這是個偽命題，華為的手機價格從低到高一直有，機型多，當年小米生產手機的時候，華為也剛生產手機，那時國產手機在國際上是低端的代名詞，無論你配置多高，賣高價就是沒人買，直到華為的美腿妻（mate 7）才真正打破三星和蘋果的高階，讓華為躋身高階品牌，讓世界知道中國手機也可以高配置賣高價，OV搭上了順風車也開始賣高價高配置。完全是華為的功勞。華為從通訊裝置，路由器，電源等各個行業都是這樣慢慢發展成高階的，品牌就意味著品質和高價。歷史真實的記載，不會被忽悠。

其實只是針對的群體不一樣，華為手機也有不同的價格檔位。只能說華為這兩年更加註重高階手機市場，給了我們華為手機越來越貴的感覺。

不得不承認華為在國內高檔手機內有很多受眾，華為Mate20 RS保時捷版本售價12999元，仍舊擋不住搶購的風潮，基本上在1分鐘左右內銷售完畢，足以表現出中國消費者對於華為品牌的喜愛。

華為在手機研發方面的投入保證了華為手機質量過硬，並且一直處於手機行業的第一團隊。在WMC上華為和三星基本上同時釋出了5G+可摺疊這種跨時代的機型，在配置上華為也有足夠的優勢，所以華為手機價格越來越高也是有底氣的。

還有一點我感覺應該是和華為的國際形象有關吧，比如在最近在海外5G市場的爭奪戰中，華為其實是和中國基本上算是繫結在一起的。包括孟晚舟事件，說的小點是國家之間商業競爭的問題，說大了就是國家間的政治問題。華為和國家還是有千絲萬縷的關係的，所以現在有些人會把買華為手機和愛國畫上等號，也算可以理解吧。

華為我覺得是貴了，我第一部智慧手機就是華為的第一款智慧手機，當初華為價效比，現在貴，但是從周圍人的品牌來看，只有我用華為。。。

針對第一個問題。我要反問一下提問者。在中國，大眾的邁騰、帕薩特比奇瑞QQ這類的小車要貴多了吧？為什麼如今我們看到的情況是，路面上開著的邁騰、帕薩特要比奇瑞QQ多上許多，甚至奇瑞QQ在許多城市都已完全消失不見了，為什麼？

回答這個問題就在於中國家庭的年收入已大大增加，以前消費不起的邁騰、帕薩特可以消費得起了，像QQ那樣的車就逐漸不入大眾的法眼了。並且在買了大眾的車後家庭生活質量並未隨之下降，那麼我為什麼不享受更好一些的產品呢。

所以我認為華為的手機越賣越貴是因為人們覺得它值得那個價格，在自己可以花錢購買到它的同時生活質量依然如舊，且自己花出去的錢買的是自己喜歡的東西，心裡自然也是喜歡得緊。就像曾經購買到 iPhone 時的感覺一樣。這種情況下，普通人們很少會去考慮什麼花出去的錢是不是有價效比的。他們沒有時間去考慮手機是什麼CPU，多少記憶體？他們覺得沒必要。

針對第二個問題，其實上面也已提到了。就是如今的華為手機逐漸擁有了媲美 iPhone 的質量與功能（自我的核心技術），而且也擁有了漂亮的外觀與時髦的設計感。這些動向恰好又與中國的國情發展同步，即中國正在進行中的中產化。這才是回答這個問題的核心要點。中產化，中產化，中產化，重要的事情說三遍。

不管你同意不同意，中產化這個概念最早在西方產生。它的出現往往意味著一種雅皮士的傾向。即大眾在購買消費品時更多的是考慮購買該物品時給自己帶來的非功能性的享受。這個享受可以是愛國主義的，隨大流，追時尚的等等各種傾向。至於該物品的功能性，反而成為一種次要考慮的東西了。

還有一點需要說明的是，一個國家的強盛，尤其是像中國這樣曾經衰落並被列強欺辱過，如今又重新崛起的國度，民眾是有著很強的民族自尊心的。一旦國家出現一個能激發起國民自尊心的品牌，比如華為，大家就會發自內心的喜歡它並支援它。

華為不算很貴，它只是剛上市的時候比較貴，過一段時間就降價很多了，大家都買得起。之前國產質量差，大家都買外國品牌才是真的貴，讓外國人賺了很多錢。

在2012年，餘承東就說“從低端向中高階智慧終端提升”！於是，餘大嘴的話，終於實現了，華為mate X價格達到了1.75萬元；華為mate 20系列在3999元以上；可以說，華為度過了從低端向高階轉變的艱難時期，形成了可以和蘋果以及三星抗衡的高階旗艦品牌。

那麼，為什麼華為會越來越貴，但是銷量卻越來越好呢？

第一：消費者心理。價格高，東西就好。在這種消費心理上，華為手機可以越賣越高，而且也會獲得更多消費者的認同。

第二：技術進步。華為手機從麒麟處理器開始，到華為後來研發的各種技術，在手機中，它能不斷提升手機的創新能力，比如說徠卡攝像頭和華為手機進行結合，形成了獨有的華為拍照效能。技術的進步，也可以反映硬體的能力，這也是華為手機，能夠獲得認可的一個核心。

第三：華為集團品牌。華為集團品牌的地位不短提升，也給華為手機的發展帶來了更多的契機。可以說華為在世界的品牌地位的提升，以為華為手機的品牌和價格的提升，帶來了優勢。

第四：營銷。華為，一直在營銷上面下了很大的功夫。不管何種營銷？都給華為帶來了很大的好處，就是它的品牌價值不斷的提升。也讓更多的消費者願意去接受華為。而且華為將華為mate等系列，營造成高階旗艦機型，間接的影響了很多消費者的購買。

所以，經過幾年的發展，華為逐漸形成了以華為手機為高階，榮耀手機為價效比的雙驅動，而且隨著時間的推移，它也開始和三星蘋果進行較量。

那是因為一種神秘的力量。

曾經蘋果擁有這種力量，所以價格再貴也很搶手，現在蘋果失去了這種力量，即使價格一降再降，但銷量還是止不住的往下滑。

現在輪到華為擁有這種力量了，所以價格再貴但是銷量卻越好。

這力量叫"創新"

吐槽一下小米，你的文化決定了你掌握不了這種力量，你只能一統山寨機的市場，不要整天懟，沒用的。把品控做好最關鍵，我也是屌絲，很早就註冊了小米賬號，搶了幾年才搶到現貨，我和家人買過4部小米家的（小米note,米4，紅米5，米6）其中兩部（米4、米6）就個把月因主機板問題返修換板了，紅米5也就存活了一年，小米note設計很大問題，一落地就碎屏，換屏都換的

你光看到盒飯的價格越來越貴 卻沒看到盒飯裡的肉越來越多 菜越來越豐富 食材越來越好 然而在你這種鼠目寸光的人眼裡 再好的產品都是應該的 理所應當的 只有漲價是不應該的 你這種人東西掉了千萬別彎腰撿 腦子裡的水容易灑

我是環球電商，回答本專業手機方面的相關問題。為啥華為的手機越來越貴，反而市場份額更高了？華為有啥魔力吸引了消費者？這個歸根結底是任正非老前輩打造的華為企業文化底蘊豐厚，走華為自家創新改良的技術路線方針，獨立和扶持華為海思軟體公司，培育了底盤雄厚的華為技術人才團隊，讓技術人才在華為有大展宏圖的機會，自研麒麟手機晶片、巴龍基帶晶片、鯤鵬伺服器晶片、天罡晶片等技術含量高級別的晶片出世，華為就有了象徵著手機行業的品牌實力框架，在國內華為獨樹一幟的硬著陸完成了蛻變。手機使用者認可有實力的公司，華為品牌樹立在市場認可的前提下，市場份額也逐步拓展。魔法在技術實力上。下面簡單敘述華為實力奠定的幾個方面。

智慧財產權的實力維護，華為1987年成立到現在有三十年的文化，三十年裡在國外打拼半導體整合電器產品等，積累了豐富的電子產品方面的基礎知識和應用知識的經驗，包括智慧財產權轉化和智慧財產權的維護等諸多國內輕視的知識環節，在國內還重視粗加工笨重產業發展的時候，華為已經和國外企業競爭智慧財產權高度集中的半導體產業，這是華為勝出的制高點站的好。到2018年華為的創新專利和實用技術專利有件。HO4產品大類專利數，包括數碼晶片和電腦業的專利資料，華為216項位居第一。

重視產業技術投資，華為一年生產營業收入的45%用於投資技術改造和創新，《2017年歐盟產業研發投入排行榜》，華為投資103億歐元，全球排名第六。

相比美國高通公司和韓國三星電子及蘋果手機公司，華為的實力還很弱，華為不斷奮鬥，不斷重新整理自己的歷史記錄，產品一代勝於一代，追趕三星品牌的步伐加快，三星出一代新機華為趕超一代，蘋果手機和三星手機這兩年有點進步的有點慢，這無形是件好事，尤其蘋果手機基帶成了頭號胖腳石，在5g來臨的關鍵時刻，華為的基帶晶片成了獨有的優勢。

結語：華為公司基礎總成實力已奠定成功，手機晶片和基帶晶片都是全球前衛，使用者認可度提高，市場宣傳推廣也有了新的策略，線上和線下並進，市場份額逐步擴大，已有向全球手機市場份額第一的品牌邁進的硬實力，魔法就是技術實力雄厚，品質高階伴隨的價格上揚，市場接受認可度提高，國內手機名牌華為，已是毋庸置疑的結論。我們也希望華為繼續發展壯大，走向世界第一。回答完畢。

國際化品牌定位，針對的目標客戶不同，不是靠價效比取勝，何況有自己的技術和研發，視野不同格局不同，何況產品各方面也足夠讓消費者滿意，中國正在步入中產國家，不管真中產假中產在消費能力允許的情況下買華為起碼也能滿足自己某方面的精神消費需要，就當愛國了又如何？沒有什麼不對吧。

一，正如任正非所認為的那樣，特朗普對華為的態度是“危”，更是“機”，美國用一年的造作，讓華為在全世界收到最大效益的廣告目的，特朗普成為華為“特聘”的最佳廣告運營商，這讓華為在全世界迅速提高知名度，佐以華為的危機處置努力，以及政府的協助，華為世界品牌之路，走得艱險，但卻來得轟轟烈烈，在相對極短的時間裡，完成了必須的品牌宣傳，華為應該給美國總統頒發一面被子大的獎章；第一，打鐵靠本身硬，華為是“真抓實幹”，苦練內功，立足創新，倚重研發，因此華為有資格隨時體驗每一個“苦盡甘來”的幸福。

這很正常啊！常言道：一分價錢一分貨。手機越來越先進的背後是一個個科技攻關突破的不易，自然成本會增加。所以手機價格的提升是必然的。這點如果都不明白，那你也就太痴了。

為啥華為的手機越賣越貴，反而手機市場份額更高了？華為手機有啥魔力吸引了消費者？這確實是個有趣的現象，小米一路給市場使用者提供高性價比價格實惠的手機，國內銷量排名卻逐次往後滑落。而華為的手機卻反其道而行之價格越來越高，銷量卻越來越高，甚至大有追趕三星之勢，形成了鮮明的對比。

為何華為的手機越來越有魅力吸引消費者呢？個人認為主要有：

填補了國內高階手機的空白。在小米橫空出世拉出線上營銷、高性價比手機時，引起了轟動讓國人終於可以用實惠的價格購買上一部智慧手機。但人的需求是要變化的，也要升級的，華為抓住了國人升級口味的變化，一舉奪得國產高階的制高點。依託華為的技術基因。華為在通訊上的強大，源於一直對高技術的追求。雖說華為的手機差點兒夭折被賣給別人，誰知卻出來了個“餘大嘴”，在任總的信任下，一路“吹大牛”，竟然給他實現了，這主要源於華為背後強大的技術支撐。麒麟晶片的成功，萊卡三攝等一個一個蘊含科技的產品推出，實現了“餘大嘴”的“牛皮”。成功引導了國內使用者的用國產高階手機的意識。在高階手機已經被蘋果、三星壟斷的情況下，越來越多人厭惡了這些外來品牌對我們的俯視與傲慢。產品質量有問題，對不起，召回處理不包含中國；最新技術，對不起不首先在中國市場釋出等等。華為正好出現，於是很多的國人立馬轉向到國產高階品牌。強大的營銷能力。沒有營銷只靠產品本身，已經不能成功吸引客戶了。背靠華為強大的實力，華為手機的營銷做得也是滿天飛，吸引了使用者的眼球，總有掏腰包的時候。市場全覆蓋的產品策略。雖說華為在使用者嚴重主打商務，但慢慢走向了與三星差不多的路子。市場使用者老中青、穩重時尚等全覆蓋系列，任何品味任何年齡段的人都能在華為系列裡找到屬於自己的產品。時尚自拍P系列、商務穩重找Mate、酷炫流行拿Nova等等。

市場的成功不是偶然，華為是對市場進入了深刻的研究後做出的發展策略為其贏得了成功。餘承東在任總的支援下，大刀闊斧緊抓技術研發、走上與外來高階手機死磕的路子、甩開國產只在中低端手機市場裡徘徊的圈子，成功為華為手機創出了一片道路。

2018年華為已經突破了2億臺的出貨量，有了追趕三星的底氣。緊抓高價格高附加值的高階手機，也不放棄中低端實用的手機，就像任總所說，我們也要造窮人也用得起的手機。

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在小米、魅族甚至OPPO和VIVO不斷衝擊性價比的同時，華為的手機卻越賣越貴。可有意思的是，即使華為在有意提升華為的手機價格，華為的手機銷量仍舊只增不減。華為到底有啥吸引消費者的魔力呢？

在我來看，華為的逆增長原因是很簡單的:

其一、華為堅持自主路線。

在國內的幾個主流手機廠商中，只有華為擁有自主研發的手機晶片、也只有華為將自主晶片做到了頂尖水平並投放到市場。國人對能夠自主研發的企業是存在偏愛的，這也造成很多人在買手機時更願意選擇華為。簡單來說就是支援國產、更支援自主研發。

其二、消費者的從眾心理。

華為時國內口碑最好的手機品牌，甚至現在華為的口碑要遠高於三星和蘋果。在良好的口碑宣傳下，越來越多的人加入到了華為陣營中來。以我親身經歷為例，在春節回家時我問了一些人對華為手機的看法，他們很多人毫不猶豫的說華為時最好的手機、比蘋果還好。可在這些人之中有很多人華為和蘋果都沒有使用過，只因為別人說好，他們也就跟著說好，這種從眾的心理也為華為吸引了很多的使用者。

其三、華為手機確實有很多賣點。

就現在的華為、小米、OPPO和VIVO這四家手機廠商來說，華為無疑是賣點最多的品牌。麒麟系列處理器、徠卡認證攝像頭、高階機4000mAh容量電池的使用、高功率的手機快充、國產手機螢幕的使用都是華為在品牌競爭中的優點，眾多因素的催化作用讓華為成了少數逆增長的品牌之一。

這種問題都想不明白的也就只有兩種人了。一種是商業白痴，一種是心裡清楚的很就是假裝糊塗。人有貧富之分，經濟水平不高的買東西自然更看重價效比，想用最少的錢買到最實惠的商品，那麼經濟水平越高的自然是更看重品質品牌服務這塊，好用值得信賴才是首選。不然豐田為什麼要搞個雷克薩斯出來，不就想在更富裕的那人群層裡佔據份額嗎

感謝各位夥伴的閱讀。

為什麼華為手機越賣越貴，反而手機市場的份額更高了？這是一個很有趣的問題，一個品牌能夠成功，並且還是一個高階品牌的，這有什麼特別之處？

說到手機市場我能可以參考一下汽車市場，現在汽車賣得最好的豪車品牌是BBA，平民級的品牌是豐田大眾，這些品牌之所以能夠長久不衰，靠的是什麼？還不是優秀產品，過硬的技術，經得起市場的檢驗，長期積累下來的口碑。當然華為的手機底蘊比起這些汽車品牌肯定是差一些，但華為能有今天的成績絕對是天時地利人和三合一的結果，換句話說就是自身有實力，大環境也不錯，在加上一點小運氣。

主觀因素（內部）：華為作為世界級的通訊廠，在一同通訊領域有著不少的技術專利，而且華為之前是做通訊硬體的，而手機作為通訊的移動終端，也算是硬體的一部分，有了這方面的基礎，華為可以很好的過渡過來，所以華為是智慧手機開始後的第一批手機廠商，那為什麼同期的中興、酷派卻倒下了呢。

剛開始華為跟其他的通訊商做的手機一樣，都是做低端的合約機。而後小米殺入市場，華為看到了後覺得高階手機也沒有自己想象的那麼複雜，於是餘大嘴毫不客氣的發出提升品牌的戰略，將華為打造成高階旗艦的品牌，加大投入和研發，由於華為的資金雄厚，也有技術積累，狼性文化的加持，使得自己的產品和品牌在逐年上升。

客觀因素（外部）：當年國內的手機市場的高階領域是蘋果和三星的天下，蘋果就不說了，IOS不給別人玩，而三星在國內的待遇可以比肩蘋果，是安卓機皇。所以華為高階路上最大的敵人就是三星，當時小米的最大敵人就是三星，小米就分散了三星的一大部分使用者，而後的note7電池爆炸事件讓三星早在中國遭遇滑鐵盧，從此一蹶不振，後來的薩德事件、樂天事件更是將這一韓國品牌徹底凍結。

沒了三星，國內還沒有拿得出手的高階手機，小米一直在價效比上耕耘，而OV主打年輕市場，中興的AXON天機系列虎頭蛇尾，可以說國內的高階市場（安卓）幾乎空白，華為的mate系列在這個時間點就坐享漁翁之利”，步步為贏，mate20Pro賣到了近七千元，算是一個很高的價格了。

運氣成分：翻看華為的發展歷程，華為的好運氣真的不少，舉幾個小例子就明白了：

第一個：華為mate7，這款足以載入史冊的華為手機是歪打正著的產品，當時華為一心想把P系列做成很有紳士風格的商務機，由於當年的大屏手機比較火，華為就跟風出了一款大屏旗艦，沒想到一發布就蓋過了華為當時所有手機的風頭，線下全部賣斷貨，華為加緊生產，最後這款單品的銷量超過700萬臺，華為當時預計的是100萬臺，把mate系列成華為一個小的分支旗艦，沒想到無心插柳柳成蔭。

第二個：海思麒麟處理器，我們都知道高通驍龍當年的火龍果810，因發熱過高飽受詬病，這對於當時的聯發科X系列來說是最好的機遇，但是聯發科並沒有因此而抓住，X30過後就宣佈不再進軍高階，但這對海思麒麟的作用也非常大，一是少走彎路，另外就是為海思爭取到 了時間，而聯發科這兩年的調整後，晶片銷量也成為了邊緣，海思麒麟就少了一大對手，除了高通8系列，就自家的9系列了，可以說聯發科的退出就是神助攻。

第三個：三星note7電池門爆炸後事件的炒作，薩德、樂天成為壓死三星的最後一根稻草，而中興當年的AXON天機在整體設計上不輸mate系列 ，但在營銷上確實差些火候，現在是苟活著。所以這兩個對手華為沒有費多大力氣就超過了。

華為手機在高階領域的地位有著太多不可複製成功的經驗，但還是希望華為做一個親民的企業，當我們說起華為是一箇中國企業時，臉上是一種自豪。至少華為之前的快閃記憶體門、疏油層、綠屏門、穿孔屏上能給予一個親民的說法，不要以“不影響使用”來搪塞消費者。消費者有的是完美主義，有的無所謂，能挑出你的毛病說明還有進步空間。不管怎樣，就目前來說，華為手機確實不錯，但跟三星蘋果還有一些差距（不贊成這句話的輕噴）。

1.情懷，一種莫名的愛國衝動。光看名字就有點心動。和人一樣取名字很重要。

2.品牌定位鮮明，在他還定位中端的時候，那部分粉絲的消費能力已經上來了，現在定位高階也順理成章了，華為目前的雙品牌（華為&榮耀）策略，非常適合粉絲梯隊的培養。

3.懂得消費者心理，適當推出強大的黑科技，拍照功能強大也是重要因素。

4.過硬的品質讓人感覺物有所值。

5.吹過的牛都能實現，給使用者足夠的信心。

6.很多人是衝著國產晶片去的，核心技術安全是很重要的，再加上政府有些重要部門有規定要用華為手機，政府站臺，夠面子。

7.感謝蘋果的高價同質化，還有蘋果三星的傲慢無禮，給了華為足夠的高價空間。

華為手機和小米手機現在是兩個完全相反的情況，小米9的定價在2999元，本來可以定價為3299元的小米9卻因為價效比的原因，不敢有過高的定價，而華為現在的手機定價已經越來越向高價格走了。

那麼問題來說，為什麼會出現現在華為和小米這樣完全不同的現象呢？主要原因有以下幾點：

華為手機的高階品牌形象目前已經是深入人心了，這就是像小米的高性價比也是已經深入人心的效果一樣，對於國人來說，買手機最重視的是什麼，那麼就是手機的品牌了。

還有自古以來的一種思維的影響，那就是好貨不便宜，便宜沒好貨，這也是華為手機能買手機的一個重要因素，而現在的華為手機其售價最高已經達到一萬多元的價格，玉娜員的超過普通智慧手機的價格。

還有就是華為重視科技 技術的研發，像全球首款的7奈米工藝製程的麒麟980處理器，還有全球首款的5G基帶晶片巴龍5000，這些科技的研發，無不代表著華為科技研發上的進步，也會讓使用者為止買單的。

最後一點，就是華為現在也開始注重營銷，現在這個社會就是有好酒也害怕巷子深，所以好的產品還是需要加上好的營銷方式的，這就是為什麼華為手機在價格越來越高的情況下，市場份額反而越來越大的原因，那麼大家還有什麼不同的看法，可以在下方留言，咱們一起探討！

華為主要還是依靠中端機型來搶佔市場，高階手機出貨量並不高；

華為與手機巨頭三星、蘋果之間，在利潤方面還存在較大的差異。

一起來看看提升華為市場份額的主力機型的價格分佈，華為與一線品牌的差距在哪裡吧。

華為手機主要出貨的價格區間

透過華為手機中國市場的銷售額與銷售量的比值就能夠得出華為手機的均值。

華為2018年在中國總的銷售額為6490萬臺，銷售額為1598.6億元；

透過兩者之間的關係，能夠得出華為出貨手機的均值在2463元。

可見，華為主要市場份額還是圍繞在中端機型。華為手機市場份額提升的原因

華為手機市場份額的提升，與自身的快速發展、外部的機遇密不可分。

自身加速科技研發，不斷提升自家手機的科技含量；甚至有些手機引數已經超越了蘋果和三星，例如手機訊號、拍照能力、電池的充放電技術等。

外部的機遇同樣十分重要，一方面是三星自毀前程，沒有處理好輿論的導向；一方面是蘋果創新能力的下降，無法持續自己品牌的高溢價。

華為手機與一線品牌之間的差距

雖然華為市場份額提升加快，但是依然要看到華為與一線手機廠家的差距。

2018年蘋果賺取了整個手機產業最大的利潤，以62%的成績高居榜首；

三星緊隨其後，賺取了17%的利潤。

反觀，華為連三星一半利潤都達不到，更不要說同蘋果對比。

關於華為手機，您怎麼看？

在三星、蘋果、華為之間會如何選擇呢？

首先，如果刨去錢價格來說，我們每個人是不是想買更好的東西，我想這是肯定的，那麼對於我們的華為又是如何一步步走向高階機的呢？我來認真給大家講講

做到精自然有人欣賞

這點來說，我覺得華為認真的詮釋了什麼才是精，作為手機的拍照，一直以來被三星，蘋果所掌控，當時我們的人均消費水平也不是現在，所以普遍大家的手機的拍照都是相對比較模糊，這個後來我們的華為，潛心研發三年，最終做到了蘋果都比不了的鏡頭徠卡鏡頭，後面的故事大家都知道了，現在被國際認可，所以說，我們缺的不是錢，而是能做一個好東西的能力和信心

愛國

這個其實很敏感，說的太多就是道德的綁架，我想說，事實上，華為這個公司在自身的愛國上，我個人認為是中國企業的標杆，無論是對於不上市還是不接受專利的收購合併，這點上又有哪個企業可以抗住誘惑，再到華為的慈善與公益，以及對於釋出後貨的調配哪個不是以國人先考慮，再者海外，這個你說你能不為之欣賞嗎？

高但是良心

華為每一次的釋出的新品，都是一種創新，總是把最新的技術以及科技來帶給消費者，相比蘋果的擠牙膏的釋出，這點上，消費者為什麼不願意去體驗科技呢？又為什麼不願意去用心去支援呢？