作為創始人（之一？！吧），聯想尤如其孩子，既使退居二線，但感情尤在，所以不但關心這不爭氣的“孩子”的生存，也關心“孩子”的“口碑”（或謂名譽價值~“榮譽”己被消磨光了）。

“無可奈何花落去，似曾相識燕歸來”。引用宋代大文豪晏殊的兩句詩作為開頭，我想應該頗為貼切。

“柳傳志”三個字，在中國企業界意味著什麼？意味著泰山北斗！意味著碩果僅存！如此小的事件，竟讓70歲老帥興師動眾，不免令世人感嘆唏噓，屬於聯想的好時代真的過去了。老帥的親筆信可能更多是一種無可奈何吧！

作為中國高科技企業曾經的金子招牌，聯想取得的成就不可謂不偉大。但是再偉大，也抵擋不住浩浩蕩蕩的歷史潮流。

企業能不能長盛不衰，一個取決於時代，一個取決於基因。所有的企業都是時代的企業，聯想概莫能外。改革開放的大時代和個人電腦興起的大趨勢，共同造就了曾經輝煌的聯想。但花無百日好，人無百日紅。面對人工智慧時代的到來，聯想卻依然還活在過去的影子裡，慢了時代好多個節拍。

一個企業就猶如一個人，長不長壽取決於自身基因。企業的基因又取決於領導人的基因。保守的領導人性格，保守的貿工技路線，也許早就註定了聯想今日的落寞。

與其說是時代決定了聯想今日的命運，不如說是柳總的保守性格決定了今日的聯想。廉波老矣，尚能飯否？這個答案就留給歷史來回答吧！

祝福聯想！祝福柳總！祝福中國高科技企業！前進的道路多曲折，祝大家一路走好！

個人觀點，僅供參考。

本來事態已漸平息，隨著時間的推移而過去，L卻發出檄文，使得波瀾再起，太不明智！企業與國家，孰重孰輕，傻傻分不清！雖是大V，但並不是聲大就能贏。誓死保衛？哈哈，可以死，但能否保衛成功，就再說吧……

其實人們對聯想的這種情緒也不能完全是投票事件的問題，從本人感覺上是有點狠鐵不成鋼的感覺，這麼大一個企業沒有前沿的核心技術，靠組裝和收破亂生存，從長遠來說是沒有前途的，哀敗是早晚的事，從另一個角度講，這事對聯想是件好事，看出國人對聯想的態度，就象中興事件一樣可以驚醒國人。以本人感覺有幾個問題國人對聯想有看法，柳總和任總的人格魅力不一樣，楊元慶關於其1.2億元薪酬的解釋，國內員工比國外員工低，我是國內員工但要比國外的高官高，在華為可能不分國內和國外吧！產品也是國內比國外貴還找些理由，而華為是則國外比國內貴，這樣一比國人對聯想和華為兩個企業情緒是不一樣的，投票事件可能是個導火線，但不是本質的東西，聯想應該從自身找問題而不是同仇敵氣，把自己當作敵人才能發展，把別人當敵人只能樹敵。多找找自己的原因吧！不要找別人的原因，什麼幕後黑手，什麼同仇敵氣。無風不起浪，蒼蠅不叮無縫的蛋，還是自己有問題。

對於這次聯想風波我們先不說聯想是不是真的缺乏愛國情懷，是不是真的做錯了，在技術標準上是不是應該加上愛國情懷~有一點是肯定的，聯想的公關水平真的是有點差勁，包括柳傳志這位創始人的文章，因為他的保衛戰敵人是誰？對！是千萬網友，上億的中國老百姓，哪怕沒有做錯，但是從頭到尾有做出解釋嗎？為什麼要擺出一副高高在上的樣子，打響榮譽保衛戰無非是在聯想5G標準投票上澆一把油，讓聯想事件持續升溫~

對於聯想事件，確實聯想左右不了這次投票，他沒有這個實力，但是聯想確實在86次會議上唯一一次投了三星(高通)，你只需要澄清聯想當時只考慮到了技術方面的因素不就完了，非要發律師函，說別人造謠，請問哪裡造謠了？真的不如請我去給他當公關人員，不說道歉一個解釋有那麼難嗎？既然會議記錄流出為什麼不能嚴肅面對，小編等著看聯想的榮譽保衛戰怎麼打？要打誰？

如果沒這次投票事件發生，都已經忘記這個品牌了，作為民族品牌我沒想通的是我們單位政府採購的都是惠普電腦（聯想主打的電腦），相反華為遍地開花，手機就更別提了，看樣子牆內開花牆外香，美帝良心真沒說錯！價高！柳老爺子真的護犢子，應該讓元慶該怎麼說！

單從聯想的反應速度和效果來看來看他們的公關可以說是垃圾一點也不過分。 這事你要想解釋就直接拿出證據來別說的遮遮掩掩，更別說那些網友看不懂的東西不然你那跟沒說有什麼區別。拿不出證據就乾脆不說話憋著就好過段時間就完事了 。現在搞成這樣離玩完也不遠了吧

讀後有感，國是你的，也是我的，是聯想的，也是大家的，今聯想如航空母艦，肩負振興中華民族企業，承載為國爭光的歷史使命，聯想是我們中國為數不多的全球知名品牌，捫心自問，一個沒有家族的家族企業，會很自私嗎？

君須為之，投異他鄉，出力向身報國情，柳老爺子一聲基業報國，馬雲老師一聲不忘家國情懷，激勵了多少人心！

問一聲我愛國嗎？我說我愛國，問一聲你愛國嗎？我想你也會說愛國，如果你比我愛國，那我恭喜你，我要好好向你學習，我愛國的方式是力挺咱們中國品牌，當然也力挺聯想民族品牌。

近幾年蘋果在華業績不錯的，不要手拿蘋果手機，指責咱民族品牌，跟我說你很愛國好嗎？ 本是同根生，相煎何太急，這樣炒作，只會漁翁得利，試問誰贏了？

兄弟姐妹們，想想我們為國家付出什麼了，聯想是咱們家骨肉相連的親人呀！這樣炒作咱中國的民族品牌，無異於骨肉相殘，中國人贏了嗎？

更喜岷山千里雪， 三軍過後盡開顏。 鳳凰涅槃，浴火重生，我堅信，不久的將來，聯想將跟勝利會師，一塊閃閃發光的民族品牌，將傲立世界之林。

中國人加油，聯想人加油。

可憐的聯想！曾經民族的驕傲 奈何不思進取 山河俞下！聯想自己小算盤算的太精，倒黴時期遇到這等倒黴事情還遇到高手的算計……但聯想肯定不是賣國賊

一個墮落了的，讓國人無比失望的落幕英雄而已！

莫斯科不相信眼淚！

做好產品，讓產品說話。曾經聯想，創造了，輝煌的業績，不是你說的大話有多好。而是產品讓顧客很滿意，價效比要高一些。但或者在成績面前，失去了方向。這也不能完全怪柳傳志，現代科技發展的方向和速度非常多樣化。也非常快，可以用瞬息萬變來比喻。

柳傳志急流勇退，是希望有新的血液，給聯想帶來新的希望，但是楊元慶，沒有創新精神，沒有戰略思想，它僅僅是一個，好的服從者，好的操作工！說的難聽一點，他只是會，揣摩柳傳志的心思，讓柳傳志歡心，而沒有想，聯想的產品怎麼讓顧客滿意。牆牆倒眾人推，無風不起浪，如果自身足夠強大，什麼樣的陰謀也摧毀不了。

趙忠祥代表不了安定困結，聯想也只代表曾經輝煌的老人。

要麼死去，要麼涅磐重生。

柳傳志先生，你曾經做的貢獻，我們都記得，但是聯想已朽。

怎麼保衛呢？現實就是聯想的公關做的並不好。還不如不公關。如果聯想不在乎這些排名和黑子。那麼也不應該發聲。如果在乎那麼發聲應該更友好，姿態更低。這樣氣勢凌人的發聲。只會起到反效果。

作為上一個時代的商業領袖。做事方法方式不被主流社會認可也是正常。畢竟沒有千秋萬代的皇帝和王朝。敵人很多，不進則退。況且是在一個如此新盛的IT行業。

自己看看楊元慶的危機公關吧，說什麼科學無國界，那為什麼歐美對我們一直進行封鎖和打壓？拿著一億的工資說我不能比我的員工的工資低，那不是與民爭利嗎？就這危機處理的水平，能說什麼?_?開掉楊元慶，省下這一億給開發部，也能做出不少的好東西！感覺這聯想公司就是他們個人的提款機了，難道不是嗎？

首先宣告，本人不是什麼聯想的水軍，僅僅是一個普普通通的通訊人。下屬文字，僅為陳述事實，不帶由任何個人主觀色彩。根據3GPP官網蒐集的投票資料，客觀列舉如下:

2016.10月，RAN1＃86-bis次會議投票決出資料通道長碼方案，三星&高通&諾基亞的LDPC編碼勝出(聯想投了兩票)。

資料通道編碼方案: 有四種方案供選擇，分別為LDPC單一編碼方案(三星&高通&諾基亞提出，參見RAN#86-bis R1-1610767)，Polar單一編碼方案(華為提出，參見R1-1610850)，LDPC+Polar混合編碼方案(中興提出，參見R1-1610607)，LDPC+Turbo混合編碼方案(Accelercomm & Ericsson提出，參見R1-1610604)。對於這4種方案，我們要採用哪一個？

投票過程分為兩步:

1) LDPC單一編碼方案: 支持者16票，主要是歐美日韓企業，也包括聯想和摩托的兩票。

Polar單一編碼方案:支持者1票，華為。

LDPC+Polar混合編碼方案: 支持者17票，主要以中國企業為主，也有部分歐洲和中東運營商，也包括華為終端。

LDPC+Turbo混合編碼方案: 支持者6票，主要是歐洲和日韓企業。

基於上述投票結果，華為Polar方案直接被排除。然後繼續對剩下的三個方案進行投反對票。

2)LDPC單一編碼方案: 24票反對，華為中興等中國企業為主。

LDPC+Polar混合編碼方案: 27票反對，歐美日韓企業為主，這裡有聯想和摩托。

LDPC+Turbo混合編碼方案: 43票反對，中國企業為主，也包括三星英特爾。

所以，準確來說，上述投票是中興的LDPC+Polar混合編碼方案惜敗於三星&高通&諾基亞的LDPC單一編碼方案。而聯想確實是投了三星&高通&諾基亞方案，柳傳志也在聯想的官方宣告中明確說明了。

據說，投票結果並不簡單取決於得票數，更是和每個投票企業的權重值有關。而三星高通等日韓歐美企業的權重值，遠遠高於中國企業。

在10月份投票結束後的一個月內，可能確實也發生了一些事情，不排除有國家意志。所以，在即將到來的11月份投票中，中國企業的基調十分一致。

2016.11月，RAN1＃87次會議兩次投票，分別決出資料通道短碼方案(請參考R1-1613307和R1-1613342)和控制通道短碼方案(請參考R1-1613211)，所有中國企業包括聯想皆投了華為Polar方案，並非網上傳說的兩票棄權。

但是，對於資料通道短碼投票，無奈於中國企業投票權重值較低(權重值之說，待考證)，仍然在資料通道短碼投票中落敗於三星的LDPC。

華為Polar短碼方案: 57票支援(包括聯想摩托兩票，參見下面截圖)，14票反對。

三星LDPC短碼方案: 31票支援。

而控制通道短碼投票中，華為Polar方案以55票支援的絕對優勢獲得透過。

據說，投票結果並不簡單取決於數量，更是和每個投票者的權重有關，比如高通三星權重特別高(待考證)！

LDPC獲勝，可能還有以下原因：

1、LDPC提出時間長，應用時間也長，部分專利已經失效（或接近失效），專利成本更低。

2、LDPC時間長，技術可能也成熟一些。 在此次投票中，大多數的企業都是支援資料通道編碼的長碼使用LDPC，聯想支援與否都不能改變這個結果（它確實投了三星&高通&諾基亞的LDPC）。

最後，附上第86-bis次和87次會議投票記錄:

第86-bis次會議投票記錄 http://www.3gpp.org/ftp/TSG_RAN/WG1_RL1/TSGR1_86b/Report/?utm_source=wechat_session&utm_medium=social&from=singlemessage

第87次會議投票記錄 http://www.3gpp.org/ftp/TSG_RAN/WG1_RL1/TSGR1_87/Report/?utm_source=wechat_session&utm_medium=social&from=singlemessage

請柳傳志先生說清楚敵對勢力是誰？黑聯想的論據是不是真的？聯想電腦國外比國內便宜，到底有沒有國內補貼國外以維持所謂國際品牌的現象？聯想連年下滑原因是什麼？說實話，現在還有人把聯想放在眼裡麼？很多都是旁觀者，一切的發起是聯想被踢出恆指和中興事件擴充套件，前者是事實，後者波及到整個產業大討論，最無辜的應該是茅臺吧！大家很多都是恨鐵不成鋼，聯想一直是大家的驕傲，中國人一直把聯想當親兒子，可是聯想一些做法可以不說了，電腦低質高價，單位幾批ThinkPad質量差的一比，周邊除了公傢俬人買幾乎沒一個買聯想！這幾年除了楊元慶超級高薪，聯想哪有什麼新聞？有任何反思麼？@楊元慶 @柳傳志

柳出來，預感不是隻處理這個問題，他更想處理公司內部已經迷失的自信和未來，目前對聯想來說是個困境也是個機遇，他不會浪費，也許不久以後會有更多的內部整頓和改革，靜等事情變化。華為公司作為當事人已經做了說明，所謂的投票不愛國謠言是有問題的，但是柳還是出來，站在舞臺中央，楊卻沒怎麼露臉，感覺很奇怪，況且這些年楊控制的聯想頗為不順，給人帶來不了安全感，柳也歲數不小了，安全感對老人來說尤為重要，因此做事也容易犯糊塗，希望聯想集團一切安好。

每當看到在中國賣的同型號電腦比其他國家貴的時候，我相信你是愛國的，也是愛我們這些傻老百姓的。當我看著你一本正經胡說八道的時候，我說我相信你，你信嗎？我曾經很崇拜你，也曾相信你會帶領我們進入世界科技時代，所以我曾節衣縮食買你的電腦。相信中國的力量！

我等草民終日為衣食、起居，人倫、綱常，奔波勞碌。雖不敢說自己多麼愛國護家但也不曾坑爹害媽。你們這幫禍害呢？

聲嘶力竭的吶喊，理就在那裡。多說無益！

聯想說到榮譽保衛戰，我們不得不笑。柳傳志，楊慶元都是商界精英，怎麼說出來的話那麼幼稚呢。你們動不動說別人造謠，又是敵對勢力故意整垮聯想。現在你們說是民族企業了，請問投票的時候你們怎麼做的？你們何來保衛，你們以前的榮譽不代表現在，你們怎麼保衛，全國幾千萬網友幾千萬使用者已經對你們不看好了，你的東西再好沒人要，都在抵制，你怎麼保衛。原來我一直用聯想，透過這次風波，我也不用了。

謠言止於智者，但是你們做的卻不明智，越來越招致大家的反感，你們不用保衛，就已經沒人要了。

請記住老祖宗流傳下來的很經典的話：若叫人不知除非己莫為。

聯想還有榮譽嗎？一、它本身就是一個只有應用，沒有創新的企業，。二、關於對本次投票的辯論，就是認為，即使聯想不投票支援高通，一樣是高通的標準，投票沒產生根本影響，因而沒有錯。象戰場上，既然打不過敵人，投降是正確的選擇。三、聯想為什麼有今天的困境，就是一直是投降派！

到目前為止聯想的公關很拙劣，也顯示以柳傳志楊元慶為首的高層對中國人民蔑視、毫無尊重的本質心理。聯想高層習慣了高高在上，習慣了吃著中國人的飯，砸著中國人的碗，習慣背棄國家民族情感，附庸外國以謀取最大利益，習慣了買辦身份，不惜傷害國家利益。聯想還在對抗質疑，正在迅速走向人民的對立面，成為最大的“外賣”企業。

時隔兩年的事件在最恰當時機給聯想當頭一棒的攻擊，迅速點燃愛國和民族熱情的燃火，聯想到了危機四伏的時刻，做為聯想的創始人柳傳志能無動於衷嗎?

聯想走過三十幾年的歷程，曾經的輝煌成了一顆耀眼的明珠，是中國人引以為傲的一張企業名片。在柳傳志的眼裡，聯想走過太多太多的風風雨雨。然而；長江後浪推前浪，拍起千堆雪的時候，聯想一步步走向衰敗。

聯想的衰敗值得人深思。有一句話是這麼說：打敗自己的最大敵人不是別人而恰恰是自己。失敗的原因大致歸納為幾點：1領導者風光太早，沾心竊喜，沒有遠見的眼光。在技術領域不斷被器重的情況下，後來居上的華為已衝殺出一條血路，而佔盡天時地利的聯想躺在溫床上睡覺，不懂得居安思危。2做為一個真正創辦實體企業的領導者不會輕易把一生的心血拿去上市，上市的風險叵測，除非幹累了想圈錢了才走此下策。看一看中國有多少出了名的企業，上市之後都走向了沒落。3聯想在春風得意時並不親民；舟與水道路，聯想以前並不在意，一副高高在上的姿態。聯想的“為人”太過於高調，楊在北京峰會的一番言詞引起評多人的懷疑，也招來不知何方“聖人”的見縫插針，楊一直不被人們看好也是原因的。不搞你搞誰?

時至今日，聯想還沒有意識到問題的根本所在。愚者在於雄辨，智者止於流言蜚語。吃瓜的群眾都只是朝個熱鬧看一看真相就會散去，聯想若把投票的全過程呈現於媒體，事實擺在面前，誰敢冒天下而不韙?

聯想在國人心中始終有一絲情懷。但聯想已面臨著生死存亡的時刻，沒有核心技術，只會現成的國外“引進”，現在的環境氛圍犯了大怨；在5G即將的來臨，電腦更將會逐步退去市場。聯想，醒了嗎，還不趕緊改革就來不及了。