領導飯局常帶你，而且把身邊的資源介紹給你，有這些就夠了。

因為這些是真正有價值的東西，領導能這樣對待你，是把你當作了最信任最可託付的人，也就是把你當成他的心腹之人了。

至於領導一遇到提拔之事卻閉口不提，那是因為還沒到時機，或者是領導在有意考驗你的耐心，或者還在進一步考察你。一旦時機成熟，提拔任用就是自然的事了。

廣積糧，緩稱王。在職場法則中也適用。

提拔是職場人人迫切希望的事情，但不是衡量領導重不重用你的唯一標準。

電視劇《人民的名義》應該都還記得吧？趙德漢作為一個在北京一板磚下去能砸到一大片的處長，敢讓副省級城市的副市長站在門口等幾個小時，有人拿廳長跟他換都不換，這是為什麼？因為權力大，有時候職務的高低和權力的大小並不成正比。

回過頭來看題主的問題，領導能夠經常把你帶在身邊，還把自己的資源介紹給你，說明領導已經完全把你當成了自己人，無須質疑。題主因為提拔的問題對領導的態度產生了懷疑，我覺得大可不必。

說說我自己的看法。

領導在提拔的問題上閉口不談，個人理解應該有這三個可能：

一是你的職務已經到了瓶頸期。

這種情況有很多，比如說軍隊一個團級單位的正營級幹部想進副團級，需要師級單位研究並報軍級單位透過才行，團一級只有推薦權沒有決定權。再比如說一個正處級局裡的科長想調副處級幹部，可能單位十幾個甚至幾十個正科級幹部都符合條件，很難說一定就是你。所以第一種可能就是你的職務已經到了一定的級別，再往上可能競爭非常激烈或者不是領導一個人能夠主導或者決定的，領導無法給你作出一定提拔的承諾，所以閉口不談提拔之事。

二是領導還不願意你離開他身邊。

什麼級別在什麼崗位，一般都是有規定的。這裡可以理解為領導有一點私心，領導不希望你現在就離開他，但這也恰恰說明你真的幹到了領導心裡，所以領導願意把自己的資源分享給你，彌補對你的愧疚之情。

三是沒有適合你的崗位。

從個人角度來說，單位一直在提拔使用別人但卻沒有你，難免有不滿或不理解。不過從領導的角度來說，既然把你當成自己人，對你的能力和擅長肯定是瞭如指掌的，肯定希望把你放到適合的崗位上為其所用，隨隨便便提拔到一個崗位上，職務是高了，但權力小了，也不會發揮你的作用，時間久了你再感覺領導是對你明升暗降而生了嫌隙，當領導的豈會做如此無腦之事？

如果你實在摸不透領導的意圖，可以找個合適的機會和領導開誠佈公的談一談，說說你自己得想法，也聽聽領導的想法，不要指望領導主動和你談，畢竟提拔本就是敏感之事，領導自然有領導的考慮也沒有義務向你彙報不是？不過有一點可以肯定的是，領導已經把你當自己人，所以不用擔心你會因此得罪領導，想不明白就大膽的說吧。

總而言之，任何人在看問題時都有一定的主觀性和片面性，同樣的一件事站在不同的角度不同的高度可能會是完全不同的結果，該分析的時候要分析，不該分析的時候不要瞎合計。種種跡象都表明領導把題主當成了自己人，所以也就不要再猜忌了，送你一句我在部隊時學會的話“能想明白就去想，想不明白就按指示辦”。

閉口不提！

就是領導心裡在說，你娃心裡一點逼數都沒有，不清白！傻瓜一個！！！

你有資歷沒有？

你有業績沒有？

你有管理經驗沒有？

你有個人魅力沒有？

你有管理手段沒有？

你的競爭對手能力比你強多少，你知道不？

領導的後臺硬不硬，你知道不？

你的口才行不行？交際能力行不行？

你的個人能力渣不渣？

職場上的潛規則，你懂不懂？

還有很多，領導不作聲，就是否定你的能力不行或者上位的時機不行，再或者他力有未逮的時候。

再或者，他在等待你表忠心，不表忠心，他提拔你，反而是一個威脅！

自己對提拔不要看得太重，最重要的是全面提高自己的業務能力和個人修養，管好自已的嘴，少說話少喝酒多做事，不怕吃虧！

等到修煉有成，你就可人往高處走，樹挪死，人挪活，此處不留爺，自有留爺處！

先分析分析經常帶你去的都是什麼飯局吧，這樣的飯局中你的領導屬於什麼位置，你又屬於什麼位置，沒準是你酒量好，帶你過去撐場子的。

雖然我們常說很多生意是在酒局上談定的，那也有一個前提，就是雙方之前已經對合作進行了充分的溝通，基本達成一致了。

1、飯局的型別

現在來說，很多飯局是一種形式，接待公務等的飯局：客人來了，不能不招待，招待客人需要人陪，這種情況下，作陪者不過是陪襯，客人認可的還是飯局的主導者，而不是陪襯。

另一種就是私人聚會，這種飯局帶下屬，那就是酒肉朋友的局，帶個下屬撐面子。要知道沒有那個領導會把自己的私人關係隨便介紹給下屬，畢竟人脈都是自己的。

2、參加飯局的人

不要以為參加飯局的人就是資源，很多人可能跟你一樣就是陪襯！

縱觀現在，‘總裁’‘總經理’隨處可見，不要以為掛了這個名頭就是真的資源，真正的資源從來都是低調的，資源可不是什麼人都能做的。

學會分辨資源也是職場的必修課。

3、不提拔的原因

能力不足，工作能力是提拔員工很重要的衡量指標，只會喝酒，沒有業績，如何提拔？沒有合適崗位，無法提拔；

不過一般只帶著出席飯局，卻不提拔，如果工作能力沒問題，人品沒問題，那就是領導打心裡沒有提拔你的打算。

加上你對介紹資源的誤解，飯局上把大家都介紹一遍是禮儀，算不上什麼介紹資源。

人要學習看清自己，看清環境！

題主這個問題是領導飯局帶你，介紹資源給你，可提拔的事就閉口不提，是什麼原因？說說我的看法哈。首先，可以看出，領導不吝惜自己的資源，帶你在身邊，給你機會成長，這種領導在當今社會已不多見了。

其次，遇到提拔的事情就閉口不談，是否自省過，你與被提拔者的差距，差距在哪裡？被提拔者的優點是哪些，你是否具備，你是否在個人處理工作上的能力，團隊配合度上優於他？如果答案是否定的，那麼繼續努力。

再次，既然有領導帶，就低頭修煉自身，提高個人工作能力，執行能力，團隊配合能力，本職的、非本職的，只要有機會就學習，吸收別人的優點，規避改進自己的缺點或不足。

最後，經過上述2～3年的企業打磨，你的工作職責，部門間流程上下游的工作已經熟練於胸，如果你還是現在這種境遇，領導繼續帶著你，給你資源就是不提拔你，可以找領導聊聊，看是什麼情況，最壞的情況，也僅是漂亮的轉身離開無可厚非。這幾年至少自己個人能力提升了，充滿競爭力的離開也未嘗不可。

願我的回答可以幫到你

恭喜你，你的領導很信任你。從你的描述中，我感覺到你的領導是一個比較靠譜的人。

首先，他經常帶你出去飯局，還給你介紹自然，這很明顯，就是他在青睞你。

一般情況下，不是親信的人，領導不會有這兩方面的舉動的。很明顯的，你的領導是比較信任你的。

你想一想，如果有一天你成為領導，不是你信任的人你會帶著他到處去飯局嗎？你會隨便帶一個將來會挖你牆角的人出去飯局或者給他介紹自源嗎？

將心比心，你的領導是非常信任你的。

其次，說一說你向領導提出升職的事情。

領導面對你提出要升職的事情，之所以閉口不言，這是有他為難的地方。

因為升職的機會比較少，他可能也沒有把握直接將你提拔上去。或許他也正在等著機會。

但是他不能夠現在拍胸口說要給什麼承諾你。

所以建議你問過升職的事情之後就不要再問了。

這樣做會讓他很為難的。

如果問的太多了，讓他厭煩就不好了，那樣子，你會失去他對你的信任。

祝你職場愉快。

領導經常把你帶著出席各種飯局，讓了你瞭解他的行蹤，他每天見什麼人，具體做些什麼這隻能說明他需要你，但這並不代表他會提拔你。

有些事情需要你處理

領導再厲害，也不可能事事親力親為的，有些事情他不方便出面，那麼他需要一個人代替他出面做一些事情，你就是那個適合的人選。

為什麼要介紹資源給你

如果不把你介紹給別人，別人怎麼知道去哪裡拜碼頭呢，不認識你誰敢委託你這個中間人傳話呢？你在其中就充當了中間人的角色。

領導為什麼選中你

1、可能你與他有的什麼裙帶關係，關鍵時候不會出賣他。

2、你在單位沒有站隊，你的背景對領導構不成威脅。

3、領導自認沒有待薄你，你本來就是個無名小卒，自從跟在領導身邊，吃香喝辣，收入也增加了，請不要否認事實。他用你，但也對得起你。

你想要的是提拔，晉級，領導需要實實在在為他辦事的人

1、你很心急，一直納悶，自己也給他跑腿那麼多了，為什麼就不提拔你?時候未到。

2、你是領導身邊的人，他敢輕易提你上去嗎？除非你有非凡的業績，能令大家對你刮目相看，那時領導就會做個順水人情，提拔你，否則他是不敢輕易動你的，怕別人說閒言碎語。

3、你現在還不算他的心腹。雖說經常一起活動，但是都是一些非正式的活動。一個當領導的人不會隨便相信一個人，你留意一下，回想一下，他是不是從來沒有給你許諾，關鍵時候都說模稜兩可的話，這就是官場的人。

這個領導值得跟嗎？

現在談這個有點晚了，誰都不敢說自己是百分之百乾淨的，你和他已經是一條船上的人，你只能選擇相信他，跟隨他。如果你想脫離他，除非你們不在一起共事了。

你沒有升職的機會了嗎？

也不一定，哪天領導覺得你可以成為他相信我人，值得託付真心，他都會幫你打點好，無論是職位還是錢，都不會少了你的。尤其在他要高升的時候，這些事情都會處理好的，畢竟他也要打好群眾基礎的。

現在你需要更多的耐心等待機會

一如既往地做好本分，千萬不要越界，你做了什麼大家都看在眼裡，領導心裡清楚，大家都是明白人，說穿就沒意思了。

領導飯局常 帶你去，還介紹身邊的資源給你，你感覺領導對你很好，可一遇到提拔的事就閉口不談，是不是就怪領導不給辦真事了？我看未必象你說的那麼簡單。

我覺得，領導對你比較喜歡或者比較賞識是事實，要不也不會常帶你去飯局，給你介紹資源。但也沒必要作過多的解讀。

其實，領導受人之邀，或宴請別人，帶個陪同人員，是很正常的現象。一是顯得有面子，二是也能有所關照，搞搞服務，擋擋酒什麼的。給你介紹身邊的資源，大多是客氣話，順水人情而已。這方面，我見多了去了，大多不會當真。

至於，每到提拔關口就閉口不談，我覺得，你沒有換位思考，站的角度不同，認識不同罷了。

不知題主是在什麼性質的單位工作？如果是在企業工作，在提拔幹部問題上，也許就是大領導的一句話而已。如果是在行政事業單位工作，在幹部的提拔使用上，那是有嚴格的組織程式的，不是領導開口表態那麼簡單。之所以領導閉口不談，我覺得可能有下面幾種可能。

一、沒有適合你的位置。

提拔使用幹部，講究的知人善任，把合適的人放在合適的位置上。作為領導，要站在全域性角度上去衡量使用一個幹部。儘管感情、關係佔有一定的成分，但不是關鍵因素。起關鍵因素的還是要

有具備適應勝任位置的能力。

如果把不合適的人放在了不該放的位置上，如果是行政事業單位，那領導就有考察使用幹部的失察之責，是要承擔領導責任風險的。如果是企業，老闆就更不可能拿自己的企業開玩笑了，他追求的是公司效益的最大化，看重的是能否給他帶來最大的效益。

之所以，閉口不談，有可能覺得他對你的能力過於瞭解，感覺不合適吧。

二、領導根本就沒有考慮你的意思。

在領導眼裡，喝酒歸喝酒，感情歸感情，工作歸工作，壓根就沒有往幹部提拔使用上去考慮。你也沒有主動跟領導彙報過自己的想法和願望。憑什麼要領導主動去考慮你？還須得讓領導往你心裡去猜嗎？

三、領導在幹部使用上沒有話語權。

儘管是領導，領導在職責上是有分工的，是有側重的。也許他不分管幹部人事工作，不屬於他的職責範圍，在這方面沒有話語權。你讓他表態豈不是難為人家？表態了，許諾了，辦不成，你豈不又得抱怨人家？

四、是你想複雜了。

其實，原本問題沒有那麼複雜，也就是簡單的陪酒而已。是你自己太過於敏感了，錯誤地以為領導對你自己多麼地器重。其實，領導壓根就沒有那個意思，也就是正常地工作關係。只不過是你自己聯想豐富，硬生生地往上靠而已，自尋煩惱罷了。

作為題主，我覺得要跳出圈外看問題。要多從自身找差距，看看自己離進位進職有什麼優勢和差距，努力補齊短板，提高自己的競爭力；要積極主動地向領導彙報思想和要求進步的想法，虛心聽取領導的意見建議，不應對領導苦思冥想，琢磨領導的心思，給自己的職業發展定好位，時刻做好被領導挑選任用才是。

這麼淺顯的道理你都沒明白，領導飯局帶上你，就是把你當成自己人。還介紹身邊的資源給你，必然是有一些事情需要你去出面處理。一遇到提拔的事就閉口不提，這顯然是不願意把你放走，安心在領導身邊做事就行了。

01 領導飯局帶上你的目的是什麼？

職場中凡事都需要思考背後的原因，無論這個原因是自己猜想或者真的存在，都無妨。

如果猜的是正確的，那就按照領導心思去辦就好了。

如果猜錯了，那就當自己留一個心眼就好了。

那麼，領導飯局為啥要經常帶你？重點強調是“經常”！

要知道，能經常陪領導吃飯的人，要麼是領導的親信，要麼就是給領導買單的人。

既然領導有事情找你辦，自然不是讓你買單。

所以，領導經常帶你去飯局只有一個原因，刻意拉攏你。

無論領導背後的目的是好的還是壞的，至少接近領導的核心圈自然不是什麼壞事。

在職場中，無論升職還是加薪，你會發現都是優先進入領導核心圈的人。

只要你能夠想明白，領導飯局帶上你是在刻意拉攏你，你就知道該如何小心應付了。

02 領導介紹身邊的資源給你認識，目的又是什麼？

要知道，現在的人脈資源可是非常值錢的，只要具備對等實力的人才會交換人脈資源。

可作為員工的你，何德何能讓領導介紹資源給你認識呢？

何況，能與領導成為人脈，這種資源和你自己的級別，顯然是差了很多倍，你又憑什麼可以與這些資源打交道呢？

想明白了這些，你應該就能意識到領導之所以介紹資源給你認識，極有可能是有一些他不方便出面的事情，安排你與這些資源進行對接。

乾隆要花錢，不會自己直接找國庫要，而是讓和珅去辦理。

其實這是一個道理，有些暗地裡的勾當，領導過於招眼了，顯然是不方便出面處理的，所以就需要一個人替代領導去處理，這個人就是你。

03 當你想過為什麼是你的時候，你就明白為什麼不給你提拔了。

有人會欣喜，領導把這麼重要的任務交給我，還介紹身邊的資源給我認識，難道要給升官了？

恰恰相反！

思考一下，為什麼領導會選擇你，而不是張三，李四，王五？

因為沒有太多的背景，我只能大膽的猜想，選擇你的原因是你的職位比較平庸，同時你的職位與要辦的事情有一定的關聯。

為什麼領導要找一個職位不高的人來處理呢？

領導之所以不處理，就是因為過於招眼，領導的一舉一動都在別人的眼中，所以一些私下的勾當安排一些自己親信去辦就可以了，這樣既不招眼，即便出了事你也極有可能是替罪羊。

因為職位比較低的原因，即便成為了替罪羊，憑藉領導的能力給你安排同等其他職位應該也不是難事。

這就是領導不願意給你提拔的原因。

官場如戰場，需要時刻謹記國家法度，切不可做有違反國家法律的事情哦！

這有可能說明以下問題：

1、你比較適合各種應酬場合的出現，但是不適合嚴肅工作。

2、領導和你比較有親近感，但是又感覺你難擔大任，你們的關係更類似於朋友關係。

3、很多時候，提拔並非領導一個人能拍板的。人員的提拔是一個複雜的過程，牽涉到各方面的利益關係，也事關工作大局。

建議你注意以下幾點：

1、發揮自己的長處，飯局還是照去不誤，但是做人保持低調，不能以此作為吹噓的理由。同時，領導常常叫你，你也千萬不可表現出不耐煩或者不樂意，如果有特殊原因不能參加要和領導說明情況，不能引起領導的猜忌。

2、努力提升自己在其他方面的工作能力。人各有長短，你一定要注意到自己的短處並去改進它，這或許是領導一直在意的地方。

3、忍耐+等待。機會肯定會降臨，無非是時間問題，以及你是否準備好的問題。很多事情要去努力爭取，但是“等待”兩個字不可忽視，在無法立即獲得某樣東西時，“等待”也是一種策略。

首先我想說的是，題主你可能有些誤解，誤以為領導常常帶你出去參加飯局，就應當對你進行提拔，實際上，領導關照你與提拔你是兩回事，關照你與提拔你之間沒有必然的因果聯絡，所以此事要看開，更要看清。

當然，從問題來看，領導飯局常常帶你，還介紹身邊的資源給你，可見領導跟你的關係非同一般。應該說，領導確實很關照你，可能就因為這個緣故，讓你覺得自己就是領導的人，如果工作上有什麼好事，領導理應優先考慮你。

當公司或者你所在的部門有管理崗位空缺的時候，你本以為領導會提拔你，可是事與願違，每次提拔下屬，你的領導從來都不考慮你，這讓你很不解、很失落。你可能很想問領導為什麼不提拔你？

我想告訴你的是，領導不考慮提拔你，很可能只有兩個原因，一是領導僅僅想利用你，二是你的工作能力和業績還不夠格

我的看法如下：

你把領導的行為理解錯了，領導可能僅僅是想利用你，並非真的關照你。你想啊，你常常跟在領導的身邊，他的本領你肯定學了不少，所以你是有機會和能力勝任更高層級崗位工作的，可一遇到公司提拔員工的時候，領導就閉口不言，但只要是參加飯局，領導就帶你過去，這說明了什麼？說明領導主要是想利用你，因為你在飯局上有某些優勢，所以領導看中你這一點而已。在領導的眼裡，帶你出去參加飯局，介紹客戶資源給你，都是工作上的事情，都是你應該做的，提拔你那就想多了。

你目前的工作能力和業績還不足以勝任更高層級的崗位工作，所以領導可能有心無力，只能閉口不提。職場人都明白一個道理，想要得到升職或提拔，必須要用實力說話，要用業績作證，誰的工作能力強、業績突出，誰就最可能被提拔。很明顯，你的工作能力和業績很可能達不到公司的要求，領導自然不會提拔你，即便領導跟你的關係很好。領導更不會隨便對你承諾提拔的事，因為領導在不能確定的情況下，只能閉口不提此事。如果是這個緣故，你要更加的努力才行。

所以，你此時的重點工作是搞清楚領導為什麼不考慮提拔你，搞清楚真正具體的原因，然後再針對性的提升自己，加上你跟領導的關係（哪怕僅僅是一種利用關係），你後面肯定是有希望得到提拔的。上面的兩個原因最有可能，所以你必須謹慎對待。

因此，領導既然不主動考慮你，那麼你就要主動採取措施，唯有如此，你才能在下一次的職位提拔上有所實現。彼時，你應該具備條件了，所以後面遇到提拔的機會，你必須主動了。

在我看來，你如果想要得到提拔，要麼主動跟你的領導自薦，要麼在工作上做出大的成績

上面已經分析了領導不提拔你的原因，所以可以根據對應的原因，專門採取如下的做法；

如果是領導利用你，那麼你還需要繼續保持這種狀態，後面領導帶你去參加飯局，你照樣要去，領導給你介紹客戶資源，你要好好招待，一切都保持如常。當公司出現管理崗位空缺的時候，你可以根據崗位的勝任情況向領導主動自薦，請領導考慮你，給你一次提拔的機會，至於領導最終怎麼做，你管不著，但你必須要舉薦自己，為自己爭取提拔的機會。

你必須想辦法為公司做出更大的業績，讓公司看到你的努力。只有當你給公司帶來較大的業績時候，領導必然會優先考慮你的。為了達成提拔的目標，你必須做好幾個準備工作：一是研究公司提拔員工的傳統和機制，這樣做有利於你順利得到提拔；二是向之前被提拔的員工學習經驗，總結他們的成功經歷，然後跟著這樣學，不怕你得不到提拔；三是想辦法利用之前領導介紹的客戶資源為公司創造額外的價值，這是你能獲得提拔的最有力的支援。

同時你還需要明白一點，有些職位的提拔你必須放棄，因為是非你所擅長的工作。比如你是做銷售部門工作的，如果其他部門有提拔的崗位，你最好不要去爭，除非領導主動找你談，否則必須放棄。你能爭取的提拔機會，一定是基於本部門內的崗位晉升，這一點必須明白。

總的來說，領導不考慮提拔你，那就只能你自己主動了，此時，你要做的就是努力提升自己的能力和業績，然後再主動找領導自薦。如此，或可以達成你升職提拔的目的。

透過此事，我還想提醒你一點，一定要看淡人際關係對晉升或提拔的影響

你之所以不理解為什麼領導從來不提拔你，就是因為受到了人際關係的深刻影響，認為只要你和領導的關係好，你就一定可以得到領導的全方位照顧和提拔，在你對此抱有希望之前，你一直深信不疑。

可是，公司每次出現提拔員工的行為，你肯定對領導抱有很大的期望，然後領導從來沒有提拔你，這又讓你非常的失望。你的心情，猶如過山車一樣上上下下忐忑不定，這樣難道就真的好嗎？希望越大失望越大，自己受到的傷害和打擊可能也越大，這何必呢？此時，你就應該明白一點，職場上僅靠人際關係是不可能事事順心的，絕大多數時候還是得靠能力和業績。故而，你一定要看淡人際關係的作用，一定要看淡人際關係對你提拔的影響力。

當你把提拔的希望寄託在自己的努力和成績上時，你得到提拔的可能是最大的、最真實的；當你把提拔的希望寄託在領導的關係上，看似最有希望，實則也最不可能。

一句話，領導經常帶你參加飯局，說明你善於搞交際，領導介紹客戶資源給你，你得在飯桌上或者後面的時間裡想辦法得到客戶資源資訊，好好的利用這些客戶資源提升自己的業績。不指望領導主動提拔，而要透過自己的努力得到提拔，如此，才是職場晉升的大道。

恰恰是領導把你當自己人，自己的小弟，有種不平等的意思。但是恰恰是這種關係導致不提拔你，好比自家人，和外人，對外人客客氣氣，但是對自己家人卻有話直說。也許是你領導想今後把你帶走，如果提拔你太高，你職位高了不想走。

觀點：領導飯局經常帶你，還介紹身邊的資源給你，這足以看出領導對你還是比較重視的。但這其中一定不僅僅是單純的領導對你好，或是你具有一定的能力這麼簡單，領導這樣做一定有他自己的考量。但你要做的就是接納這些對你有利的幫助，比如經常帶你去飯局，這是對於一個領導者來說必備的技能。介紹資源給你，這給是你的職業生涯中最寶貴的財富。而你卻糾結在提拔這件事上，或許就有點眼光短淺了。

在職場中，並不是有能力的人都能做到與之能力相匹配的崗位，現實中存在著大量的才不配位的情況，所以你應該打消這種：感覺領導已經重點培養為了，而且我能力也達到一定水平了，為什麼就是不能升職。這種主觀想法其實就是錯誤的。

我有個同學在國家電網，因為他人緣還不錯，入職沒多久就和部門領導關係處的非常不錯，而且領導每次吃飯都會帶著他，話說是給領導擋酒的。儘管擋酒，也會使他給領導的關係更進一步。不僅如此，每次工作的任務都會優先安排給他，並且非常專注的指導，因此他提升很快。他認為領導在重點培養他，所以他感覺，他很快職稱就可以升一級了，可是他這個想法從有到現在已經過去4年了。現在他也麻木了，上次我問他怎麼樣了。他說：反正我有能力勝任升職的工作，其他的就順其自然吧。約刻意，有可能就越不得。

從上面這個例子我們也可以側面看出，有時候領導著重培養你，你是看你聊得來，足夠衷心，可以為之使用，人家可能壓根就沒有把升職考慮進去，而是我們自以為是的認為，領導對我很不錯，可能就要提拔我。這是一種錯誤的思維。那你有沒有注意到，領導對其他同事，是否和你有區別。有些領導為了提升自己團隊的總體實力，可能會選一批人進行重點培養，目的其實就是使其能夠出色的完成本職的工作，你的本職工作其實也是領導的KPI。這其實是一個互利的模式。

所以我認為，領導經常帶你去飯局，介紹給你一些身邊的資源。看似是要對你委以重用，但有可能只是單純的想提升你的業務能力罷了，並未有把升職考慮進去。雖然表面上是在重點培養你，其實更重要的原因可能是為了增加你對其的忠誠度。一旦你的忠誠度增加到一定的高度，你就會竭盡權利的為其某事。為領導帶來更大的效益。

但是領導的這種做法對你雖然有利用的嫌疑，但絕對是百利而無一害的，他不僅能很快的提升你的個人能力，還會增加一些社會資源，這對你來說都是不可或缺的。就算現當下在公司不能完成升職加薪的願景。但只要你積累足夠的資源，擁有過人的能力，升職加薪只是時間的問題。

領導介紹身邊的資源給你，這些資源不是給你用的，而是用來“耗”你的。《西遊記》我們看過，每一個神衹每一個天兵天將都是資源，可是，這些所謂資源，誰才有權利使用他們？

而且明擺著的，很多的禍端，都是這些“資源”帶來的。

所以說領導介紹給你的這些人，這些所謂的資源，表面上是為你所用，本質上則是你要不斷的與他們對接工作，要進行一個又一個內耗式的溝通，目的還是要完成領導交辦的任務。

除此之外，你不能用這些資源來為你達到除了工作以外的其他目的。

升職的事想想就好，特別是你身邊很多唐僧的時候。

領導帶人出席飯局確實是很普遍的事情，而領導帶什麼人出席飯局也確實是很值得研究的事情。至於飯局酒桌上領導介紹什麼資源，那只是飯局酒桌上的程式化內容，沒有什麼可炫耀的，特別是把領導常帶誰出席飯局酒桌就與自己職務提拔掛起鉤來，那更是庸人自擾，自作多情。不過，話又說回來，領匯出席飯局常帶誰去，至少說明領導對這個人還是有幾分喜歡的，至於領導提拔誰，什麼時候提拔，那還得另外下功夫，另外在工作中去努力創造機會，爭取機會。

下面，僅以本人在職場擔任領導30年所經歷所觀察，告訴你一些領導常帶什麼人出席飯局酒桌，大體上有以下7種情況，供你參考一下，以便解疑釋惑，早日釋然。

一，喜歡帶單位級別較高的人，這樣，到飯局酒桌上顯得有規格。

二，喜歡帶有望能夠提拔升職的人，在飯局酒桌上加快鍛鍊，提高綜合能力，儘快予以提拔。

三，喜歡帶有學歷有學問的人，在飯局酒桌上談笑風生，附庸風雅，以此展示本單位員工文化水平較高，單位形象不掉價。

四，喜歡帶頭腦靈活、聰明伶俐的人，在飯局酒桌上反應靈敏，會說話，不容易出漏洞，不容易給領導添麻煩。

五，喜歡帶善於酒桌應酬、酒量還大的人，在飯局酒桌上能扛酒，既能把對手喝好喝倒，還能替領導喝酒，最大限度保護領導，確保很好地應對酒桌局面。

六，喜歡帶有外面、不喝酒、會開車的人，在飯局酒桌散局後，能夠安全地開車送領導回家，善於搞好後續服務。

七，喜歡帶有實力、很慷慨、又義氣的人，在酒桌飯局酒散局後，能夠爽快掏錢結賬，為領導解決後顧之憂。

看了以上這麼多種跟領匯出席飯局的情況，你是否能夠找到領導常帶你出席飯局的原因了吧？對號入座，你是否能夠找準自己的定位了呢，從而主動解除煩惱，腳踏實地幹好工作，在工作中去尋找機會爭取提拔，畢竟你和領導經常喝酒，比別人有更多機會說話，比別人更能聯絡感情，比別人更能創造機會提拔自己。

領導飯局帶你並且給你介紹資源是為了讓你成長，而領導不提拔你的事情，是因為你現在不夠資格。

經典案例

5年前我進入一家企業的時候，企業領導就是這個樣子，每一次去吃飯的時候他都會帶著我，而且甭管是和誰打交道和誰談籤合同，旁邊的那三五位當中必然有一個是我的位子。甚至公司領導有的時候開會，要司機把車開過來的時候，司機先會瞅一眼，看看我在不在，如果我在的話直接讓我把車開過來就好了，因為我必然會跟著領導去開會的。

就這樣一直努力打拼了半年，實在是忍不了了，有一次趁著飯局結束，我把領導拉到一旁說，領導你覺得我這個人怎麼樣？

領導說你是名牌大學畢業的，你的品行也不錯，能力也不錯，在工作當中有著一定的威望，我很看好你，在未來的3~5年之內你的成就一定比我高。

然後我聽到這句話之後我就更加好奇了，然後問道領導今年上半年有三次官職提升的機會，你為什麼都沒有提升我呢？按照你所說的我的能力這麼強，為什麼不能夠去當部門主管，不能夠去當領導呢？

然後公司領導笑著說的，哪有那麼簡單，你現在僅僅是個人能力很強，但是你的情商差點意思，我現在每次吃飯都把你帶過來，就是為了鍛鍊你的情商。

領導很尊重你

一旦領導吃飯的時候，或者領導有什麼會議非要把你拉過來，那麼你千萬不要有任何的抵抗之心，因為這樣做只代表著一種可能，那就是領導很在意你。

當然也有很多小夥伴說，領導之所以把自己帶來，無非就是為了讓自己忙前忙後的跑腿，無非就是為了讓自己端杯茶了、倒點水了，但是請注意，並不是每一個員工都有這樣的機會，也不是每一個員工都可以在領導身前忙活。

而一個人在企業當中的發展，單純的憑能力根本不行，單純的憑情商也是扯淡，我們需要把能力和情商結合在一起，也就是說領導必然會發現你有某一方面的缺陷，而他現在的培養你鍛鍊你塑造你，就是為了讓你在那個缺陷方面有所提升。

其實在職場是經常遇到這樣的事情的，那麼我們簡單來分析一下，這種情況背後的表徵。飯局經常帶你，還把身邊的資源給你，這是在培養你，也是在觀察你

你要明白，在職場裡面人際關係是很複雜的，如果說一個領導飯局經常帶你，而且還給你對接資源，毫無疑問，他是在培養你，如果說他一點也不想栽培你，那這種場面大可不必讓你去。

另一方面我們都知道，每個人都不希望自己培養一個人，最後把他培養成了一個白眼狼，所以說，領導把資源對接給你，飯局上帶你，但是並沒有提拔你，說明這個階段你只是處於他的考察期之中，他還沒有徹底的瞭解你這個人，不知道你到底是否忠誠，所以說他選擇了先培養，再提拔的策略，如果說後續你的能力確實很強，並且懂得感恩，說不定他就開始提拔你到重要的位置上了。

所以說，你要明白領導培養你，但是並不等於馬上就會提拔你，因為他需要一個觀察期，他要考察一下你這個人能力再強，但是懂不懂得感恩，你對他是否忠誠。

沒有金剛鑽，不攬瓷器活，你的領導不提拔你，也許是因為你的能力還沒有達標，沒到提拔的時候

我經常說，在職場裡面發展，你永遠要記住：一個人的職位高低，薪資待遇，永遠跟他能創造的價值成正比。簡單來說就是你有多大的能力，就該處於什麼樣的位置，拿到什麼樣的工資。

領導即便飯局上每次帶你，而且把自己的資源都介紹給你，但是如果你達不到相應的能力，領導照樣不會提拔你。

因為你的能力不達標的時候，即便他把你提到了一個更高的崗位上，但是你根本無法把手頭上的工作給做好，這就會給公司帶來大的麻煩，影響公司的發展。

那麼遇到這種情況我們應該怎麼做呢？我也簡單給你幾個我的建議

1.首先調整你的心態，不管領導是否提拔你，你都應該感激領導的栽培

我經常講人性是自私的，但是這個領導他願意每次飯局上都帶你去，而且把自己的資源介紹給你，毫無疑問他都是在幫你給你更多的機會。

所以說，無論他是否現在提拔了你，你都應該心存感激，讓對方知道你有一顆感恩的心，只有這樣對方才會繼續去幫助你，畢竟每個人都不想養一個白眼狼。

另一方面，我們經常說，會哭的孩子有奶喝，其實在職場也是一樣的道理，你感恩你的領導，那就要告訴他不要讓他去猜。

2.繼續沉下心去提升自己的實力，不要抱怨

我們上面已經講了，領導之所以不提拔你，可能是因為你還沒有達到那高度，還不到提拔你的時候，簡單來說就是你的實力還不行。

那麼這種情況下你就應該沉下心來，繼續的提升你的實力，領導給你對接資源，帶你去飯局，其實這都是學習鍛鍊的機會，你能從中獲得很多的機會，也能夠學習到更多。所以說這個過程裡，你不要太浮躁，總想著提拔晉升，你應該把心給沉下去，利用這個機會提升自己的實力，當你具備了足夠的能力的時候，領導自然會提拔你。

千萬不要在這個時候去抱怨你的領導，因為這個階段領導可能還在考察你，一旦你表現出這種姿態，領導可能就會對你很失望。

3.適當的回報你的領導，幫領導解決一些問題

領導經常帶你去飯局，經常給你對接資源，這是領導在幫你、培養你，你那麼你想讓這種關係長期維持，你就需要自己也付出。

作為領導，他肯定也有一些想要解決的問題，一些麻煩存在，所以說你就要去探尋一下領導的問題在哪裡，他的需求有哪些，然後儘自己所能去幫助你的領導，形成一個良性的迴圈。

我調到集團總部工作後，一直住在單身宿舍，平時就是在食堂吃飯，領導有外出宴請的事情總是喜歡帶上我，甚至有時他們朋友和同學聚會也叫上我。

領導確實對我很好，也給我介紹了很多他們的朋友和領導，至於提拔的事情，我沒有想那麼多，主要有以下的原因：

01帶我去吃飯，是感情接近的表現。

我是將這種親近的關係視為領導對我表現好意的機會，這種好意只能日積月累，不能說跟領導吃幾次飯就感覺自己怎麼樣了。

這是典型的“路徑思維定律”依賴，路徑思維定律是由美國經濟學家道格拉斯，諾斯提出來的，是指強調慣性，一旦進入某種路徑，就會對該路徑產生依賴。

有些人以為與領導吃幾次飯，就進入領導看重我，一定要提拔我的路徑思維，一旦領導沒有提拔我，就會對領導不滿，不理解，甚至怨恨，這就是“路徑思維定律”造成的不利影響。

要避免陷入這種思維模式，對個人來講，一定要堅持以下幾條原則：

1.感覺到路徑錯誤，及時止損，儘快從錯誤的路徑中解脫出來。

2.堅決跳出錯誤路徑，從新決擇，選擇正確路徑。

3.選擇正確的路徑一定要避免路徑依賴的負面效果對我們的影響。

4.推廣正確路徑，雖有難度，只要方向對了，哪怕進步一點點也是成功。

02提拔和感情交流不是必然的關係

提拔是公司行為，如果將領導對你的好意都認為具有利益性質，很難得到領導的信任，因為你太功利性了。要想獲得提拔，以下幾個方面不能或缺：

一是你個人的工作能力

我進入總部後，工作上具有基層的工作經驗，處理具體問題比較得心應手，深的領導信任，但就此認為自己就了不起了，那是夜郎自大的表現，透過一段時間的工作，我發現自己在總體全域性的思考方面與領導還是有不小差別的，領導用的是我的具體工作能力，而我要向領導學習宏觀管理思維，兩者結合後才是我提拔的機會。

二是提拔也不只是工作能力強就可以

業務能力強只是具備了可能性，能否獲得提拔，還有許多關鍵的環節，比如時機、空位等，是否提拔還需要公司內部的平衡，有時領導也要考慮許多因素。

三是感情好你掙得了比別人先決的條件

領導經常與你在一起，有些晉職提拔的事情你還是優先獲知的，機會總會來臨，一定要控制好自己的情緒，不要有急迫心裡。

四是領導介紹了許多人脈絕對是無價之寶

這些人脈在短期內可能發揮不了什麼作用，可將來肯定會對你形成助力，因為包含了領導的情分在裡面。

03寫在最後

上面的分析就是讓你弄清自己的急迫心情，是不正常的表現，希望晉職可以理解，把這些都壓在與領導吃飯上面，明顯是不成熟的表現，最好不讓領導知道，否則領導不瞧不起你，從而喪失更多的機會，好自為之吧。

領導飯局常帶你，還介紹資源給你，說明這個領導很信任你，對你很好，而在提拔的時候一言不發，問題全在你身上，你需要反省。

我們知道，領導如果不放心一個人，或者不賞識一個人，是絕對不會帶這個人參加飯局。而你的領導不但帶你參加飯局，居然還介紹資源給你，提拔之心，真是司馬昭之心路人皆知，維獨你一人被矇在鼓裡，可嘆可悲！

我為你分析一下領導的行為及其背後的心理，你就會明白了。

一、領導帶你參加飯局

我們從二個層面分析這個問題：

如果你的領導不賞識你，是不會讓你跟隨他，更不可能帶你參加飯局。不管這個飯局是公家飯局還是私人飯局，帶你參加飯局，你就是領導的人，代表領導的形象，就是領導的代言人。

從這一點，我們可以肯定，領導絕對賞識你，而且還把你當作自己人。

如果你的業務不精深，為人不忠誠，你的領導也不會將你帶在身邊，還經常讓你出入他的飯局。

從這一點，我們可以肯定 ，你的學識和忠誠沒有任何一個問題。

二、領導為你介紹資源

這己經是領導給你的最高級別待遇，也就是給了你競升的條件，我們分析領導的行為，你就明白因果。

我們首先必須知道資源是什麼，資源就是幫助你升遷的根本，沒有資源，就不可能升遷。

領導為你介紹資源，就是為你升遷在做準備，目的就是在積極地推薦你。

領導為什麼介紹身邊的資源，是因為只有這些資源可以幫助到你。

領導身邊的資源，是不可以小看的，那是領導級別的資源，調動升遷一個人，要直接動用這些領導，你想想，這要升遷到什麼職位上？要越級跳幾級的事情？

從上面可以看出，你的領導對你非常看重，他的目的己經不是在找接班人那麼簡單，那是在把你介紹到幾個大佬中間，期望你也能成為其中一員，在你發達後提攜他一把，所以，我們就明白他會遇到提拔時一言不發。

三、領導提拔時一言不發

領導在提拔時一言不發來自於兩種情況，一是提拔的職位太低，根本不合他的意，所以他一言不發；二是職位合意，但職位極高，提拔你違反規章制度，需要其他幾個領導一齊同意，因為大家都知道你是他的人，他不好主動提出，所以在等別的領導發話。

你知道領導一言不發的深意，也就明白為什麼他一言不發的同時，還帶你參加飯局並介紹領導給你的緣由。

不錯，他就是希望你能親自聯絡其他領導，展現自己的才華，獲得大家一致好評，為你一步登天做好準備！

飯局帶著你，是想讓你幫著招呼人、喝酒，因為這活畢竟不好乾，願意幹的人也不多。

資源介紹給你，是想讓你更好地為他工作，順便讓你覺得溫暖、讓你覺得前途有希望，更加死心塌地服待他。

一遇到提拔的事就裝傻，是因為領導心裡根本就沒想提誰——至少你，他是沒想過。

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出去喝酒的活不好乾，所有的領導都想找這樣的“人才”

飯局不是吃飯那麼單純，要會點菜，要會招呼人，要有眼色，最重要能捨出自己的身體去喝酒。

一般人不願意去幹這個，因為太傷神、太傷身，價效比也不高。當然，好多人也幹不了這個，有些人應酬方面並不是太擅長。

如果你能勝任這項“工作”，且喝酒時表現得很英勇，那領導當然喜歡經常帶你出去，因為你能幫他解決大問題啊。

領導可不想總是一個人去，一來人單勢薄，顯得很沒本事；二來有人幫著打理、招呼，他輕鬆許多；三是總喝酒他也招架不住，他的胃也是人胃啊。

其實，表面上你受到了“重用”，但實持上領導是虧欠著你的啊！

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介紹資源給你，是因為覺得你跑不出他的圈

領導因為所處的位置，所以資源相應多一些。這不是因為他多麼能幹、多麼有魅力，而是因為位置。

資源一多起來，他一個人是幹不完的，必定要分出去。這種時候，“願意為他喝酒”的你，就成為“分出去”的目標。

你為什麼沒資源呢？因為你位置還不行，所以資源不會來找你。

即使你接下這些資源，大多也只是幹得順手、增長了一定能力而已。最終資源還是認領導（的位置），你只是個“經辦人”而已。

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當然，如果你非常非常能幹，把活幹得非常非常好，那有70%的可能，這些資源會最終轉移到你手上。

但如果讓領導發現其中的“問題”，他就會開始防著你。你們之間的“美好關係”，那些你為他喝下的無數美酒培養出的感情，很快會煙消雲散，不復存在。

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資源和許諾，是領導籠絡人的手段——只是手段而已

得到領導分來的資源的你，當然高興不已，覺得領導對你真好，更加死心塌地為領導服務。

領導不但輕輕鬆鬆把工作推出去了，還收服了你的心，他只覺得這事幹得太成功。

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當然，領導為了“鞏固你的忠心”，還要時不時的誇獎你、肯定你，還動不動許諾一些美景給你，讓你覺得幸福又美好。

許諾又不用花錢，也不用喝酒，領導用起來當然輕鬆得意。且隨著許諾的次數的增多，他就“許諾”得越發熟練，讓你覺得好真實。

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得到資源和許諾的你，更是忠心不二，只想抱緊領導的大腿，為領導赴湯蹈火。

領導最需要的，就是這樣的下屬：忠心，不二，想進步，為領導可以適當地放棄良心。

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為什麼一到提拔就沒聲音了

一般來說，領導為了自身安全著想，是不願弄個年輕、能幹的副手在旁邊的：

自己萬一出問題，副手順理成章頂上，且基本拉不下來；副手年輕力壯，前進的心太過強烈，時間長了會打領導的主意；副手的地位有了變化，慢慢就“自尊心高漲”，不好使喚了。

總之，百弊而無一利。

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此外，很多領導其實並沒有人事權。他只有建議權，但採不採納卻是上面的事。如果領導和上面的關係不怎麼樣，連他自己都危險，又怎麼能談得到提拔別人呢。

而越是這種領導，就越是許諾得厲害。畢竟不花錢嘛，再說事辦不成還能把責任推到別人身上。

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總之，帶出去吃飯、給資源，只能說領導認可你吃飯、喝酒的能力，以及部分的工作能力。

領導也很需要你的這份能力，來為他應付飯局、為他擋酒，以及為他幹一些工作，幫把資源儘可能地控制在領導自己的手裡。

但提拔這種事，領導一是不願意，二是從來不願主動想起，三是他估計沒這能力。

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個人建議，如果領導總是讓你幫他喝酒、吃飯、幹活，卻總不搭理關於你進步的事，那就要適當地改變一下策略，比如尋找更好的機會，或轉返更大的領導。

畢竟，你的胃也是人胃，不能總是這樣蹂躪。等你哪天再也喝不了酒，也許就是領導拋棄你的日子。