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1 # 追逐夢想25941371
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2 # 人資通鑑微講堂
畢業20多歲到3o歲，工資漲的慢，便宜！
3o-35員工工資漲到高點了！
這個時侯，走一個3o歲的能招3個畢業生！
走一個35歲的，能招10個畢業生！
人力成本支付不變，甚至降低，活沒少幹，尤其是年輕人聽話，好忽悠，996也可以！
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3 # bear51115271
老員工拖家帶口，對高強度的加班深惡痛絕。同時，人力資源成本高。不過我認為：這些公司遲早為此付出代價。現在的年輕人也會老去，他們看到公司如何對待老員工，只會用更利己的方式應對。企業文化終究會淪為一個欺騙性的忽悠！
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4 # 雲深不知處喲
現在的企業都是關係鏈，哪方得勢，他會藉機會把對手趕下臺，剩下的阿貓阿狗人家會想方設法讓你自離，與能力無關。
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5 # 古木Y
因為這，我就不買華為，所謂的狼性文化其實就是資本的貪婪。別和他說企業不是慈善機構，一個企業光想索取而不想社會責任，就不行。
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6 # aassddffgg1122334455
從來沒聽說華為裁30歲以上的人，這都是從哪兒來的謬論，無論你是本科還是研究生畢業30歲對華為而言正是年富力強的主力軍，剛畢業的人不可能得以重用，有3年左右的培訓適應期，30如果無論年齡，心智，技術都是最成熟得時期，華為傻啊拱手讓人，不要胡說八道，嫌天下還不夠亂嗎？
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7 # Sam1168
會有這種情況的企業，多出現在高成長後的下降坡。不難理解，進入中年理應升到管理層崗位，實際上位階越高崗位越少。當企業停止高成長，甚至下降時，優秀幹部留下升任，還升不上去就十分危險了。故，無論什麼年紀，什麼位置，都應改努力，任何抱怨都無濟於事！
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8 # 北辰流光
確實抗洗腦能力強些，我現在的這個公司，目前工資開得比同行高，但之前也許不一定，原因在於公司業績連年下滑，老闆這個人很精，搞承包制，當甩手掌櫃，你想啊，減少了人力成本啊，最後就是現在這個結果，江河日下，四川很多企業之所以做不強大，類似企業太多了，老闆算的太精，結果，承包的那幾個人拿著不多底薪，幹自己的事了，人在曹營心在漢，是每個人到了一定年齡應對危機的優先意識，沒幾個有良心的老闆，都是現實的利益交換
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9 # 鄧冠衛
認識的華為員工比較多，今年不續簽的大多40歲左右吧，這部分員工華為會給到幾十萬的賠償，身邊工作10年以上拿賠償的有20多萬的也有30多萬的。
華為目前平均員工年齡29歲，據說目標是最佳化到27歲，年輕人更有戰鬥力。
但是也有不少40歲左右的在華為上班的朋友還是能續簽。
作為小微企業老闆，從老闆的角度來看我會裁哪些人：
1、年紀大並且能力不提升的。
2、為企業貢獻的價值，接近或小於企業付出的人力成本。
3、工作不盡全力，還影響其他人的。
4、上班時間幹私活的。
5、利用公司資源賺自己錢的。
6、工作目標和公司目標偏差太大的。
7、不認可公司企業文化的。
8、遇到問題只會抱怨，不找解決辦法的。
9、到處說公司問題的。
10、覺得自己懷才不遇的。
11、工資嚴重大於自身能力的。
所以建議職場人士不斷積累工作經驗和行業人脈，提升自身價值，這才是鐵飯碗！
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10 # 多多利亞2
華為是民營企業，自負盈虧，國際市場競爭殘酷！民營企業不是國營企業，虧了有國家補貼！民營企業幹不好就得玩完，沒人會同情你！市場經濟下企業是講能力的地方，不是講情懷的地方！也正因為華為的這種優勝劣汰的文化，才能一直保持旺盛的鬥志！才能走到今天，別拿國企那一套說事！靠著壟斷在那裡苟延殘喘的活著！養了一批無用之人！有能力的都被熬廢了！因為沒壓力！沒壓力何來動力？像你這種思想國家沒法強大！
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11 # 軍都弩
1，資本為了用低工資壓榨年輕人的剩餘價值，馬克思說：“資本家害怕沒有利潤或利潤太少，就像自然界害怕真空一樣。一旦有適當的利潤，資本就大膽起來。如果有10%的利潤，資本就會保證到處被使用；有20%的利潤，資本就能活躍起來；有50%的利潤，資本就會鋌而走險；為了100%的利潤，資本就敢踐踏一切人間法律；有300%以上的利潤，資本就敢犯任何罪行，甚至去冒絞首的危險。”
2，所謂的年輕人好管理，年輕人社會經驗少思想不成熟，容易被思想控制，容易被資本家及其走狗忽悠，接受低收入的盤剝和壓榨，比如未婚未育，家庭壓力小一人吃飽全家不餓，滿足資本盤剝和壓榨的需要，是優良的被剝削者；年長者經歷豐富，養家餬口房貸車貸，家庭壓力大，社會經驗豐富，容易反抗壓榨和剝削，資本管理起來難度大。
3，年長者經歷了殘酷的延長勞動時間，提高勞動強度的摧殘，身體和精神有了疾病，再搞下去資本需要付出較多的醫療保險費用，因為健康隱患，你要是回家了生病與死亡與資本無關；為了防患於未然，正好可以用健康的年輕人替換，節省了資本方大筆的醫療保險開支成本，甚至連訴訟成本都省了。
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12 # 華民民
華為沒有三十歲就裁員吧，我兒子三十七了，本科同宿舍七人有六人上了本校的研，其中去華為四個人，二人去了研究所，本科去了中興，現在還在華為還是那四人，十多年了呀。
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13 # 笑口常開66076651
華為、BAT三巨頭年終裁員，30歲的人上的先走，這樣的企業是不可持續的。追逐名利不致於將如日中天的年輕人裁掉，象類似的企業還不如外企。我兒子在美國航空企業工作17年了，在該公司幹了10年以後，連勞動合同都免簽了。他們注重對企業的忠誠度，而今41歲的兒子繼續在該公司並將一直幹下去。
外企非常人性化，所以留得住人才。
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14 # 溫度測試磚家
你們都想多了，被行業巨頭裁員不一定是件壞事。
1.大公司規範，敢賠錢。我一哥們從華為走，外環房子立馬換成中環。
2.換工作薪資漲20-30%，而且大家都知道你是被裁員的，新公司面試時候不會盯著問你是為啥離開的。
3.只要不是大裁員浪潮出來，經驗豐富的老員工很多公司搶著要，尤其那些經驗相對不足的，也希望華為的過來補足短板。華為較bat要好很多，後面三個都是網際網路公司，同時裁調很多人，就業市場競爭會比較大。
關於為什麼要裁掉30歲以上的。主要原因絕對不是薪水問題，覺得他們幾家會缺錢嗎？對於人才絕不吝嗇，只要你敢幹，老闆就敢給，還是玩命給。一個團隊要保持創新力，就要年輕化，只有年輕人是靠創造力辦事，年輕人感想敢幹。老員工是靠經驗辦事的，他有很多試錯的經驗，經驗會告訴他這個問題怎麼解決，而往往會缺乏創新。比亞迪也是這樣的，他們的技術團隊都很年輕。
還有一個原因也相當關鍵，就是避免職場小白走上領導崗位。這對發展10年以上公司尤為重要。小白指的是人畜無害，但是又沒什麼能力的人。這些人跳槽風險高，因為沒人要，所以賴著不走。久而久之，與他同期來的都走光了，在這會部門裡對業務最瞭解的人就是他，很容易提拔成領導。這種人成為部門領導，破壞力極其驚人。精英比較高傲，不願意根小白一起玩，尤其這個小白是自己領導。入職不久就會走，長期以往，這個部門都是小白。小白怕犯錯，壓制創新。任何奇思妙想在他那裡都是不行的，因為萬一試錯，他就要擔責任。做事推脫沒有肩膀來擔當，在他那裡做得多錯的多，是他行為準則，這是心裡因素的懈怠。再加上沒有能力，不知道如何利用資源推動一個專案快速前進。又因為沒能力，所以迫切期待自己被肯定，一旦有拍馬屁的出現，正中下懷，認為這人才是知音。如果你進入一個部門，發現所以人都在拍一個領導馬屁，那沒錯了，就是一個大小白領著一群小小白自娛自樂，聽我的趕緊走，除非你也是小白。大小白會在馬屁聲中迷失自我，喪失正常人類該有的基本認知。我待過一家公司，是業務經理，我的領導居然問我為什麼要跑客戶。我知道稍微有點常識的人是不會這麼問的，一定是小小白的糖衣炮彈給他洗腦了，認為業務就是不應該跑客戶的，我跑了就是我的錯。長期以往，公司會被這群人拖垮。
這也是為什麼行業巨頭要先清理30歲以上的，而且還是定期清理的，裁員每年都有的。如果一個人在30歲之前還沒走上重要的領導崗位，側面說明能力跟其他同齡人來比是平庸的，就可能被貼上小白標籤被清理掉。如果足夠優秀，像餘承東這種，能幹到退休。
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15 # 月之暗面520
有經驗，有能力，團隊人員熟，對業務，公司，客戶熟悉，對公司有貢獻，有想法（特別是對公司關燈時間的考核率有想法，同樣一個任務老員工花8個小時就能解決，年輕員工確更加勤奮的花了16個小時解決，他們需要學習，查詢和失敗後再嘗試），薪酬高，法定年休假長，對領導崗位有一定的競爭力，所以古代皇帝最想幹掉的就是那些功高震主的功臣。華為為這些人開了個好頭，戲就要沿著這條路去演。
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16 # 何天衢
因為，所有的巨頭都有一個共識，就是未來屬於年輕人的。年輕人的想法、做法，決定了公司是否擁有新鮮的血液，唯有擁有新鮮的血液，你才能擁有美好的未來。
舉個例子，阿里的馬老師絕對是偉大的戰略家，如風清揚一般武功高強，高瞻遠矚，國內國外但凡有好的創意專案，阿里都如同伺機而動的獵手，迅速發起衝擊，將它併入阿里系圈養，既是壯大，也是防禦。
我想，我們可以基本肯定的是，顛覆BAT三巨頭的人或公司，應該不會是比二馬和李彥宏更早的創業者，多數會出現在年輕一代的創業者中。
換做是您，您會怎麼做呢？
我肯定是要將他們網路過來，你如果有好的專案，好的策略，我會大力支援，讓你更好的實現自己的價值，比如，蔣凡。
對於一個年過30的老員工，應該在阿里工作了六七年吧，六七年的時間，如果你真的有好的創意，好的想法，很有能力，你要麼已經冒尖了，比如蔣凡，要麼就出去單幹了，現如今的創業環境比馬老師當年要好太多了，錢、人、環境都不缺。
那些留下的，或許真的是老了，無論在思維上還是在精力上。
網際網路的變化日新月異，若不能迅速的更換血液，哪裡會有未來呢？並非企業無情，商業殘酷，那是他們生存的必備條件。
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17 # 天山雪2830
這個問題比較片面，關於這個問題我們應該全面的去理解，技術部門為了良好的精神狀態和抗壓能力，以及對員工在工作上的精力投入等方面考慮，會採取首先清退35歲以上的技術人員，這裡要注意是清退的35歲在本技術崗位沒有大的突破，且無法進行轉崗的技術人員，有技術突破或可以轉崗:比如管理崗位，這是公司的核心人員，是不可能被清退的。
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18 # 楓筱簫
還能是什麼減輕人員工資的成本，歲數大了就不好忽悠控制了。裁撤後可以少交不少費用，我以前在一單位工作，這狗屁單位就是招工人最多隻用一年，基本3月全部換掉
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19 # wu123
在網際網路企業需要高強度，高效率地工作，年輕人精力旺盛，所以搶手。等幹到40左右，雖有經驗，但體力因家和孩子的牽扯，肯定不如單身時，所以企業老總為了效益可能裁掉你或讓你轉到技術和體力需要相對弱些的崗位。這就是企事業的本質區別。在事業單位工作的話，40歲正是年富力強，蒸蒸日上之時。
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20 # 磊哥8944
因為他們推崇的是“拋家棄子”的狼性文化！！！可惜這些2貨TM的只有狼性文化的表皮！沒懂到狼性文化的核心！！！
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30歲以上，一般來說有社會經驗了，有了一定的抗洗腦能力，不是白紙一張特別好騙了；30歲以上體力出現滑坡；30歲以上有家庭了，或者即將有家庭了；30歲以上工資應該會高一些，甚至到了管理層了；簡單來說，30歲以上就耽誤公司賺錢和榨取剩餘價值了。一切以利益為衡量標準，答案就是明擺著的。