工作我們常常會遇到各種各樣的事情，同事的矛盾有時候讓自己很無奈，那麼，如果和同事之間發生了矛盾，我們應該如何去解決呢？

我們常常說的，事出有因，有果必有因 ，

我認為，當你和你同事發生了矛盾的，既然產生了 就要去解決，除非你們兩都是很掘的人，這個時候其實是需要有一個人主動就好，你們兩個又沒有深仇大恨，

如果是我的話，我會分析下原因，根據具體的情況來想解決辦法，同事之間都是相互幫助，都是在一個公司，天天都是要見面的，

我還是主動找對方道歉，這個不是卑微，也不是怕什麼的，最簡單的一句是，我們是同事，

從社會輿論發聲來看，現在人們普遍情緒化，把認為高尚的美德認為是道德綁架，熊孩子遭到毒打甚至殺害在他們眼裡是應該，其實那是因為孩子是弱者，如果換成紋身男或肌肉大漢就不會受到傷害。人與人沒有溝通橋樑，都按照自己的主觀意識去理解一個問題，難免會有衝突。

對於你提出問題，對方知道你的要求，卻帶有情緒化的來徵求你的意見，這是一種挑釁，你可以不必答覆，因為現在的你說什麼都是挑起戰爭的導火索，也不建議你武力解決，畢竟在同一屋簷下，等時間平息後，生活中多談著聊的來的話題，適當緩和關係，對方只要不是蠻橫無理的角色都會知道自己該怎麼做。

如果你們覺得彼此都難以接受對方，時常因這種雞毛蒜皮的小事而鬧矛盾，恭喜你們，你們兩個上輩子冤家這輩子路窄！趕快找個辦法搬個宿舍，或者換個室友吧！打架鬥毆是最不明智的選擇，鍵盤俠給你的武力加持，後果是你自己承擔。

一、調整心態

首先調整自己的心態，不要把壞情緒帶到工作裡，必要時可以向自己的家人傾訴，不要憋在心裡，讓家人或者朋友幫你分析問題，聽他們說一下看法和建議，畢竟旁觀者清當局者迷嘛！

二、第一時間協商

人非聖賢孰能無過，和同事有了爭執後，個人認為應該第一時間協商處理，千萬不要一拖再拖，那樣只會加劇矛盾的嚴重惡化，同事之間難免會有矛盾和分歧，對同事有意見和看法一定要委婉指出，或者找領導處理，千萬不要當眾責罵同事，這樣不能解決問題。

三、直面問題

如果自己犯了錯誤，和同事發生爭執，最好第一時間承認錯誤，向對方道歉，不要礙於面子和對方冷戰，甚至在背後說別人壞話，這樣只會讓同事對你更反感，不利於同事關係的發展，你說呢？

這問題問得很好！在這競爭激烈的時代和同事發生爭執的現象很普遍。怎樣對待和解決要掌握以下原則：一是冷靜對待冷處理，防止爭執升級；衝動是魔鬼，只要不升級，可控範圍的爭執是心靈碰撞和交流，甚至可不打不相識，以後可能成朋友。二是多批評自己，檢查自己；一隻手拍巴掌拍不響，多想自己的錯自己心裡就好受些，避免自己鑽死牛角尖。三是退一步原則，退一步海闊天空，為自己減壓。在這壓力山大時代能退一步真很難能可貴！四是真誠努力化解矛盾，多一個朋友多條路，讓自己活得更開心。

職場中與同事之間或許會有很多小矛盾，甚至個人恩怨，但在工作中這種矛盾、恩怨還不至於達到那種不共戴天的程度，畢竟是同事，都在為同一企業工作，只要矛盾沒有發展到你死我活的境況是可以化解的。源宸職場筆記將從“主動問，莫耽誤、化敵為友，順水推舟以及多讚賞，少嘲諷”三方面為大家分享化解職場中同事之間矛盾的技巧，如下：

主動問，莫耽誤---與你關係最密切的搭檔，雖然對你十分不滿，不但對你冷漠的嚇人，有時甚至你跟他說話，他也不理不睬，可是你究竟在什麼地方得罪了對方，連你自己也不清楚。所以你要想辦法弄清原因，可以主動向其問明情況，這並不是什麼低三下四的行為。關於恩怨，自己主動一些，最後受益的還是自己。如果兩個人都固執己見，誰都不願意低下“高貴的”頭顱，那麼就等著事情僵化到誰都解決不了的地步吧，到那時你們就真的為為職場“仇人”了。

化敵為友，順水推舟---這是職場上一門很高深的學問。假如你的同事曾經與你為同一個職位爭的頭破血流，今天你們已分任不同部門的管理者，雖然少有直接接觸，但將來的情況又有誰能預料得到呢？所以你應該為將來鋪好路，是多一個敵人好，還是多一個朋友好，這是一個顯而易見的問題。那麼，還有必要與其不相往來了嗎？不如找出合適的機會，來一個順坡下驢、順水推舟，與其化敵為友。這樣在以後的工作中，就可以多一個朋友，而不是敵人。

多讚賞，少嘲諷---職場中，請不要吝嗇對別人的讚賞，尤其在辦公室裡，這是搞好人際關係的一大武器。假如同事穿了一件新衣服，你第一次遇上他可以露出欣賞的神色，興高采烈地對其讚揚。又如同事穿了新鞋子，燙了新發型，甚至背了個新手袋，你也可以套用以上的讚美動作！不過必須在第一次見面時就說，否則就流於虛假和公式化，除此以外，還請多注意別人的工作表現，這樣更有利於拉近你與同事之間的關係，那麼敵意自然就少了。

職場中的同事之間，發生點摩擦，發生點矛盾在所難免，同一屋簷下工作的同事難免出現這樣那樣的矛盾。同事之間有工作搭檔之說，搭檔之間的矛盾有或多或少在工作當中出現對立的局面，既然出現了矛盾，出現了對立就要看是什麼樣的對立，工作對立還是私下的對立？當然了，不論是什麼樣的對立，都離不開攀談。但是這兩種對立的處理方式就不一樣了。首先都要查詢自己的問題，不能一味的強調和堅持自己的觀點是正確的，對方是過錯的。爭論的焦點問題，誰的觀念都是有必定道理的，也就是說你們各自的觀念都會有正確的一部分和過錯的一部分，當然也不排除有些人喜歡鑽牛角尖。但我相信你不是那樣的人，由於你能把問題釋出到網上，也就是能把問題擺到桌面上，這是一個很好的心態。

假如是由於工作上面的問題產生了不同的觀念，你把自己的觀念重複梳理一遍，看看是不是自己疏忽了什麼？查詢一下自己的原因，是不是自己的觀念存在什麼問題。

假如是由於私下生活上面的事情就好辦了，私下的情感仍是比較簡單把握的，由於這些觸及不到過多的選擇問題，當然也要有必要冷靜下來考慮，自己有沒有做了或許說了讓他人難以承受的工作或者言語，假如是自己做錯了，無妨向搭檔道個歉，也可以找個機會喝茶談一談，聊一聊，儘可能的化解和搭檔之間的對立。

當然，假如是對方完全錯了，也沒關係，不要死認一個理不放，應該拿的起放的下，有一個好的本質和肚量也是難能可貴的。

這個問題很好解決。首先看問題的性質。看有沒有根本的利害衝突的關係是怎樣組成的？如果不構成傷害，或者是嚴重的性質就以和為貴。雙方一笑泯恩仇。再high一點，兩個人雙方退一步，冷靜下來。在做合理化處理。

在職場當中能夠和諧的處理好與同事之間的關係，就能如魚得水，工作既可以開心，又有利於提高工作的效率。同事之間難免會發生一些小的矛盾，合理的處理好非常的關鍵，建議可以這樣做:

寬容

一個能夠做到包容別人的錯誤的人，內心一定是一個寬廣的人。原諒別人就是對自己的寬容，給別人一個機會就是給自己一個機會。

換位思考

遇到矛盾可以換位思考一些，彼此的難處，站在對方的立場上去想一想，或許就能體會到別人的難處。

團隊利益優先

團隊中如果出現了矛盾，應該把團隊的利益放在第一位，不要因為同事之間的小矛盾影響了團隊的利益。

相互謙讓

遇到一些事情，相互謙讓一下，沒有必要爭得面紅耳赤，大家一起把事情做好才是最重要的。

多溝通交流

很多的小矛盾或許是因為溝通不暢帶來的，多溝通多交流就可以避免不必要的麻煩。

這個問題太泛了，太籠統了。

有矛盾當然要解決了，除非要離開了，不做同事了，你也就不了了之了。

首先要看矛盾是因什麼而起，如果因公而起，而且公說公有理婆說婆有理的話，最好請上級領導或有威望的前輩出面解決，一次性解決，以免日後反覆。

如果矛盾因私事而起，就最好不要把矛盾公開化了，找個彼此都熟悉的中間人私下溝通、和解。

另外還要根據不同的性別、年齡、文化層次、性格和脾氣，來區別對待。

總之，如果自己有誠意化解矛盾的話，就要儘可能的誠懇、低調、謙遜，並釋放自己的善意。

職場難免有摩擦，可能工作方式互相看不慣，但是大家都是要完成工作的，沒有必要的事情，不必爭議分出對錯，矛盾發生了雙方過錯就產生，只是比例問題。若是工作流程問題找領導反應解決，突破公司制度的堅持不。小事不計較，大事表態度，保持自己的態度，堅持原則。隔閡能化解最好，不能少私交，工作按流程辦事。一切看開就好！

引用《我的前半生》靳東講給馬伊琍的話：你來工作是賺錢的，不是來交朋友的，能交到是驚喜，交不到那才正常。

在職場工作，難免會有一些小矛盾，但是職場上的矛盾一般都是工作中的一些小問題，比如搶了別人風頭，或者太優秀讓別人嫉妒，這樣都是矛盾產生的根本原因，解決矛盾不能一時頭腦發熱去硬碰硬，這樣對誰都沒好處，處理同事之間的矛盾要擺事實，講道理，領導也是能分辨是非的，最後你要明確一點，不要跟小人起爭執！

在職場中，我們難免會和同事產生矛盾，那麼當我們和同事產生矛盾的時候應該怎樣處理呢，有以下3個方法。

1.對事不對人

當我們發現和同事產生矛盾的時候，那麼一定是因為我們對工作中的某件事情產生了不同的觀念，或者有不同的想法，再或者是因為我們的做事方法不一致，因此才造成的矛盾這個時候，我們要把所有的焦點放在事情上面而不是放在人上面。也就是說，當我們在和對方溝通的過程中，千萬不要說，對方任何的性格缺點或者做事的方法缺點，而是要說我們面對的這件事情怎樣才能做得更好，把所有的焦點放在事情上，他有可能讓我們把情緒放下，最終得到好的解決。

2.第二種解決方案就是當我們和同事產生矛盾的時候，一定要儘量的真的對方的角度去考慮問題想一想他的哪些說法，我們是認同的從中找到我們比較贊同的地方。這樣就可以緩解我們之間的關係瞬間，打破我們之間的屏障。讓我們從原來敵對的關係中走出來，成為同一個陣營裡的人那樣，我們的矛盾就會化解很多，然後當我們有了共同的想法和目標之後，再想怎樣才可以將它做得更好，這個時候在教我們自己的想法說出來就容易讓對方接受我們的觀點。

3.第三就是要以真誠的態度去面對他，我們產生矛盾的時候可能是一方做得不夠好，那麼如果是對方做得不夠好，我們要原諒他用真誠的態度去對待他，而不是以咋逼的態度，因為當我們將自己的想法說出來時候，他們也可以觀察到，哪種方法是更加好的，如果我們不責備他，而是一起將事情做好，那麼他們在心底也會感激我們，從而讓以後我們的合作更加的順利。

總之，在職場中和同事產生矛盾，以後我們千萬不要你冷漠的態度去對待，也不要用消極的態度去對待，我是有積極主動的去想辦法解決，只有這樣，我們才能夠緩和和同事之間的關係，我們才能夠將事情共同做好，最終達到雙贏的狀態。

在職場中同事之間發生一些矛盾是經常有的事情，也是很普遍的事情，遇到矛盾時我們要做到如下幾點，矛盾自然化解了：

第一，對事不對人

職場中發生矛盾，一般都是因為工作上的事情，這就要我們平和心態，處理事情對事不對人，我們針對的是工作，不是某個人的態度，這一點分清楚，就能化解很多矛盾。

第二，學會用情商說話

很多人在與人溝通交流中不會說話，我們經常聽有人說，我性格直，說話直，哪句說的不好你別介意啊。我並不贊同打著性格直爽的旗號就無所顧忌的去傷害別人，其實你明知道你說的這些話是在戳別人的痛處，為什麼還要去說呢？有句話說的好，請不問去打擾別人的幸福，看破不說破，才是對別人的尊重，如果是工作上的事情或者好朋友間，有錯一定要指出，那也一定要講究方式方法。比如當你和別人意見不統一的時候，千萬不要上來就說：你錯了。這樣的話，這樣的語言無形中已經拉遠了你與對方的距離，即便你接下來說的對，他也已經不想聽了，因為你的語言在告訴對方，你與他是對立的，相反，當我們想提成看法的時候，先要肯定贊同別人的意見，然後再表達自己的意見，比如我們可以說：張總呀，我覺得您說的特別好，我也很贊同，那我個人還有點想法，我說給您聽看看……。這樣的語言更容易讓對方接受，這樣也就有效的避免了工作上的矛盾。

第三，主動和解，握手言和

當矛盾已經發生以後，同事之間要學會主動求和，其實同事之間沒什麼過不去的事，互相說句道歉，捂手言和沒有那麼難，很多人為了所謂的面子，死撐著沒有任何意義，所以做人大度寬容是最大的法寶！遇到事情的時候，多站在對方的角度考慮，學會寬容的看待事情，相應你的職場生活會非常愉快的！

嗯。。。

1.如果單純氣場不合，而你又要吃飯，那就把他們當成一棵棵大白菜吧，無視即可

2.如果單純的被欺負，就要適時的反擊，否則他們會更加得寸進尺

3.如果是因為工作而不是因為這個人，那要學會對事不對人

你可以臉上笑嘻嘻，心裡mmp，但千萬不能狗咬狗一嘴毛

在職場中，每個人都有自己的小九九，大家的思維方式不一致，工作方式不一致，很容易就會出現一些小摩擦。都是同事，抬頭不見低頭見，所以儘量避免出現摩擦，否則，自己在職場上很可能會出現非常不利的情況！

講一個我自己的事情。一個月前，按照合同要求，我們需要給客戶開具履約保函，然後客戶支付我們預付款。按照公司流程，我填好所有資訊後提交到財務同事那邊進行稽核及辦理。兩天後財務同事來電話說：合同的保函格式，銀行無法開具，要求我們跟客戶對接修改保函格式。

隨後我趕緊聯絡客戶說明此事，客戶反饋說：“當初談合同的時候，你們說沒問題，現在又要改！抱歉，改不了，必須蓋章這個格式開具。”

與客戶溝通無果的情況下，我再次聯絡財務同事，請他協調銀行，這個同事就說現在額度緊張，基本沒有銀行可以辦理，還是請我們與客戶溝通。此時我非常生氣，說話的口氣非常不好，當初財務審批說沒問題，現在又告訴我們辦不了！我直接懟了回去：“誰的責任誰負責，你們說辦不了，你們跟客戶溝通去！”

結果這個同事就給我的領導打電話，投訴我，說我不跟客戶溝通。那個時候真的很生氣，在客戶面前我們像“孫子”，在公司內部我們還像“孫子”，這個工作到底還能不能幹了？

我們不是劉強東，無法理直氣壯的說：我請你來不是證明我的決策是錯誤的，我請你來是把我的決策落實到位、執行到位！如果有困難，你要想辦法如何完成。

因為我們是執行人，我們的目標是如何完成任務，而不是指責，抱怨。

我最後怎麼做了呢？我道歉了，沒錯，我確實道歉了，這件事不管誰對誰錯，總要有一個人先低頭。對我來說，保函開具出來提交給業主是我的首要任務，至於道歉，不過是為了讓工作能順利完成，也讓自己能清醒的認識到在職場上，沒有絕對權力的時候，就不要跟別人硬抗。

一、主動開口，避免拖延

不是每個人都有勇氣承認自己錯了，不是每一句“對不起”都能換來“沒關係”。在職場很避諱的一點就是無視自己的錯誤。能在職場中有一席之地的，都不是傻子，都有自己的是非觀，大家不說，不代表大家就認同。

有些時候一句：抱歉，我剛才有些衝動，或者抱歉，我剛才語氣不好等等，就會讓一場摩擦泡沫，而你的人設也會讓同事更加喜歡，因為懂得先邁出一步的人，就會多一點機會。

二、委婉說話，忘記不愉快

同事與同事之間沒有什麼必然的矛盾，大家各讓一步就好，這一步你先邁出，給了對方一個臺階，那麼人家也會承你的情，畢竟大家都是同事，抬頭不見低頭見。

那個跟我有過摩擦的財務同事，現在遇到我的事情就會非常積極，因為我們都明白彼此在工作上都是對事不對人，所以遇到問題就會相互出主意，想辦法，而不是一堆四五六。

不是所有的直白溝通都會得到理想的效果，更多時候有效溝通都是透過委婉的方式實現的。比如我們想開啟與同事之間摩擦的僵局，該怎麼辦？

請不要一上來就說：這件事你做錯了，或者這件事應該這麼做。這無疑是雪上加霜，也許同事已經知道自己錯了呢，又或許這件事原本就是咱們自己沒做對呢。

三、職場工作需謹慎

同事大部分時候是隊友，偶爾也會是對手。所以正確看待同事之間的關係非常重要。不要過度表現自己，不要讓自己在團隊中處於孤立地位。在職場大部分人都想要升職加薪，如果沒能與同事和睦相處，這個升級加薪也許會與你擦肩而過。

就像我們去面試，很多面試官沒有權利說一定要你，但是他們有權利說不要你。打個比方：你升職了，是所在部門的副總，結果下屬沒有一個人願意聽你的話，看見你就避開走，你這副總能當的長久嗎？換句話說，在給你升職之前，公司裡肯定有人會對你所在的團隊進行調查，發現你不是那麼合群，那麼你又怎麼能帶領導團隊呢？

所以在職場，尤其是對方職場的人際關係一定要謹慎，大家關係可以不那麼親密，但一定不要把關係弄僵，要知道職場沒有秘密，一旦有人說你的壞話，你的形象也會受到影響，對自己百害而無一利。

矛盾是無處不在的，生活中，工作中，我們都會與別人發生或多或少的矛盾，那麼我們在職場中，怎麼處理與同事之間的矛盾呢？

一、對事不對人

有時候與同事發生矛盾不是因為同事人不夠好，而是因為一件什麼事情，雙方在處理這件事情上有分歧，最終導致矛盾的產生。

因此，這個時候，你不能覺得這個同事滿是缺點，而是心平氣和地與同事分析造成你們矛盾的那一件事，並儘量站在對方的角度上，多替對方想想。

二、主動和解，握手言和

俗話說，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。當自己和同事發生矛盾時，由於自己不知道對方是什麼性格的人，為了早點化解矛盾，自己可以主動和解，握手言和。

不然萬一對方是個強勢的人，你也不服氣，雙方都不願意主動和解，那你們要僵持多久呢？

每天工作，總會低頭不見抬頭見，豈不會有點尷尬？你早點主動和解，就可以讓氣氛早一點變融洽。

三、學會用情商說話

在職場中，有時候情商比智商還要重要呢。不管是與同事發生矛盾，還是與上級，都可以利用自己的情商來巧妙化解矛盾。

然而並不是每個人天生都擁有高情商的，但可以學。其實高情商的人，最顯著的一個特點就是脾氣好，同事與自己發生矛盾時，不是賭氣不理睬，而是笑著開一個玩笑，巧妙地化解了。

四、擁有真誠的態度

不管做什麼事情，真誠永遠是排在第一位的。當你與同事發生矛盾時，也是一樣的，不管誰對誰錯，自己都可以以真誠的態度向同事坦白，解釋清楚。

如果是自己錯在先，你真誠的態度會讓同事內心感動不已，如果是同事錯在先，那你真誠的態度可以讓同事內心覺得慚愧，以後對你的態度可能比以前還要好。

有矛盾不可怕，可怕的是不能採取正確的方法解決好，導致在工作中，與同事相處的越來越不好。

——END——

籠統的談“處理與同事之間的矛盾”參考性不夠強。將“與同事間矛盾”分成幾類來分別探討，針對性、有效性應該更好吧！所以，老鬼按照矛盾型別不同，分別談談個人看法。

一、與同事合作/協作過程中，因責任劃分問題產生的矛盾

在工作過程中，有時候會因為分工不明、責任不清晰、溝通不及時、不明確等等，造成工作效率下降、工作效果不佳、任務失敗等等。

此時，往往會陷入“打嘴仗、互相埋怨”等等矛盾。這是同事間產生矛盾的一種很常見現象。

1、聽老鬼一個不太中聽的建議：對於已經形成的客觀現狀，問題已經發生了，且並沒有因此而給我們個人帶來實質性的損失時。我們首先要保持一種心態：已經發生了，爭吵、辯論已經無濟於事！此時，非要爭論誰對誰錯、誰的錯佔多大比重毫無意義！

在各說各有理的情況下，爭不出個所以然來！置氣、據理力爭、維護自己自認為代表面子的那點“正義、正確”，只會浪費時間、浪費情緒，而且對於團隊其他人對我們的最終看法沒什麼好處！讓一下，或許反而更能獲得更多人的好印象。

2、主動的、當著所有同事的面兒提出：這件事情已經發生了，再怎麼著也是過去式了。以後工作過程中加強溝通、互相之間能夠配合好便好。

3、讓這件事情儘快過去！這是最大的原則！最關鍵的是：吃一塹長一智。

在單位、公司、團隊內，經常會有一些有關工作的、講不清的“爛賬”。公說公有理婆說婆有理，即使真的是對方錯了，也會無理攪三分。

正是因為一定會出現不講理、胡攪蠻纏的現象、人，所以我們不能過多的糾纏！因為，非要爭出個所以然來幾乎是做不到了。氣不過、非要爭，最終沒有什麼好結果。

因此，結束它！即使承受一些不是自己錯誤的錯誤，也認了！反正身上沒少二兩肉。

關鍵的是一定謹記：吃一塹長一智。絕對不再類似事件、工作中因為前期溝通、交流、分工、幫助等問題又把自己帶到溝裡。別再犯因為心軟、不好意思、說不出口等等而讓自己再次陷入無謂的紛爭。

二、私下裡非工作原因導致的矛盾

在企業中，經常會出現一些與工作無關的雞毛蒜皮的事情，導致雙方發生矛盾。可能是私下裡閒聊，也可能是背後的對某人的議論，或者工作之外的其他公司內活動的進行過程中的不愉快。

原則是：只要沒有涉及到對個人的人生攻擊、詆譭，而只是偏差的認知、判斷、評價等等導致的矛盾，非常容易解決。主動出擊進行說明、溝通便好。

千萬別不好意思！千萬別等著對方良心發現！主動的找到對方做出溝通便好。

當然，在溝透過程中也是要講究方法與技巧的。最關鍵的是把事情說明白了、說開了！

可能在雙方談到結束時，對方還表現出一些不高興、不愉快，也根本不是問題！你主動的找到對方、主動的發起溝通（絕對不是去質問對方！因為沒什麼意義！），這種行為本身就決定了：你贏了。

讓所有的同事甚至看到了你的大度、你的容人之量，這才是最關鍵的！我們不能因為一時的情緒問題忘記了什麼是“大”什麼是“小”。更多人對我們的正面評價才是最重要的、最大的方面！別隻盯著那個當事人！

三、對方的小人行徑，導致雙方的矛盾

單位裡無法避免小人的存在。小人背後搗鬼、背後使壞的情況時有發生。這往往會導致我們與小人之間產生矛盾。

小人，可能到領導那裡做出損毀我們榮譽、名譽的行為。可能在同事中散播負面資訊，可能暗中使絆兒.......小人就是小人，一定是沒事兒找事兒、劫取他人利益、好處的人！

針對小人，老鬼曾經講過一個原則：別要去思考“如何才能不得罪小人”，而要去思考“怎麼做才能讓小人不敢得罪我們”，思考“遇到小人得罪我們之後，我們該怎麼辦”。

關於面對小人應該怎麼辦的問題，老鬼曾經專門分享過問答性文章，這裡不再重複了。大家可以抽時間在老鬼空間裡找找。

四、部分人拉幫結派對我們進行孤立，造成的矛盾

職場中，部分人看著我們不順眼（原因很多很多！），造成了私下裡拉幫結派的孤立我們、找我們的麻煩。

針對此類原因導致的矛盾，要想化解，需要注意幾個要點：

1、別指望和這類人化干戈為玉帛！這是我們樹立的解決問題目標中一個必須要搞清楚、接納的現實。最終能夠做到讓對方不再這麼幹，就已經達到目的了！

2、與上層領導的溝通、交流，獲得領導的信任、理解、支援，是至關重要的一項工作！

3、分化瓦解對方“拉幫結派”人群中的部分人，與其中部分人逐漸建立良好的信任關係，是私下裡要做的事情！

4、別隻顧著自己委屈、鬱悶、抱怨，而總是不採取行動！別指望有人能夠像“俠客”一樣看到你的處境而主動伸出援手！自己不動，老天爺也幫不了你！情緒這個東西，屁用都沒有！自己行動起來才行！

5、抓住適當時機，在積攢了幾個對方無理的案例、事件之後，可以在合適的場合、當著很多同事的面進行據理力爭的反戈一擊。讓所有人都知道對方錯在哪裡，也讓別人知道你的大度、忍耐，也讓對方知道“大度、忍耐”不是“窩囊、退縮”。

職場，是要講究生存智慧與發展智慧的地方。是要研究、學習、應用職場規則、法則甚至潛規則的地方。

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和同事之間遇到分歧不外乎兩件事。第一，工作意見不統一。第二，利益分配不均。

工作中難免和同事遇到分歧，這是太正常不過的事情了。遇到後我們該怎麼辦？溝通是解決分歧唯一的途徑。

遇到的分歧屬於哪一種型別，如果是工作意見不統一，那麼我們就工作重新梳理，把大家思考的都寫出來，在進行綜合最佳化，這是最快、最便捷的方式。注意，人都是感情動物，遇到分歧難免心裡會不爽，此時我們應該平復心情，不能帶有任何感情色彩，對工作就事論事。不要把平時的感情帶入工作，以免影響工作正常流程。如何在遇到分歧後平復心情呢？去上個廁所，再洗把臉放鬆一下，讓自己的心情平復。

如果是工作、利益分配不均導致，那麼退一步海闊天空，多做一點，少佔一點又有什麼呢？這樣顯得我們大度。但是一個同事長此以往的進行佔便宜，逃避責任，我們無須退步，保護自己的合得權益。一次兩次可以原諒，但是多次後肯定後不能退讓，以免覺得我們好欺負。正所謂，該出手時就出手。

同事之間的分歧要看是工作上的還是性格上的分歧。作為同事，只要是工作上的事情合作好了，至於性格上的分歧大可不大在乎。但是工作上的分歧要看是正確與否?如果是有利於工作的，那麼必須堅持自己的，如果不利與工作的，那麼要虛心承認錯誤和支援同事的決定。要做到公私分明，立場分明，不公報私仇，共同把工作做好就好。

同事之間出現分歧是很正常的，不一定要分出高下，但肯定要尋求一個兩全其美的辦法，不然肯定就會演變成“關係裂痕”，從此老死不相往來。所以在解決意見分歧時，我們可以考慮兩種辦法，一種是讓步，一種是尋求第三方評判。

分歧來自兩方面，一種是生活上的、一種是工作中的。

生活上的大多是因為自己的一切看法與同事意見相左，比如女同事之間對男士的評價、使用化妝品的感受、以及追星、對明星的褒貶等，都會讓同事之間產生分歧。

這種矛盾的產生主要是因為三觀不同，當我們遭遇這種分歧時，解決的辦法其實很簡單，總結起來就是兩個字“示弱”。畢竟大家都是同事，沒必要做義氣之爭，此時就是需要體現你是否具有高情商的時候了。

而工作上的分歧主要涉及兩方面，自身利益、公司利益；前者的矛盾激化程度要高於後者，產生這種矛盾的原因其實就是個人利益與公司利益的碰撞。

只要是當事人一般都會據理力爭，避免自己與自己的團隊吃虧，其實這麼做是沒錯的，但堅持下去肯定會導致矛盾升級。這種情況下我們想要達成共贏其實很難，此時最好的辦法是站在道德、規則的制高點上。日常工作中起爭執是難免的，當我們與同事、領導、下屬意見發生分歧時，首先要做的是反思，反思自己的意見是否符合規定、是否符合正常人思維，是否符合道德、規則，如果符合那就堅持，如果不符合就退讓，千萬別想著無理取鬧，不然後果自負。

當同事之間發生分歧時還有一種方法可以解決

如果是生活上的分歧沒要去分勝負，只是私下的關係不合而已，畢竟還是同事沒必要計較太多；但如果是工作上的分歧，已經上升到必須做出選擇時，不妨將選擇權交給雙方的領導，即雙方都認可的上司，讓上司做出抉擇，之後不管服不服氣只要執行就可以了。做對了公司沒什麼損失，做錯了同事與領導負責，與你何干？