未來五年，最值得做的創業專案就是自媒體和社群。

不管是自媒體還是社群都是輕資產。不需要太多投入，就可以立馬操作，而且回報巨大。

很多做自媒體的朋友都是一個人，一臺電腦，一部手機，一個網線運作的，收入非常可觀，遠遠超過上班的收入，而且時間自由。做大了就可以開工作室，開公司，甚至是上市。

社群的話，可以提供一個價值，收一定的群費，也就是會員費，就可以創造非常高的收入，比如說一個會員你收了1000元，那麼1000個會員，你一年的會費就是100萬。像自媒體行業非常牛逼的人，一年光會費就可以收到兩千萬。

所以說，自媒體社群是一個非常好的專案，非常值得去做。

當然，做自媒體，做社群，並不是簡單的一件事情。需要你不斷地學習一些經驗，一些技巧，包括你的執行力也要到位，才有可能會成功。

不避諱地說，很多人都自媒體，收入並不可觀，一個月幾千塊錢，做社群也做不起來。很多人做社群也會做死，就是因為個人能力不夠強。這個和自媒體行業和社群沒有關係。自媒體、社群是好東西，關鍵看你能不能做好

關於自媒體，關於社群，我之前有過分享，可以看我之前分享的內容，相信對你會很有幫助

作為一個多年資深商業策劃人，我簡單聊下對這個問題的看法：

1、做商業就要反其道而行之，不要人云亦云。現在大家都在談網際網路、輕資產、高科技時，你得思考有哪些不可能被這些概念所替代的領域，或者不可能完全取代消失的細分市場。否則天天跟在別人的屁股後面，一定會死得很慘；

2、輕資產不是說玩就能玩的，說的簡單，但沒那麼簡單，甚至很多人認為是空白套白狼，真是扯淡，簡單就是有點發夢。其實輕資產模式是建立在大量資源、人脈、經驗基礎上的，不是空穴來瘋；

3、未來的創業挑戰將更加巨大，其實就更應該腳踏實地了，我認為創業者應該學習日本的工匠精神，把一個拉麵館、一間壽司店、一個蔬果飲品店、一個10元店、一間定製服裝店....做到極致。在科技高速發展，極具工業化的社會，我認為個性化、特色化的微實業才是創業的方向。

輕資產是所有創業和投資者，未來必須重點選擇的一個核心！那麼，什麼樣的專案具有輕資產的特徵？又是未來發展的潛力領域呢？我們先說一個現象和事實好吧！

當經濟好的時候，我們要努力做高階群體，輕資產其實也是相對於的，這裡麵包括了成本和產出效益之間的對比，是這個道理吧！當經濟不好的時候，你會發現，最賺錢的輕資產的領域就是做教育和培訓，因為教育和培訓是最大化的輕資產，可能成本只是一張嘴，一個腦袋，而且經濟越不景氣的情況下，培訓和教育領域也就越紅紅火火，為什麼呢？因為大家難了，就會找出路，出路難找，這個時候培訓和教育就越賺錢！

輕資產，當中最有潛力的，是從事創意，諮詢策劃服務，孵化，培訓教育，而且這類的領域往往是整體行業越不景氣的情況下，這一類的專案反而越好做！那我想在未來5到10年當中，這是一個非常值得我們研究和投資的領域吧！

文化產業，嗯，或是現在有一個詞叫作文旅產業，這個產業呢，可以用輕資產的思維來運作，而且這個產業具有極強的入口和吸納能力，中後端的生態鏈非常強大，非常適合社交化商業裂變，所以你會發現，文旅產業的投資者現在都非常賺錢！

輕資產的是一種思維，這不是一個決定性的一個定詞，輕資產一定要跟成本，收益率，收益週期，未來潛力，這些綜合的因素平行在一起而得出的一個輕資產的結論，打個比方吧！你的收益極其的大，比如說奢侈品一樣的高的附加值，產業潛力及其大，那這個時候你的投資相對於就是輕資產，輕資產也是一種網際網路思維，比如，眾籌就是輕資產實現的一個手段，社交化商業裂變的眾多手段也是輕資產實現的一個路徑！比如用無店鋪思維當中的社交化商業裂變來去投資實體經營，這也是一種輕資產的思維！

最好的輕資產，有潛力的領域方向，歸根到底是要符合社交化商業這個核心，左手社交化即輕資產，右手商業化，即價值生態鏈！

做幼兒園兒童膳食營養健康專案，找1-3個人就可以幹了。

幼兒園兒童膳食營養健康管理雲平臺，由幼兒園營養健康管理、兒童家長使用者端、兒童營養師支撐三大部分組成。專門為各類幼兒園和家庭提供膳食營養分析、營養諮詢、營養配餐、營養健康管理、家長食育指導與服務的雲平臺。

基於網際網路技術，打造幼兒園兒童膳食基礎資料採集、衛生保健管理、計劃免疫管理、營養食譜製作、營養均衡分析、供應服務管理、食品安全監測的大資料庫。旨在建立起一個記錄區域內每個兒童生長髮育詳實資料的資訊庫，經過大資料分析，為少年兒童疾病防治、營養保健、飲食安全等工作的改善提供科學的決策依據。

幼兒園兒童膳食營養健康管理雲平臺解決兩個問題：

幼兒園使用者：

為國內35萬所在冊幼兒園提供低價、高效的營養配餐軟體，為150萬幼教保健工作從業人員提供兒童營養培育教學服務。

幼兒園營養配餐系統登入： http://www.37yingyang.com  

兒童家長服務：

為全國1.58億兒童家庭提供家長兒童膳食營養指導，為全國1.58億兒童提供營養健康管理服務。

 兒童家長使用者登入：http://cloud.yingyangsoft.com

專注於某一個細分領域，並把它做到極致，比如佛山有一家店叫北香園，專做餃子的，做得非常好，每天每時都是排長隊；做專且精，比如小楊生煎包，專業二十多年生煎包，如今全國幾百家連鎖店

我認為在創業當中，輕資產更多是一種創業的思維，不是固定的形式。

現在很多的實體經營其實都是比較偏重的，稍不注意就投入很大的資金、人力、物力進去了。本來想輕輕鬆鬆經營的，結果越做越累、越做越重。我瞭解較多的教育培訓行業，要開辦一個校區，需要校址、老師、辦學許可證、工商許可證……一系列的東西辦下來，所花費的時間不少；同時不停地招生宣傳、家長工作、教學工作、學生調查……發現越做事情越多，而且越來越雜。

如果是輕資產的經營思維就是換一種角度來思考。比如，一位老師非常的有名，比如他有個人的自媒體影響力或者地方影響力，那他不一定選擇自己開機構辦學，他可以找人招生、找人合作，只需要去上課就行。甚至他佈置的作業，相應的機構自己來解決統計都可以，由各自機構的老師自行去溝通處理，把學生服務工作做滿意了。

這樣的一種形式，這位老師不需要做太多的事情，他就借用別人的場地、別人的地方把自己的內容提供出來，就可以幫助大量的學生提升成績，而且獲得更多的收益。這樣的一種經營行為，我覺得就是一種輕資產的經營方式。

為什麼資產會變輕？一定不是大量地、不斷地往一個行業投入資金、場地、人力、物力，而是思考有哪些現有的資源可以利用，可以為己所用。自己的人脈，自己的內容和價值，能夠為別人提供什麼，自己在這個過程中願意擔當一個什麼角色，如何讓更多的人在這個過程中受益……都需要我們去挖掘。

在整個過程中，輕資產經營思考的方向是怎麼省怎麼好，會思考如何相互結合，以及相互之間的利益分配，更多是一種合作式的關係，從而讓更多的資源充分地發揮作用。

輕資產創業不僅僅是未來5年的一種創業思維，更應該是一直以來的一種創業思維。如何讓自己做的事情變得簡單，讓經營變得輕鬆，讓更多的人與我們合作並獲得收益，我認為這才是輕資產經營的一種本質思考。

未來創業方向是無模式，重合式，迴圈式，整合式，零散式，創造式，協同式這些模式加以社會形式，生活需求方式，國際規則，人心所向去構造市場，結合正思維與反思想推進專案，然後成之為產品共享。一句話沒錢的靠創造，成功靠的創新，最終達成成就社會之所想安定、繁榮、共存、美麗。

網際網路行業吧，目前來說網際網路行業發展是非常之快的，已經佔領了所有的市場，代替了越來越多的實體行業，讓很多的實體行業面臨倒閉，難發展的局面。網際網路行業現在也是一個成熟的時期，發展的專案也非常之多。也非常適合現在年輕人的創業標準。前期可以找一個小的專案，打好基礎，一步一步的發展，網際網路行業也是一個細水長流的專案，時間長了，發展好，也是一個暴利行業。一家專注於實體增收策劃，使實體收入快速增加30%以上營業額，做到線上線下一體銷售，目前市場下載繫結量高達30%以上。為實體門店引流、促銷、鎖客，從而達到商家增收、顧客再實體店、淘寶、天貓、京東、拼多多優惠購物的平臺，以顧客利用現金購物卡優惠購物為核心，形成了一套可以同時將城市運營商、線下商家和使用者緊密連線的商業模式。運營者年賺20-30萬，投資小，回報高，零風險的輕資專案。該由第三方公司扶持，工資，物料費用全額報銷。

其實輕資產是創業過程中重要的一環，也就是大多數白手起家的創業者初創業時都會有個輕資產的專案！但是想要做到上億的生意的話就必須有重資產來支撐！非常少可以說是百萬中最多隻有一兩個人能做到輕資產過億的生意！當然這一兩個過億的輕資產老闆想要更上一層樓的話還是得回到實業重資產！所以說輕資產是初始創業者的最佳選擇，而發展到最後必然要回歸重資產！除了瓶頸之外輕資產還有一個缺點就是風口很容易過，也就是來的快去的也快！創業者轉型過程中必然會涉及到重資產！

如果你研究不同商業模式，研究從0到1，研究發展，你會發現：

幾乎所有成功的企業，前期都能很好的做到成本控制。

輕資產是一種商業思維，每個方向都有未來的發展趨勢。

要創業，還是基於你現在所在的行業，從行業看未來，你再思考能不能與網際網路融合，能不能低成本，如果不能低成本，能不能找到投資。

輕資產所有人都想，但是像自媒體這種看起來很輕的資產，需要的非資金需求會更大！

做好自媒體，不是一臺電腦、一部手機就夠了，更重要的是，你這個人有多大內涵，能不能持續產出有深度的東西。這比資金更難。

很多看起來0成本的，其實很多非實物的成本你看不到。創業重要的是風險和成功率，如果這兩個看不見，再低成本都等於0.

近幾年大家都對創業產生了不少的興趣，我也不例外。覺得自己做點什麼能賺點錢， 我也想財務自由啊！！！可是選擇一個適合自己的還能少投資的行業可不容易。像自媒體，突然的火起來，其中抖音就是屬於一種型別，還有vlog。就是拍一些有主題性的影片拍下來分享給更多人觀看，也可以聯絡一些商業合作等。前期不需要投入太大資金。

除了自媒體以為還有就是教育行業，你要是一個有能力的老師，你可以去某個機構教課，帶一些學生，積累下學生人脈等後，可以自己搞個培訓班等，也是可以的（但總感覺這樣沒有道德底線）目前只想到這些，你們還有什麼好的創業方向不妨也說下，相互學習下。

未來5年，最值得創業方向在服務行業領域。

無論行業發展趨勢，還是市場容量方面，無疑網際網路行業，5G物聯網是未來最值得創業方向，當所有人的思維趨向一致時，逆向思維更能創造奇蹟。服務性質的行業領域永遠不會淘汰，反而隨著社會分工細化，服務行業反而有更大的發展機會。

1、家庭服務行業

社會分工細化，工作節奏加快，物質生活提升，這些無疑為家庭服務行來打開了巨大的市場空間，今後的家庭服務業，不再侷限於家庭保潔方面，更多的比如軟裝美化、鮮花配送、淨菜配送、收納服務等系列市場都蘊藏著巨大的商業機會。

2、中老年服務業

老年化的加劇，為中老年服務行業帶來商業契機，也迎來蓬勃發展的大好時機，比如居家養老、健康保健、養生服務等系列，都是比較好的創業機會。

3、產品配送服務

新零售的紅火帶動了相關實體店鋪發展，而實體店鋪的發展，不能再走以往的老路，層層的代理制度，無疑盤剝大部分的利潤空間，而單一實體店鋪無法直接建立工廠至店鋪的直供模式，建立工廠與實體店鋪之前的配送業務，成為一個很好的商業機會。

暫時羅列這幾個方面的創業方向，如何你用心去體會，就會舉一反三，發現更多的商業機會。

未來5年，知識付費和自媒體是有可發展性，知識付費就屬於輕資產，回報也快只要一臺電腦和手機就能輕鬆上手，知識付費這個平臺專為創業者們私人定製因此一些大咖也會來我們網站學習，因為只有不斷學習才會讓自己更有價值希望這個平臺能幫助到更多想創業，想學習改變的小夥伴有興趣關注我或絲我

我是來自周口的小夥，我給你們吧。2003年你錯過了淘寶，2008年你錯過了天貓，2019年你還要錯過京東嗎？雖然京東目前名氣不是太火但其他還是可以的，不管是流量還是規模上 ，都算是首屈一指的，是當之無愧的電商巨頭，已然成為製造商和賣家打造品牌獲得長遠發展的快車道。

電商熱潮愈演愈烈，作為高大上電商平臺的傑出代表，京東越來越受到青睞。 傳統企業也好，電商運營企業也好，爭相進入京東於是乎，開賬戶，上線，銷售，違規，封號，風風火火熱鬧一番後，每個進入京東平臺銷售的 電商人在經歷了一遍之後，頭腦裡都打了個問號，京東真合適我麼？甚至於，業內流傳著，沒有做死幾個京東店鋪的，不算大賣家。

京東無貨源模式其實開始的已經很早了，從17年的時候就已經有了這個模式，只不過那個時候是手動採集的產品，效率非常的慢。但是從18年的時候出了ERP管理系統，慢慢的有人就接觸了這個模式，但是要說真正大火的時候，是19年年初的時候，現在網上能搜到很多關於京東無貨源店鋪的資訊，但是看日期基本上都是最近的一些資訊，這就是一個發展的趨勢。京東無貨源模式，相比於前幾年國內電商平臺來說，京東無貨源模式可以說是一個比較火的一個專案，可以說是一個比較穩定的電商專案。

為什麼這麼時候現在京東比較不錯呢，因為淘寶的門檻低，太多人的入駐，競爭力大了，都不賺錢，而且產品物流都沒有一個很好的保障。再反過來看京東，第一京東質量保證，買家放心，第二物流快24小時內送達，第三服務好。

所以說現在入駐京東平臺為時不晚，就算是趕上紅利期的尾巴，也夠你賺的盆缽滿盈了

感興趣的可以來我們大周口觀察一下。

周口不大，風景不差。

2021年創業好不好？

到2021年我就退休，也就是自由之身了。

看了好多年輕人的創業史，都是血和淚，對普通人來說，創業這件事，失敗是常態，成功是偶然。

怎麼創業我的經驗是，從守業開始比較容易，也就是說在自己什麼都沒有的情況下，還是先買別人的微企，這樣生意就算是做起來了。好處是所有的經營都是現成的，接收就能經營。壞處是它一定沒有多少盈利，否則別人也就不會賣給你，也有可能是虧損的，在經濟不好的當下，是可以壓價買微企。

時機上無非就是兩個經濟好的時候與經濟不好的時候，經濟好的時候一般都是接個來就能掙錢，經營到經濟不好的時候，就有可能倒閉。我喜歡在經濟不好的時候買小微企業，因為它要倒閉，所以可是很便宜買下來，經營時，只要不倒閉就可以了，不求盈利。

最後說一句，最好是自己精通的行業，在有自己的專案，就更好經營了，特別是有自己的專利。

輕資產創業已經成為現在創業圈的共識，與其說是時代的趨勢，不如說是不得已的選擇。現在創業資金門檻太高，重資產的投入產出現在也非常低了。

輕資產創業的主要方向還是第三產業，我國第三產業所佔比重還不高，遠遠低於達到國家，所謂未來還有很多的機會。

那麼那些第三產業的輕資產行業適合創業？

1、財務

稅收的政策和體系逐漸完善，每個中小企業都離不開財務和報稅。很多小公司找不到合適專業的財稅人員，都會選擇相對經驗豐富的代賬代報稅公司。不用投入個人重資產，純屬專業技能型公司。

2、金融

不論是公司貸款來進行發展，還是個人理財來抵禦通貨膨脹，都已經來到了一個專業化的年代。存銀行，買基金已經無法滿足大多數人理財需求的多樣化。

3、法律

法律的健全完善，讓所有的經營活動都需要在法律框架內進行。而大多數人對法律知識匱乏，法律顧問諮詢也是越來越大的缺口。

資訊化在經營活動中的普及已經完成了第一步，也就是管理軟體的運用，例如“ERP”，“OA”，“CRM”等等通用管理軟體已經幾乎在所有企業使用。

但是大資料的運用才剛剛起步，很多公司不僅僅需要知道自己公司的管理狀態，還需要知道行業的變化，和客戶的需求。

目前資訊化的一輪升級，主要是大資料的運用，還有AI的嘗試。創業者在這個方向可以有很多的創新，也屬於輕資產行業。

最近幾年供應鏈的管理才逐漸受到重視，供應鏈是所有實體行業的基礎。隨著產品的分發量越來越大，分佈越來越廣，供應鏈管理的運用也越來越重要。

如何保證運輸線路的合理性和高效化，如果做好有限的倉儲空間更合理的安排。都是供應鏈管理需要解決的問題。

當然輕資產的行業遠遠不止以上說的，還有諸如自媒體，酒店管理等等。總的來說，資產輕了，就要讓專業重起來。

未來AI人工智慧，隨著科技不斷進步。市場需求大。做刷臉支付這塊已成為定局。未來移動的大趨勢是AI刷臉。隨著技術的不斷成熟。刷臉市場也在不斷的擴大。從支付到衣 食 住 行都在使用。未來發展趨勢人工智慧AI刷臉。我們同支付寶微信合作做支付寶刷臉支付已經走在了市場的前列了。

作為做值得投資的方向，感覺青少年視力矯正行業就非常好。

伴隨著世界經濟的發展和社會整體生活質量的提升，人們越來越重視對自身和家庭的健康質量的提高，健康維護和健康促進的理念越來越深入人心，健康管理意識逐步提升。

據專家介紹，近視弱視人口已近6億，並且以每年20%的速度不斷遞增，當前視力防控行業成為市場熱點，眼睛健康管理市場需求大，且利潤空間極大！這對我們從事視力防控行業的先行者來說無疑是一個非常巨大的吸引和商機。抓住這個商機市場將給您帶來您無法想象的回報。

青少年視力矯正加盟，是基於龐大的市場人群需求而產生的行業，沒有任何一位家長願意自己的孩子戴一輩子眼鏡，也沒有孩子願意戴眼鏡。因此，如果有方法能幫助孩子改善視力而不必戴眼鏡，家長一定會願意配合進行訓練的，由此可見視力加盟潛藏著巨大的市場前景。

不要聽那些人瞎說。

如何看待一個行業有沒有前途，很簡單，第一看國家政策，第二看市場飽和率。

現在一條街三家奶茶店，你去創業開奶茶店，你不賠誰賠？市場已經飽和了，你再進去，只會死的很慘，很多人鼓吹的自媒體，那自媒體從業者都快沒飯吃了，你還上趕著。

市場沒飽和的我們稱之為藍海，藍海專案有很多，但是很多專案你沒資格碰，比如頁岩氣，你想開採也沒那個實力，比如5G,你想玩也沒那個資源。

但是有些藍海專案門檻很低，只是看你有沒有能力去做了。

未來的五年最值得創業方向是大健康產業，你說的又要求是輕資產，這樣問題我只好實話實說了，機會非常小，創業要輕資產除了你的智慧特別高有可能，要麼就是別人會認為你就是騙子。

創業沒有資本很難的，非常困難的。