不一定要當老闆才算是創業！人人當老闆更不現實！尋找到自己喜歡的、能讓自己興奮的，要遠比為錢而不顧一切的闖蕩要快樂得多。如果非要當領袖、老闆。那麼你只需要做你那一代人中，最強者即可！

什麼樣的人適合創業？

當下很多人都去選擇創業，不想給別人打工，下面我就簡單的說說自己的看法吧：

第一，能力要素

創業者必須要有一定的實力，或者說有一技之長，這是創業成功的基礎啊，不然再怎麼努力也很難成功！

第二，資本要素

創業者必須要有一定的資本和物質作為支撐，不然創業的艱苦很多人會熬不過來的啊……

第三，人脈關係

創業者必須有強大的人脈關係，這樣才可以獲得更多的資源對接。只有這樣才可以有助於自己成功……

總得來說，創業者還需要膽識過人的，這樣自己創業成功的勝算才會更大！

創業，即自主擇業。那麼什麼樣的人才適合呢？

一、不喜歡被約別人約束的人。這種人生活喜歡自由自在，什麼朝九晚五，什麼按時上班，按時下班，這些常人都在做的事情，他們會認為是一種約束，一種限制。所以這類人，適合自己創業，自己給自己當老闆；

二、喜歡管束別人的人。這種人天生不喜歡被別人管理，但卻喜歡自己當老大，自認管理能力超強，所以，這類人也非常適合創業，無論店面大小，但都叫：老闆。

三、自有資金富足。閒錢多，需要進行投資的。這類人也適合當老闆，自己開公司。

大多數人創業失敗的後果，其實並沒有那麼嚴重，我們很少看見有人創業失敗之後被活活餓死的，所以這件事沒有那麼高的風險，然而坦率講，大多數人都不適合創業，尤其是那些搞錯了創業動機的人。

什麼叫搞錯了創業動機呢，錯誤的創業動機，常見的有兩種：

第一種，出於恐懼，什麼叫出於恐懼，我們中的大多數人，終其一生，都會反覆生活在對生存資源缺失的恐懼之下，簡單說就是害怕沒錢，而當我們掙到了錢，又會被另外一種情緒支配，這種情緒叫貪婪，貪婪促使你消費，消費完了之後又會陷入害怕沒錢的恐懼，週而復始，不得解脫。

這個時候，大多數頭腦簡單的人，給出的終極解決方案就是：我要掙一筆大錢，我要發財，發了財之後我就不會恐懼了。

這種情緒下創業，就跟賭徒買彩票沒什麼兩樣，你有成功的可能，但是賺到錢之後根本無助於你改善自己的財務狀態，因為接下來貪婪就會開始支配你的行為。

中了彩票大獎的窮人，最後的下場是什麼樣？你們應該知道吧，揮霍，然後重新陷入貧困。

所以如果你是為了掙一筆大錢，好改善自己糟糕的財務狀況，那麼親愛的，你不適合創業。

注意，大多數情況下問這種問題的人，通常都有相同的處境，一無所長，留在公司沒有發展，離開公司不知道應該幹啥，無路可走之下，覺得創業似乎，可能，大概是一條出路…

拜託了大哥，你在現有的，別人給你搭好的平臺上都混不下去，離開公司溫暖的懷抱投入一個赤裸裸的叢林裡，你憑什麼覺得自己能活下去？

從頭學點東西，踏踏實實幹活，什麼時候都不晚。

那什麼樣的人適合創業呢？

第一，輸得起的年輕人，儘管創業成功率不高，但是失敗了也不過是在履歷上增添一筆說不上負面的記錄罷了，分分鐘重新來過。記得應該是王小波說過，老年人的絕望是最深沉的絕望，因為他們已經徹底沒有機會重頭再來了，當然，褚時健這樣的豪傑是例外；

第二，擺脫了對金錢恐懼的人，這樣的人出來創業，一定是因為看到更加真實，更加高效的為目標使用者群體創造價值的機會，冷靜思考，慎重分析，資源累計到位，成功率自然會高。而且，擺脫了對金錢恐懼的人，也輸得起。

什麼樣的人更合適創業？

1、強烈的成功慾望

把成功當成一種生活目標，一種人生理想，並願意付出一切，具有冒險精神。

2、超強的忍耐力

在創業的路上，需要付出代價，付出努力，忍受別人不能夠忍受的痛苦、甚至是屈辱。

3、開闊的眼界

具有豐富的閱歷，見多識廣，這樣才能有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。

4、善於掌握趨勢

創業者善於把握局勢，研究政策，掌握趨勢。

5、商業嗅覺敏銳

創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。

6、人脈廣闊

創業成功，離不開豐富的人脈關係，包括政府資源，商業資源，金融資源等。

7、有膽有識

創業者具有一定的膽識，關鍵時刻敢於決策，並做好最壞的打算。

8、願意分享成果

善於創業的人把獲取成功的過程看成一種享受，並不十分在意結果，所以願意與他人分享果實。

什麼樣的人適合穩定工作？

1、缺少職業意識的人。

有些人對所從事的工作缺少職業意識，缺少進取心、主動性。

2、優越感過強的人

創業需要團隊合作，難以與集體融合的人是難以成功的。

3、只會順從的人

這種人缺乏獨立性、主動性和創造性，難以開展開拓性的工作。

4、懶惰的人

創業是一項艱苦的工作，不能心存僥倖，任何時候都不能放鬆偷懶，保持謹慎。

5、片面和傲慢的人

創業需要與合作伙伴精誠合作，充分發揮各方的優勢。

6、僵化死板的人

創業面臨的環境複雜並且充滿變化，對任何事一律照抄照搬顯然不符合創業的要求。

7、感情用事的人

創業要求處理任何事情都要保持冷靜理智，不能感情用事。

8、固執己見的人。

從不傾聽別人的意見，固執己見的人也是難以成功的，

適合創業和適合工作沒有界限，只看你站的立場和看這個問題的角度。一個很簡單的例子，和珅，你說他是生意做的不好呢還是工作沒做好呢。創業成功的人也適合上班，更適合做經營類的高管。工作好的人創業成功率也會很高，因為他既然工作做的好，肯定為人處世圓滑，技術或者銷售拿的出手。這個世上沒有絕對的適合和不適合的，只有你自己覺得適合不適合。怕的是好高騖遠，好吃懶做，光說不練的。

人生歷程：出生，學習，打工，（升職）創業，退休，死亡。

大多數人在打工這個環節出現分水嶺，第一種，打工升職到高層管理。第二種，打工成為行業專家。第三種，打工成為老闆，擁有股權（如格力的董明珠）。第四種，自己創業有自己一畝三分地，自己的事業。

這四種我都經歷過，畢業來北京打工，做餐廳雜工，做到總經理，成為專業廚師，公司給了一些股權。現在我自己開公司，做天使投資，創業做伯樂創投俱樂部。

天使投資這些年，見到了很多創業者，也看慣了創業失敗，公司關門的場景。人生有分水嶺，工作也有分水嶺，工作的四個方向代表四個分水嶺，夥伴們想想自己身邊的人大多屬於這四種哪一類？這四種工作狀態，代表四種人生，我建議一級一級往上走，進退自如，打工成為管理層，學習和練手都基本，專業能力是看家本領，分紅和股權代表一種高度，學習老闆思維。自己創業代表責任，擔當和自由。

我最喜歡的是一步一步紮實的創業者，事實也證明這樣的夥伴成功率最高。反而越級跳失敗率和創業波折很大，創業者的精神世界很悲慘，就像很多創業者猝死一樣。

誰說穩定工作不是一種創業？現在環境是因為創業的名聲傳遍全國，對於很多人來說，認為真正的創業就是要自己做老闆才算是創業。給別人做事，即使是做到最牛逼高管也不是創業。這種歧義在普通人眼裡，導致很多事情本身的意義發生扭曲。在我看來，創業是一種嘗試的開始，其實考取公務員進行為官一任，造福百姓，肅清吏治腐敗。這何嘗不是一種關懷天下的創業嗎？這就是格局問題了。這也正是年輕人需要去思考的問題。

薪酬的高低是自己價值體現，創業是自己的價值被社會放大來解決社會問題。在職場中，誰都想高薪，但薪酬越高忙碌的事情層次也越高。因為元帥不能去挖戰壕，但士兵也不能去指揮千軍萬馬。越是具體執行做的好，越是不能去獨立創業，而是要找思考戰略的人，共同進退。

這個時代沒有所謂的安穩，只有不斷地自我成長。改革三十年後的今天，大時代變革下，絕大數行業的革新正在開始，如果你是一個敢為人先的創新份子，這個時候就當年90年代下海經商一樣，要開始做自己的創業。創業成功都是一種運氣，但運氣中絕大多數是在原有行業多年的沉澱和經營。

性格是韌性十足，學歷是基石。我跟很多大學生說過，現在的創業已經是正規軍的大機率事件，草莽英雄再次逆襲的機率很低了。當然，做點小生意，發發小財只要努力還是可以的。因為絕大多數普通人創業是為了改變自己生活。從層次的迭代中，在商業社會中的磨練，這個需要強大的心理素質來平衡，比如劉強東一撮白髮，還有茅侃侃事件。只有強大的內心，配合厚重的學習沉澱，才能真正走上成功的道路。

物質財富的回饋是對創業者最大的褒獎，追尋內心的初衷。我記得上次馬雲說，自己的財富並不是自己的，而是社會將這些資源交給你打理，如果認為是自己的，那就是倒黴的開始。有些企業家這樣認為過，所以身陷囹圄。只有真正具備高位格局和國際視野的人，在面對財富增長的時候才是穩如泰山。想成為這樣的人，就要受得起財富背後的艱辛，沒有兩全之事。

什麼樣的人更適合創業，什麼樣的人適合穩定工作，往往很多人是再想我是創業呢還是穩定的上班呢。這個問題基本上困擾過我們每個人，是我們走向社會必須要面對的問題。剛畢業的學生，總是喜歡換了一個又一個工作，上班幾年的人，總是在思考我是上班還是自己單幹。

第一個方面先把自己的基本情況列出來

包括姓名 性別 年齡 資產 存款 家庭情況 曾經做過的事情或者工作等等越詳細越好。列出來你就越容易認清自己的狀況。當然並不是說沒有存款的不適合創業，也不是說女士不適合創業，僅僅是先把自己認清楚而已。認清楚之後創業也好，工作也好就會更容易找到自己的位置。樹立目標更準確，進步會更快。

第二個方面分析自己的性格特點

這一點也是很重要的，當然不是說有些性格不能創業或者不適合創業。像百度李彥宏，大家都知道技術男，特別希望安靜的那種人，記得百度剛開始準備上市的時候，對於當眾演講還有那麼一點點的膽怯的人，人家一樣可以把生意做大做好，為什麼呢？李彥宏知道自己的問題，所以他找到了擅長營銷和銷售的徐勇做合夥人。分析性格是為了後期在這個方面加強，或者找人來互補；工作中也是這樣的，工作中你如果想順風順水的，肯定也有搭檔，那個搭檔更適合你，是不是從性格上考慮下。從性格方面而言，大佬們馬雲是豪放型的那種，特別喜歡結交各種人；馬化騰是內斂型的技術男；李彥宏是內斂型的技術男；雷軍自己說自己特別喜歡安靜，可是很多時候又不得不去說。所以說很多比較內向的小夥伴是可以創業的，並且創業可能會比較成功，因為他總是非常善於思考。

第三個方面沒有錢的朋友是不是不適合創

有很多時候這個問題恰恰相反，越是沒錢家庭背景越差的人，越應該走出來拼一把，大膽的闖闖也不一定會怎麼樣。本來就窮，成功了就好了，不成功還是窮嗎。正式那句話說的正式因為窮限制了我們的想象力。還是那句話欲成事，以識為主，以才為輔；很多時候見識給了我們更多的想象力。加油兄弟姐妹們。

第四個方面人總是一輩子怎麼過在於自己的選擇

人這一生的選擇，一旦選擇了是回不去的，只是希望過多少年之後，我們回憶自己當時的選擇不要後悔就可以了。

錢鍾書在他的小說《圍城》中寫過這麼一段話：

天下只有兩種人。比如一串葡萄到手，一種人挑最好的先吃，另一種人把最好的留到最後吃。照例第一種人應該樂觀，因為他每吃一顆葡萄都是吃剩的葡萄裡最好的；第二種人應該悲觀，因為他每吃一顆都是吃剩的葡萄裡最壞的。不過事實卻適得其反，緣故是第二種人還有希望，第一種人只有回憶。

如果我們在這裡把創業者和從業者比作這兩種人的話有點牽強了，但是你會經常發現，身邊的創業者更多的都是吃葡萄的第二種人。

追根要追底，追本要溯源，什麼樣的人更適合創業？我覺得可以追溯到思維層面，具有“創業思維”的才更合適創業。

那麼創業者需要什麼思維呢？

1、你要有成本概念

創業者不同於上班者的最大之處，在於要有投資核算，能夠核算清楚機會成本，沒有投資的事業不算做事業。空手套白狼的本事無非是把自己變成一個不緊密合作的打工團隊、創業開始前，專案要計算好資源的機會成本，可以是時間、能力、金錢、技術，根據機會成本考量專案是否值得開拓，萬不可為了創業當老闆或者為了夢想去成立你自己的團隊，那樣將會很盲目。

2、你要有風險意思

風險意識就是願賭服輸的精神和捲土重來的勇氣。做任何生意都是有風險的，生意越大風險越大。有了風險意識既是發展中的風險考量和防控，也是遇到危機時的放棄和重來的勇氣。成大事者不拘小節，創業之路也是一樣，有進展了努力，要是失敗該放棄就放棄，不能糾結。

3、你要有分享精神

對於創業者而言，若把事情做好、做大，一定要懂的分享和利他。好的商業模式就是讓客戶受益、渠道受益、員工受益、股東受益，任何得以快速發展的企業都是這個理念很好的證據。好的模式對客戶要質優價廉、對渠道要長久共享、對員工要勞有所得、對股東要回報豐厚，缺一不可。分享精神是商業模式有效發展的基礎。

4、你要有契約精神

你要是把小聰明當手段，把欺騙當本事，把忽悠當能力而缺失了誠信和契約精神，人們很難再信任你，失敗是肯定的結局。古往今來，有成就的企業家無意都是契約精神的恪守者。

創業是一門綜合性能力考驗非常大的“職業”，包括商業敏銳性、市場感覺、產品把握、日常管理等等每一個環節都需要一定的積累，甚至是天賦。

那麼，什麼樣的人適合創業？我覺得適合創業的人應該有以下特質：

一是知道市場大勢的人，會佈局的人；

二是性格優勢，人格魅力，特別有親和力，左右逢源，人見人愛，能夠爭取到幫助的人；

三是創業慾望特別強烈的人。他們充滿激情但又非常理性，他們不是單純地享受創業過程，他們更是為了一個好的結果。

最近3年多，我一對一接觸的創業者100多位，多數有一個多小時的深聊。

創業者型別無外乎：1、有高新技術背景的研究專才；2、知名企業經驗的中（高）管理者3、之前行業已玩得無趣的中年轉型難；4、以為創業酷斃的大學生，5、及各種開店要升級的原先稱為個體戶的人群。

我看好兩個極端的型別，一是技術偏執狂，在自己圈子內，技術超牛，像怪人似的。如今，有獨特的技術，管理團隊及資金都是標準件了，各自安裝上就行。

第二類是無路可走的。

不管是之前的路堵死了，還是牛皮吹破了，不得不硬著頭皮含著淚堅持的人。

比如中年轉型男，不創業又能如何？比如之前實現了財務自由，該經歷的都經歷了，不想來把大的覺得人生了然無趣。

三十多年前，有三無人員創業，當今也類似，無大體制認同感，無圈層舒適感，無背景無資源，就想著當下劇烈變革時代，機會主義創把業的。

國內縱深又長又大，一邊高科技深不見底，一邊三四線城市傻子比騙子多，當下創業，既要佔領一線所謂精英市場，又要足夠粗獷忽悠，佔據接地氣的野蠻市場，你說什麼人適合創業？

人精唄，妖怪唄。

感謝邀請！首先來回答什麼樣的什麼人適合創業，回答這個問題，我得先把創業這個詞換成“打江山”，這樣一換可能回答起來要簡單得多，在“打江山”的這個過程中，有的人擅長出謀劃策；有的人擅長彎弓射箭；有人天生怕敵，畏首畏尾；有人搬弄是非，中傷謠言！儘管眾生百相。

但有一個亙古不變的現象，就是帶領大家打下江山的人，一定是滿滿正能量的人！對美好前途充滿嚮往的人！所以，不滿足於現狀，渴望改變現狀，而又有正能量的人是創業最佳人選。反之，創業不碰也罷！

行動果敢，意志力堅定的人適合創業，以下幾種人除外。

一，啃老族，無生活壓力的人。有退路，無思路，易退縮。

二，上班族，十年以上的人，打工者的習慣思維很難突破，站在同一個角度看外面的世界久了，很難培育大局觀。

三，沒有文化底蘊，思想不成體系，又不善於學習的人。社會進步快，企業又是社會這個大軀體上最活躍的細胞。

四，缺乏社會歷練，沒經過失敗與挫折的人。

五，性格內向，與人交流溝通困難的人。

六，無一技之長的人。

七，嗜賭成性，好色成魔的人。

八，自我約束能力不強的人。

根據筆者的經驗判斷，以上幾種人創業成功的機率很小，有不同意見者可以相互關注探討。

在這個全民創業的時代，做著老闆夢的人並不少，也有很多人付出了行動。

幾家歡喜幾家愁，有成功者，同樣也有失敗者，到底什麼樣的人適合創業呢？我認為最適合創業的人具備以下幾點。

1:有雄厚的財力。

2:有人脈

3:不輕言放棄

4:有能力

5:善於學習

本人參與創業專案2年，獨立創業3年，做過資訊化、網際網路、環保等專案，以個人拙見，創業的人，如果不是為了娛樂，必備以下素質。

1. 能放下面子

馬雲厲害吧，創業的標杆人物，想當年去北京給相關部門介紹“網際網路黃頁”的時候，被說是騙子。 王思聰厲害吧，富二代中的戰鬥機，也有被網路輿論折騰的顛三倒四的時候。

創業，99%是不順利、是障礙、是問題疊著問題。放不下面子，虛榮，只會讓事情越來越糟。放不下面子，團隊內不敢說直白的話，彎彎繞耽誤時間也誤導團隊；放不下面子，被客戶或合作單位指責了，火一肚子，導致下次畏畏縮縮；放不下面子，該做的不敢做，猶豫，措施良機……

2. 能堅持

創業，一定堅定了專案，就需要持續，最忌諱三天打魚兩天曬網的人。

宏觀上，對專案要堅持。實話說，如今的社會，任何的專案成功與失敗的機率是對半的，不要覺得專案別人做的多了就半途而廢，不要覺得競爭激烈就放棄，更不要覺得做的不順利就罷了。當你比別人堅持多一點，就是成功的希望。

微觀上，對自己要堅持。創業過程中，涉及方方面面的事情，每件事情要堅持做到，除非已明確發現有錯誤的。例如做自媒體的，日更就堅持，堅持到某一天，你就有稱號，就有關注，就有粉絲，就有收入。

3. 能克服不定時的焦慮和迷茫心理

創業期間，不定的因素太多：資金、團隊、發展、市場、法律的問題等等，一時半會無法解決的時候，焦慮和迷茫就會出現，內心再強大的人也有繃不住的時候，只不過焦慮迷茫的點不一樣罷了。2018的萬達年會，王健林也表示30年創業過程，曾對被告222次焦慮過；華為任正非，也為企業未來的發展焦慮過，為此曾寫下《華為的冬天》；萬科王石，當年也被股權之爭弄的焦頭爛額；我是個西安規模不到20人小公司的創業者，每到年底，也會被稅務上的事迷糊的不知左右……

4. 能在任何時間地點都立馬投入工作

創業需要全情投入，不確定的事項很多需要解決，而這些問題發生時間各不相同，能否立馬解決，或許是專案成敗的關鍵。創業後，尤其在創業初期，如果還想著有個假期，穩定的週六週日，那我只能呵呵了。

就說牛人吧，馬雲基本天天在飛；天貓的張勇基本沒有晚上10點前離開過公司；曾經安逸如我，創業後也是客戶隨叫隨到，分不清週六週日了，只感覺時間不夠用。

5. 能學習，善於學習

創業過程中，不論你是否具有優勢，到一定的時候，必然會有很多從來不曾遇到的問題出現。 作為創業者，哪怕團隊再牛，分工再明確，創業者可以瞭解的不深入，但不能不懂。比如銷售問題，什麼套路、策略的如果不是本職，可以不去追求細節，但是，銷售指標怎麼定對公司有利，能讓公司生存或發展這些總得知道吧？

所以，創業者的學習能力非常重要，如果就抱著自己原有的那點能力或優勢，那我只能說，專案永遠做不大，被淘汰的機率也會非常大。

以上就是我總結的創業者應具有的5大素質能力，這是基礎，任何一條沒有，個人建議就別創業了，因為失敗機率會非常大。

一名創業者身上應具有創造力、掌控力以及自由的意志。但自由也意味著責任：要對每個決定、行動、問題、錯誤以及創業的方方面面全權負責。

為了幫你決定你是否想當老闆，你可以問自己以下幾個問題：

●我是否有想掌管一切的強烈願望？

●我是否是一個強有力的領導，願意並能夠鼓勵、管理員工？

●我是否能積極地適應變化？

●我是否自信、自主？

●我在壓力之下的表現是否得當？在解決問題時的表現是否良好？

●我是否能做出艱難決定並及時採取行動？

為了幫你看清你是否真的願意如此賣力地工作，可以問自己這幾個問題：

●我是否可以長時間地工作，在很長一段時間裡很少或幾乎沒有假期？

●我願意並有能力身兼數職嗎？

●我是否能同時身兼多種責任？

●我是否享受學習、享受新鮮事物？

●我是否可以改變方法、變更順序？

為了幫你看清你是否願意把時間和資金全部投入到創業中，你可以問自己以下幾個問題：

●我是否有我需要的資金和其他資源？

●我是否可以適應未知和風險？

●我是否可以等待成功和盈利？

我個人觀點，有六種年輕人不能創業。

第一條優柔寡斷的人不能。

第二條脾氣暴躁的人不能。

第三條拖泥帶水的人不能。

第四條尖酸刻薄的人不能。

第五條心浮氣躁的人不能。

第六條長年好賭的人不能。

創業的要求：有野心。有毅力。家庭負擔輕。然後有技術。有人脈。有資金。最後最主要的要有運氣。運氣至關重要，就好象是數字億萬裡最前面的那個一。沒有前面這個一，後面多少個零也沒意義。

每個人都有嘗試創業的權力和機會，而什麼時候來說比較合適，這因人而異！

適不適合說出來有點太傷人！所以，我認為人生在世，勇敢去做就行！

大不了從頭再來～～～