首先，瑞士是中立國，在世界大戰期間保證儲戶財產不受戰爭威脅。

其次，大多數瑞士銀行不需要提供儲戶真實身份，便於隱藏財產數額。

第三，瑞士曾出臺銀行保密法，該法對保密要求極其嚴格。歐盟一些國家曾要求瑞士提供他們本國人員的銀行資訊,被瑞士拒絕，拒絕的代價是不允許瑞士在他們國家投資。要知道，瑞士集中了全球個人資產的大約75%。 可以說，他們今天的輝煌是以信譽保證的,是以自己曾經的損失為代價的。

最後，全球首屈一指的安全保衛系統，確保財產絕對安全。

瑞士銀行能成為最安全的銀行首先瑞士是中立國其次瑞士銀行也為此付出很多，瑞士銀行可以說是擁有數不清的現金，如果拿出來投資瑞士銀行早就賺翻了，幾乎所有的方面都可能有瑞士銀行的投資。可他們不能。瑞士銀行還有保密法，這是最直接的一點，幾乎所有有錢人都是看到這一條才把錢放在瑞士銀行，因為保密法只認本人，其他人都不認。政府也不行，除非是國際犯罪或者是政府叛徒等等。

因為存錢放在瑞士銀行只有兩種結局，第一種客戶最好安安全全的，然後定期交了服務費。第二種他們會幹掉，出賣那些有問題的客戶，然後吞掉他們的財產。就像他們在一站二戰，冷戰，亞洲金融危機，各種政治門之後的反應一樣

瑞士銀行家協會國際聯絡主任詹姆士納申(James Nason)說∶“瑞士銀行強調和堅守的獨特做法，是客戶資料的絕對保密。但是，這並不代表瑞士銀行不需知道客戶的個人資料，相反的，每一名開設戶頭的客戶，都必須交代其個人的詳細資料，但這關係只存在於銀行與客戶之間，客戶的個人資料的確不得外洩，而這‘保密制度’獲得瑞士法令保障。“不過，一旦客戶被證明是罪犯，或被該國政府提控須清查其在任何一家瑞士銀行的戶頭時，上述保護法令即不生效，瑞士銀行將全面協助公開有關客戶的銀行資料予有關當局。”全世界留放在海外的財富，大約有30%流入瑞士，由這些瑞士銀行家來管理。瑞士私人銀行業務為瑞士國家經濟貢獻近一半財富，銀行業佔瑞士國民生產總值的14%。瑞士的中立國家地位、穩定的政經環境、講求效率和品質保證的銀行服務、高度受肯定的金融法令和措施，是瑞士銀行受歡迎的原因。數百年來，瑞士銀行由於嚴格的銀行保密制度而聞名於世，從而成了鉅額存款和黑社會洗黑錢的代名詞。然而，瑞士銀行真的是偵探小說或港臺電影裡描述的那樣嗎？匿名帳戶又到底是怎麼會事呢？這裡我們將給你揭開“瑞士銀行”神秘的面紗。瑞士沒有地下礦藏，二戰後依靠銀行業發起，至今瑞士銀行的存款已佔全球總儲蓄額的1/3。瑞士銀行一直被認為是全球最令人信賴的銀行，世界上約有四分之一的個人財富被存放在這裡，各國政要、商界鉅子和演藝明星都把存款放在瑞士而感到放心，這也造就了瑞士聞名於世的金融業

1、瑞士是永久中立國，所以瑞士不受戰爭影響，財產不會因戰爭失去。

2、瑞士經濟發達、政局穩定，不會因經濟變化一，瑞士是中立國，在世界大戰期間保證儲戶財產不受戰爭威脅；

二，大多數瑞士銀行不需要儲戶真實身份，便於隱藏財產數額；

三，多年的銀行管理經驗形成了一整套優秀的個人服務體系，方便貼心；

四，全球首屈一指的安全保衛系統，確保財產絕對安全。

瑞士的金融業非常發達，瑞士共有600餘家銀行，分支機構5070家，銀行總資本達5000多億美元，納稅額佔國家稅收的20%，在國民經濟中居重要地位。瑞士人均在國外資產和投資佔世界第一位，有“金融帝國”之稱。

瑞士的國家銀行是瑞士中央銀行，瑞士法郎一向是資本主義世界的硬通貨，在資本主義國家中，瑞士法郎的信用較好。在瑞士銀行業中，佔統治地位的5傢俬營大商業銀行是：瑞士聯合銀行、瑞士銀行公司、瑞士信貸銀行、瑞士沃克斯銀行和萊尤銀行公司。

瑞士資本在國際金融中佔據重要的地位，既是一個短中期資本分配中心，又是一個長期的資本市場。瑞士還是世界黃金交易中心之一。歐洲經濟共同體所需黃金的30%是透過瑞士市場提供的，世界黃金產量的一半透過瑞士銀行銷往世界各地。瑞士還是世界外匯清算中心之一及重要的國際資本集結週轉站，每日處理轉付和外匯業務。穩定的政局、較低的通貨膨脹率、完善的金融體系及聞名遐邇的“銀行保密”制度對國際現金的流動產生巨大吸引力，從而使瑞士繼英國、日本和美國之後，成為世界第四大國際金融中心。

（瑞銀集團）1998年由瑞士聯合銀行及瑞士銀行集團合併而成。 2001年年底總資產1.18萬億瑞士法郎，資產負債表外管理資產超過2.0萬億瑞士法郎。2002年淨利潤35億瑞士法郎。 瑞士聯合銀行（---UBS）瑞銀集團於1998年由合併而成。瑞士聯合銀行是著名的，是世界領先的，在私人服務方面也居於領先地位，為四百多萬個人和企業提供服務。 瑞銀集團是世界第二大的私人財富資產管理者，以資本及盈利能力也是歐洲第二大銀行。其中，瑞士銀行共設有96個分行，全世界的僱員大約共有49000名。

公司名稱 瑞士聯合銀行集團

外文名稱 Union Bank of Switzerland

總部地點 瑞士蘇黎世

經營範圍 金融

年營業額 385.11億美元（2015年）

員工數 60,099人（2015年）

執行長 Sergio P. Ermotti

世界五百強 第257位（2016年）

官 網 http://www.ubs.com/

瑞銀服務

瑞士聯合銀行為廣大的客戶提供一系列的產品和服務。銀行的核心服務是資產管理、投資擔保、科學研究以及商業零售服務，瑞士聯合銀行將服務內容的革新、全球的廣泛發展與經濟的穩定聯絡起來，實現優質的服務。

組織構成

旗下由瑞銀華寶、瑞銀機構資產管理與瑞銀瑞士私人銀行三大分支機構組成，至2007年，瑞銀機構資產管理擁有的客戶資產超過1萬億美元。2000年瑞士銀行收購了美國第四大證券經紀商普惠公司。 該行在國內擁有的辦事處(包括代理處)285家 ，附屬行和持有主要股份的類似的附屬行16家。在國外擁有代表處21家，分行9家 ，附屬行和持有主要股份的類似的附屬行13家，以及一些參股行。另外，該行還控制或參股一些公司。該行的最高決策機構為董事會。

發展狀況

1995年瑞士銀行以13.9億美元的代價收購英國最大的投資銀行華寶集團的投資銀行業務，形成瑞銀華寶公司。瑞銀華寶是歐洲最大的投資銀行集團，2002年收入123.7億瑞士法郎，稅前收入約13.7億瑞士法郎。

瑞銀華寶曾擔任3家H股公司海外上市的全球協調人，同時是香港的三大股票經紀商之一。

伯納德表示，對許多投資者來說，奉行銀行保密制度的瑞士絕對是一個理想之所。“因為（銀行業上）遵循不歧視慣例，瑞士一直以來都是很吸引人的地方。”

瑞銀榮譽

瑞銀集團是瑞士銀行業中的佼佼者，並被《歐洲貨幣》從2004至2007年連續四年評為全球最佳私人銀行，被《金融亞洲》從2002至2006年連續五年評為亞洲最佳私人銀行。

瑞士最大的商業銀行，是世界最大的跨國銀行之一。1992年的資產額為1832.09 億美元，居世界大銀行第二十七位，職工約2萬人。

發展歷史

該銀行是1912年由溫特圖爾銀行和託根貝格銀行合併組成的。

溫特圖爾銀行1862年建於瑞士東北部鐵路交通中心溫特圖爾。託根貝格銀行1863年建立於利希藤施泰格城的託根貝格地區。1919 年吞併了阿爾高信貸銀行。到 1923 年，已擁有 5 家主要辦事處 ，17 家分行和一些附屬行及代理機構。1928年春兼併了1893 年建立的蘇特爾銀行。1938 年兼併了建於1863年的伯爾尼商業銀行，該行的附屬行託根貝格儲蓄銀行吞併了聖加爾抵押銀行。1945年又兼併了最重要的銀行之一聯盟銀行。

品牌影響

該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百八十。

社會影響

瑞士聯合銀行(UBS Bank)是目前歐洲最大的金融控股集團，總部位於瑞士蘇黎世，擁有48000多名員工分佈於全球50多個國家和地區，服務的客戶超過450萬。根據2003年11月"全球金融"的最新統計，瑞士聯合銀行以8517億美元的資產規模在國際性金融機構中排名第三，僅次於美國花旗集團(Citi Group)和日本瑞穗控股集團(Mizuho Holding)。

企業投資

瑞士聯合銀行集團旗下設有投資銀行(負責股票承銷及企業併購業務)，企業資產管理公司和私人財富管理公司。目前瑞銀投資銀行(UBS Investment Bank)是歐洲最大的投資銀行，2002年在全球投行總收入排名中名列第7位。此外，瑞士聯合銀行還創造了包括全球最大規模可轉債發行，全球最大規模股票二級市場配售和美國最大規模電信公司併購顧問等多項第一。

資產管理

在資產管理領域中，由於全球對沖基金 (Hedge Fund) 規模急劇擴大，總額已超過6000億美元。瑞士聯合銀行在服務於對沖基金的大宗經紀業務方面與高盛(Goldman Sachs),摩根士丹利(Morgan Stanley) 和德意志銀行(Deutsche Bank) 在全球範圍展開了激烈的競爭。2002年，瑞士聯合銀行已超過德意志銀行成為歐洲資產規模最大的銀行集團。

瑞銀業務

該行是一家全能銀行，為國內外客戶（企業、個人、公共機構等） 提供廣泛的銀行服務，其中包括流動資本貸款、建設貸款、特別融資、國際商業貸款、出口融資、專案融資、證券信貸與擔保、投資諮詢與託管、證券交易、證券管理與間接貸款、發行並經銷股票、債券和票據，從事銀團貸款，經營外匯、銀行票據、貴金屬，從事貨幣市場業務，從事轉移與支付等等。

瑞銀集團的業務主要包括財富管理、投資銀行及證券和資產管理三大塊。

財富管理

在財富管理方面，瑞銀是全球領先的財富管理機構。集團擁有超過140年的財富管理經驗和遍佈全球的龐大網路；在美國，瑞銀是最大的私人銀行之一。

瑞銀財富管理業務主要是為高階客戶提供量身訂造的全面服務，業務涵蓋資產管理到遺產規劃、企業融資顧問和藝術品投資服務等。

投資銀行

投資銀行及證券方面，瑞銀在股票、股票掛鉤和股票衍生產品方面（包括一手和二手市場）穩居領導地位，於各主要的業界排行榜上長期高居前列位置。

固定收益方面，瑞銀在業界遙遙領先。外匯業務方面，瑞銀在全球多個主要的業界排行榜上名列前茅。投資銀行業務方面，瑞銀為世界各地的企業客戶提供顧問服務及執行能力。其所有的業務都是以客戶為中心的，提供著創新的產品、高質量的研究和進入全球資本市場的渠道。

資產管理

同時，瑞銀是首屈一指的資產管理機構，為世界各地的金融中介機構及機構投資者提供多種傳統及另類投資管理方案。

瑞銀曾獲得《全球投資者雜誌》環球股票類別2005年度卓越投資大獎；被《南華早報》和標準普爾聯合評為香港地區近五年最佳基金管理公司；獲得2005年度香港、日本、瑞士理柏最佳基金獎。

在華

瑞銀集團的中國業務在歐資投行中開始最早。 早在1965年，瑞銀就在香港開設了辦事處，成為第一家在亞太地區開設分支機構的瑞士銀行。1985年，該公司開始在內地開展企業融資業務，如1987年，瑞銀華寶作為全球經紀人，為中國銀行發行了第一筆歐洲美元債券；瑞銀華寶企業融資部主導了中國首次B股發行（電真空）、第一家和第二家中國海外可轉換債券的發行（中紡機和南玻）和首次H股的全球二級配售（儀徵化纖）；瑞銀華寶專案融資部還擔任了中國第一個 BOT專案——廣西來賓的中方財務顧問，該項交易獲得《金融亞洲》1996年最佳專案融資獎。

瑞銀在QFII與中國證券研究領域優勢明顯：2003年5月，瑞銀成為在華首家取得QFII資格的境外投資機構。在已獲批准的近30家QFII（總額40億美元）中，瑞銀憑藉擁有的8億美元投資額度高居榜首。

2004年2月，瑞銀把投資策略部主管洪樹堅提升為環球資產管理公司中國區主席，彰顯“集團所有業務將以中國為核心市場的決心”。瑞銀債券及利率衍生產品中國區主管金紀湘指出，從全球來看，該公司最大的客戶群是保險公司。隨著中國保險市場的快速成長，瑞銀將提供國際投融資全方位的服務。此外，瑞銀在內地的第一家分行——北京分行於同年8月開業。2005年2月，瑞銀北京分行又獲准經營衍生產品交易業務。該行廣州代表處也於6月正式設立，作為瑞銀在華南地區的業務聯絡總部。

中國證監會於2005年4月批准瑞銀集團透過購入深圳中融基金管理有限公司49%的股份，與國家開發投資公司控股的國投弘泰信託投資公司組建合資基金管理公司（更名為國投瑞銀基金管理 公司，註冊資金為1億元人民幣）。這也是政策放寬後內地基金市場上首家外資持股達到49%的基金公司。隨著中國市場的進一步開放，在法規允許的範圍內，國投瑞銀將開展更多的投資管理業務，包括養老金管理等。合格境外機構投資者（QFII）和合格境內機構投資者（QDII）將會為新公司的業務拓展帶來更多機會。

2005年9月，瑞銀重組北京證券的方案獲得國務院審批透過，擬出資17億元人民幣，收購北京證券3億股份，在重組後的新公司中瑞銀持股比例將達20%，這使得該公司成為北京證券的第一大股東。瑞銀因此成為首家透過直接收購獲得內地證券綜合業務牌照的外資公司。瑞銀環球資產管理主席兼CEO費冠恆（John Fraser）預計，未來20年，中國將成該公司最重要的市場和收入來源。

瑞銀髮展

合併

1997年的瑞士聯合銀行(UBS)與同樣歷史悠久也同樣屬於 當時瑞士“大銀行”的瑞士銀行公司(SBC)進行了瑞士銀行史上最大的合併。這是一樁引起當時全球銀行業轟動的合併案例，合併的直接結果是產生了一家既有悠久的歷史傳承，又有嶄新的品牌形象的瑞士聯合銀行集團(UBS AG)。當時，新的瑞士聯合銀行集團的總資產達到10160億瑞士法郎，員工總數27611人，有分行357家，分佈在全球50多個國家。合併使瑞士聯合銀行集團成為當時歐洲最大的銀行和全球第4大銀行，管理的客戶資產達到13200億瑞士法郎，奠定了其全球最大的私人銀行和全球最大的資產管理機構的地位。

1998年，兩大銀行合併完成後，瑞士聯合銀行集團的董事會首先完成了對業務部門的改組，將銀行的業務部門劃分成私人和公司客戶管理(UBS Private and Corporate Clients)、資產管理(UBS Asset Management)、私人銀行(UBS Private Banking)、投資銀行(UBS Investment Banking)和私人產權(UBS Private Equity)等5大部門，放棄了SBC品牌而統一使用UBS品牌，在較短的時間內順利度過了磨合期。

1999年，瑞士聯合銀行集團繼續對原有業務進行整頓，在金融市場上有進有退。鑑於保險業利潤微薄和前景不明，它首先中止了與瑞士再保險長達10年的合作協議，出售了持有的瑞士再保險股份及與瑞士再保險的合資的企業，從此主動退出保險業的歷程。為了避免由於業務重疊產生內部衝突和效率損失，它又將原UBS的國際貿易融資業務出售給標準渣打銀行，並出售已經持有的Argor Heraeus SA的75%的股份。為了發揮比較優勢，它加大了私人銀行和資產管理業務的投入，收購了美洲銀行的歐洲和亞洲私人銀行業務，並擴充了旗下華寶公司(UBS Warburg Dillon Read)的交易大樓，使它成為歐洲最大的證券交易場所，還收購了百慕大有名的全球資產管理公司(Global Asset Management)，並將其併入它的私人銀行。為了在美國金融市場站穩腳跟，瑞士聯合銀行集團對原有UBS和SBC在美國紐約證交所發行的股票進行了置換，重新以美國存託債券(ADR)方式發行UBS AG的股票，並且大獲成功，此舉使UBS AG成為第一家在紐約證交所上市的非美國金融集團。

業務調整

2000年，瑞士聯合銀行集團。在兩方面繼續進行業務調整：一是收縮瑞士本土的業務，擴充美國市場的業務，出售幾家業務重心在瑞士的機構，收購幾家美國公司，完善集團在美國的業務佈局；二是繼續收縮保險業務，再一次出售原來持有的幾家保險公司股份，同時加大在電子網路及相關業務的投入，成為第一家能夠提供全面的網上銀行業務的瑞士銀行。

2001年，瑞士聯合銀行集團的最大動作是以120億美元的價格完成對美國著名的投資銀行普惠公司 (PaineWebber)的收購，並將其改組為瑞銀普惠(UBS PaineWebber)。普惠是一家老牌的投資銀行，在美國緊跟高盛、美林、摩根士丹利和JP摩根，是美國證券市場公認的一級交易商，在資產管理和證券經紀等方面猶有盛名。瑞士聯合銀行集團的此舉無疑進一步擴充套件和鞏固了它在利潤豐厚的美國投資銀行領域的地位。由於對瑞士聯合銀行集團前景看好，收購訊息宣佈的當天，普惠的股票就上漲了40%。當然，此次購併也給瑞士聯合銀行集團的管理層帶來一個重大的難題，就是怎樣有效地整合旗下的瑞銀華寶和]]瑞銀普惠]]兩大投資銀行，從而減少由於內部的矛盾和摩擦形成的內耗。

2003年和2004年，瑞士聯合銀行集團沒有進行大的收購行動，它的主要工作是加大自身具有比較優勢的私人銀行和資產管理等業務的投入，同時擴大代理外匯交易和債券交易的市場份額。風險管理機制的完善和圍繞其產品和服務的第三方分銷基礎設施(Bank for Banks)的建立也是這兩年管理層關注的重點。事實證明，這兩年的調整卓有成效。

2005年6月，瑞銀集團正式釋出公告，宣佈了所有業務採用統一品牌的策略，其中包括瑞銀普惠和瑞銀華寶，都將劃歸單一的UBS品牌名下。原有的四大業務品牌：瑞銀華寶(UBS Warburg)(投資銀行業務)、瑞銀普惠(UBS PaineWebber)(投資銀行業務)、瑞士銀行私人銀行(UBS Private Banking)(私人銀行和資產管理業務)、瑞銀環球資產管理(UBS Global Asset Management)(國際業務)將重組為以瑞銀(UBS)命名的三大業務：瑞銀財富管理(UBS Wealth Management)、瑞銀環球資產管理(UBS Global Asset Management)及瑞銀投資銀行(UBS Investment Bank)。瑞士聯合銀行集團在全球發起了題為“四個同一”的公司形象廣告。正式宣佈放棄華寶和普惠兩大品牌。這一決定反映出該公司已決意打造能匹敵花旗集團(Citigroup)和匯豐控股(HSBC)的全球金融服務品牌。

瑞士聯合銀行集團2001-2005年度按照資產規模排名一直穩居全球前10強，四年中它的位次不斷前移，終於在2005年度坐上全球銀行頭把交椅。瑞士聯合銀行集團與其它銀行的擴張有一個根本的區別，其它銀行的擴張基本上都依賴於銀行購併，而瑞士聯合銀行集團雖然也有購併行動，但與其它銀行相比，它的擴張主要依賴的是業務的增長。因此，它的核心一級資本增長較慢，而資產排名上升較快。使瑞士聯合銀行集團名聞天下它的，是它的高而穩定的利潤回報，與花旗集團等美國銀行相比，每年60億美元的稅前利潤、20%的資本利潤率和不到1%的資產回報率也許有些低，但它是一家歐洲銀行，在歐洲各大銀行中，它的利潤和回報首屈一指，只有匯豐控股與它基本在同一個檔次。由於受到合併前一些不良資產的影響，初期的不良貸款率確實有些高，經過初期的整頓和處置，它的不良貸款率，已經只剩下不到3%的水平，反映了瑞士聯合銀行集團較高的不良貸款消化和管理能力。

1998年，當瑞士聯合銀行集團組建時，瑞士聯合銀行集團與瑞士信貸集團基本處於同一檔次，業務收入都在220億瑞士法郎左右，到2000年，兩大銀行開始拉開距離，瑞士聯合銀行集團的營業收入超過370億瑞士法郎，而瑞士信貸集團卻只有330億，已經相差40億瑞士法郎。特別是2001年，美國股市泡沫破裂，大規模投資於美國對沖基金的瑞士信貸集團遭受了巨大損失，業務規模嚴重萎縮，業務收入下降到只剩下250億瑞士法郎，而瑞士聯合銀行集團由於從1998年對沖基金投資的失敗中得到教訓，及時從對沖基金撤離，後來又嚴格限制對對沖基金和泡沫過多的電子、通訊、網路(TMT)等產業的投資，基本躲過了美國股票市場的危機，業務收入接近330億瑞士法郎，足足超過瑞士信貸集團100多億元。雖然2002年和2003年瑞士聯合銀行集團的業務也有些滑坡，那主要是這兩年全球經濟特別是美國經濟不景氣、投資銀行業務規模急速下降所致，到2005年第一季度，按年率計算，瑞士聯合銀行集團的收入達到380億瑞士法郎，而瑞士信貸集團只有不到330億瑞士法郎。

不再保密

2014年，瑞士銀行承諾，將自動向其他國家交出外國人賬戶的詳細資料。這是全球打擊逃稅舉措的最重大突破之一。在5月6日於巴黎舉行的歐洲財長會議上，瑞士同意簽署一項有關自動交換資訊的全球新標準。這是一次決定性的舉措，象徵著瑞士告別幾百年來堅持保護銀行客戶隱私的做法。這對各國政府而言是巨大的進步。在全球金融危機和一連串稅務醜聞後，它們發起了一場聯合打擊逃稅的行動。如果要“撬開”納稅人的隱秘賬戶，瑞士的配合至關重要，因為該國為銀行客戶保密的傳統由來已久，而且它的財富管理行業也很龐大，總共管理著2.2萬億美元的離岸資產。這份在巴黎經合組織(OECD)簽署的宣言要求各國收集並交換銀行賬戶資訊、公司的實益擁有權及其他法律結構(如信託)。瑞士政府表示，協議突顯出它整治稅務欺詐和逃稅的決心。瑞士銀行家協會(Swiss Bankers Association)表示：“只要所交換資訊僅與稅收目的有關，瑞士的銀行願意與其他金融中心自動交換資訊。”與瑞士一起簽署協議的還有至少44個國家，其中包括其他經合組織國家、G20成員國以及開曼群島和澤西島等離岸中心。這項全球性標準由經合組織制定，並得到G20支援。其他離岸中心預計將面臨施壓，被要求配合。經合組織可能列出一份不簽署資訊透明協議國家的黑名單。

簡單的說瑞士銀行是世界上最安全的銀行!它本身的保密制度是任何人都無法干涉它的!包括瑞士政府\元首\情報機構等!資金帳號不會被凍結!

還有一點是不怕戰爭影響!瑞士是中立國!不但不會有國家攻擊它,也不敢攻擊它!因為除了富翁!還有各國政要,首腦的私人資金存在那裡!甚至有很多的國家在瑞士也有存款!是國家性質的存款!動瑞士的外腦筋無意是讓自己損失金錢!除非你看開了不要錢了!!這就是為什麼!世界再怎麼亂打仗,也沒人動瑞士的原因!

其實這是一個迴圈:

瑞士銀行保密制度好-各國富翁、黑幫、政要、首腦、國家都原因存錢-因為自己存了錢在裡面當然反對傷害瑞士的行為發生-瑞士安全了!得以繼續施行高保密制度-無限迴圈!

這世界沒有最安全的東西，只是世界需要一個兌換財富的視窗，而瑞士恰好扮演了這個角色，這也是瑞士能躲過兩次世界大戰的原因，強盜也需要把掠奪的財富兌換成可以交換的貨幣。瑞士是一個彈丸小國，所以大家都很放心，不怕他反水，如果財富放在美國（強盜），可能有人會寢食難安，不是嗎？

瑞士聯合銀行集團的地位

瑞士是歐洲最富有的國家，也是全球最富有的國家之一。在瑞士有兩大東西其它國家難以匹敵，一是鐘錶，二是銀行。2004年年底，瑞士人均金融資產超過165000歐元，在岸(onshore)金融資產總計超過1萬億歐元。瑞士也是全球最大的離岸(offshore)金融中心，持有全球30%的離岸貨幣，總額接近2萬億歐元。

瑞士還是全球名副其實的銀行王國，銀行產業是瑞士第一大支柱產業。2004年，瑞士金融產業創造了瑞士GDP的14%，銀行產業對國民經濟的貢獻率同樣屬於金融強國的德國、法國和美國的兩倍。瑞士的銀行管理著全球1/4到1/3的國際投資私人財富，所以在私人銀行服務和財富管理兩大金融領域，瑞士銀行佔有極大的市場份額。銀行產業還是瑞士勞動生產率最高的產業，人均產出超過35萬歐元，比瑞士國內平均勞動生產率高出3倍以上。

瑞士的銀行體系由州立銀行(Cantonal banks)、大銀行(Big banks)、地方和儲蓄銀行(Regional banks & savings banks)、信用合作銀行(Raiffeisen banks)和包括外資銀行在內的其它銀行(Other banks)組成。2003年，瑞士全國銀行總數達378家。

支撐瑞士銀行產業的是它的“大銀行”。經過1993年和1997年兩次重量級的“大象聯姻”，1993年瑞士信貸銀行與民族銀行合併、1997年瑞士聯合銀行與瑞士銀行公司合併，如今的瑞士“大銀行”僅存兩家，瑞士聯合銀行集團(UBS AG)以及瑞士信貸集團(Credit Suisse Group)。

瑞士聯合銀行集團是現今瑞士最大的銀行，也是全球屈指可數的金融機構之一。可以毫不誇張的說，瑞士龐大的銀行產業和全球金融中心的地位，實際上主要是靠瑞士聯合銀行集團來支撐的。在瑞士國內，瑞士聯合銀行的資產和負債均接近瑞士整個銀行業資產和負債的40%，僱員數佔銀行僱員總數的30%以上。在國際上，瑞士聯合銀行集團是全球最大的私人銀行，全球最大的外匯交易商，全球最大的資產管理商，在全球商業銀行和投資銀行領域的地位如日中天。很多時候，瑞士聯合銀行集團就是瑞士銀行產業的象徵和代名詞。

自從1997年瑞士聯合銀行集團成立以來，資本和資產規模不斷擴大，業績持續增長，全球影響力大大增強，取得了驕人的成績，由一家僅僅在歐元區內有一定影響的銀行發展成為全球金融市場的有力競爭者。

2005年一躍成為全球資產規模排名第一的全球金融業龍頭老大

聯合銀行集團成功經驗已引起分析家們極大地關注，其優秀的管理技術和企業文化得到人們的一致讚賞，以致國外有分析家認為：“如果說今天的瑞士聯合銀行集團有什麼弱點，那就是它成功太多和太久”。

為什麼瑞士聯合銀行集團能夠取得如此的成功？2005年瑞士聯合銀行集團提出的發展戰略作出了很好的註腳，即：“同一個信念，同一個團隊，同一個目標，同一個UBS(One belief, One team, One focus, now, One UBS)”。

從表面看，這只是瑞士聯合銀行集團的一個形象廣告或品牌戰略，它決定放棄過去花重金獲得的華寶和普惠等品牌，而使用統一的UBS品牌。但是，對瑞士聯合銀行集團的發展歷史進行分析，我們會發現，“四個一工程”是瑞士聯合銀行集團的成功之道。

瑞士聯合銀行集團的發展

1997年的瑞士聯合銀行(UBS)與同樣歷史悠久也同樣屬於當時瑞士“大銀行”的瑞士銀行公司(SBC)進行了瑞士銀行史上最大的合併。這是一樁引起當時全球銀行業轟動的合併案例，合併的直接結果是產生了一家既有悠久的歷史傳承，又有嶄新的品牌形象的瑞士聯合銀行集團(UBS AG)。當時，新的瑞士聯合銀行集團的總資產達到10160億瑞士法郎，員工總數27611人，有分行357家，分佈在全球50多個國家。合併使瑞士聯合銀行集團成為當時歐洲最大的銀行和全球第4大銀行，管理的客戶資產達到13200億瑞士法郎，奠定了其全球最大的私人銀行和全球最大的資產管理機構的地位。

世界大戰沒有什麼中立國，非友即敵，二戰的中立國波蘭一樣被德國戰車踏平，別拿這說事。瑞士銀行成名於二戰，英法和德意雖在打仗，但對外經濟還得繼續，要不哪來的資金打仗呀，瑞士剛好夾在中間，各方關係也不錯，雞屎大地方拿不拿下無關大局，就這樣互有默契的保留了瑞士，雙方對外經濟貿易也有保障。但是…但是2001年後迫於超級大國美國淫威，美國以反恐名義打壓，瑞士還是把儲戶資訊透露給了美國，新聞也鮮少提及。今時今日只能說瑞士銀行相對安全，已經不是絕對安全！

1 保密性非常高。

2 瑞士本國是中立國不會有什麼爭端

3 好像是從2戰起瑞士銀行就是世界最大的資金中轉站

4 瑞士銀行背景很強

（關於3，4可以去看看《貨幣戰爭》就瞭解了）

▲網傳瑞士銀行的”金幣泳池”

　　在電影中，進入瑞士銀行保險庫必須透過層層神秘的高科技關卡驗證。在現實中，瑞士銀行是怎樣保護客戶財產安全的呢？

　　瑞士銀行在保護客戶隱私方面做得十分到位。儲戶只需在第一次存款時提供真實姓名，之後便把戶頭編上程式碼，不再出現真實姓名。

　　在銀行裡，不準拍照，不講姓名，有些甚至不設招牌。辦理個人秘密戶頭的職員要絕對可靠，大都是子承父業，世代相傳，經過了學徒制度的良好職業教育。

　　瑞士國庫的黃金大多存放於地下，其中最神秘的金庫之一，位於伯爾尼瑞士聯邦政府大樓廣場地下深達百米的防核彈掩體內，從未對外開放過。

　　▲瑞士聯邦大樓前廣場

　　另外，在瑞士蘇黎世的腹地，湖平面以下18英尺，還靜靜地躺著全球頂級富豪的小金庫——瑞信私人客戶的儲藏室。

　　▲瑞士蘇黎世湖

　　還有更多超級隱秘的地下保險庫，隱遁於阿爾卑斯山脈之中。客戶將檔案和珠寶放在這裡，放置時間或只有幾分鐘，或長達數十年，只要你願意掏錢，放多久都可以。

1934年，瑞士當局頒佈了《聯邦銀行法》，該法第47條明確規定：1.任何銀行職員，包括僱員、代理人、清算人、銀行委員會成員、監督員、法定審計機構人員，都 必須嚴格遵守保密原則，保守其與客戶往來情況及客戶財產狀況等有關機密。上述人員，包括引誘銀行職員洩露客戶和銀行資訊的第三人，都將面臨最低6個月到5年的監禁，以及最高5萬法郎的罰款。2.如是因為疏忽而洩露客戶和銀行資訊，將酌情處罰，罰金不超過3萬法郎。3.保密協議終身生效。不因為銀行職員離職、退休、解僱而失效。

因此，瑞士成了歐洲的世外桃源，歐洲的富人們都願意把金銀財寶放在這個地方。瑞士各銀行為加強保密，普遍採用了密碼賬戶、化名代號等管理方式，即儲戶只在第一次存款時寫真實姓名，之後便把戶頭編上程式碼。為了替儲戶嚴格保密，在蘇黎世和日內瓦有116家專門辦理秘密儲存業務的銀行——這還不算各大銀行內設的私人儲存視窗。在這些銀行裡，不準拍照，不講姓名，有些甚至不設招牌，只標有經營者的名字。而且，辦理個人秘密戶頭的職員要絕對可靠，大都是子承父業，世代相傳，經過學徒制度的良好職業教育。

長期以來瑞士恪守銀行保密傳統，贏得了全球客戶的信賴，成為全球離岸金融中心，同時也是外國人的“避稅天堂”。

當然據說瑞士已經同意簽署《全球自動資訊交換標準》，將會公開使用者資訊，那麼以後貪官們估計也不好存錢進去咯。

1、瑞士作為永久中立國的國家屬性。這讓存在這裡的錢財排除了在戰爭中被毀，或受政治影響被凍結等風險，因而被大家視為最安全的地方。

2、永久中立可不是說說而已，需要強大的軍事實力來維護。在冷戰時期，瑞士的許多山都被“掏空”，建成了軍事防禦工事。根據瑞士國防部的說法，當下大約有1000座之前的軍事掩體、地堡依然可用，其中大部分已經被私人收購，用於金庫之用，所以具有做世界金庫的天然優勢。

3、瑞士銀行保密制度是任何人都無法干涉它的，包括瑞士政府\元首\情報機構等，資金帳號不會被凍結。瑞士銀行在保護客戶隱私方面做得十分到位。儲戶只需在第一次存款時提供真實姓名，之後便把戶頭編上程式碼，不再出現真實姓名。在銀行裡，不準拍照，不講姓名，有些甚至不設招牌。辦理個人秘密戶頭的職員要絕對可靠，大都是子承父業，世代相傳，經過了學徒制度的良好職業教育。

4、在瑞士法律中，僅將逃稅視為“嚴重違法”而不是犯罪。若是賬戶涉及到政府犯罪調查或是有嚴重的金錢犯罪嫌疑，瑞士銀行還是要配合調查的。但這一條中的“犯罪”二字很有玄機。在包括美國在內的世界大部分國家法律中，逃稅都被視為“犯罪”，但在瑞士法律中，僅將逃稅視為“嚴重違法”，情節略輕。因此，即便瑞士承諾會遵循“國際犯罪共同協助”法則，但前提是需要瑞士的法律也將此事件定義為“犯罪”才可以！如果美國人眼中的“犯罪”，在瑞士人眼中壓根算不上，那就夠不上“共同協助”的標準。所以，任你是天王老子，對來瑞士存錢逃稅的有錢人也沒辦法。

5、瑞士給予了外國人稅收優惠。首先是外國人在瑞士開戶，不需要繳納利息稅，反正也是要倒貼，這條基本可以忽略。同時，對於在歐美都高到令人咋舌的“遺產稅”，在瑞士也可以避假設一位外國人要將瑞士銀行的存款轉交給家庭成員，瑞士並不會徵收遺產稅。至於是否在本國繳稅，就要全憑自覺了。當然，對於大多數人來說，“納稅光榮”在此時並不適用。安全，專業，又能幫你逃稅，自然讓瑞士銀行成為專門為富豪而設定的資產管家。

6、瑞士銀行和存款人之間已經形成了一個無線迴圈的圈子。瑞士銀行保密制度好-各國富翁、黑幫、政要、首腦、國家都原因存錢-因為自己存了錢在裡面當然反對傷害瑞士的行為發生-瑞士安全了!得以繼續施行高保密制度-無限迴圈!

世界最大的離岸金融中心瑞士承諾，將自動向其他國家交出外國人賬戶的詳細資料,被視為全球打擊逃稅舉措的最重大突破之一。這是否如很多媒體所言，意味著“瑞士告別銀行保密傳統”？而在這番表態之下，已簽訂反避稅協議助美國打擊逃稅的瑞士，是否也能助中國打擊腐敗？

解讀瑞士公開銀行賬戶，需避開三個誤區

　　所謂的“公佈賬戶資訊”影響力有限

　　很多媒體聲稱“瑞士告別銀行保密傳統”，其實是對該事件的誤讀。此事源於5月6日在巴黎簽署的《稅務資訊自動交換宣告》，是G20事務。央視在採訪連線中也說明,瑞士銀行交出的客戶資料僅限於稅務部門徵稅,不做他用。也就是說，瑞士所作出的公開賬戶這項承諾，僅在稅務領域有用，而很難影響到人們關心的富豪們的隱匿財富。

　　瑞士的銀行只能保護合法的隱私，涉及到犯罪是還是得服從法律。在此之前，瑞士的銀行認為逃稅只是嚴重的違法而已，並不是犯罪。而包括歐美在內的其他國家認定逃稅是犯罪，在重重壓力之下，瑞士的銀行對於逃稅的定義做出了讓步，才有了這項承諾，並不是銀行不再保護客戶隱私拿來隨便公開。

瑞士表態只是初步意向，並非立刻實行

　　根據媒體報道，瑞士目前是“同意簽署一項有關自動交換資訊的全球新標準”，某種程度上來說，只是一種初步的意向。儘管他們準備接受協議。但落實這個協議仍需一個過程。首先瑞士需要對相關的一些銀行的法律進行制訂修訂，使得改變具有合法性。其次還需要議會上下院的稽核透過（2013年，瑞士聯邦議會國民院（下院）就曾接連舉行兩輪投票,兩度否決一項允許瑞士銀行業規避《銀行保密法》、向美國移交客戶資訊的法案。）、相關政府機構的落實，這一切都還需要一個過程。

瑞士並非自願，是被“逼上梁山”

　　必須要指出的是，瑞士放棄保密傳統並非自願，而是迫於大勢所趨。首先，受金融危機和歐債危機的雙重影響，歐美近年來一直在重點打擊逃稅漏稅，由於瑞士銀行業傳統的保密做法，使得該項工作難以有效進行。美國率先對瑞士頻頻發難，先是以“協助逃稅”為由，迫使瑞士瑞銀集團支付7.8億美元的鉅額罰金，後又迫使瑞士最古老的私人銀行韋格林銀行關門停業。去年底，瑞士與美國簽署協議，同意其金融機構執行美國海外賬戶納稅法案，向美國稅務部門通報美國公民在瑞士境內金融機構賬戶的有關情況。

　　其次，很多全球各個國家的很多貪汙犯也都把瑞士的銀行作為他們的天堂，因為它保密，很難追查。再者，“911”以後的反恐鬥爭，不僅僅是在軍事層面上對恐怖分子進行打擊，而且還要在金融領域中斬斷恐怖分子資金流動渠道。這些因素都在倒逼瑞士銀行放棄保密的傳統做法。否則就會面臨歐美對他進行金融方面的制裁和起訴，以及國際社會的種種壓力。

保密這把雙刃劍，瑞士是如何煉成的？

　　三條人命讓瑞士加強了銀行保密法

　　16世紀，隨著基督教加爾文教派的興起，大量受迫害的新教徒從法國和義大利逃到瑞士日內瓦，這些新教徒也帶來了大量金錢，交給日內瓦銀行家打理。為了避免洩漏這批新教徒的財政狀況，銀行家們逐步建立起保密制度。

　　1933年，德國政府要求德國公民必須交代自己在外國的資產。在瑞士，納粹蓋世太保假裝成普通客戶，徑直走入銀行，拿出一沓錢，對銀行職員說，將這筆錢存入某某的賬戶(這些都是遭到納粹懷疑的人)。如果錢能夠存入，則說明了該人在瑞士銀行擁有賬號。一年之內，有三個德國人因在瑞士擁有銀行賬號而被處死。三條人命給了瑞士充分的理由來加強銀行保密法。

　　保密協議終身有效 若有人洩密會被判刑

　　1934 年，瑞士當局頒佈了《聯邦銀行法》，該法第47條明確規定：1.任何銀行職員，包括僱員、代理人、清算人、銀行委員會成員、監督員、法定審計機構人員，都 必須嚴格遵守保密原則，保守其與客戶往來情況及客戶財產狀況等有關機密。上述人員，包括引誘銀行職員洩露客戶和銀行資訊的第三人，都將面臨最低6個月到5年的監禁，以及最高5萬法郎的罰款。2.如是因為疏忽而洩露客戶和銀行資訊，將酌情處罰，罰金不超過3萬法郎。3.保密協議終身生效。不因為銀行職員離職、退休、解僱而失效。

　　二戰時成為“黑金帝國”

　　數百年來，瑞士銀行因嚴格的銀行保密制度而聞名於世。瑞士沒有地下礦藏，主要依靠銀行業發展起來，至今瑞士銀行的存款已佔全球總儲蓄額的1/3。 二戰期間，由於瑞士特殊的中立國地位，瑞士成為納粹德國和其他國家進行黃金交易的主要地點，各國紛紛向瑞士央行買賣黃金，以換取硬通貨瑞士法郎。據稱，當時納粹德國的帝國銀行90%的黃金交易就是透過瑞士央行進行的。

　　客戶採用密碼賬戶 銀行職員子承父業

　　後來，瑞士各銀行為加強保密，普遍採用了密碼賬戶、化名代號等管理方式，即儲戶只在第一次存款時寫真實姓名，之後便把戶頭編上程式碼。為了替儲戶嚴格保密，在蘇黎世和日內 瓦有116家專門辦理秘密儲存業務的銀行——這還不算各大銀行內設的私人儲存視窗。在這些銀行裡，不準拍照，不講姓名，有些甚至不設招牌，只標有經營者的名字。而且，辦理個人秘密戶頭的職員要絕對可靠，大都是子承父業，世代相傳，經過學徒制度的良好職業教育。

　　瑞士銀行此舉，對中國意味什麼？

　　可以避免更多稅源外流

　　具體到中國來說，由於在稅收徵管的資訊化程度低和徵管中一定程度上存在腐敗現象，再加上一些納稅人納稅意識不強，每年存在著大量違法的偷逃稅款行為。比如一些在中國名氣響的民企，透過“曲線救國”，其實他們在設定公司架構時候早已經搖身一變成了外資企業，在開曼群島、維爾京群島等國際避稅島設立殼公司，再將境內企業資產注入殼公司，然後尋求海外上市，偷樑換柱，實現避稅目的。對於這些透過避稅島國註冊的“假外資”，我國相關部門可以積極透過外交途徑和有關國家部門接觸協商，避免更多稅源外流。

　　可對中國提供“反腐司法協助”

　　瑞士銀行保密制度並非絕對。當涉案銀行檔案須呈遞給請求機關時，保密制度不會為腐敗案嫌犯提供任何保護。瑞士銀行自身並無權直接向別國政府提供佐證。但當司法機關責令要求銀行或其他金融中介機構提供證據時，他們就必須給出相關檔案。目前瑞士雖還未與中國簽署互助條約，但如果中國政府要求瑞士提供中國腐敗官員銀行賬戶資訊的請求。瑞士當局仍然可能基於《關於刑事事項國際互助的聯邦法案》(IMAC)，向中國提供司法協助。

原來瑞士銀行是除了存款本人或者合法繼承人以外任何單位和國家政府都不可以查詢客戶存款的銀行，保密性比較強，但是在近10幾年發現很多的違法，非法資金存入瑞士銀行，造成了打擊犯罪的力度較小，所以現在的瑞士銀行也不再像原來那樣具有保密性了。

瑞士無戰爭。永久中立國。

數百年來，瑞士銀行因嚴格的銀行保密制度而聞名於世。至今瑞士銀行的存款已佔全球總儲蓄額的1/3，瑞士銀行管理著2.2萬億美元的離岸資產。

瑞士各銀行為加強保密，普遍採用了密碼賬戶、化名代號等管理方式，即儲戶只在第一次存款時寫真實姓名，之後便把戶頭編上程式碼。為了替儲戶嚴格保密，在蘇黎世和日內瓦有116家專門辦理秘密儲存業務的銀行——這還不算各大銀行內設的私人儲存視窗。在這些銀行裡，不準拍照，不講姓名，有些甚至不設招牌，只標有經營者的名字。而且，辦理個人秘密戶頭的職員要絕對可靠，大都是子承父業，世代相傳，經過學徒制度的良好職業教育。

瑞士曾出臺銀行保密法，該法對保密要求極其嚴格。歐盟一些國家曾要求瑞士提供他們本國人員的銀行資訊,被瑞士拒絕，拒絕的代價是不允許瑞士在他們國家投資。要知道，瑞士集中了全球個人資產的大約75%。

瑞士是永久中立國，所以瑞士不受戰爭影響，財產不會因戰爭失去。

網傳瑞士銀行的“金幣泳池”

永久中立可不是說說而已，需要強大的軍事實力來維護。在冷戰時期，瑞士的許多山都被“掏空”，建成了軍事防禦工事。根據瑞士國防部的說法，當下大約有1000座之前的軍事掩體、地堡依然可用，其中大部分已經被私人收購，用於金庫之用，所以具有做世界金庫的天然優勢。

全球首屈一指的安全保衛系統，確保財產絕對安全

多年的銀行管理經驗形成了一整套優秀的個人服務體系，方便貼心

大多數瑞士銀行不需要儲戶真實身份，便於隱藏財產數額

這也是其中最重要的一點，瑞士銀行對客戶隱私的保護絕無僅有，因此而成為世界富人們的避稅天堂。在全球絕大多數國家的銀行，政府公務人員要來調查儲戶資訊，銀行哪敢說個“不”字。

但是在瑞士，情況完全不同無論是銀行高管，還是員工個人都無權向任何第三方(包括家屬)披露任何帳務資訊，即使是瑞士聯邦政府也不例外，這也就是俗稱的瑞士銀行業保密法。

因此，瑞士銀行有了“黑錢保險箱”之稱，神秘的瑞士銀行除了出現在電影中，公開的真實資料和圖片都非常少，具體細節好奇的寶寶們只好抓緊時間把自己培養成富豪，到時候到瑞士存錢自然明瞭！

就是靠這個來吸引大客戶的吧，以前看過一個採訪吧，一磚家說瑞士，就是不講理，只有我的規矩，沒有你的道理。錢放瑞士，不能透過規矩來取錢，誰來都沒用。就算舉軍團去搶，瑞士也可以躲進山裡，好像是說，他們很在就把他們那裡的雪山挖成了大型鏤空的軍事要塞，打持久戰完全不是問題，硬攻根本打不進去，醬。

存到瑞士銀行的一個主要原因是瑞士銀行對客戶隱私的保密制度很嚴格（曾經）。

並且瑞士銀行裡面放的錢相對其他地方比較安全，他國政府一般無法拿到瑞士銀行的客戶資料和賬戶資訊。因此那些有違反本國法律行為的富人喜歡把錢存進瑞士銀行。由於這些人對於安全保密的要求如此之高，他們願意花錢購買這種服務，這是負利率可以實施的第一個原因。

第二個原因就是歐洲經濟危機，很多富人將資金轉移進瑞士躲避金融風險，對瑞士來說資金供給大於需求，負利率是供需平衡價格的一個體現。

但是近年在美國和歐洲打擊逃稅的行動中，瑞士銀行被迫多次將自己的客戶名單和賬戶資訊披露給美歐政府。對美國人來說，現在已經對瑞士銀行敬而遠之了。

因為第一它不採取存款實名制。

第二資金安全保障高。

瑞士銀行因為獨特的保密制度，讓全世界的富豪喜歡把錢存在那裡。

因此，瑞士法郎是世界最有價值的貨幣之一，瑞士的銀行也因而富甲天下。

事實上，“瑞士銀行”只是瑞士境內大大小小約338家銀行的總稱而已。

自從瑞士在1934年制定了西方第一部銀行保密法，便造就了它無敵的吸金魅力，全球有四分之一的個人財富，就存在這個阿爾卑斯山的小國裡。

瑞士銀行業的確迎合了世界超級富豪們的各種需求，該國截至2004年杪共有338家銀行，為全球有錢人提供專門的金融理財服務業務。

在瑞士這數百家金融銀行機構，其中兩家規模最大的就是瑞士聯合銀行(UBS)和瑞士信貸(Credit Suisse)，它們兩家的營運規模即已佔了瑞士銀行領域的60%。

根據資料，瑞士國內處理的國內外資產管理資金，截至2004年杪即高達3萬5060億瑞士法郎，其中60%資金來自海外各地，大部份是歐洲國家。

走在各個城市角落間時一不留神時，在風向正確時隨時可以嗅到鈔票味。

無庸置疑的是，瑞士銀行之所以受全世界推崇和認同，即是它提供的高度專門的私人銀行服務，它絕對為客戶守密的專業態度，讓它成為全球富豪趨之若鶩的存款地點。