當年秦始皇為啥能統一六國？？就是每搶佔十畝地士兵得三畝，現在的老闆能把3層的銷售利潤讓給員工？？別太天真了！！！

加班不給加班費，美其名曰“奉獻”。不以結婚為目的的談戀愛就是耍流氓。當今市場經濟的大社會環境下，讓員工無償付出，認為員工都是傻子嗎！傻子也不能光喝西北風，員工也要過更好的生活，不是員工越來越難管，而是管理者的心越長越歪了

員工為什麼難管了，一句話：領導者無能！我相信沒有任何一個人生下來就是是帶著刺兒的！也沒有任何一個人不是追求成功與卓越的。當你的大部分員工不配合以及不服從管理了，無論是作為部門領導、高管還是老闆，都是企業文化出現了問題，甚至是部門文化出現了問題，究其原因就是：你的員工沒有看到希望為什麼要付出！

第一、員工為什麼難管，是不是指揮方向有誤

當你認為的“應該”的時候，換一個角度看問題，如果你就是這個員工，讓你加班、外派你會如何處理？義無反顧的向前衝？不辭勞苦的去努力？那麼作為一個員工是不是有必要清楚加班的原因是什麼？外派的原因又是什麼？如果在一個工作日甚至計劃安排之內完不成工作是領導的工作計劃有問題還是是預估的時間有問題？我相信沒有任何一個員工在一開始公司需要往前衝的時候往後退，為什麼出現這種情況，拒絕加班的員工如果是少數可以和他進行了解溝通，如果大多數員工都不願意加班，那麼絕對就是領導的失誤，是因為錯誤的指揮造成員工的不配合。

第二、作為管理者是不是做到了以心換心。

作為管理者，有沒有了解到你的下屬的家庭情況、個人實際情況、個人規劃目標情況、對公司和部門的看法、是不是關注到每個人對周圍同事的配合態度以及其他部門的態度，工作上有沒有無法達到的目標，你所引領的團隊的個體需要什麼幫助？針對每個員工的個人價值體現及如何提高是否給予他個體化的建議？是不是給予個體化的明確的指引。

第三、作為管理者是不是做到了以身作則。

作為管理者是不是自己全身心投入到這個團隊，自己是不是做到了身先士卒，能夠給予全體成員全方位的幫助，作為管理者是否從員工身上看到部門管理的不足，使團隊共同成長而只是拿著指揮棒去指揮？

第四、作為管理者是不是使員工看到希望。

使員工充滿激情工作的首要條件，你要讓他看到希望，他為之努力的動力是什麼，他能不能自發的去工作，當他義無反顧工作的時候他能為公司帶來什麼，同時能給自己帶來什麼，有時候金錢不是作為唯一衡量的，那麼你拿什麼可以替代，指引你的員工能夠昂揚向上並具有正能量工作態度。

員工難管理就是領導者的問題，沒有第二個可能。

身為管理者，請不要認為現在的員工難管理了！而應該清楚時代不同了！員工的組成不同了！員工的家庭狀況、成長環境、所受文化影響等等造成了他們看待職場的觀念、職業價值觀也不同了！

請接納一個現實：不是員工難管了，而是我們身為管理者，該改變原有的思維方式與管理機制了！“大勢”如此，管理者不能抱著固有觀念責怪年輕的職場人！該改變的，是管理者！抱怨社會的發展趨勢，抱怨年輕一代職場人與過去職場人職場觀念的差異，這樣的管理者，是不思進取的、可能逐漸被淘汰的表現！一、九零後甚至零零後成為企業的主力軍，這個群體的家庭狀況決定了他們很少會有真正的生存壓力——這個最現實不過的原因，會讓他們擁有更多、更為隨性的選擇！這是客觀的現實而已，不要用帶有有色眼鏡的思想來看待這個現實！管理者絕對不可以用負面的情緒、觀念來看待這一現象。

雖然在同樣的九零後、零零後家庭中，家庭經濟條件同樣有巨大差異，但這與七零後、八零後相比，要優越了無數倍。這是不爭的現實。基本上，“生存”的壓力，已經降到了非常低的程度！幾乎不會出現捱餓的現象了。

或許九零後、零零後中有些朋友會有不同意見。但不要緊，無論承認與否，不同時代對於什麼叫生存的壓力、什麼叫捱餓的標準不同。老鬼只是在描述一個現實而已。

一旦生存的壓力降低，職場人的忍耐力、容忍度自然會不同！這是鐵的現實。

作為七零後的老鬼，清晰的記得，很多和老鬼一樣的同事們，被領導罵的狗血噴頭，第二天照樣該咋地咋地。還得認真工作。該忍的就忍了！那是那個階段的情況。

我們絕對不能拿那個階段的標準去衡量、評價九零後、零零後，並且給年輕的職場人下某種負面的評價！這種思想絕對不可以有！

身為管理者，只有抱持開放的態度、抱持著對於時代不同/環境不同/社會文化演變等等觀念，才能更為理性、客觀、不帶偏見的去思考、分析、自我改變！二、年輕的職場人拒絕加班、拒絕外派，管理者首先不要做任何負面的定性！而應該站在管理體系、用人機制、薪酬激勵等等各個方面進行思考與梳理

時代在變，這是無法阻擋的趨勢。年輕的職場人對於工作、職業、職業生涯的態度、觀念也在變，這也是不爭的、不可阻擋的“大勢”。

一方面，一定會有一部分年輕的職場人能夠接受加班、外派，這樣的職場新人是有的。另一方面，我們不能拿其中一部分能夠接受這些舉措，就認為那些不願意接受的職場年輕人就是錯的、不符合職場規則的！

這就涉及到了兩個不同的思考路徑：

1、企業可以按照自己的標準，只是招聘那些願意接受加班、外派的員工。

這無可厚非。既然企業的招聘與求職者的求職雙方是“雙向選擇”的過程。那企業按照自己的標準來招聘員工，很正常。那些求職者也不用給這樣的企業下任何的負面評價！你不接受那樣的企業規則，可以不去這樣的單位上班。沒必要較勁、較真。

2、企業在管理機制、用人機制等等方面，也需要考慮新的機制、制度、激勵措施了。

隨著市場的發展，在外地開拓市場是一種必然的發展。一方面如果企業中有願意接受外派的員工當然很好。另一方面，企業也需要考慮人員的本地化問題。

企業中，不可能所有的員工都拒絕外派。只要有願意接受外派並且能夠頂起一片天的優秀員工、管理者去外地就好。其他人員可以實現本地化招聘。

當然了，拒絕外派的原因很多。有的是因為不願意出遠門。有的是因為外派所給與的薪酬不合理。企業要分析各種可能性，從而逐漸的調整、改善用人機制、薪酬激勵機制等。

三、提升企業的運營效率與員工動能，是企業必須充分研究的工作

我們要承認，有些企業是因為工作效率低下，造成了靠加班才能完成相應的工作目標。

有些企業，是形成了扭曲的文化，將加班視為員工應該做的、是“好員工”的表現。其實加班並沒有帶來實質的效益、收益、工作量的增加。

有些企業，是不得已必須加班，否則無法滿足市場的供給與需求。

有些企業，是老闆或者某些部門管理者自認為合理、自認為評價優秀員工、聽話員工的標準。並且拿願意加班與否作為評價員工的標準、指標之一。

我們不能用單一的標準來看待、評價“加班”這一現象為好。

當然老鬼也承認，很多企業並沒有按照《勞動法》來給與員工相應的薪酬回報。

老鬼只是以發展的眼光看問題。歷史因素、現階段市場競爭因素、企業老闆與管理者整體素質因素、社會綜合治理能力與嚴格程度等因素.....諸多因素造成了：合理與不合理並存、對錯摻雜在一起，很多時候企業是不得已而為之，也有很多事情是講不清的、不能去深究的。否則往往會陷入其中......

我們作為個人，尋找適合自己的企業去工作就好。

作為企業，要充分重視這個時代人力資源的變化。在管理機制、規章制度、薪酬績效考核機制、人才使用等等各方面的改善與提升了。永遠保持固有的觀念來評價現在的員工，只是知道感慨，毫無用處！

四、無論企業還是個人，都需要面對現實、面對大勢，根據自身的情況來做出自己相應的改變！

中國的發展，特別是近四十年的發展，可以用“滄海桑田”來形容。經濟的發展、文化的發展、價值觀念的新舊交替、成千上萬的企業起起落落、資訊傳播的爆炸式發展等等，都是中國千年以來所未曾發生過的！

正是這四十年，各種思想的衝突、各種理念的交織、各種新舊事物之間的碰撞等等，讓太多人迷茫、困惑。不公、不合理、不正常、不如意等等也常常出現在人們的大腦中。

面對現實的發展，不讓自己深陷其中，不被負面的人事物所困擾，是一個人社會生存、職場發展的重要品質！

大勢不可違，歷史這臺巨輪不會因為某個人的接納與否、認可與否而停下來。

我們每個人都需要心懷正義，明辨是非，不作惡，這是起碼的做人底線，也是職場人的底線。

在此基礎上，我們要根據自身目前階段的綜合狀況來做出相應的調整、改善。

人只有透過自己的努力獲得了生存的機會、空間、時間，才有機會去積累自己的實力，從而獲得更好的發展！企業也是如此。

無論您是否願意接納、承認——實力才是最根本的生存發展的根基！自身的實力不足，你沒有什麼發言權，你的發言權輕如鴻毛！你的吶喊、呼籲，真的產生不了什麼作用！——老鬼這裡說的是您所在的職場環境！請不要向社會延伸！！！！

在職場，你可以選擇不接納並且離開。你也可以選擇暫時的忍耐，從而換得更大的生存發展空間與時間。這是我們弱小時的選擇。自己為自己的未來負責任就好。

你和企業講理？和領導理論？十之八九沒什麼好果子。你對又如何？一時把領導、老闆說的啞口無言又有什麼用處？老闆、領導會因為你是對的，就為你改變？除非你是企業中、某個部門裡頂樑柱型別的員工！否則......

企業也是如此，別去抱怨員工難管了！好用的、願意服從的你就用！不符合企業管理制度、分配的，可以閒置或者辭退！別去抱怨這個員工的對錯！對於那些選擇離職的員工，也別認為人家就是不對的、不好的、沒素質的！人家只是不願意在你的企業中工作了而已！不願意接受你這家企業的規則了！人家不願意破壞你的規則、只是不願意在這個規則體系下玩兒了，選擇走人，無可厚非！

企業，也應該考慮：結合企業的人力資源狀況、企業發展的需要，去改善自己的管理機制、薪酬機制、工作流程與監督考核機制、用人機制，來彌補拒絕加班或者外派現象的出現。

時代就是這個樣子，抱怨無用，下某種結論無用！為了企業的發展或者個人的發展，自我調整、改善才是根本！不要將精力、心思花在不產生價值的事務上為好。

有些人，陷入了牢騷、吐槽的怪圈。甚至在網路上不斷的散佈負面的情緒，大罵各種不公平、不合理的現象。甚至摻雜著很多沒有素質的罵人的詞兒。自認為自己在呼喚正義，自認為自己是在肩負起社會責任，自認為自己是在呼喚社會走向公平、合理。——老鬼不願意評價這類人群。只是認為：自己在社會中的實際行動才是根本。如果除了發表點兒這些內容，而現實世界中毫無動能、不思進取、不能讓自己向成功的道路上邁進，那就麻煩了。

哦，對了，很多人已經認為這個社會，已經不給普通人機會了，認為自己作為草根永遠只能在底層了。這老鬼就無話可說了。隨意吧。

以上供參考吧。權當和大家的一次交流了。

因為時代不一樣了。

我是一個80後，在10年前剛入職場的時候，也天天干勁充足，跟著師傅學習，加班加點，經常出差。但現在也不接受加班，不外派了。因為覺得身體不行了，家裡還有婆娘和3個孩子需要照顧，讓我沒有時間精力加班和外派。如果我加班和外派，我的加班費和外派費用並不能滿足我不在家時候的生活需要，也補償不了我加班的身體和精力損失，更不能滿足我和婆娘、3個孩子之間的親情接觸的代價。

現在人們都是自私的，老闆可以自私，員工為啥不能自私呢？如同一句話說的好，成年人的世界就沒有容易，但我為什麼要選困難呢？為啥不選個普通呢？

現在的９０後打工仔都這麼硬核的嗎？

還真是。

成長環境優越，教育程度普遍高，思維深度可能比某些老闆更強。

於是言必談利，拒絕討好上級，自我認知中心，堅信能力即一切，不接受任何形式的價值觀植入。

你看Ｔａ不爽，沒準人家早就找好下家了。

因為價效比的小算盤，資方喜歡能幹活但是好壓價的資歷不深的９０後，等他們資歷上來了，就會變成能幹活而且壓不了價的打工皇帝。到時候，資方又會青睞更自我更張揚的００後，他們的表現只會比９０後更甚。

不是員工越來越不好管，只是管理模式越來越落後了而已。

現在的人都是比較會享受的，生活在溫室裡的沒有受過什麼苦的，所以現在的員工比較難管理，不願意加班，更不願意外派，脾氣還挺大覺得自己倍兒委屈的。

之前我有個同事，趾高氣昂的覺得自己很了不起，沒有什麼人可以怕的，只是因為她是老闆親戚，這樣的人領導安排不了她，同事更是沒有誰敢說她。這樣的人其實就是沒有把自己的心態調好，沒有對自己能力的認識，更沒有規劃好自己的未來，沒有好好的磨練自己讓自己靠實力來工作，這樣的人就不應該到親戚公司工作，就應該好好出去陌生環境磨練磨練的。

其實一個人的性格習慣都是養成的，現在的人任性，叛逆都是社會的趨勢。

剛畢業那會，有一次去印刷廠看顏色，老闆在開車送我回去的路上，跟我感嘆他們工廠的員工太有個性，工廠雙休，偶爾趕貨，週末要員工回來加班，都沒人願意。我聽後，不禁跟他感嘆他的員工太幸福，因為我當時幾乎每天都要加班，工資又低，而且沒有加班費；別說不加班，即使生病了，只要還沒死，都要去上班。後來熬到身體支撐不住才不得不辭職。

離職之後的第二天開始發高燒，由於頭太不舒服，怕中途暈倒，不敢長途跋涉出去看醫生，只能去買些退燒藥，昏昏沉沉地過了七天才退燒。從自以後，身體的問題也越來越多，用了幾年時間才調理正常。

偶爾加班，屬於正常；但長期加班，是拿員工的健康來玩弄。每個人都有家庭，難道員工的性命有那麼微不足道嗎？

相信大多數人對於加班都是拒絕的，畢竟幾乎所有企業，員工加班都是義務勞動。企業為了賺錢，把員工不當人看待的情況非常常見。很多企業的領導動不動就大談華為、百度、阿里，可是他們提倡的只是其中的加班文化，對於激勵制度，隻字不提。員工不是不好管理，而是不好騙了！員工跟企業，是被僱員和僱主的關係，而不是賣命和買命的關係，況且，企業給的薪酬往往不足以讓員工產生拼命苦幹的動力。

至於外派，員工拒絕很正常，大家都有自己的生活和自己的家庭，有比工作更重要的責任在身，不能說走就走。這是人之常情，跟難不難管理毫無關係。

加班拒絕外派拒絕，不是你的員工越來越難管理，而是你要考慮公司的機制是否給人有動力？

雖然現在是一個物質極大豐富的時代，但是一個人要想獲得足夠的物質生活，必須要付出足夠的勞動，掙足夠的錢，而作為工薪一族，上班掙錢是最主要的途徑。只要有正當的掙錢的方式與方法，他們肯定會不惜腦力與體力。

本人也是工薪一族，平時為單位工作加班，也是常有的事兒，如果單位加班有加班費，有補貼，或者效益考核的時候有一個明顯的權衡指標，那對於加班和外派的事我心嚮往之。但如果什麼事情都是白乾，一回兩回是沒有太大怨言的。時間長了次數多了，我想除了老闆天下任何人都會有意見吧。

想讓馬兒跑又不給馬兒吃草，然後還要埋怨馬乾活時不賣力氣，這是天下所有黑心老闆的邏輯。國家規定工作室半個小時以內的事情，加班可以，但是你得支付額外的費用。司馬遷說天下擾擾兼為利往，如果你按國家的規定支付加班費，甚至比國家的規定更高，看還有沒有人不願意加班？只要求幹活而不可報仇的，那是血腥的資本家最原始的剝削手段，你的員工雖然不可能暴力的反抗你，但是消極的態度是他們無言的抗議。

大家不要忘了企業是一個經濟共同體，大家在這個共同體中，絕大部分是利之所趨，只有前面有了胡蘿蔔後面才能有大棒，否則你只有埋怨的份。

說明社會越來越進步了。不服你去歐美國家開個工廠試試，看看不付出雙倍工資，誰給你加班？看看肆意延長工作時間誰幹？

別說工人，光是工會組織就讓你吃不了兜著走。

現在我們國家，某些企業管理層，還拿著十年前的管理思維來管理企業公司，還在把壓榨勞動力當做理所應當，最後的結局就只能被社會所淘汰。

珠三角大批企業招不到人，大批工廠倒閉就是一個例子。

在法律和規則的框架內加班、外派，員工一般沒有怨言，如果想經常無償使用員工，是剝削，是人治，這樣的管理者還會罵員工“刁民”“格局小”“沒有事業心”，不停地道德綁架。

中國是世界上加班最多的國家!

我不明白，為什麼中國的老闆們總不尊重務工者的休息權？難道不加班中國就不發展了？……

最後送給那些不把工人當人看的黑心老闆幾一句話一一一本是同族人，相煎何太急？……

我以前在天立宜賓公司，每天都是加班到半夜，本來公司是雙休，我們營銷部未經總部批准就改成單休，那會我兒子才一歲多，經常幾天看不到我，我回家他睡了，我上班他還在睡，其他部門都是早九晚五雙休，我們早九晚半夜，最瘋狂的時候一個多月沒休息，全部是半夜三四點下班，就因為部門領導是外地人，上午他睡覺，下午才來，我們手裡的事情做完可以走了，他定了個規矩，他沒走，誰都不能走，他就在他的小辦公室，看影片，打遊戲，聊微信，給我交代一堆無用功的事情，反覆的做。他玩高興了，拍拍屁股走了，我們還得接著做。天立集團非常正規的單位，為什麼我就會遇到這樣的領導。遇到事情從來不承擔責任，他要的只是結果。

中國有句俗話說得好，有錢能使鬼推磨。錢不是萬能的，但是沒有錢卻是萬萬不能的。特別是在飛速發展的現在，買房要花錢，買車要花錢，吃飯要花錢，看病要花錢………說實話，大家工作都是為了錢，有了錢誰還工作？（真心喜歡工作的和富豪除外哈），所以說，只要錢到位，加班和外派都不是問題。

現在的90後甚至00後都很有自己的想法，善於表達和行動，有什麼想說的和想做的直接行動，對於經常加班的，沒有加班費或者加班費少的，會直接提出來，畢竟我付出了勞動但沒得到相應的報酬，心裡不舒服，我們公司有個90後的業務員，有一天老闆在群裡叫他留下來加班做個報價表，他直接回復：不好意思老闆，我現在下班了，明天上班發給你。就是這麼敢說！後面老闆有沒有找他談話我就不知道了，當然他現在仍在我們公司。外派也是如此，從一個熟悉的公司到一個陌生的公司，有些人不想去，可能是離家遠也可能是不喜歡陌生的環境，可能也會覺得自己被公司嫌棄才會被外派，感到委屈了。

說實話我們國家現在的基本工資實在太低了，加班費也是太低。加班按國標全國最高的地方估計我就25左右一個小時。工作一天還不夠買件外套。那些在工廠打工的普通人，一個月加滿班才能拿到5000元不到，這在城市裡連半平方的房子都買不到，入不敷出，吃不敢吃喝不敢喝。什麼都不辦的情況下，一年才攢那麼幾萬塊錢。對比工資物價房價實在是有點太高了。辛苦半輩子才能買個一套房子，國家真該想想辦法管控房價了，年輕人為什麼都不願意生二胎我想跟房價有很大的關心，國人能吃苦，但也該得到相應的回報才對，而不是勉強維持活著。談不上生活，國家的底層民眾過的是真的苦。

加班拒絕！

外派拒絕！

現在的員工越來越難管理嗎？

還是說你的管理方式越來越落伍？

首先你要明白

在勞動法上面寫的明白

加班是要給加班費的！

你給了嗎？

外派？

你在招聘員工和員工簽訂勞動合同的時候有過約定嗎？

你要求員工做奉獻的時候，公司為員工做什麼了？

很多企業和員工講狼性文化！講執行力！

但是你考慮過沒有

狼是吃肉的，你給員工吃過一口肉嗎？

至於執行力就更呵呵了

目前的中國現代化管理制度來自於西方

而西方現代化管理根本就沒有一個字母來提執行力

執行力衍生自於管理力

所以，麻煩以後再提員工執行力的時候，先提升一下自己的管理力！

你的管理是否到位？

你的員工關係是否及格？

員工人身自由從來不屬於公司

員工和你簽訂了勞動合同只有八小時的給你工作的義務！

超出了怎麼辦？

你給加班費我給你幹活啊！

別的員工為什麼可以免費加班呢？

別的員工覺悟高啊，我覺悟低行不？

別的公司為啥員工們都那麼努力工作啊？

別的公司願意給加班費，願意給員工更好的福利，願意給員工升職的機會……

別的企業能做到的你們能做到嗎？

別抱怨員工難管理

而是看你管理是否到位

該和員工談錢的時候就談錢

該和員工談感情的時候談感情

又不談錢，又不談感情

那人員工還不如去敬老院做志願者呢

我說一下我自己吧，事業單位工作3年，剛剛值班，心裡挺不爽的，值班不是加班所以從來沒什麼加班費，基本領導一句話，你就得值班，剛來新領導換了值班制度，辦公室的人值班，24小時值班晚上待在這，週末待在這，一共4個人，差不多一人一週，如果剛入職的年輕人，沒什麼事我們講奉獻，也無所謂了，但有的同事上有老下有小，我是到了談婚論嫁的年紀了快30了，房子剛買好，裝修未開始，媳婦晚上陪不了，週末陪不了，她得多愛我才能嫁給我，有時候覺得她不嫁給我才正常。平衡不了生活和工作，不知道是每個人都會經歷，還是隻是一部分人。我外地工作，也顧不上父母，爺爺奶奶80多了，見一次少一次，挺不孝的，工資也不高，沒什麼錢，越想越覺得沒意思，工作，生活。

這不是什麼答案，只是我發發牢騷，工作得繼續，生活也得繼續，時間不等人，願努力過後有回報吧。

忽然想起《雞毛飛上天》的一句話，“兒子沒錢沒關係，老子有錢啊”父母的都在為這句話努力著，要是我有孩子，肯定希望當他遇到工作的不順心，不必顧及家庭尤其父母這邊，說辭就辭了。那我的孩子還在乎加班給的那倆錢嗎，開心重要。

隨著網際網路的普及，人們生存方式越來越多，選擇也越來越多。可以說，網際網路放大了每個人的能力！

沒人願意無休止的加班，無償加班，也沒有人願意被外派到遠離家人朋友的地方。

區別在於，以前為了生存，只有忍了，否則去幹什麼呢。換個地方，還是會有加班和外派。

現在人越來越自我了，不想加班或外派，就拒絕，哪怕開個滴滴淘寶，送個外賣，生活也是沒問題的。

記得以前去國企上班，無休息，隨意外派，我們不得不忍。

現在來的大學生，讓去外地的工地上班，第二天招呼不打就辭職了。國企算什麼，並非他的唯一選擇。

不是員工難管了，而是環境變了，你還有同樣的方式處理，自然是錯的。因此，最應該反思的是管理層。是不是一定要加班？怎樣讓大家接受加班？為什麼沒人願意外派，你自己願意嗎？怎麼解決這個矛盾？

管理不是命令，而是影響，所以別吐槽員工，多看看自己吧。

我有一個簡單粗暴的解決問題的辦法，不知道你願不願意聽呢。

其實就兩個字，加錢。

只要錢給到位，絕對沒有這些亂七八糟的問題，不知道你對於我這個建議有什麼感想。

現如今拒絕加班，拒絕外派的現象越來越普遍，這其中固然有在自由社會下人們的思想越來越自由的價值觀的原因，更多的部分是由於外部壓力越來越大的原因造成的。

第一、加班沒有加班費或者加班費很少。現如今在企業晚上加班已經是很普遍的現象，就算公司有明確上下班時間，但是員工的工作時間也遠超規定，而由於這已經成了大家預設的既定現實，老闆自然不會提加班費的事情，因為大家都在加班，那加班就不叫加班了。事實上我們很少見過有老闆在派任務時痛痛快快的說這個活趕一下給你加班費的事情。既然多勞不能多得那麼為什麼要多勞？

第二、現代人即便是在不上班的時候也很難得到真正的休息，休息日比上班日還累的情況已經越來越普遍，上班時高度緊張，下班後依然得不到放鬆，人們自然會越發嚮往休息。我之前在一家媒體工作，由於人少任務重，每天都面臨巨大的壓力，事實上兩年來即便是過年、國慶這類的節日我都沒有真正休息過，工作兩年後我甚至手機一響心臟就難受，在換工作半年後這一情況才有所緩解。

第三、現如今，工作的主力幾乎都是獨生子女，三個家庭大小事務幾乎都壓在一或兩人的肩上，如父母生病自己又在外工作抽不出身，就只能看著一個五十多歲快六十的人拖著本身也不好的身體去照顧另外一個，如果有孩子的話上面四個老人，下面一個孩子，中間一人或兩人，這樣的結構任誰看都壓力山大，事實上養兒防老越來越難以實現，現如今的社會壓力和競爭誰也顧不上誰，又或者一人要照顧多人。放下一切外出打拼或者外派工作就自然顧慮重重。

現如今的職場靠夢想靠描繪未來讓員工無所顧忌的付出已然不現實了，所以不是員工拒絕加班拒絕外派，而是老闆沒有足夠的籌碼讓員工去做。不要說員工勢力，哪個人工作又不是為了生活呢？一個員工成為公司主力時往往已經拖家帶口，或者常年的高強度讓他們身心俱疲，所以要激發活力還是要有些現實的東西。