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1 # 周幹才
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2 # Action143686755
首先小人一定會壞你,那他為什麼要這麼做呢?當然是因為嫉妒啦!你比他強比他優秀,他很努力但就是不如你,沒辦法呀!只能用小人之心去度君子之腹嘍!這種事情我也遇到過,以前我在一家公司上班,我是做銷售的,業績一直是第一名,老闆的小三倒數第一名,她怕老闆給我升值加薪就處處壞我,聚餐的時候我親耳聽到她和老闆說:“我雖然業績不好,但我別的事情用心”陪老闆出了趟差,回來就是主管啦!為了把我擠走,她可是煞費苦心,故意在老闆面前說我的壞話,故意調換我的貨品,沒關係我依然是第一名,但是最後我還是離開了,原因是老闆拿草當寶,拿寶當草。這樣心瞎眼瞎的老闆不幹也罷!去年一月八日離開,五月二十八日至八月六日期間老闆打電話希望我回去,我果斷的拒絕了,因為離開後我找到了一份更好的工作。
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3 # 手機使用者6513874374
我就遇到,還是直屬上司,他看到我能力強,他處處打壓我,怕我搶了他位置了,小問題放大化,工作分配非常不公平,遇到這樣的小人真是倒黴,沒有辦法只能忍他讓他過幾年再看他,對付這樣的小人只能不理他由他去他就拿你沒辦法
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4 # 騎士悠然行
什麼是小人?一心眼壞的人。二是損人利己的人。三是造謠生事,平地起風波,捕風捉影餡害人的人。四是進讒言的人。五是心胸狹窄,處處佔上風,吃不得虧,不易相處或極難相處的人。不在一一列舉。對待這種人,一是心中有數,敬而遠之不行,奉迎順其好也不行,一定要打招呼,有禮貌,但不深交。二是言淺不及大義及別人,使其無從探聽訊息。三是面和神離而不使其知之。四是在小人面前言與行吃點虧,不使其記恨。五有好事讓他一馬氣得。六以德報怨,感而化之,轉而變之,這是最高的大人境界!
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5 # 秋葉大叔
什麼是職場裡的小人?
我想大家指的無非三種,
【1】當面一套背後一套,喜歡搞小動作,撥弄是非,讓別人難看的人。
這種人其實根子出在嫉妒,看不得別人比他好。
碰到這樣的人,心裡有數就好,千萬別把她當朋友談心。
【2】做事不出力,有功愛佔位的人,吃苦沒我,分紅有份。
這種人根子出在貪婪,看不得別人比他多。
這種人呢小利可以讓,得個和氣,做事也需要環境和大家支援。大利我會寸土不讓,不是你的不能給你。
【3】溜鬚拍馬,狐假虎威,自己缺乏真材實料,小人得志的人。
這種人根子出在脆弱,看不得別人比他穩。
這種人呢只要看到你業績受到領導重視,自然對你禮待三分。
職場總遇到小人無非三點:
你太弱,大家不欺負你欺負誰?
你太狂,大家不腹黑你腹黑誰?
你太順,大家不嫉妒你嫉妒誰?
防小人也無非三招。
一藏鋒,你不秀則少嫉恨。
二讓利,你不搶則結善緣。
三高攀,你向上走則借勢。
說起來,人都有做小人的時候呢。
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6 # 職場逆襲達人
首先我們要理解什麼是職場小人?其次是職場小人的特徵是什麼?最後我們才能清楚怎麼對付這些職場小人。
什麼是職場小人?
職場小人就是那些平時工作中喜歡對你使用陰招,背面說你壞話,散步傳聞,喜歡造謠生事,抬高自己貶低他人,損人利己,最終不擇手段的達到自己的目標的人。
職場小人的特徵是什麼?
在背地裡喜歡造謠,說他人壞話
這類人不在乎事情的真相,只要對自己有利或者對自己沒有損害但是對他人有害的,他們便會毫不保留的成為大喇叭。比如同事離職,他們就會開始傳播謠言說離職者是因為貪汙受賄或者人品有問題,他們很喜歡用謠言的方法影響周圍的人。這種小人在職場中唯恐企業不亂。
做錯事情喜歡推卸責任,小事情總是邀功請賞
這類人在工作中做了屁大點的好事總是喜歡邀功請賞,做錯了一點點事總是喜歡推卸責任,把自己說的很委屈,被人冤枉了似得。
喜歡陰奉陽違,嫉賢妒能
這種人喜歡搬弄是非,當面一套,背後一套。他們就有如兩頭蛇,和你的關係一直無法明朗化,在你面前對你超好的,但是在別人的面前就出賣你,說你的不是。他們喜歡向你套話,之後就說是你講的,他們甚至可以在你面前以一臉受委屈的樣子,來得到你的同情,連你不同意的看法,他都可以說是你說的。
怎樣對付這些職場小人呢?
對付在背地裡喜歡造謠,說他人壞話的小人
面對這種人,有四種方案:1. 儘量不要去得罪這種小人2. 不要去和這種小人相鬥3. 以君子之道去對付這種小人4. 儘可能的去遠離這種小人
做錯事情喜歡推卸責任,小事情總是邀功請賞的小人。
心理學上告訴我們,害怕承擔責任,保護自己的利益是人的本能,既然是本能,那麼我們下意識裡逃避責任,本來無可厚非。但是對於故意這樣做的小人,我們唯一能做的就是遠離,遠離,再遠離,因為你沒有辦法和他合作,是你的功勞他會說不是你的,不是你的錯他會說是你的錯,你只能選擇遠離。
喜歡陰奉陽違,嫉賢妒能的小人。
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7 # 老鬼歸來
職場小人常常有,能躲開就躲開。實在躲不開,那就需要自己做些改變、付出些行動,來擠壓小人生存空間讓自己免受傷害——
一、清晰知道小人怕什麼
1,小人怕“惡人
小人之所以只能稱之為小人,不同於惡人,而且他們也怕惡人。這裡所說的“惡人”,不是壞人,而是壞人眼中的有仇必報、不計後果的人。
舉個典型的例子:我知道你背後說我壞話,我找過去給他倆嘴巴子!——這種性格坦蕩的人,小人也怕!
2,小人怕領導的鐵哥們、親屬
小人知道這類人不能得罪,得罪了沒什麼好處。本來他們就是靠投機鑽營拍馬屁來維持自己地位、飯碗的,得罪這些領導的自己人、身邊人,找死啊!
3,小人怕得罪公司的頂樑柱
特別是在私企,公司的頂樑柱,帶來的價值老闆心裡最清楚。連老闆都為了能夠讓頂樑柱產生更大生產力而禮讓三分。小人即使背後在老闆那裡使壞,老闆也會讓他閉嘴的。否則引起“地震”,老闆第一個饒不了的就是這個小人。
4,小人怕公司的公認人物
大家共同認可的人物,小人也怕自己操作不好而引起眾怒。小人知道自己在能力、貢獻方面有幾斤幾兩。他們聰明的很!引起眾怒,老闆會先拿誰開刀他們心裡有數的!
知道了小人怕什麼,方法自然就有了——
二、讓自己成為下面的人之一或者兼具幾個特點
透過努力擁有上面幾種特點之一或者之二,恭喜您,小人也會怕你。
無論如何,你不做任何的付出,是做不到的。
窩窩囊囊、委曲求全、遇事就躲,這不是“好人”,這是在助紂為虐!
妄圖讓別人來幹掉好人,自己吃現成兒的,那就得等老天爺慈悲了。況且,其他人即使人家自己不受小人傷害,也不能保證你不被小人傷害。
你或許該改變“只要想到和領導搞好關係就是拍馬屁”這種扭曲的思維方式了。
你或許更應該為了不被傷害而努力提升自己的能力、水平、業績了。
你或許應該花費一些精力來和公司的“公眾認可的人物”搞好關係了。
你或許應該讓自己真的行動起來,別一天天一年年的停止不前了!
被小人傷害的,往往是不夠強大的、懦弱的、沒有什麼影響力的、長時間沒有自我提升的人。
小人,是善於動腦的,而很多自我標榜為好人的人,經常是懶得動腦、一根筋認為只要把本職工作做好就行的人。
職場,工作能力與業績只是基礎!各種能力的綜合提升才是真正的職場精英的健全邏輯。
舉例:任何公司對員工的晉升職位前綜合測評,都不會只有業績這一項吧!——同事間關係與同事評價、平級員工評價、上級領導評定等等,都是重要項哦!
因此,預防小人,是需要付出的。不做出改變而期望別人幫助自己的想法是天真的。
否則,就剩下一條路——遠離小人。實在不行,換家公司吧。呵呵。(弄不好還會遇到小人!哈哈哈)
各個企業情況不同,“小人”也有差異,上面僅供參考。
越多分享,越多收穫!
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8 # 職場火鍋
首先,要用一分為二的辯證思維來看待職場小人。其次,要堅持屁股決定腦袋的原則來對待職場小人,不是打、防、躲這麼簡單。再次,對待小人,要分三個層次,採取不同的智慧,有時候不是腦袋指揮屁股,而是屁股決定腦袋,站在什麼立場上就會有什麼樣的思維。
【1】當你能力不強時,對小人以忍為主當你只是一名普通職員時,你的首要任務是鍛鍊自己的翅膀,翅膀硬了怎麼飛都可以,翅膀不硬說話就不硬氣。當你沒有能力擺平小人時,何必與小人纏鬥?
有時候與小人糾纏,你覺得是天大的事,受了天大的委屈,但是在上司眼裡,你們都是“小兒科”,即使不是看你們互相鬥互相制衡,至少也是見慣不怪,坐山觀“羊”鬥,這些也可能都是上司玩過的“過家家”。
有句話難聽,但話糙理不糙,狗咬狗一嘴毛,聽了委屈吧,惱怒不?其實,在高層眼裡,君子與小人纏鬥,如果不傷及公司核心利益,下屬們“狗咬狗”都懶得多看一眼。
當你只是一個小人物時,不如學學唐朝名將郭子儀的小人哲學。有一次郭子儀生病在家休養,一個奸詐小人盧杞來探望。郭子儀立即讓所有妻妾迴避,自己獨自接見。眾人不解,郭子儀說,此人相貌醜陋心胸狹窄,你們看見了萬一失聲發笑,必然讓此人心懷仇恨。果然,後來盧杞當上了宰相,都當年得罪的人都設計除掉,唯獨對郭子儀比較尊重,幫助郭子儀成就了一代名將。
這個故事說明三個問題:一是在不傷及切身利益時,不要輕易得罪小人;第二個結論就是,小人陰險狡詐,恰恰容易當上高位,盧杞就是啊,曹操不是嗎?大跌眼鏡吧;第三個結論,即便是一代名將,也是在利用小人成就自己,內心深處這是不是君子之為呢?這三點啟示,多琢磨琢磨吧。
【2】真正的職場高手,要利用小人很多時候,職場中人,人人戴著面具生活,人人都在演戲,誰是小人,誰是君子,還那麼重要嗎?你不是你,他不是他。每個人都有職場生存的“心計”,有的人的“心計”被貼上“小人”的標籤,有的人的“心計”被標榜為“智慧”,本質可能相同,就看誰玩的手段好。
職場上,心計決定生計。總有人在談笑風生間擺平了諸多難題,總有人忙忙碌碌一生被雞毛蒜皮纏繞。當今職場,競爭殘酷之極,誰的人心不復雜?單靠著一副好心腸,怎麼能玩轉你死我活的職場挑戰。
當你只是一個小頭目時,這個時候對待小人的認識層次會高一點。手下就那麼幾個人,人人都可能向你耍心眼,難道全部開掉換人,呵呵,你就是想換人,恐怕你沒有那個本事,即使你有這個本事,你有這個時間嗎?即使你有時間耗得起,你有那麼多成本浪費嗎?
也許你曾經痛恨別人玩心計,但是當你上升為一個小頭目時,不知不覺也會玩一點心計的,不玩心計,你就會被被人玩,不玩心計,你就沒有辦法完成績效指標。
這個時候,你俯視下屬,什麼都看得清楚,這句話什麼意思,那句話什麼心眼,忽然覺得自己什麼都明白了。
部門經理華子,手下幾個骨幹互相鬥來鬥去,其實目的都很簡單,都想當上部門副經理。華子心想,我當年就是這麼鬥上來的,你們一撅腚我就知道你們拉什麼屎。結果呢,華子就利用這些心計,玩的小團隊團團轉,業績呼呼地上,等到華子提拔為高層後,華子選了一個心眼最少的人當部門經理,因為這個位置,不用能力強心眼多的,寧願用一個心眼少的,因為華子已經可以駕馭局面了,當然沒有必要再倚重那些“聰明人”了。
【3】真正的職場境界,要打擊小人風氣人到了高位,為什麼都開始講情懷?職位越高的人,越喜歡講“道”,這是因為小人之“術”,他心知肚明。地位越高,越重視文化和秩序,保持職位的穩定是頭等大事。
等你當上了總經理,你自然希望大家精誠團結,你可不願意再和下屬鬥“心眼”了,你的精力和智慧,要轉移到公司發展戰略上來,所以你的屁股再次決定腦袋。
為什麼一些人就靠小人手段爬上高位,上臺之後大談企業文化和職業道德了呢。打江山靠的是不擇手段,坐江山靠的是制度和文化。
一個偉大的公司,一位偉大的企業家,都喜歡大談情懷和文化,千萬百計打擊小人風氣,構建企業良好的執行秩序。所以,在高層上司眼裡,小人玩的什麼計謀,一眼就能看穿,與其玩心眼,不如忠誠踏實。
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9 # 職場法則
教你如何對付職場小人
在職場上各式各樣的人都有,而作為職場員工來說最應該提防的是小人,職場中小人屬於雙重人格,陰一手,陽一手,人前一套,人後一套,對有利的人和事與沒利的人和事完全是兩種態度,面對領導上司或者對自己有用的人,他會竭盡所能的阿諛奉承,而面對身邊無關緊要的人,當然也是灑灑水的態度,敷衍了事,小人以攀附權貴為第一要務,對有權的人無條件服從,無原則支援,小人都是機會主義分子,善於走捷徑,不願意按遊戲規則出牌,原則性和法律性極差,善於破壞規則,玩弄規則,而且小人喜歡生事端,對人斤斤計較,不依不饒,如果有什麼不小心得罪了他就懷恨在心,伺機報復。小人經常會利用職務之便害人,採取造謠、中傷、誹謗、謾罵等各種險惡手段整人害人,甚至是借刀殺人,所以職場中你輕易不要得罪小人,否則你將有萬劫不復的麻煩,在職場中對付小人如果沒有利益衝突能躲則躲,如果不能躲避,那就採取合理的方法來規避他的陷害,主要來說職場小人主要有以下四種,今天我們就來談一談如何對付職場小人:
一,鬼話連篇型。職場小人最大的特點是言行不一致,善於做表面功夫給領導看,善於投領導所好,奉承拍領導馬屁,整天嘴甜的如同塗了蜂蜜,有親近領導的特長,有邀功搶功的特長,有善打小報告的特長,做事情見不到他,一旦有利益分配了這種人就立馬出來了,在誇獎你的時候套出你心中的秘密,然後背過身去陷害你出賣你,職場中有很多滿嘴跑火車、十句話有九句半是假話的人,這些人好說假話,用假話來掩蓋事實、迷惑大家,利用假話獲取他想要的真相,他們編造假話只是為了博得他人的信任,套取別人的真心話,收集他所想收集的各種秘密,然後再到處兜售賣好。話雖是假的,但其所設的圈套卻是真的,所以千萬不要輕視這種小人嘴裡的假話,不要覺得這些話對你無關緊要。那些看似不經意的假話,那可都是為你量身定做的,所以遇到這樣的小人,你永遠只對他說四個字我不知道,這樣他就不能踩著你的肩膀向上爬,所以對於職場鬼話連篇的小人你應該隨時提防自己的言行,不要在他的面前說領導壞話或者發牢騷,因為他會把你所說所想添油加醋的報告給你的上司,藉助你上司的手來打壓你,所以對於這類職場小人你要保持好關係,儘量不僅要招惹他們,也不上損害他們的利益,在日常的生活當中和他們建立起良好的溝通,不要和和他們產生衝突,只要你傷害了他們的面子,他就會在你看不見的角落裡給你使絆子,讓你防不勝防。
二,搬弄是非型。搬弄是非的小人都是是長舌婦,平日裡就喜歡說三道四,善於製造話題,如果你不小心落到他手裡,那就要做好思想準備了,那他就到處傳播你的是非,說你這個不行、那個不行,甚至說你道德人品上有問題,要知道道德人品上的東西你很難拿出合理的解釋,只要你和他算賬,他一口咬定你就做了這回事情,你只要解釋那麼就會越解釋越黑。對於這種小人,你首要不要給人家制造話題的機會,做到潔身自好,按規矩做事,不要出現馬虎,其次出現了問題要及時發現並將其扼殺在萌芽狀態,如果你聽之任之,則有可能讓謠言變成真理,到了那個時候,你想補救可就來不及了,職場中搬弄是非的小人聽風就是雨,用別人的缺點來襯托自己的優秀,特別是面對競爭的時候,這種人就會無所不用其極的在辦公室造謠,儘可能的拉低競爭者的印象分。面對這種小人你要做的是密切留意動向,如果說他搬弄你的是非,你要第一時間和你的上級解釋,或者和當事人解釋,避免小人的搬弄是非給你帶來誤會,最好是在你做任何事情之時,同你的上司加強請示報告,同你的同事加強事前溝通,這樣小人想傳播你的不是,那也就沒有了土壤,所以事前溝通,時候彙報這個在職場當中,讓你的上級和同事瞭解情況,這個是很重要的,也是防止搬弄是非的小人陷害你的一個重要手段。
三,挑撥離間型。比起前兩種人來說,挑撥離間是最可惡的,職場有許多唯恐天下不亂的小人,為了顯示出自己的能耐,他們總是會製造紛爭的事端,採用挑撥和離間計來激發競爭對手之間的矛盾,利用他們的矛盾為自己謀取利益,甚至是在兩人之間,有時這種人還會表現出自己的和事佬的和善,讓你感到他值得信賴,他們不僅嘴上不饒人,還會故意設計來挑撥關係,然後再以和事佬的身份來處理矛盾,表面上他做了好人得到了威望,其實背地裡不知道耍了多少手段,你甚至是都猜不出他們那句話是真的,那句話是假的,他們的目的只有一個那就是怎麼加大你們之間的矛盾就怎麼來,甚至是他們採取關心你的態度不斷的加以指點挑撥,讓你們兩人之間的矛盾不斷加劇,讓兩人都把他就只知己,以為他是真正的幫助你的,這就像趙高挑撥秦二世和李斯這件的關係,一方面對李斯說天下大亂,向上級反映問題是丞相的責任,一方面對秦二世說因為李斯對你沒有給他更大的權力而心生不滿,所以處處給你找事讓你不痛快,透過來回的這樣挑撥,加大兩人之間的嫌隙,最後產生無法彌補的後果。所以職場中假如你發現身邊的某個人在你面前總是告訴你某某同事在講你什麼,這個時候你千萬要先證實一下,不要快人快語火爆脾氣,只要你一生氣說了某些不好聽的話,這話就立馬傳到對方的耳朵裡區了,這樣你們之間的矛盾只會越來越深,遇到這種人一定要證實他說的事和人,多方面綜合和判斷時間、實事的真假。
四,落井下石型。職場中總有一種人對於同事跌倒和麵臨挫折時總是幸災樂禍,總在說一些罪有應得之類的風涼話,或是總是用一種事後諸葛亮的神秘口氣告訴你得罪了某某領導的時候,你就要格外注意自己的立場了,這種人很可能就是善於踏著別人的鮮血前進的勢利小人,有朝一日或許你也會成為他落井下石的物件。這種人喜歡在別人落難的時候幸災樂禍,或者故意中傷,讓你的形象一落千丈。面對這種人,要時刻確定自己的立場,不要落入這種人的嘴裡,否則很容易成為他落井下石的物件。所以在職場中你需要不為所怒,努力工作,對於你已經做錯了的事情,以誠懇的態度認錯,然後把因為你的損失降到最小,假如他笑你、他罵你、他譏你、他嘲你、他啐你,你由他;你咬緊牙關,不為所動,埋頭苦幹,與其陷於對小人艾怨不滿,不如把精力集中於做好自己本職工作,只要工作做得出色了,小人的詆譭行為就會不攻而自行消失了。要知道艾怨憤懣只是折磨自己,對方得逞,做到以靜制動才是最高境界。
職場中小人固然卑鄙,造謠詆譭也著實可憎,很多人都說用小人的手法對付小人,聽起來好象蠻有道理,孰不知在你這樣做的時候,你在別人的眼中也會被誤認為是小人的,要知道小人無德無信,不受道德規範約束,從不按遊戲規則出牌,為了達到目的,小人會不惜採用下三濫的流氓手段,所以你是很難鬥得過小人的,所以你需要遠離小人,避免被小人利用,才不會給小人留下陷害自己的機會,另外一個方面職場中你需要儘量控制自己的脾氣,防止恃才傲物,否則小人就會乘機興風作浪,製造誤會事端,從而達到他孤立你,挑潑你與同事關係陰謀,甚至是聯合起來陷害你,讓你在職場掃地出門這也是常有的事情,所以職場中你必須要謹慎小心才能是的萬年船。
此文摘自《職場晉升無敵術:揭秘職場黑暗法則》
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10 # 一個平凡的中國人DWM
俗話說,防人之心不可無;害人之心不可有,對陽奉陰違見風轉舵此等小人,應少接觸無須深交,免得落人口實,自己做好本份工作之餘,多做利人又利已之事,麻煩也就少了,心情也跟著好了。
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11 # 老方談管理
肯定有碰到過,但我從不這樣看。第一,我會理解他,他也是為了生活需要;第二,不去與他理論,他有他的價值觀和理論,我很難去改變他,他不會認為他錯了;第三,繼續合作下去,但開始有所提防,哪些話可以和他說哪些話不可以;第四,知道他是什麼型別的人之後,反其道而行之,藉助他散播一些我們需要散播的言論。
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12 # 職場沐心人
遇見小人,怎麼辦?又不能拿著鞋底敲走他,職場的奇葩人太多,小人也只不過是其中一隻而已。面對職場奇葩人才,尤其是喜歡挖坑、陷害的同事,最好的方式可以從以下開始做起來:
1-強大自己。無論面對誰,只有自己能力和氣場強大,才不懼職場中的魑魅魍魎,因為你的功力十足,即使有小人眼紅,也只是眼紅而已,這時他們對你沒有任何威脅可言。
2-己所不欲勿施於人。看不慣別人小人之態,工作之後要時時警醒,覺察自己,身正就不怕髒水,而且你的為人處世有自己的正氣風格,即使有閒言碎語,清者自清,同事還是會公正評價和判斷的。
3-禍從口出。職場中男士這種錯誤會少一些,女人聚在一起,少八卦,有時候不知道說了什麼就得罪他人而不自知,所以管住嘴,邁開腿,踏踏實實做好自己最關鍵。
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13 # 一直特立獨行的貓
1.職場中遇到小人,是很普遍的。別說職場,你在生活裡也會經常遇到小人。說不好,親戚朋友同學老鄉里小人也是大有人在的。但是和前面這些人不同,職場中的小人很可能和你有利益關係。所以處理起來,可能要稍微麻煩你一點。不過,既然是小人,就有共同之處。你首先要確認的是,你和小人之間究竟是因為什麼事情引起爭端。是利益?還是僅僅因為對方嫉妒?如果是前者,你就要好好梳理你們的利益關係。如果是嫉妒,你就要避免過多接觸。
2.通常來說,小人很討厭,但是蒼蠅不叮無縫蛋,如果你沒有什麼破綻把攥在對方手裡,他也不太可能興風作浪。所以,你一定要確保自己走得正行的端,才不至於被對方敲詐要挾。另外就是,如果爭端不大的話,那最好還是冷處理,彼此都看不順眼就少接觸唄。但是如果還是不行,對方反覆挑釁說風涼話,那你就要果斷出手,讓對方好好長個教訓了。
3.不惹人,不好惹,是最好的處事哲學。而且這一條,放在職場裡也同樣適用。不要輕易招惹別人,但是對方如果不依不饒反覆糾纏,就要聲色俱厲地給他一點顏色看看。當然,後果和結局你一定要有能力掌控。你不能因為兩個人之間的事,讓場面失控,引發部門爭端,甚至讓整個公司不得安寧。那樣的話,絕不是上司願意看到的局面,你和他也很可能一起被清理出門戶,永遠離開公司。
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14 # 許悠然
首先想說,職場不易,還是長點心吧。每天工作已屬不易,卻還要疲於應付工作中的小人,真是身心俱疲。那麼遇到“小人”,也不要過於糾結,要結合實際,從容應對。面對“小人”,你其實有多種方法,就看你處於什麼狀態,遇到的是什麼樣的小人了。
1.暗中觀察職場中,小人有很多種,而既然是小人,你就要多加小心,不如多加留心 ,暗中觀察。千萬不能意氣用事,中了小人的道。所以,不妨暗中觀察。當然切忌花費太多時間耽誤了本質工作,那就得不償失了。
2.置之不理有些職場小人,無非是嚼個舌根,對別人的成績眼紅,或者不當得益受損,發個小牢騷、說幾句風涼話, 也不能實質性地損害你,不如大度一點,一笑了之,對這類小人置之不理。
3.保持距離職場中有些小人,喜歡拉幫結派,這類小人,還是保持距離。即便是保持距離也要把握技巧。因為如果和小人樹敵也是很心累的一件事,所以,得體得遠離小人,和他們保持距離,也是一種方式。
4.警告打擊職場中如果遇到的小人,真正傷害到你的合法權益或尊嚴,也無需一忍再忍,不妨先警告,如不奏效,不妨以其人之道還治其人之身。小人也是欺軟怕硬,柿子找軟的捏。所以,忍讓不行也要適時出擊。
當然,在對付小人之前,不妨細緻思考下,A.你所認為的小人,真的是小人麼?是自己的狹隘,還是缺少包容?B.你所認為的小人,是大家眼中的小人,還是你自認為的小人?C.你和小人之間的矛盾可以調和麼?
因為任何事情沒有絕對,作為成熟的職場人,也要放下身段,試著從不同角度去看待問題、分析小人,才不至於因缺少因格局不夠,陷入無謂的爭鬥。
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15 # 萍行職場
職場上,怎麼和小人相處呢?
這其實是一個很頭疼的問題。大家都知道一句話:寧得罪君子,莫得罪小人。大家都知道小人不好惹。一方面避之不及,另一方面也會讓人咬牙切齒。因為小人,大多數做人沒有底線,什麼下三濫的事情都願意做,甚至不擇手段。比如說咬舌根,比如說散播謠言詆譭你的人格等等,這些都是小人慣用的招數。職場上,很多人對於小人可是束手無策,那麼今天我們一起來談談怎麼辦?
01.職場上,如何判斷哪些人是職場小人;職場上,要判斷哪些是職場小人,其實並不難。比如說那些喜歡拍領導馬屁的人,喜歡搬弄是非的人,喜歡打探訊息的人等待,這些都有可能是職場小人。一旦發現,你就要提起十二分的警惕。
02.職場上,千萬不要主動招惹小人。職場上,千萬不要主動去招惹小人。最好離得遠一點。職場小人可以比喻成一坨屎,你明知道他就是一坨屎,還要去踩,那簡直是自尋死路了!但是不得不想出怎麼辦呢?第一,不要侵犯小人的職場禮儀,要知道職場小人對利益是非常敏感的,只要一點吃虧,都有可能對你不依不饒;第二就是千萬不要下小人的面子,否則職場小人咬死。
03.職場上,千萬不要和小人升級矛盾;職場上,當小人侵犯了你的利益時,最好不要把矛盾擴大。曾經小李遇到一個職場小人,把工作推卸了一乾二淨,然後站在旁邊說風涼話,甚至去領導那裡說小李的不是。一般人遇到這種情況,幾乎是要跟小人鬧翻。
一旦失去理智去大鬧,領導可能真的認為小李工作能力有問題。那小李就中了小人的招了。小人就是卑鄙到能夠找理由說別人的不是,讓別人立馬失去領導對其的信任,因此,一定要冷靜或者置之不理。拿工作結果說事。
04.職場上,在小人面前千萬要等待時機;職場上,對付小人要等待時機,暗中收集小人的證據,等到他得罪上司的時候,可以提供有力的證據再給一刀。雖然是背後插刀,但是小人死不足惜。職場上,小人不好惹,惹了耶不要害怕,甚於抓住小人的弱點。當他有把柄在你手上的時候,你就安全了。
職場上的你,覺得有道理嗎?
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16 # 跟著寶爸一起飛
“君子周而不比,小人比而不周。”我們自己首先要有寬廣的胸懷,學會不拘小節,做到氣定神閒。認認真真學習,踏踏實實工作,不要學人家說三道四,管閒事,更不要拉幫結派,以免被大家以為你是小人的同類。
如果不幸真的遇到小人,我們當然是能躲則躲,惹不起躲得起!
實在躲不了,我們必須與他共事,那只有處處小心。我們害人之心不可有,防人之心不可無。
祝你工作順利!願我們身邊都是志同道合的人!
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17 # 天下論談
職場中與領導和同事發生一些矛盾和不愉快的事很常見,也不排除有一些素質比較差、私心比較重的人,但若是說“小人”就有點過了。因為每個人看待別人都是習慣於從自己的立場和利益上來觀察和分析。作為職場,是我們工作的地方,與人相處要把握有禮有節、不卑不亢。下面談談我的看法。
第一,不要輕易將人定義為“小人”。“小人”這個詞貶義,恐怕是對一個人最差的評價了。能夠做出這樣一個評價,肯定是他做的一些事讓人憤恨到極點而又不能把他如何才說是小人。但我們評價一個人不要太過武斷和主觀。個人的立場和利益不同,做事方法就不同,可能會為了自己的利益而不擇手段去損害別人的利益。在某種程度上說,都是為了利益,無所謂高尚和卑劣。如果不是你的利益受到損害?你會為他的卑劣做法而仗義執言嗎?
第二,蒼蠅不叮無縫的蛋,做好自己才是關鍵。我們常常遇到一些向領導打小報告、背後拆臺使壞的人,我們把他們叫做“小人”。但老話說了“蒼蠅不叮無縫的蛋”,我們首先做好自己,不給人留下把柄,他 又能把你怎麼樣?你做事盡職盡責、業績優秀,領導任何,他更不能把你怎麼樣。即便是他讒言誣陷,領導也不會信。有時候,我們不要埋怨“小人”使壞,那是因為你給了他“使壞”的機會。他打你小報告是你自己做的不嚴謹,他不過是“黑吃黑”罷了。
第三,你怎麼對待“小人”,他就怎麼對待你!如果的確遇到“小人”使壞,你只要有理依據有節,就不卑不亢的去和他理論,不能隱忍不發,反而讓別人覺得你理虧。自古邪不勝正,只你要自身正,就不怕他怎麼邪。關鍵是你自己是不是有底氣。另外,對待小人,把事擺明、理說清就可以了,小人無非為了利益,不要得理不饒人。這個事都是攻心為上,給對方留點面子和餘地,讓他明白自己錯誤,認識到你的強大和寬容,就你能一勞永逸,把對立面變成朋友。千萬不要把人逼上絕路,那樣他會在損人不利己的情況下對你下手。
總的來說,工作中的同事,沒有“小人”“君子”那麼涇渭分明的界限,只要你調整好心態、處理好利益得失,真誠面對,就不用擔心!
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18 # 語林秘笈
職場中與小人相處,能相處是因為抬頭不見低頭見;不相愛,是因為要保持安全距離,距離產生美。小人無處不在,告訴你職場如何與小人相處。
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好人方法多,小人手段多我在社會和職場混了很多年,結交了各地各路的朋友。職場上還真的有小人,但是不要得罪小人。不是因為害怕小人,而是因為小人一旦瞄準你,你的麻煩不斷,多煩人,扯不起。
歷史上小人幾乎都難以改變或是變好。但是記住,小人做壞事,一定是對某人有利,對某人有害。只要你儘量別成為小人關注的焦點,就很安全了哦。
你也需要小人這類同事小人在身邊做同事,躲不掉,那就在一起。只要不同夥,就沒問題。萬一碰到事情,你可能還需要小人幫助你解決哦。
我是老實人,在職場裡這麼多年,誰啥樣,我幾乎一眼就能夠看出來。但是我要告訴你哦,世界上沒有人天生就是小人,而是有時候的環境,制度和角度,產生了一些對立的人,久而久之,就容易創造小人。
你需要小人,因為他告訴你有些事情你還需要顧及到小人的感受。之所以你能做好工作,是因為好人說你好,高人誇你棒,小人佩服你。
與小人保持安全距離,相愛不結婚和小人接觸和工作甚至交集一起為一個目標,都是很多時候迴避不了的事情。那麼既然如此,在某個階段裡,你還真的需要和小人一道,以誠相待做好。能和好人合作成功那是緣分,能和小人合作成功,也是本分哦。
能讓小人站在你的立場,只要把事情做好,沒毛病。很多時候,小人,可能是你的小人,卻是別人的貴人哦。如果是大家都很討厭的小人,那麼如果你能夠感化一下,也會對你不錯,對你工作有促進。但,記住,不要和小人交往過密,否則,有後果。
世界沒有小人,自由自己的無知有時候,你可能也不經意做了別人的小人。所以,要注意自己的言行舉止和做事規則,凡事都要學會協調和溝通。
2.不要詆譭別人的功勞和榮譽
3.不要刻意給別人製造麻煩和絆腳石
4.不要激怒一個有能量或沒能耐的人
5.不要爭搶別人的利益和客戶
6.不要與人發聲口角和爭執
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19 # 哈默
職場中,我們難免都會遇到小人,在遇到小人的時候,我們會發現如鯁在喉,只能啞巴吞黃連,有苦說不出。在遇到小人時,要理智和冷靜對待,不能被小人的錯誤激發負面情緒,這樣反而會對你造成更不利影響。所以,你既要認出小人的特徵,同時也要有應對辦法。
那麼職場中小人都有哪些特徵呢?第一,表裡不一。也許在你面前他們會表現出和你很親近的樣子,但是轉眼,卻在其他同事面前說你的壞話,或在領導面前邀功。這類同事是職場小人的典型,一定要提防;
第二,搬弄是非型。這類人在職場中會顛倒黑白,搬弄是非,唯恐天下不亂。不僅會擾亂團隊和諧,還會把責任都推到其他同事身上。自己卻在中間瞞天過海。這種人最終會成為大家集體討厭的物件。職場中,不要輕易相信任何人,要先看大家對他的態度;
第三,沒有擔當的人。這類人當你跟他合作的時候,他會把所有的責任都推在你身上,自己不願意做任何事情,不擔任何責任。和這類人合作會感覺到非常累,在職場中一定要警惕這種人。
那麼,應該如何面對職場中的小人呢?第一,減少合作。減少接觸是最直接的辦法,減少與他們的合作,也不會給她們加害你的機會;第二,違反原則的情況下,要告知領導。避免他們在領導面前給你穿小鞋,影響同事對你印象;第三,與正義的同事,共同抵制這種人。邪不壓正,當這種人在平時做了很多壞事後,大家自然都知道他是什麼樣的人,也會排斥他,你需要認清楚正義的隊伍,不要被人利用。
職場中,遇到小人並不可怕。減少與他們的接觸與合作,做事做到問心無愧即可。
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20 # 企業趣談
很多人都會感覺身邊有很多小人。
這些小人們好像特別和我們有緣分,不論你從事什麼職業,不論你走到哪裡,不論你的年齡如何增長,他們總是在你周圍不斷出現。可是,看完這篇問答,就會發現,原來自己周圍的小人那麼多,原因很簡單;如何打跑這些小人,方法更簡單。
什麼是小人?
小人,一般專指那些做人沒有道德準則,做事沒有是非原則的人。他們雖然沒有觸犯法律底線,但為了撈取自己的私利,卻侵犯別人的利益,破壞周圍的和諧氛圍,違背大家公認的交往規則。
小人腦門長啥樣?
按照我們大家公認的說法,小人們天生心理陰暗。
在職場裡,如果需要你的幫助,小人就花言巧語,巧舌如簧。一旦你遭遇不幸,小人就背信棄義,落井下石。
平日裡,小人喜歡挑撥離間、搬弄是非,善於見風使舵,樂於煽風點火,唯恐天下不亂。
在上司面前,小人善於拍馬溜鬚,在同事背後,喜歡搬弄是非。見到金錢名利,小人就爭先恐後;遇到工作困難,小人就溜之大吉。
瞧瞧,這還是人麼?
小人為啥多?
很多人判斷小人的方法就是,只要你影響了我的利益,動了我的乳酪,你就是小人,繼而就上升為敵人,於是職場就變成了戰場。
職場本身也是一個名利場,大家朝昔相處,工作交融,業務交叉,名利糾纏,不可能沒有分歧和誤解,也少不了利益紛爭。如果一有正常的糾紛和正當的利益競爭,就怨恨對方,把對方視作小人,那勢必就會發現,到處有小人,處處有小人,時時有小人。
如此,小人的數量會少麼?我們簡直就生活在小人的時空裡,一如愛麗絲的小人世界。
怎樣與小人相處?
實際上,我們周圍的同事,都是企業或公司的人事部門經過反覆對比,精心挑選出來的精英,即使部分依靠關係進來的員工,大部分也是善良如你我,也絕沒有害人之心。只要我們坦誠面對同事,善待周圍同仁,互相寬容,彼此包容,日久,大家相處如友,你就會發現,好像沒那麼多小人,以前的小人也沒那麼邪惡,甚至還很善良。
即使個別人心中有惡念,也會受到團隊感染,從此洗心革面,善良如你我。
如果你感覺自己的利益受到侵害,不要暗中生氣,更不要暗中敵對,你可以單獨同對方交流,語氣溫和地說出你的感受和想法,切記不要針鋒相對,惡語相向。若利害重大,還可以找領導彙報,說明情況。要相信,領導的眼睛是雪亮,也是公平的,否則他的位置也難坐久。
只要你心中坦誠對待周圍,出現糾葛及時處理,不要久拖,以後也不會再有人輕易動你的乳酪。
怎樣打跑小人?
俗話說,心中有佛,所見皆佛;俗話還說,心中藏惡鬼,眼中無良人。很多時候,你感覺周圍小人成群,是因為你心中駐紮了一個小人!只不過這個小人身形小巧,憨態可愛,博得了你的喜愛,僅此而已。
一旦你把心中這個小人送走,送到一個遠遠的、可以讓他衣食無憂、從此再也不用你牽掛的地方,現實中,你周圍的小人也會日漸稀少,而且也不像以前那麼無恥,以至最終絕跡。
嘗試一下,看看是不是這樣?
目前就任的這家公司中有3個女人比較奇葩,想不起來用什麼詞來形容,就用萬能的奇葩吧。也許有人會說,你是否應該反省下你自己有問題,為什麼這3個人都要針對你?試問下,如果一個少女在外面被外人拐賣強姦,你會不會也讓她反省下為什麼強姦的是自己不是別人。如果有人在地震中死去或者像10.24上海慘烈車禍中死去,是不是也要讓死人反省下,為什麼死的是你,而不是死別人。
賤人就是賤人,賤人向來都是扎堆,然後她們會一起討論下心得,為自己的傑作得意洋洋,互相分享經驗,隨即一起仰頭哈哈大笑。——這就是,沒教養!有媽生缺乏媽教育的後果。
永遠不跟你口頭溝通,永遠的長篇大論,不去做作家不去做自媒體,真是文化界的一大損失。你想要和他們口頭交流,莫名其妙發郵件說你有閱讀障礙,洋洋得意的抄送給自己的老闆和你的老闆,進行沒完沒了的人身攻擊,要不然就是在辦公室公然咆哮,頤指氣使,比老闆還要牛氣沖天!在我們這樣一個母公司都是名企的合資企業裡,居然有這種低階素質低階趣味的員工存在。
回覆列表
職場中也包括生活中會遇到各種小人,職場中通常會打小報告、搶功、刁難等等,如果是你該如何?
1、首先,承認自己是改變不了別人的
2、其次,和平相處,但如果能可以,儘量規避和其利益上的瓜葛
3、最後,努力避免被影響,提防自己成為自己所討厭的人
4丶大人有大量,但該做就做,做死他媽
小人處處有,只看你碰到的是哪個款式的。一般來說,真小人不可怕,危害寫在說明書上,一目瞭然;怕就怕偽君子,說明書上寫的是副作用不詳(不祥)
碰上了,咱也沒處躲,再說躲也沒用。一般來說,不管是真小人還是偽君子,常用的套路就是三板斧——使絆子、散謠言和玩針對。
先說使絆子。明著來的,其實都不怕,因為看得見。怕就怕那看不見的。在你做事的時候,突然發現此路不通,為何,對方把門關上了。比如我過去曾經碰到過一個小人,有事要他配合的時候,從沒拒絕,可配合起來的時候,對方給出的東西,總是和自己這頭的不搭調。比如要做個調查問卷,問卷做好了,他配合著發,結果收回來一看,問卷作廢。為何,他說你沒和他說明白問卷的填寫方法,可問卷上不是也都寫著嗎?就算是說了吧,他給你隨便亂髮、甚至不發,然後回頭告訴你說,發下去了,可別人不配合,收回來的少。
得嘞,一而再、再而三,有坑咱繞著走,啥事也不麻煩你了,別說回頭立功勞不帶著你。如果那小人是上司呢?沒關係,咱做事,認真做事,你使絆子就使著吧,最好能夠讓大傢伙都看見,然後人人都怕你使絆子,結果部門做事不出業績,結果如何?當頭的才是最大的袁大頭。
反正,做好自己,有坑咱就繞,不和他一般見識。
散謠言就更好破了。如果自己身上真有屎,那就不是謠言了,擦乾了屎咱重頭在來吧。如果說的不是真傢伙,那就更好辦了,嘴巴長人口上,別人就是想你去費神應對,越辯越混。就隨他散佈謠言好了,其實謠言散佈多了,就兩個結果,假的太多大家都不信了,或者大家偏聽偏信了。如果是後者,得空找幾個關係好的同事,好好聊聊,一一辯白一下,他們會幫你去傳播八字真言的。
反正,別為了小人的糾纏,去浪費自己的時間,該幹嘛幹嘛,你不理他,他就看不出效果,要麼亂出招,結果沒人信了,要麼就偃旗息鼓,另外想轍。
最後一個玩針對,和前面的不一樣,一般來說小人會選擇拉幫結派,在公司裡成一個山頭,而這個山頭不爽的人,他們就會玩針對,各種使絆子、散謠言。
碰到這種事,確實不好辦,人家是個利益團伙,不容易打散,除非你是領導,可以再用利益其誘惑那個山頭裡意志不堅定的一些,然後逐步瓦解。
咋辦?一來繼續甭管他,二來毛主席說過,要把朋友搞得多多的,把敵人搞得少少的。咋辦,人家總不可能把所有的同事全部變成一個山頭的,總也有看不過他們或被折騰的同病之人,不是要你也拉山頭,而是自己這邊的人組成一個自救聯盟,凡事不和他們爭、公事組隊一起搞,乾的越好,對方越嫉妒,打壓也越猛。沒事,那邊山頭除了中堅力量外,總有些想作為、不想被打壓而“逼上梁山”的,慢慢的看到你這邊紅火、效率高、上面看重,也就自然會投靠過來了。
有用的人過來了,班底也就出來了,還怕折騰。就怕小人不折騰,越折騰小人的市場越小。
當然,這些路數,對於那些派系鬥爭一貫嚴重、入職就終生、幹好幹壞一個德行的職場——沒用。
在那裡碰到小人,除了自認倒黴外,就乾脆別理他,反正他也開不了你。咱大人有大量,犯不著和小人置氣,傷了身子才隨了他願呢。
咱不氣,就氣死了他。