我認為王小川說的沒錯，如果我是王小川，我可能會展開內部排查，發現這個員工，無論付出多大的代價也要把它辭退。而且這事件只說了一部分，還真就無法判斷對錯。

一、搜狗員工爆料統計加班時長裁員，身邊同事每天至少堅持11小時。其實大公司加班很正常，但是作為一家國內致命的網際網路公司有必要去靠這個來壓榨員工麼？雖然大公司的內耗會嚴重些，但我覺得搜狗的管理層不會使用這麼低階、明顯的手段，也不會做得這麼明目張膽。雖然有些公司日均工作11小時是常態，但加班的同時福利待遇也是比較好的，在你付出的同時公司也會給一些補助，這個員工只說了“加班11小時”，卻沒說加班的原因以及後續的福利。

二、加班時長為什麼就不能作為裁人的指標存在？只不過站在員工的角度不理解而已。如果站在公司的角度考慮，相同的兩個員工，加班多的員工肯定會加班少的員工多奉獻，我們不談加班的福利，只談奉獻。如果你是老闆，兩個員工一個經常加班為公司工作、一個踩著點上下班，當需要裁員或末位淘汰制時，你選擇裁哪個？

加班時長作為裁員的指標很正常，先不說這是不是形式主義，起碼在表面上誰為公司奉獻得多，誰就會被留下來，這又有什麼可爭議的麼？

三、所謂的形式注意、日均工作11小時、吃飯遛彎磨時間，與其說是公司制度造成的，不如說是公司福利造成的。如果搜狗的待遇極差，甚至低於行業平均水平，別說日均工作11小時，就是離家稍微遠點，我想大部分職場人也早就辭職了。

那為什麼還有人因為“裁員”而詆譭公司呢？原因很簡單，因為他既想留下來，又不想付出太多的努力。自己不夠努力又無法阻止別人努力，那這個鍋就必須有人來背，公司難道不是背鍋俠？

四、雖然最近的996工作制非常火，企業也希望執行，但要看需不需要。對企業來說，最好、最優秀的員工是不需要薪資、待遇，每天工作25小時。但這是不現實的，所以當996工作制被提出來之後，很多企業爭相響應，表面說是工作需要，實際上就是為了壓榨員工。但話說回來，並不是所有的企業都適用996工作制，如果是因為工作加班這很正常，但為了加班而加班，這樣的公司就沒什麼大發展了。搜狗作為國內比較知名的網際網路公司，在裁員的時候需要做這種事情？企業雖然會開源節流，但當一個人無法適應公司環境、制度時，企業會在乎那一點點錢而費這麼大的勁去刁難你？

五、企業再不好也不應該拿出來大肆宣揚，尤其是在自己沒離職之前。正所謂“食君之祿忠君之事”，先不說事件的真假，起碼該“搜狗員工”爆料之後，在網路上引起了很大的反響，那首當其衝受到輿論影響的就是搜狗。

就像王小川說的那樣，如果對公司的管理制度不滿，你可以提出來，如果公司能改正那就改正，如果改不了你可以辭職。這拿著公司的薪水卻跑出來黑自家的公司，這樣的員工誰敢用？而且搜狗是上市公司，這麼一鬧是很可能影響搜狗市值的。

雖然大企業有壓榨員工、搞形式主義的嫌疑，但歸根結底還是員工無法適應公司的管理制度。既然無法適應為什麼不選擇換一個環境？既然自己的能力不夠被裁員難道不正常麼？我覺得王小川說的沒錯。

人窮則反本，故勞苦倦極，未嘗不呼天也；疾痛慘怛，未嘗不呼父母也。那位員工不過是發發牢騷而已，馬上上綱上線什麼負能量，什麼為什麼不向公司正規渠道反應，什麼磨洋工。

劉強東有句話說的很實在，"我請你來不是證明我的決策是錯誤的，我請你來是把我的決策落實到位、執行到位！"。你公司大方針定下來，我一普通員工申訴有用嗎。申訴的結果是什麼？是一頂不符合公司價值觀的大帽子發下來，本來不打算離職的也得離職了。不說加班不加班這類員工根本決定不了的事，就是自己的績效計算出現了問題，又有幾個能申訴成功的。不要打著集思廣益的旗號，都不是第一天上班，明白是怎麼一回事。

磨洋工當然不是好事，無論是對公司也好員工也好。但是為什麼會磨洋工呢，那位員工說的一點沒錯就是形式主義作怪。如果有加班費，加點1.5倍，加班2倍，同樣的工作量當然放到加班時間做了。既可以讓領導看到工作努力，又混了加班費。但工作效率提高了嗎？恐怕未必吧，畢竟人的精力是有限的，一天兩天可以，一月兩月也行，再長？嘿嘿...

其實我很討厭什麼都扯到負能量。吐個槽也是負能量？那違反勞動法是不是負能量？幹活的時候講奉獻，講團隊，講大家庭。生病了說公司不是你的家，還得讓你感恩。這又是不是負能量呢？

王小川也許已經忘記30歲那年擦桌子思考人生的日子了。他很有才從來都是天之驕子，也許正是因為如此，他可能永遠都瞭解不了普通人的想法吧

員工加班現象和公司要求員工加班的現象並不少見。在日常的工作中為了追趕進度或者解決問題，有時候需要適當的加班，《勞動法》也沒有否定公司加班現象。但是，加班要有個度。一方面，因為工作原因必須要加的班，要提前安排，並且給員工該得的加班費；另一方面，一味的追求加班和否定加班都是不合適的。

一、為什麼要加班？

這個問題很直接，但是答案卻是五花八門。據我多年職場的瞭解，加班一般有一下幾方面的原因。

1.“地主”心態。有些公司的老闆總覺得員工的錢給多了，總想在員工身上找點“便宜”以滿足自己“折本”的心態。

他們要麼透過工資剋扣，要麼透過延長勞動時間的辦法來滿足自己心理“精打細算”的需求。

這是一種扭曲的心態，是對企業和個人都不負責的做法。這樣的結果是員工與公司的對立，相互算計，最後吃虧的還是企業。

2.攀比

有些公司的老闆也想讓員工加班，為什麼呢？因為其他公司的員工都在加班，為什麼我公司的員工不加班呢？總覺得如果自己公司的員工不加班，就比其他企業少賺了十個億。甚至把加班當做企業文化來進行貫徹。

這是一種盲目的跟風行為，既沒有目的性，也沒有必要性。

3.管理不善或者管理引導

公司管理不規範，績效不到位，大家平時工作拖拖拉拉，能在一個小時完成的工作半天才能完成。本來一天完成的工作，到下班也完不成，於是為了完成工作開始加班加點。這樣的加班既沒有速度也沒有質量；另一方面，有的公司的績效考核比較嚴格，所有的目標制定都是超出個人正常工作時間能夠完成的，為了保證自己在績效上不扣分或者少扣分，就只能透過加班的方式來趕任務了。

2003年左右，在青島，我與一個畢業幾年 的同學聊天時，他就哭了好幾次。為啥？讓績效給逼得。表面上雙休，但是，如果週末不加班，自己的工作肯定完不成。就在週日，他還要在7點之前趕到公司。

4.部分員工的“表演”

企業裡存在部分員工，看到領導在的時候積極的表現，比如下班了，他還不走。為什麼，用自己的“加班”行為來告訴領導，自己很勤懇，很努力，是個好員工。結果，其他想走的員工也不好意思。於是大家就在工作崗位上“磨”時間。

5.必要的加班

當然，不是所有的加班都是無效的和形式的。有的時候為了專案進度或者客戶需求，大家拼命加班加點，是為了更好的達成目標。這種情況下，企業應該給員工多一些關懷，少一些指責。

二、“搜狗現象”的分析

關於搜狗出現的這種現象，在很多企業都有，只是搜狗的名氣大一些，所以曝光率和關注率比較高。

1.員工所說的關於加班的話，包含了兩層意思。

一是對於工作時間比較長不滿意，二是覺得公司很多人加班只是趕形式，沒有實際意義。

這是一種抱怨。

2.該員工在媒體或者電子平臺上進行抱怨是不合適的。

一方面，如果只是自己有怨氣，可以私下發洩，到公眾平臺上發洩性質就發生變化了，由簡單的抱怨變成了一種質問，一種“宣戰”

另一方面，覺得公司很多人加班只是趕形式，這不是解決問題的態度。如果你覺得這種現象不好，為什麼不好？應該怎樣解決？

如果足夠理性，就不會這麼做；如果足夠有勇氣，也不用再平臺上發洩，直接去找王小川當面理論好了。

3.透過王小川的言論，我們可以有兩個解讀：

4.整體上來說，這是雙方在平臺上的一次激烈交鋒。乙方以抱怨的形式體現，而另一方直接以強行命令的方式來回懟。

三、雙方互懟的好處與壞處

1.觀點明確，不含糊

誰都沒有掖著藏著，淋漓盡致的表達自己的觀點，有利於問題的解決。

2.明確強調了公司的用人理念。

透過王小川的迴應來看，他明確主張了公司的用人理念，到公司來就要遵守公司的規矩，覺得不合適可以走人。

3.在網際網路行業整體並不景氣的背景下發生。

大家都知道，現在很多網際網路行業的公司並不景氣，搜狗就是其中之一。這種情況下，企業裁人還來不及，你跳出來指責公司，是不是正好給了公司辭退你的藉口？

4.作為一個老總爆粗口是不對的。

中國畢竟是一個文明國家，大家還是講人情世故。王小川身價不低，可能沒把一個小員工放在眼裡。但是你的一言一行代表著公司，這種強勢和粗暴是對公司形象的抹黑。誰願意在這樣一家公司幹呢？

老闆沒有容人之量，沒有客觀分析和解決問題的態度，另外這位員工也是在這樣的環境下慢慢被薰陶成了這個樣子吧。如果是我，我不會在平臺上發牢騷，覺得不合適直接走人就好。大男人，墨跡啥？

回答不足之處請諒解。

王小川的怒懟會把搜狗推向風口浪尖的，最近996ICU線上線下抵制活動勢頭正盛，華為、阿里巴巴、京東等很多網際網路巨頭都榜上有名了，可能王小川突然意識到自己的言行有些偏激了，隨後又在微博上為自己的言行解釋一下，更叫人覺得有些心虛了：

他表示，尊重和善待每一個願意和公司一同成長的員工，相聚就是緣分。即便分離，最欣慰的就是能以曾經在搜狗工作過為榮。十多年來，一直堅持這樣的信仰。若沒做到，是能力而不是意願問題。仁者見仁，惡者見惡，遇到負能量爆棚的，總覺得公司要有意壓榨傷害員工的，這就不是同路中人，請離開。

是不是明顯感覺態度和言辭緩和多了，這才是一個領導應該有的格局。

一開始迴應的潛臺詞

1、公司沒有這樣的要求，意思就是告訴我們，搜狗公司沒有明確說明的，加不加班，加多久的班這要靠員工自己的悟性了。

悟性的高的自然是安全的，至於那些悟性不好的的，只有自求多福了。

2、即便是有這樣的要求，如果是這樣磨時間的員工，對公司和自己的生命都是不負責任的，不如離開的好，意思就是說公司本來是打算要這樣做的，可是被你爆出來了，公司還怎麼明目張膽的實行啊，如果公司真的這樣做了，公司形象還要不要啦。

3、不論有沒有這樣的制度，有沒有這樣的員工，樓主這樣的都不適合在搜狗工作。不認同公司制度的人，要麼適應，要麼反饋建議努力幫助公司改進。跑出來嚼舌頭，算啥？有種就趕快滾。

老王明確的告訴曝光著，自己會想盡一切辦法把你查出來的，無論自己有多麼的優秀，任憑天王老子也保不了你啦，你就準備隨時有人吧。

違法違的還那麼理直氣壯的

如果搜狗員工爆料屬實的話，搜狗就是違反了勞動法，為了逼迫裁員，竟然用加班的時長作為依據，真的是無所不用其極啊，真的是貧窮限制我們的想象，只要企業要裁掉你，就算再優秀，企業也能找出一個萬個辦法來的，想逃是逃不掉的。

再說了，既然公司沒有這樣做，王小川作為領導為何要這樣迴應：一開始說公司沒有這樣，後來又說不認同公司制度的人，要麼適應，要麼反饋建議，努力幫助公司提升改進，跑出來嚼舌頭，算啥？

後面的說法，給人一種此地無銀三百兩的感覺，既然公司沒有做這樣的事情，自然就是問心無愧，可是怎麼又說到了適應啊，反饋啊，嚼舌頭，前後矛盾，讓人不得不心生疑惑。

為什麼王小川又在微博上重新澄清

估計是害怕自己承受不了網路的輿論，又害怕給公司造成損失，不然自己的職位也保不住啊，所以，趕緊在第一時間重新澄清一下，語言也是相關的緩和。

首先感謝了一起同公司成長併為公司做出貢獻，既然現在大家出現了理念的分歧，我們就和平分手吧，各奔前程，來日好相見啊。

總之，作為領導，第一次的迴應確實不是一個領導還有的行為，就算別人說的不是事實，自己如此粗暴的迴應更是在拉低自己的身份，看來領導也有不冷靜的時候啊。

近日，搜狗某位匿名員工火了，其在某平臺上的一則吐槽資訊如下：搜狗牛*，開始統計加班時長裁人了，身邊好多同事現在都是每天堅持至少11個小時，厲害厲害，大家一起吃飯遛彎磨時間，形式主義搞得不錯。

本來，這只是一則普通得不能再普通的吐槽，但搜狗CEO王小川先生的回覆，卻讓這則吐槽火遍了整個網路。在其回覆當中，首先澄清了搜狗目前沒有這樣的要求，然後表示即便是有，員工也應該適應公司的這種制度。最後，用了一句非常簡單而粗暴的話結尾：有種就趕快滾。

相信很多人都曾經聽過一句話：要麼忍，要麼滾。但應該是第一次見CEO站出來說這種話，是不是感覺心裡很不是滋味？

那麼，這種情況之下，到底是忍呢，還是應該滾呢？

I、統計加班時長裁員，為什麼？

自從2019年開年以後，很多網際網路公司都被爆出裁員的訊息，由此也可以看得出來，目前網際網路公司似乎也確實是在走下坡路。

騰訊裁員10%中高層員工、京東採用末位淘汰裁員高管、網易嚴選裁員等等。

而目前搜狗員工所爆出來的統計加班時長裁員，讓人不由得感嘆，公司裁員的花招真的很多。那麼，為什麼會有這種方式呢？

其實，所謂的統計加班時長裁員，就是讓員工們下班以後自己主動奉獻私人時間，待在公司裡面做樣子。而加班時長比較短的人，透過考勤記錄一眼都能看得出來。

而這些人，就會是被裁員的重點目標。這樣看上去似乎裁員有根有據，但是在小胖看來卻沒有什麼效果。

II、形式主義的加班，有什麼用處嗎？

小胖曾經在一家手機公司裡上班，其模式和加班原則與這位員工爆料一模一樣，那就是公司效益不好了，所以公司想要精簡人力，說得再直白一點就是不賠錢讓你走人。

於是乎，我們整個公司裡的人，都開始瘋狂的攀比。那麼，攀比的是什麼呢？是每個人的奉獻精神。

所謂的奉獻精神，就是下午下班吃完飯以後，大家都返回辦公室裡坐著，讓公司領導看到所謂的公司效益不好但我們願意付出的這種樣子。

你真以為大家是在辦公室裡做事嗎？非也。大多數人都是吃完飯以後，在公司門口玩幾把遊戲、打打桌球，等到快8點了進公司，然後辦公室裡轉一圈，待到9點鐘再走人，有些人甚至能夠待到11點、12點。

還有部分同事，會重點關注老總、副總的下班時間，然後故意的來製造偶遇。即如果老總晚上11點下班，自己就故意在這個時候去老總面前晃一下，打個招呼，然後讓他們知道自己也在奮鬥……

那麼，這樣有沒有效果呢？別說，還真有。那就是每到週一開早會的時候，老總會特意當著全公司員工的面，誇獎這些加班晚的人，然後讓大家學習他們的奉獻精神。

不光如此，老總長篇大論演講完以後，會著重強調一句：這些人以後都會是公司的骨幹，你們要多學習，如果連向他們學習的心都沒有，那公司就不適合你們發展，自己趁早走，不要浪費大家的時間。

這，其實就是形式主義的加班，看上去很荒唐，但在職場中真的存在。

III、以加班論優秀與否，靠譜嗎？

其實，站在正常人的理解當中，如果一個人每天都加班加點，那只有兩個原因：要麼是工作太多忙不過來，要麼就是能力不行。

你想啊，一個正常工作效率高的人，誰會每天加班加點呢？就如同小胖現在的公司一樣，大家都強調所有的工作在白天做完，晚上大家都是預設的不加班，只有這樣，才能提高工作效率。

而在小胖的這家新公司裡，經常加班的人會被領導叫去談話，如果不是因為工作太重的原因，那領導就會重新稽核你的能力，看你到底適不適合這個工作崗位。

但是，很多企業卻沒有這種領導的覺悟，甚至大家都鼓勵加班，而且還以此為榮。其實，這屬於壓榨員工的勞動力，說白了就是想要你拼命的工作，為公司創造更多的價值。

當然了，出發點是好的。但是，所謂上有政策下有對策，最後會發生什麼事情呢？

那就是大家白天故意拖拉，故意將效率降低，然後晚上加班做樣子的時候，再將事情做完。這樣，就達到了老闆的加班需求了，而且也變成了老闆眼裡的好員工。

其實，以加班論優秀本就是一個錯誤的想法。短期上看，有很多人可能會因為自己肩上有房貸、車貸等等不敢站出來言語。但時間長了之後，這些人只會心裡更加的疲憊，而最終的結果，便是那些真正做事的人慢慢的離開了。

而留下的，就全是認真做樣子的人了。

IV、形勢嚴峻，忍還是滾？

小胖曾經在很多文章裡都寫過，目前就業形勢確實比較嚴峻，不光是網際網路公司，連普通的製造業都效益不好。那麼，這種情況之下，我們到底是選擇忍還是滾呢？

其實這得分情況，如果公司只是短期的效益不好，暫時需要大家付出，那這個真的沒什麼。但是，如果長期都是如此的話，小胖建議可以有規劃的選擇退路了。

那如何規劃呢？個人建議是騎驢找馬。也就是說，在平時工作中不用顯示出自己的抱怨，但暗地裡更新自己的簡歷，有好的機會就面試，然後跳槽。

哪怕跳到另外一個坑裡，加班模式依然存在，但至少工資方面有所漲幅，這樣好歹也能讓自己接受一些。

如果您暫時不具備跳槽的能力，那小胖建議多充實一下自己的能力及技能，先暫時的忍一忍，等能力達到其它公司的要求以後，再選擇跳槽會比較好一些。

其實，大部分的企業都有加班文化，雖然大家都知道這種文化不好，但很多時候又不得不讓自己接受加班。

不過，付出也要與收穫劃等號才行，一味的裝樣子做形式主義其實對自身沒有什麼太大的提升，更有可能讓自己變成討厭的那種人。

而對於能力強的人來說，其實去哪裡都能夠得到發展和機會，又何必浪費在一家公司裡，和一些磨佯工的人比較誰付出得多些呢？再說了，面子工程上的事情，說不定你還真沒有其它人做得好。

先忍再滾，一直是小胖所推崇的職場法則。但是一定要記住，滾之前必須要有能力，不然真的只是一個坑跳到下一個坑而已。

ID:lxp_fighting123

現在大部分的公司都要求加班但是沒有加班費，而且這種行為已經變成了職業潛規則，只要有人稍微站出來質疑，就會讓老大大為火光。沒班，只要你在打工就得忍受。

首先，我是支援王小川做法，只是最後他用詞不當。首先企業和你是對等的。他說的很對，你不認同，何必強留。勉強沒幸福，還有很多企業是955的，那幹嘛不過去發展，要留在搜狗呢。更何況搜狗這型別的公司，也並不是說缺少幾個人就執行不下去。如果覺得公司不行，自己有能力是完全可以跳槽的。而不是在網上指責。如果你看不到公司給你的前景。那就跳槽到一些新公司，他們發展比較快。但是同樣的加班時間也是比較多。如果要抱怨這些那些，我估計在創業型公司，他也很難生存下去。畢竟中國好老闆也不是那麼多，也不是每家創業公司像阿里、小米等等這些公司，讓你一下子財富自由。有些人總抱怨說公司這個加班那個加班，我以前我也經常加班，而且比程式設計師加班得更厲害。連續幾個月凌晨5點下班，但是我知道我到這個公司的目的是什麼，就是為了學習一些東西。積累夠了，我就有資本去跳槽了。所以提出這個問題的核心就是。這個程式設計師，能力不足以跳槽，但是又抱怨公司文化。本人之前做設計的，以上僅作為我個人觀點，要噴就噴。

我要為搜狗員工的爆料歡呼，並表示絕對的義無反顧的支援！雖然結果早已註定，就是無論搜狗員工怎麼爆料，最終還是難以改變996的工作狀態，甚至還要面臨馬上被辭退丟工作的風險。但面對明顯不合理的用工，總要有人第一個發聲。而這個人就是英雄！

勞動法白紙黑字，規定的非常清楚，每週工作時間不得超過四十四小時，，用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。

如果每週都是996的工作，存在著重大的違法勞動法超時用工的嫌疑，而且工人已經明確表示感到影響到自己的身體健康條件了！如果在這種情況下，工人連質疑公司涉嫌違法的權力都沒有，那和封建社會的農奴有什麼區別！

有人說，質疑也沒用！我的觀點是有用沒用再說，但敢於質疑，敢於發聲是難能可貴的，普遍存在的不一定就是合理的，大家都這麼做不代表就是合法的。正是有了這批敢於第一個質疑的員工，廣大工人的勞動條件才有改善的可能性！

有人說，公司給工資了，怎麼加班都沒事的！大錯特錯！你開啟勞動法，告訴我哪一條規定了，只要給加班工資，就可以一天24小時讓工人勞動，就可以無限度使用工人的勞動力，甚至不給他們恢復精力的時間。

雖然搜狗的王小川的迴應有一定道理，員工對公司有意見，完全可以透過內部溝通解決，不接受公司的規定，更是可以主動提出辭職！但是，這並不能解決996工作涉嫌違法勞動法的事實，更沒有權利剝奪員工質疑的權力！

雖然，結果很明顯，就是敢於爆料的員工要被辭退了，而且他的爆料對與整個行業的996工作改善也沒多大用處。大家該996的照樣996，走了一批還有另一批，畢竟不缺為了還房貸敢不要命工作的勞動者。但對於這種敢於發聲，敢於呼籲，敢於爆料的員工，我就四個字：乾的漂亮！

正是在大家習以為常的事情中，有了那些敢於第一個發聲的人，才使得改變成為了可能。拼命加班的這些企業該考慮下如何合理平衡員工對美好生活的嚮往和想要員工加班之間的矛盾了！

在這喊支援的都是些創業者或者企業管理層，在這表示反對的，都是一線苦幹的底層員工，這根本就是兩個階層在隔空喊話。加班可以，待遇提上去，別搞些自願無償加班，加班換補休等等的就行，員工也是人，希望老闆體恤體恤。說句實在的，就是拿多少錢好多少活，提什麼忠誠度歸屬感榮譽感都是扯蛋，投桃報李，對員工好，員工自然就有熱情工作，待遇不給力，你怎麼開會灌雞湯都沒用，員工照樣消極怠工。

這讓我想起了俞敏洪，是怎麼對爆料的新東方不好的員工？讓員工滾可以看出這個人的格局度量。難怪搜狗越來越不行了。萬馬齊喑究可哀，我勸天公要開明。

管理者是站在組織角度考慮企業運營管理問題，員工常站在個體角度看待管理問題，一百員工就有一百個感受、觀點和想法，因此，就企業管理而言，僱主、組織反而處於弱勢。

企業倒閉影響一大批員工，若員工成家立業，則關乎到1*3的人。所謂的社會責任感。而員工則處於強勢地位，他們不滿意可以跳槽換軌道……

有位企業家曾苦惱地對我說，“做企業做到最後，已經不是為自己而活著，而是為員工、為社會而活著……”他經營著三個企業，房地產公司才區區幾十個人，人均利潤高達幾百萬；生物科技公司，員工好幾百，虧損了五年，但只用了兩年時間就彌補了虧損，之後年年有利潤，雖比不上房地產公司。他還有一家制鞋廠，員工近萬人，銷售公司和網點遍佈全國，但他投入時間、精力處理的管理問題是房地產公司、生物科技公司的幾百倍，且員工素質差距大，他或管理團隊與低認知的基層員工幾乎無法用商業語言進行溝通，且這些年公司年年虧損……他也想把公司關了了事，但不能啊，上萬員工及他們的家人怎麼辦？……他苦不堪言。

所以，企業家的苦與難，不是一般員工能理解的！所謂的“家家有本難唸的經。”——每種角色、每個人都有自己的難處，換位思考真的很重要！

讓子彈飛一會里說：你死了，公司還活著。死人比活人更有用。

馬克思說：攥取更多的剩餘價值是資本主義戰無不勝的硬道理。

川普說：我要建設一圈牆，然後把牆內的異己清除出去。

我說：換就換唄！搜狗本來也不是什麼好東西。

公司有時候不需要設立什麼樣的要求就可以讓員工加班到11點好嗎？大家都是混職場的，明人不說暗話，別tm一天用制度掩蓋自己的殘暴。你不理虧，還需要怒懟自己的員工嗎？你怎麼不心平氣和的接受輿論監督和調查。

一點風度和氣量都沒有，算什麼領導和公眾人物，動不動就叫別人滾。就這點能耐了。

這就將大公司的跋扈和在僱傭關係裡的強勢地位體現得淋漓盡致，這是勞動法的悲哀。如果每一個在網路裡發表評論的人都是嚼舌根，那些大V們，甚至自媒體的創始人們都該拉出去槍斃，什麼混蛋邏輯。而恰恰是自媒體時代填補了監管的空白，在推動社會進步，一個網際網路人連這點都承受不了，真正該滾的恐怕是這位CEO吧。

最近，網際網路職場有一股戾氣。裁員的，末位淘汰的，還有這位罵人的，說明什麼呢？說明網際網路行業正在面臨挑戰和困境，老闆們壓力大，心情不好，一些紳士，也不再紳士（裝）了，爆粗口了。

首先，從員工的角度來講：

因反對加班感受到被裁的威脅，然後藉助網路吐槽，實際上是一種自我救濟方式，拋開所謂“職業道德”的綁架，實屬正常。想一下，如果這位員工按照王小川先生的說法，向企業反映，而企業確實是正在實施論時裁員，這不是找死嗎?

再從企業的角度分析，有如下幾點：

一，對於搜狗來說，不管吐槽的是否真實，我想這是一個網路輿情事件。

對於一個成熟的公司，處理網路輿情事件，都有一套成熟的預案，首先由相關部門負責應對，而不是由CEO跳出來處理，多大點兒事兒呢

那些幫著王小川說話的人真不知道在想什麼，因為是老闆所以可以這樣對員工？因為企業壓力大所以可以沒有底線的轉嫁壓力？你賺多少？員工賺多少？那馬雲見你王小川是不是也可以說，王小川有種趕緊滾？張朝陽也可以說王小川你怎麼還沒滾？投資人也可以說王小川你他媽怎麼滾來滾去還不死？誰給了你自以為是把人不當人的本錢？企業不是你一個人的，沒德的企業家充其量也就是個老闆，永遠成不了氣候。

有種就滾，一點沒錯，如果我們都很有骨氣，從大學畢業就選擇不加班，多陪父母愛人子女多愛大自然，我們團結起來，抵制加班，任何公司都沒辦法。你是不是認為那沒工作怎麼生活？如果80%的人能做到絕不加班，所有公司都會妥協，再不敢加班。可現實總是大多數人害怕，害怕沒有工作，甚至有很多人主動加班為了凸顯自己。所以不怕神一樣的對手，就豬一樣的隊友。

老闆變相要求裁人，然後給人資行政部要求，最後人資行政去落實，具體怎麼落實老闆當然不知道呀！他這麼說沒毛病，的確不是他說的。文字遊戲大家都會玩兒，這鍋讓人資行政給背咯，完美！

我看了很多留言，說到底中國勞動階層對自身的覺醒是落後的。其實看看資本主義發達國家，這些招數早就用爛了。延長工人勞動時間，工人的對策是消極怠工。提升勞動強度，工人的對策是降低藍洞質量。機器化生產提升勞動效率，工人們會罷工。如果你沒有忘記中學時候的政治課內容，你就會發現，現在網際網路企業不過就是百年前資本主義大工業時代的工廠。現在生產的是程式碼，所以車間變成了辦公室而已。馬克思說過，工人階級會在壓力到達一定程度的時候出現結盟，從而資本主義成為自身的掘墓人。

現在看看歐美企業，為什麼工人可以達到生活和工作的平衡？為什麼資本家不像中國那樣窮兇極惡？其實人家是過來人，企業家懂得不要太過分。要不會死的。中國的企業還不懂，還在惡性競爭“勞動生產率”。多少人在這裡喊支援996的。一部分是企業僱主，一部分是僱主代言人，還有一部分是未覺醒的勞動者。說到底，還是未覺醒。

這事也不急，996剛出現的時候也沒有那麼多反感，時間會發酵一切。未覺醒的也會覺醒。我們只是走在路上。

做了虧心事還怕鬼敲門，違法了就該舉報，企業查舉報人就是耍流氓，和舉報貪官是一個道理，這就是人權問題！舉報了正面面對，解決問題，都說的風涼話，這事在你身上就你就不喊了，怪不得說清華出腦殘，知識讓這幫話已經優越到自己是誰都不知道了！