國人苦聯想久矣！晶片的事終於讓大家認識到了教父的自私、短視，5G投票則把它的遮羞布徹底扯下了：本是自私短視，卻非要把自己裝扮成楷模，虛偽！一個自私短視虛偽的集體，有榮譽可以維護嗎？好好認錯，說不定還有機會。

現在的資訊那麼發達，這個投票帖已經傳遍了，沒看到封殺，也就是得到了上面的認可，坐實的東西，要能洗，早就拿出證據了，之前一些洗白的文章都是東拉西扯沒重點的，現在最大的問題不是聯想，而是可能會把矛頭指向2位大佬，別想著洗了，多想想悔過書和道歉貼怎麼寫吧

聯想到今天也沒有說清楚幾次投票，他到底投給了誰，今天的公開信裡只看到兩次投票，資料通道跟控制通道。聯想兩邊各投了一票。實際上是三次投票，被柳老爺故意忽略掉的那一次才是問題的癥結所在。因為那次資料通道短碼，華為是很有競爭力的，結果是高通險勝！這個險勝，就有聯想的功勞！而這次公開信，對此隻字不提。

投票是兩年前的事。現在正要發生的事更讓大家覺得聯想撇不清。高通首個5G晶片首發是聯想，而不是以前一直首發的小米。而小米的手機業務明顯高聯想幾個檔次。高通捨棄長期合作的國內手機前四名的小米，而選擇連排名都排不上的聯想手機。這明顯不符合商業邏輯。你說這裡沒有利益交換。誰信？？

聯想，經過這次事件，垮臺也不至於。至少對他有致命打擊。品牌形象一落千丈。退一萬步說，即便我們都錯了，都誤會他了，這麼一折騰，已經被標籤化的品牌，想重新獲得認可，也是很難得！

聯想一次次的讓國人失望，從理性上看還是希望聯想強大，感性上，聯想失心失德，即使有國家的扶持，也走不遠了，等著被收購吧，希望收購方是華為，中興，起碼小米也行，阿里巴巴外國股份太多，次之。

都是關於前一陣有關聯想在5G標準的投票上，因為聯想投票給了華為公司的競爭對手高通公司惹出的風波。

近日，聯想集團創始人柳傳志、聯想集團董事長兼執行長楊元慶和聯想控股總裁朱立南三人發表聯名信，聲稱聯想的5G投票原則沒有問題。很明顯，他們三人這是想替聯想挽回聲譽，或者說是替自己的“不愛國”形象更名。

據三人聯名信稱，“今天我們不能容許有人朝我們潑髒水，甚至冠以“賣國”的帽子，如純屬巧合也就罷了，若是有意為之，試圖衝擊我們的軍心，打垮我們的事士氣，踐踏聯想人的尊嚴，打擊一個民族品牌的驕傲，我們所有人，都絕不能、也絕不會有半分容忍！”

透過字裡行間看得出來，聯想集團的幾位當家人措辭極為強硬，態度也極其堅決，甚至都有些惱火的成分在裡面。

其實，站在他們的立場上來看，聯想三十多年來歷經磨難，才取得今天的成就。尤其是他們認為聯想已經是一個值得驕傲的民族品牌，得來不易啊！那麼，為聯想的榮譽而戰就是他們的責任，更有為榮譽而戰的信念。我覺得此刻作為輿論漩渦裡面的“當事人”集體發聲，本也可以理解！

我們知道，聯想自從2004年併購IBM全球PC業務後，幾經波折，於2013年成為全球個人電腦市場份額的第一位。從這個角度來說，也算是為國爭光了。尤其是現在的聯想已經為全球160多個國家和地區提供技術與服務。也稱得上是民族品牌的驕傲。

不過，聯想也不得不面對現實，那就是華為更是中國民族品牌的驕傲！當我們在5G標準上已經投入巨大力量要搏一把的時候，華為已經扛起了國人的“移動標準的希望”，更是一面旗幟！卻被自己人的一票之差與世界標準失之交臂。實為可惜可嘆！怎麼能不叫國人恨呢！

不論聯想集團誰出來解釋，都是蒼白無力的。因為不符合國人心目中的“大局觀”！也許符合聯想集團自身的企業利益，但一向在區域性讓位給整體利益的傳統思想中，聯想無論如何都是輸了。輸的不是技術和服務，而是“人心”！

雖然聯想之前已經闢謠，說之前對5G標準投票，一次是反對，一次是贊成，但大家對於聯想的做法仍然極度不滿，輿論洶洶，逼得柳傳志老爺子都出來站臺為聯想撐腰了。

仔細看柳傳志和楊元慶的聯名信，有三個值得關注的點：

一是，重申之前的投票沒有問題，即便投的反對票，也是基於自身商業邏輯來的；

二是，為了證明自己投票沒有問題，柳傳志還把任正非拉了出來，說任正非對於聯想的投票表示理解

三是，強調聯想創業多麼不容易，成為國際化的民族品牌多麼不容易。

即便是拉上了任正非，無論柳傳志和楊元慶的聯名信怎樣解釋，網上輿論仍然是批評為主，同情者寡。為什麼？

首先，肯定還是5G標準投票，中興事件刺激太大了，聯想2年前的舊事被翻出來還引起這麼大轟動，足見民心所向。柳傳志說，第一次投華為反對票是基於自己的技術積累，第二次投華為贊成票是為了“大局”，那麼問題來了——為啥第一次投票不能也是基於“大局”呢？（下圖為柳傳志信件部分內容）

作為曾經的聯想重度使用者，孔方兄對於聯想產品失望之極，預裝win10的新電腦居然要10多分鐘才能開機成功，逼著我自己只能重灌win7的系統；2010年購買的首臺智慧手機是聯想牌子，只用了一年；2015年購買了moto X手機，一年嗝屁……相信中國曾經有大量的聯想使用者，不知道你們是否遇到同樣的問題。

聯想一度是很風光，是民族品牌的代表，併購也很成功，但那已經成為歷史。現在的民族品牌，是華為、小米、大疆、藥明康德。

聯想用3年時間，讓股價跌掉一半，成為全球最差科技股，被踢出恆生指數，在股東眼裡，聯想是一家好公司嗎？聯想的智慧手機問題頻發，電腦產品效能不穩，在消費者眼裡，它還是一家好公司嗎？聯想的PC霸主地位已經被惠普搶走，併購moto也不成功 ，還能繼續充當民族企業的門面嗎？

醒醒吧，聯想！這麼多人不喜歡你，不僅僅是投華為的反對票，根本在於，你已經喪失創新能力，沒有做出好的產品，讓消費者失望，讓你曾經的粉絲失望了！所謂怒其不爭，就是現在這樣！

投票分為三部分，控制碼，長碼，短碼。

其中控制碼華為有絕對的優勢，這裡聯想投的華為，這裡聯想投不投華為華為都會勝。

長碼高通有絕對優勢，這裡聯想投的高通，這裡聯想投不投高通高通都會勝。

最重要的是短碼華為和高通不分上下，聯想兩票全部棄權了，誰都沒投，導致華為一票之差輸給了高通，聯想有兩票（聯想和摩托羅拉各一票），聯想棄權換來的是高通855晶片首發權利。而聯想一直對外說投給了華為說的是控制碼，對斷碼隻字不提

從側面反應了聯想著急了，顧面子，當年決策給人留下把柄，一年前的事情被拿出來說，說明這個事當時在行業內是有影響的，如果是小事情，也不會被扒出來。

經濟轉型，消費升級，跟不上的公司都會被淘汰，沒有核心技術，很難提升品質滿足消費，將會面臨被淘汰的風險。聯想還為這種事吵嘴，說明聯想還沒意識到危機，要學學馬雲，晶片危機的時候，宣佈收購晶片公司，公眾會覺得久旱逢甘露，痛快無比。聯想就缺技術意識，要在被熱議的時候，宣佈公司修改經營戰略，決定走研發路線，那麼至少公眾會覺得聯想還有點清醒，能支援的，自然會選擇支援聯想。

站出來吵架了，維護榮譽，有啥榮譽用啥維護呢？這是攻關又錯了。

如果在上世紀八十年代，這樣可能會成功，但是現在什麼時候了，網際網路年代了，還用口號來煽情，不能夠了

1，現在看，柳老出面說明事態嚴重了，現在的團隊已經無法控制目前輿情局面了。所以請示彙報後出臺了這樣的聯名信，可惜了，有點晚了

2，聯名信的敗筆在於拉任正非說這個事，有點噁心，這是坑了你，給了你好處，你還需要給我站臺，問題是還在隱瞞一些東西

3，到底隱瞞了什麼，那就是關於通訊短碼投票到底投票了沒有，如果沒有是什麼原因，如果投了投給了誰？關鍵問題不說，拉扯三十年怎麼發展，有毛用

讓我先來給大家梳理一下整個事情的過程，方便大家理解事情的經過（這個部分在其他回答裡面我也用過了）。

實際上這個事情的起因大家也很清楚，就是經過漫長的發展，從最開始的通訊技術開始，現在已經發展到了最新的5G通訊技術， 而這個技術要選出來一個所謂的5G標準。於是所有的相關企業在一起開了個會，商討究竟要用什麼樣的標準。

其中華為帶頭搞了一套標準，高通帶頭搞了一套標準，最終兩個標準PK。

而5G標準，不是鐵餅一塊，而是分成了如下三個部分。這三個部分裡面，一個是華為有壓倒性優勢，一個是高通有壓倒性優勢，剩下一個勢均力敵，所以說一塊大餅分成了三個部分，華為、高通各先下一城，剩下來爭奪的重點是第三塊大餅。

以下我所說的都是根據相關的會議記錄得到的，不信的可以自己去看會議記錄，拿證據說話。

1，華為勢在必得的那塊大餅，聯想是投了華為一票的。

華為在獲得那塊勢在必得的大餅的時候，聯想和旗下的摩托羅拉是投了華為的票的，但是這兩票屬於順水人情，因為大家都知道華為在這個上面有絕對的優勢。

2，但是在那塊待定的大餅上，聯想的態度值得玩味。

首先要說的是，這塊待定的大餅並不是一次投票決定的，而是開了兩次會。

第一次開會的時候，聯想和摩托羅拉把票都投給了高通，結果出來之後，華為、高通雙方的票數都差不多——沒有辦法決定到底這塊大餅歸誰，所以吵了幾天之後決定開第二次會重新投票。

第二次開會的時候，聯想和摩托羅拉不知道是良心發現、還是回過神來——又或者是被統戰了，這次把票投給了華為，但是最後還是因為票數不足，華為輸給了高通。

聯想一點兒都不冤。簡單說，這就是聯想想當牆頭草：一開始的時候下意識地就把票投給了高通——他以為華為在標準的這部分沒有什麼競爭力，而且用高通晶片的手機廠商又不止聯想一家，小米、OV都在用，他們沒準也要投給高通，更加不要說中興這個從最開始就是華為的死對頭的公司了——我聯想投高通一票，沒有什麼。

但是第一次開會投票之後的結果出來之後，聯想發現事情麻煩了——居然小米、OV、中興乃至於一大堆臺灣廠商把票都投給了華為，這下就慌了，於是才有了第二次改投票的事情。

你說聯想冤不冤？敵人來了第一反應是：反正我們也會輸，不差投降我一個的人，後來就算沒投降，你說他冤嗎？

我覺得基本上不可能。

首先是聯想行為確實表現了自己在整個投票過程中的兩面派作風，這一點相信在我描述過整個投票過程之後可以自己體會。反正我覺得聯想在一開始把票投給高通是一個已經完全洗不掉的罪名了，無論這一票是不是關鍵的一票，你一箇中國政府長久扶持的企業居然把票投給高通，這就是非常可疑的。

其次，聯想的反應讓人覺得這家公司就沒有反省過。總之聯想反覆宣告，都沒有觸及資料通道短碼的票究竟在什麼時候投給了誰這個問題，也沒有想要把這個問題說清楚，就是在反覆重複控制通道那票給了華為——根本就是王顧左右而言他，這種態度，簡直是讓人寒心。

最後，聯想的很多行為在國人心中可以說是積怨久矣——聯想這麼長時間被稱為“美帝良心”，根本不是現在這一天兩天的事情——就算5G這件事情沒有發生，聯想的壞名聲遲早也會讓他在大陸市場上混不開。

連許久不管聯想集團具體事務的柳傳志老爺子，都出來領銜公開發表意見了，且言辭如此激烈，看來此次的“5G標準投票”事件確實對聯想影響很大。

關於此次投票的具體情況以及投票規則，以及聯想集團究竟在裡面扮演了什麼角色，非業內人士不好作評判。

但這件發生在2016年的事，最近被翻出來，且在網際網路上持續發酵，特別是在傳播的過程中，聯想被扣上了很大的“帽子”，這可能是柳傳志作為老一輩企業家，最為看重的事。

柳傳志是備受人尊敬的企業家，對於已74歲高齡的他來說，現在錢可能已經不重要，但“名聲”很重要，耗盡畢生精力的“聯想”品牌很重要。

然而，這件本身就很蹊蹺、背後極有可能存在“陰謀”的炒作，為何會愈演愈烈？

究其根本原因，或與聯想集團這些年來的持續“墮落”不無關係。

聯想集團是中國最早的科技企業，也曾是中國的科技巨頭。到如今，卻落得空有其名。公司業績連年下滑，股價跌跌不休，在彭博社統計的全球171只科技股中表現最差，前不久還被踢出恆生指數成分股。

而在產品方面，曾讓聯想輝煌過的PC業務，已在走下坡路；手機業務，更是隨便一個做手機的阿貓阿狗，都可以將聯想逼到牆角暴打一頓。

公司虧得一塌糊塗，CEO楊元慶卻拿著過億年薪。所以，他也頻繁被外界質疑是不是一個合格的CEO。

相信，此次的5G標準投票事件，能夠說清楚，聯想集團到底是怎麼投票的，也應該能還其一個清白。

但聯想集團作為曾經的民族驕傲，要想真正保衛榮譽，最終還得靠自身強大！

楊元慶能行嗎？

臉是靠自己的實力和成功換來的，不是說兩句好聽的就掙來了，如果聯想能在大把盈餘的時候大力投入研發，從最早的貿工技和技工貿的討論上走出來，估計不會差。但機遇過去了就不能倒帶重來，除非抓住下個機遇，看看蘋果當年，如不是當時股東們痛定思痛迎來喬布斯的迴歸也不會有今天的成就，說不定當年就被IBM給搞死了也有可能。。。如果那天聯想也能在全球高科技企業排列前茅，而不是跟中興一樣坐等著國家採購大單，估計國人不僅不罵他，還要以他為榮。。。。

聯想的問題不在外部上，哪怕這次事鬧這麼大，主要原因是自身一系列錯誤積累出來的。人人喊打的局面是聯想各種層面內部問題的集中爆發。個人認為聯想首先沒有搞清楚問題的真相和方向。聯想如果想重新站起來，從高管到基層最起碼要換一半血。重新塑造企業文化。整體來說相當於重新開局了。這兩位大哥要捍衛榮譽，真心不看好，個人認為兩個大佬還是早點回家抱孫子，沒事幹逗逗鳥，溜溜狗，少折騰了。真的能駕馭的住，這事也不會鬧到現在了。局內人的思維是有定式的，時間久了把自己的思維會限定在特定的圈子裡。要想跳出來，先破自己的思維定式再說。很明顯，兩位都沒有搞清楚狀況，註定結果不會好的。我還是安心當吃瓜群眾好了哈。

先不下結論。

聯想是從貿工技開始發家的，從代理國外品牌，到建立自己品牌，可以說前期取得了巨大成功。因為在物質稀缺年代，這條道路是最省事省力，有能快速發展的道路。從當時的歷史時期來說，這條道路不愧是最佳選擇。

也是因為這樣，才造就聯想電腦全球第一的江湖地位。

但也是這條路線，限制了聯想到想象力。在崛起之後，還是以“貿”為頭，就是透過大量的國際併購，來獲取專利方面的優勢。但要知道，只憑借購買的技術，還不是自己的技術，必須要在購買來到專利基礎上，進一步研發出領先的技術，才能真正消化併購的價值所在。但顯然，“貿”字打頭的聯想，更多的還是一家貿易公司。

從3G、4G、5G，聯想一直表現都很一般。

而引發本次輿論危機的，是由中興被美國“禁買”引起的。這不是一次普通的商業糾紛，而是大國之間的技術實力、整體實力的全方位較量。影響非常深遠。

正因為中興事件，給國人帶來巨大沖擊，聯想兩年前的一次投票事件，才進一步發酵，從而引發一次巨大的品牌危機。

單純從企業經營角度來說，聯想的投票沒有任何值得商榷的問題。基於自己的技術積累，聯想選擇LDPC技術方案顯然是合適的。因為它本身在這個技術領域投入巨大，而且也積累了相關技術、專利等，可以在未來競爭中確立自己的優勢。

但一個不是問題的問題，在面臨目前這個階段，就成了大問題。因為涉及到民族產業安全問題。哪怕中興與華為平時打生打死、哪怕聯想之前與華為不斷杯葛，我們也是當作商戰來演繹，來欣賞，覺得好玩。但面對民族產業安全時，那麼它們必須團結起來，一致對外。

像因為中興事件發生後，華為撤銷了好多對中興專利侵權的起訴，就得到廣大網友的好評與讚賞。要知道，之前中興可是華為的死對頭，在中國市場、在海外市場，中興與華為可是寸土必爭，雙方是短兵相接、赤膊相抗，各種層出不窮的競爭手段，可以寫一部經典的小說。在中興遭遇史上最大危機的時候，如果從一般商業角度來看，華為落實下井是正道，但華為反而給予大的支援，這就是民族產業安全與內部競爭之間的差別。

從單純商業角度來考量，聯想的投票沒有問題。從更高的角度、更長遠的利益來衡量，聯想顯然不能在華為與高通之間的競爭中，偏向高通。哪怕高通方案對聯想本身是有利的。因為這涉及到一個國家、一個民族的產業安全。

而中興事件，恰好成立聯想投票的引爆點，實在是因為中國人被欺負的沒地兒發火，只能找聯想出氣。要知道，近年來，聯想發展不甚順利，技術上不如華為；製作、營銷上不如小米，客觀的說，是處在一個有待突破僵局的階段。

於是，網友的“落井下石”就成為一種必然。

當年聯想有一句廣告詞是：加入世界沒有聯想，人類將會怎樣？

這是一句非常經典的廣告語，對聯想提高品牌知名度、美譽度，都產生了無與倫比的影響。

但現在，或許也可以有這樣回答：假如世界沒有聯想，街市依舊太平！

榮譽？自以為是的榮譽，不管你說什麼？商人逐利本是應該，也許你們沒有做錯，但你們失去的不是名譽，而是作為一個大企業的擔當，還有人心。起碼同等條件下我自己不會再購買你們任何的產品。送兩個字，活該。

發的是什麼樣的聯名信啊？說的東扯一句西扯一句，你以前怎麼樣？關我們屁事啊！談談什麼榮譽？你榮譽了，給老百姓帶來過什麼好處啊！我就知道當年的筆記本要品質沒有品質，要樣子沒有樣子，還要擺譜，一定要比當時的方正啊清華同方啊，價格賣的高一點。什麼東西啊？談榮譽，你就把這個事情給我們講清楚了。你投了幾次票都投給誰了？不敢面對，還扯什麼榮譽？很憤怒。還來騙老百姓。

柳傳志和楊元慶聯名信，說要誓死打贏聯想榮譽保衛戰，你覺得能成功嗎

聯想的榮譽保衛戰筆者認為能成功。理由如下，一是有人說聯想賣國，我認為基本不可能，以聯想的創始人柳傳志的智慧是不可能犯這麼嚴重的政治錯誤的，不要說柳傳志，任何一個生活有保障的中國人也不會犯這樣的政治錯誤，一旦在中犯了這樣的錯誤，不光是本人，家人及後代都會受牽連，而且沒有翻身的機會。

所以，以柳傳志的智慧是不可能去犯這樣的錯誤的。二是聯想這幾年雖然沒有發展好，但是依然是大企業，柳傳志還是中國較為優秀的企業家，這幾年聯想錯失了一些機會，是這個時代發展太快，誰也不想到，更重要的人類經濟發展到了2008年後，面臨的是整個人類社會舊的經濟發展模式的結束，整個人類社會新的經濟模式的升級創新，在這樣的時代背景下，全世界也沒有幾個人能看明白人類未來新經濟模式是什麼樣的，全世界從2008年到現在還都在探索中，所以，我們不能苛刻地要求聯想。

三是聯想這次的榮譽保衛戰，關乎聯想的生死，這是必須打，而且要堅決打贏的，否則，聯想就失去了生存空間，對於聯想來說是必須背水一戰的。聯想這幾十年在柳傳志帶領下白手起家，可以說是經過九九八十一難，以柳傳志的智慧和能力是能打贏這場榮譽保衛戰的。聯想還有大量資源，柳傳志調動資源的能力還具備，解決這樣的問題筆者認為聯想還是有能力的。

現在社會上出現了一種扭曲的心態，只要說哪個企業有點問題，就認為這個企業一無是處，這種心態是錯誤的，每個企業在不同的階段總是存在這樣那樣的問題，這非常正常，世界上永遠不存在沒有任何問題的企業。只要幹企業總是會遇到各種問題，遇到什麼問題解決什麼問題，客觀辯證地對待遇到的問題，這是每個企業家的職責。聯想打贏這場榮譽保衛戰並不難。

身正不怕影子歪。

聯想出現現在這種局面，真的是有人往聯想身上潑髒水。這一點毋庸置疑。

現在的問題癥結在於:聯想這次真的是自己給自己準備了髒水啊！能怪給他潑髒水的人嗎？聯想為什麼要授人以柄？

就這次投票而言，簡單的說就是中國通訊新標準VS歐美通訊舊標準。國內以華為為首，囊括了幾乎所有的國內通訊科技企業，國外以高通為主，得到了歐美各大通訊廠商的支援。比較例外的就是收購了摩托羅拉的聯想了。至於聯想到底是投給了華為還是高通還是兩邊都支援。也不去深究了。

我就想問:聯想的那一票就那麼至關重要？華為“惜敗”就“惜敗”在聯想那一票上？

假設一下，如果聯想那一票無關緊要，華為多聯想那一票也是“惜敗”的話，那聯想為什麼不做個順水人情給自己多攢攢人品？明知失敗而支援叫義無反顧，明知失敗而不支援就叫落井下石！小米，中興，聯發科們不知道這一點嗎？誰真傻？

5G通訊:國內聯手對抗歐美，華為惜敗高通。

這多有面子!沒有人會怪誰，只能感嘆技不如人，國家還不夠強大。

太攢人品了！

尤其是在摩托羅拉享有部分舊通訊專利的情況下，給華為投一票!

想不支援你都沒理由!

如果說聯想這一票是決定性的，投給誰誰就贏的話，那就更攢人品了!

投給華為，華為能取勝的話，就是國內通訊戰勝國際通訊的劃時代式的里程碑。大家都是新標準的擁有者和使用者。你聯想因為摩托羅拉而失去的更多，這話一出來，廣大民眾不支援你，支援誰？

聯想的國際化做的不錯，再用上新標準的話，在國際上不是更有競爭力了？連話語權都更有分量了，不是嗎？

我不知道當初投票的時候，聯想高層有沒有想過，投給高通就等於給自己準備了一大盆髒水，而這盆髒水是遲早要潑到自己身上的？

這是明擺著的事，聯想要釋出新手機，也是高通驍龍855的首發。這個時候，自己給自己準備的那盆髒水派上用場了。讓人用髒水從頭上澆到腳下，這下涼了吧？這就是授人以柄的後果!怎麼不給其他國內投過票的企業潑髒水啊？因為他們沒給自己準備!

不知其然，更不知其所以然的大眾們看到的也是事實啊。無論聯想的一票是至關重要還是無關緊要，人品都敗了。

這不在國內炸鍋麼？

楊總前段時間的“當技術貼上了愛國的標籤，那麼它在國際市場上還有競爭力嗎？咱愛國。。。”那段愛國與技術的話，徹底把聯想架在火上烤了。

這話太欠考慮了。

這不是自作孽麼？

一票之差叫“惜敗”，兩票之差也叫“惜敗”，三票之差也叫“惜敗”。

那為什麼不攢人品？

人出來混遲早要還的，做人切不可作孽。聯想投票給高通是為了聯想的自身利益，這無可厚非。但中國人自發起來抵制聯想好像也無可厚非吧聯想投票為了自己，我們國人抵制聯想也是為了自己，為了自己的國家。這好像也在情理之中吧。

企業為了生存而攻城略地、擴張、塑造品牌形象，這不值得炫耀，與榮譽更不搭邊，榮譽是什麼？為國為民，才有榮譽！俠之大者為國為民，企業也一樣！聯想在5G事件上的行為，它配談榮譽嗎？莫自取其辱！