個人哪怕水平再高，也永遠踢不下來一場足球。團結互助，彼此合作，才是職場關係的潤滑油。

搞好關係沒有什麼特殊法門，但起步必須是戒掉以我為中心的毛病，必要時刻捨棄小我顧全全域性，積極向上，活出真我，不失為一種可借鑑之法。當然有些人認為只要堅持純粹的利他主義就會左右逢源。可笑了，沒聽說過那句話嗎？裝逼，照臉踢。

作為老闆的角度。

我認為職場依然要注重三點。

1、職場生態的建設維護。

良好的職場生態是保障企業運營的基礎，作為職場的頂級管理者，首先做好的就是搭出優於同行的平臺吸引人才，搭出健康發展的平臺留住人才，搭出持續提升的平臺選拔人才。職場的生態直接決定了企業的生存狀態，一個充滿著團結和正能量的職場，未來才有成功發展的可能。

2、職場人員的發掘培養。

職場的核心是人，21世紀什麼最值錢，人才！挖掘人才並培養人才，是企業持續發展的根本動力所在。工作是人做的，好工作一定是優秀的人做出來的。好的企業，一定離不開一群優秀的人員的辛苦付出和全力奉獻。不注重人才的培養挖掘的老闆，一定是個不稱職的老闆。以人為本，方為正道。

3、職場利益的平衡分配。

有平臺，有人員，解決了幹什麼，怎麼幹，誰來乾的問題。問題解決了，大雁打下來了，那麼接下來就是要面對怎麼吃怎麼分的問題。無論是股權激勵、還是期權行權，無論是紅包獎勵，還是KPI考核，說白了就是對職場中各個個體的分配以及關係平衡。古人云，不患寡而患不均。經濟領域的一切矛盾起源就在於分配製度的問題。因此，合理的分配製度以及必要的平衡措施是老闆必須具備的能力。

總而言之，職場是一個社會性大課題，不是三言兩語就能夠說明白，道清楚的。職場需要你親身實踐，如同小馬過河一般，只看別人如何如何，自己不下水，永遠不知道職場的深淺。職場如同戰場，優勝劣汰不相信眼淚。職場如同球場，不以成敗論英雄，但以失敗為恥辱。職場如同官場，常在河邊走，有時候要看什麼天氣，你穿的是什麼鞋！

玩轉職場的人，一定是社會經驗超級豐富的人！一定是一個超越了肉體和靈魂交集的人！一定是一個找到了成功方向的人！可惜，我不是！因為，我離成功還遠著呢！

職場就是一個為生活努力的場所而已。一群人為了生存共同努力的環境。一幫精英相互學習的成人學校而已。一個磨練自身缺點提升自身優勢的平臺而已[大笑][大笑][大笑]

什麼是職場？職場的本質是什麼呢？

職場就是江湖，看過金庸武俠小說的人都知道，江湖裡，什麼樣的人都有。

職場也是人生，有很多的機會，也有很多的選擇。

職場是鍛鍊，有人讓你長記性，有人讓你流連忘返。

職場也是百寶箱，能夠深諳職場規則的人，在混跡職場的江湖中，如魚得水，遊刃有餘。

職場是人間百態，有喜怒哀樂，有歡聲笑語，有朋友的鼓勵，有同事的競爭。

職場是我們離開了父母，自己養活自己的舞臺，離開了父母的庇護，我們要自己獨自戰勝自己最大的毛病，克服它，讓自己少犯一些錯誤，儘快的成熟起來。

職場裡我們也會收穫非常多的東西，我們有了更多的朋友，我們變得更加的成熟幽默，我們學會了很多技能，我們收穫了很多的經驗，它將伴隨我們漫漫人生路一起走過去。

職場是我們的生活不可或缺的一部分，我們絕大多數人離不開它，因為我們要生活，心胸豁達的人，他的職場關係一定處理的特別的好。

需要著重說明的是，對於職場，不必要過多的太在乎，凡事也要順其自然，保持一顆豁達的胸襟，職場相處起來，也很難簡單。

職場就是透過工作和勞動將個人能力變現的一個平臺。這個這個平臺比其他的任何平臺，範圍更廣些，在職場這個領域，任何人都能把自己能力變現，就算你沒有文化一樣的，可以通過出買力氣來獲得回報。而能力強的人能成為職場精英。我們每個人的學習生涯，就為了鍛鍊自己進入職場的本領。要想成為職場精英，你需要圍繞這四個方面：時間管理能力，分析能力判斷能力，執行能力，不斷地強化提高，堅持學習提升自己。

職場的本質只有2種，遇到問題和解決問題，會解決問題的人節節攀升，不懂得解決問題基本職場沒有多少起伏的，因為會解決高難度問題的人，可不是一般人，而是學習的機器人，不斷研究問題，不斷把小問題處理去，最終遇到大問題的時候，直接迎面而上，處理完成就升官發大財了，可以從生活和工作的小問題處理，把遇到的問題，處理時間縮短，你做事慢慢就會有成就了。

【問題分析】

我覺得，職場，可以從狹義和廣義來理解。狹義是指工作的場所；廣義是指與工作相關的環境、場所、人和事情，還包括與工作、職業發展相關的社會生活活動、人際關係之類。

在職場中要注意職場政治和個人能力兩個方面，社會中的政治和經濟密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分。

職場精英們個個有能力、懂政治，個人能力表現為時間掌控能力、知識水平、現場問題解決能力；職場政治能力表現為判斷自身所處環境的能力。

1、職場是“物競天擇”的競技場

管理者的領導力指標中，有一項是創造適度的競爭壓力，使團隊工作者整體的表現超越單個成員最佳表現的總成果。

此時管理者肩負激發員工潛能、追求團隊更高工作效能的責任。

上班族應瞭解這職場本質，以健康、正向的心態，看待同事間的合作與競爭關係，才不至於為了工作上人與事的矛盾自尋苦惱。

職場競爭的典型例子，就是升遷問題。在升遷公佈之前，我們不一定會知道主管選擇誰擔任接班人。耽慮無濟於事，你唯一能做的，是在任何時候都專注於當下的任務，持續證明自己是強而有力的幹練之才，堪當接班候選人。

因此，上班族想要脫穎而出，前提是必須證明自己可以與人合作，能服從領導，還要具備領導才能，以便未來領導一個團隊。

同一梯次的人，在升遷公佈時，難免有人得意有人愁；若獲得升遷的人不是自己，任何人都不易平心靜氣。

此時，競爭路上的贏家在短暫得意之餘，應儘量保持謙遜、待人誠摯公允，維繫與同期未被拔擢的同事持續合作的良善關係。

2、職場的本質是提供結果

進行交換報酬，有結果才有報酬、無結果就無報酬！如果我們顛倒這個本質，我們就會大量做態度、做過程、做藉口，而無法做出結果，最後的人生苦果是自己品嚐的，要記住結果才是“英雄”的證明書！

一個公司為什麼要招聘一個員工？

答案是讓員工為公司提供有價值的結果。

一個公司為什麼大規模裁人？

答案是公司效益不好

一個公司為什麼效益不好？

答案是員工無法提供有效結果與公司進行交換，公司就無法提供結果與客戶進行交換。

由此可見，職場的本質是交換結果。員工提供結果給公司，進行交換報酬，提供的結果越多、越好，企業為個人提供的回報就越大。

由此樹立職場第一鐵律：有結果，有報酬；無結果，無報酬。

不可否認影響職場成功的要素非常多，態度、溜鬚拍馬、做表面功夫、拉近關係等，但如果從企業金字塔尖往下看，你會發現，在塔尖以上的都是靠結果生存的。

3、職場是從人才成為組織“人力資本”的歷程

將自己從人才，變成公司裡真正有價值的人力資本，是每一位上班族須為自己設立的目標，這樣才不辜負在職場中的激情歲月。

我相信，因為自己是人才或極具潛力，組織才願意委以重任，讓我擔當高職。同時，我也經常思考如何成為一位更有價值的人，在職場立足於不敗之地。我思考的內容是：

1.如何成為組織發展中的人力資本 (A Human to Human Capital)？ 2.如何展現出自己在組織、企業裡，是有價值或有能力創造價值的人？

首先，必須持續強化自己的各項智識與技能，提升為組織或企業帶來的價值，才有機會在職場維持高優質的表現。

我除了第一份工作是看重高薪，靠著臺大的學歷招牌入職，接續的每一份工作，都是自己主動爭取而來；

我期望掌握主動，自己挑主管，而不是坐等被人揀選。我想，自己能做到目標精準地毛遂自薦，哪個機構或企業會捨得不提供機會而錯過一位潛力幹才？

只要願意著手充份準備，面對心目中的機構展現出自己不凡的價值與能力，就有機會成為組織不可或缺的人力資本。

初入職場的上班族，如何將自己轉化為組織裡有價值的人力資本呢？

對於這個難題，我建議職場新鮮人不妨從在開會時練習表達自己的意見入手。不要擔心與他人的意見不同，更不要害怕自己說錯。

年輕人最大的本錢就是有犯錯的空間，一開始有傻勁地努力表現，總是勝過那些自認高明、在會議中默不吭氣的同儕。至少，你的努力與勇氣是很有機會被肯定的。

想象一下，同樣經驗不足的新進人員，開會時有實質準備及熱忱參與者，肯定更容易被關注。老是不提供想法或意見，在會議中默不作聲、對會議沒有貢獻者，可能被認為沒有準備、欠缺清晰的思考力及表達力，難以堪當大任。

若你確實對自己的觀點是否有價值沒把握，暫時未在會議上發表，建議你可以向主管表示自己會繼續努力。

要注意，既然在會議中沒發表意見，就一定要避免在會議之外的場合私下和與會者以外的人士議論；否則很容易被視為公私不分，甚至可能觸及機密外洩的爭議，素養形象必然受創，一定要謹慎。

職場必備的五個生存技能：

1、做事藏拙，做人露怯，初入職場，也許覺得好多人都能力一般，普通平常，沒什麼厲害，似乎很容易就會超越他們，可是，在做事情上，他們面面俱到，幾乎沒什麼馬腳，讓人找不出破綻。

2、注意待人以誠的尺度，大家從小受到的教育是“待人以誠”，不少人將此做為金科玉律，在什麼場合都用。即使是職場上，也待人誠懇。毫無疑問的，這些人到頭來都會碰一鼻子灰，甚至會惹禍上身。

3、理想與利益的碰撞，在職場中大多數人有理想，這也是人生的重要奮鬥目標，但是，如果在職場中想將理想實現，卻往往會適得其反。因為，在職場中，老闆看重的是每個人的工作能力，以勞動付出來賺錢，這一切都是利益驅使的結果。

4、公義與生意的選擇，一些人大義凜然，永遠是有理的那一方，可是做起事來卻不願吃虧，也許本身做了件好事，可是卻得到不是獎勵和讚賞。因為一些人的名字叫“偽善”，其表面是公義，心裡卻是生意，看清楚職場的本質是利益。

5、最後任何職場高手都是不露聲色，深不見底的。因為職場是一個利益交換的地方，同事也好、上司也好，都是非親非故，所以要把握一個分寸。

結語

《教父》中有句話：

能夠一秒內看透本質的人，和半輩子看不清本質的人，命運自然是不一樣的。

認知第一步，理清你所從事領域的產業邏輯，從而判斷你目前的崗位，瓶頸和突破口在哪裡。

職場中的比拼，是對需求的理解和行業的洞察，這些都是動態發展的。

只有在變化中踩準切入點，才能始終走向風口上，享受一波時代紅利。

簡而言之，趨勢大於努力，擁抱變化大於腳踏實地。

職場說白了就是一個小型社會，裡面有各種各樣的人，跟你天天相處超過父母朋友，中間你會喜歡一些人，可能也會討厭一些人。他們可能很可愛，也可能很可惡。

站在職員的角度。

1 到了職場你不再是一個小孩子，你需要去面對形形色色的人。這些人不會像你父母朋友那樣寵著你，你需要自立自強。只有自己的能力變強大了。才能得到同事的尊重。

2 在職場可能有各種各樣的人，有人偷懶，有人勤勞，你做那種人決定你能在這個職場的發展。

3 新同事入職，沒有朋友，要給新同事關懷，跟同事友好相處。

站在管理者的角度

1 首先公司的管理者需要有能力，要在公司以身作則，事事以公司利益為主。

2 作為管理者肯定要善於處理公司的一些同事糾紛。對於各個型別的同事應該怎麼去引導，怎麼去管理，這是一個管理者應該要學會的。

3 作為管理者還需要去權衡各個職員的能力，做到合適的人做合適的事情。

4 如遇到誘惑，要懂得拒絕，不能隨波逐流，還要謙虛，低調。與人為善

職場的本質就是：價值交換、

也就是說，在職場上不管你學什麼技能，你都是為了在職場上去滿足企業的要求，拿到你想要的回饋。

比如說，你去提升溝通能力。是因為你在職場上發現自己這方面不OK。你想變得更OK,，為了這個OK你可能是為了升職加薪，讓自己更好，讓老闆得視，這都是你的需求。

你用職場的技能能力幫助企業解決問題，提供你的價值，達到要求，那麼企業給於你想要的回報，所以職業的本質其實就是：價值交換

老闆和員工怎麼去看職場本質

在這裡我從生涯規劃角度和你分享一下，用一個圖一起看哈，會更清楚。-職業發展模型

這個模型你可以看到四個因素：

個人能力：能力、學歷、 資源……

個人需求：經濟、成長、成就感……

職業要求：結果、績效、指標……

職業回饋：錢、榮譽……

對於員工來看：企業的要求和企業的回饋就是他重視的（所以說這裡你在提升的能力就當下除了遷移能力，你更多是要去看企業需求什麼，比如你覺得溝通能力很重要，但是對於企業來講，你只要把你的文案做好，溝通好不好不會做主要的標準）

對於企業來看：員工能力和員工需求也是它重視的

這四個要素構成了上下兩條平行線——如果一個人的能力跟他的職位總是很匹配的話，他的績效比較高、打分好、等級高……這就意味著組織對他很滿意，簡單來說就是比較“成功”。如果一個人總是很滿意組織給他的回饋，他有成長、收入高、氛圍好……他就會比較“幸福”。

從個人來說，適合你的工作是成功又幸福的。

對於企業來說，一個適合的職業是這個員工能幹好，也是他想幹的。

所以本質來來講：價值交換，企業需要你能滿足企業的要求創造價值，而你也是滿足了企業的要求滿足你的需求拿到你的回報。

01什麼是職場？

對於站在一個應屆畢業的職場新人的我來說，職場是這樣的。一開始的目標主要是磨練自己，鍛鍊自己的賺錢能力，以便未來能更快的實現自己的財務自由。其實職場說白了就是你工作的地方、你學習晉升的地方、能夠鍛鍊自己的地方，一天的工作時間那麼長，它已經是你生活的一部分了，在這個空間裡會發生升職加薪、情緒轉變、人格的塑造等等等等。

職場是由人組成的，協同合作是必不可少的事情，任何一個人都無法獨善其身，無關性格是靦腆外向，不能也不應該只求自身的完善。應該在實現自己目標的過程中，透過現有的資源實現效益的最大化，也應該協調好個人的目標和團隊的目標之間的關係，這件事情是該好好想一想的。

02職場的本質

職場的本質就是你出錢，我出力，大家互利互惠共同前進的地方。陳嫦芳教授在她的公開課《職業素養》中說，職場是協同合作的修煉地，職場就是人才轉化為人力資本的過程。

職場的本質：出售你自己的時間換取報酬，是一場還算公平的交易！

站在員工和老闆的角度就是：你提供的價值(員工的能力)和獲得的價格(獲得的薪水)是否匹配！

關鍵詞：交易的相對公平性。注意：這場交易中沒有絕對的公平。

當員工的價值和獲得的價格不匹配時。若員工認為自己的價值大於價格，員工就尋求加薪，也可能會跳槽，尋求更高的報酬；當老闆認為員工的價格大於價值時，員工就會被老闆開除，被新人替代。

所以職場的關鍵是：提升自己的價值，當你的價值增加時，若老闆不給你提高薪水，你可以隨時開除對方。

有人說，單位人脈圈子的本質是信任，下屬和領導建立高度的信任，才能夠得到快速提升。

其實根本不是這麼回事情。

職場提拔，從來都不是靠信任兩個字。

信任和職場提升沒有必然的聯絡。那些被領導充分信任的人，反而會付出更多的努力，工作業績上去了，職場提升卻不一定有效果。

還有人說，職場講究奉獻，只要真心付出，業績突出，尊重上級，奉承領導，一定能得到領導信任，獲得晉升提拔。

奉獻和奉承，本身就是以一種低姿態去迎合對方。越是奉獻和奉承，越是貶低自己的價值。

在對方看來，你的價值只會越來越低，低到一定程度的時候，就會被輕視或者無視。

尤其在職場中，本身大家都是互等的，真的沒有必要是刻意的奉獻和奉承。

那麼，職場的本質是什麼？

是利益。

不要把同事之間表面融洽的關係看成是和諧關係，那僅僅是沒有利益衝突而已。

職場表面的和諧，底下卻暗流湧動。

沒有利益的時候，大家的確相處的還算不錯，可真遇到事的時候，也就相互開炮了，頂多開炮的方式比較“溫柔”而已。

一旦遇到了利益之間的爭奪，到時候再好的關係都會變成一種競爭關係，昔日什麼同事情誼都是假的。

領導特別喜歡下屬之間爭搶，爭來爭取，最終爭取到的只有幹不完的工作。

同時，職場遵循等價交換的原則。得到領導信任的人發展速度快，只是表面的現象，背後的利益付出不可缺少。

任何職場的核心都是利益交換。你為領導付出多少，領導才會給你多少回報。你所付出的利益，在領導心裡都會重新進行衡量，交換的價值永遠都是領導心目中已經盤算好的。

那麼，在職場中我們究竟應該如何自處呢？

1、站穩職場的根本是自己的核心競爭力，無論外面人際關係如何變，只要自己能夠掌控核心競爭力，外人就不可能小瞧你。

2、懂得把所有的同事做一下區分，對我有利的，對我無利的，對我未來有利的，等等。不同的人對待方式不同。

3、不與任何人為敵。三十年河東，三十年河西，未來指不定誰求誰，所以不要與任何人輕易為敵。

4、永遠與自己的領導站在一邊。領導是自己的後盾，自己犯錯了，領導也就跟著背鍋，但是領導處於劣勢的時候，切記不能落井下石。