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1 # 綠天使4
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2 # 雪翼Jimmy
這種情況下一定是第一時間回覆,能回電話就電話溝通。
1.實際上誰不想週末休息,有急事才找,本著負責任的態度,要及時響應;人在社會、在公司、在家裡都有一定責任,如果大家都來一句我休假可以不管,那麼當你急需要幫忙應急的時候,就不要指望別人幫你。
2.因為語音互動比文字互動資訊獲取效率更高,快速獲悉任務,與領導確認目標,交流實現目標的路徑和可呼叫的資源,辦的過程中遇到問題第一時間尋求幫助,辦完閉環;
3.有責任心的人,上天都會眷顧
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3 # 甦醒老師
第一時間回覆響應。第一、肯定是有急事才找你,不要因為休假,因為自己的原因耽誤急事的處理。第二、這是一種態度,負責任的態度。世界這麼大,靠譜很重要。第三、領導找你,說明重視你,你應該高興。如果什麼事情都不找你,那你基本就可以宣佈被打入冷宮了。
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4 # A曾仕強留聲機
第一時間回覆響應。第一、肯定是有急事才找你,不要因為休假,因為自己的原因耽誤急事的處理。第二、這是一種態度,負責任的態度。世界這麼大,靠譜很重要。第三、領導找你,說明重視你,你應該高興。如果什麼事情都不找你,那你基本就可以宣佈被打入冷宮了。
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5 # 愛上陝西
我的看法是,要實際情況。
1.休假是公民的法定權利,任何人不能無故剝奪,包括領導。
2.迴歸到實際問題上,如果自己是負責人,領導聯絡不到自己會導致一個專案中止或出現問題,那麼要和領導及時溝通。
3.如果自己是普通員工,崗位工作別人也可以完成,可以適當“裝死”,因為不會耽誤工作,領導會找別人完成。
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6 # 吾聊職場
一天有24小時,但是對於很多職場上的人來說24小時大概真正的休息時間也只有睡眠的時間了。
朋友最近跟我吐槽自己公司的不人道,天天加班,根本就是壓榨!
每天九點開始上班,領導就佈置一些臨時任務,還有一堆雜事,感覺怎麼做到做不完,有時候甚至還會給了一些不是自己能做到的工作任務。
那紅色的四個字“有人@你”成了下班後的催命符,回了家還要把工作處理完再吃飯。
工作的時間就像海綿一樣,老闆完全就把自己的下班時間順便給擠了出來!
我有個同學小照,最近換了一份新工作,彈性工作時間,上下班的時間完全是自行選擇的。
因為小照住的離公司挺遠的,所以小照通常都是早點到公司開始工作而同時也早一點就下班回家了。
因此他成了公司下班最早的人,他覺得這種做法並沒有什麼不合適的,不遲到不早退,自己的工作也已經順利的完成了。
但是最近他被自己的上司叫了過去:
你那麼早上班,有考慮其他同事工作協調和工作進度的事嗎?其他同事都在認真努力的工作而你就那麼早走了,你知道影響多不好嗎?
朋友當時都已經生氣到不行了:自己做完了自己的事情,確認不會拖進度,其他人的進度慢了憑什麼要自己買單.....
但是因為是上司,朋友並沒有敢頂撞上去。
前天沒腦君加班到深夜10點坐公交回家,坐旁邊的有個姐姐,坐著打電話:
“哎呀,知道了,李總這麼簡單的事我回到家就弄好了,到時候就發給你。”
這讓我有點欣慰:原來不只是我為了工作忙到這個點,還有著很多人即使身體已經在回家的路上,但靈魂卻仍被困在辦公的事情上。
工作和生活總是有著明顯卻又很難分割的界線。
下班時間到了,卻不能準時走;下班在家了,卻還有忙於工作的事:週末在家還得接受來自領導的“問候”。
這是因為生活很無情,他總是讓你不得不被迫接受著一些你不想接受的事情。我們明知道自己不想要這樣的隱性加班,卻還是為了生活而選擇退步。
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7 # 印安94
裝死是最好的選擇:但是,如果平時領導的為人低調,包容及隨和。我這人還是願意:勇於當擔,知遇之恩不敢忘!!!
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8 # 王木木154481987
除了有一種情況可以裝死外,正確姿勢都是要及時回覆
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9 # 職場韜略
是“裝死”還是“回覆”,這個要看領導平時怎麼樣,領導才是決定我們行為的關鍵。
如果領導平時關心照顧、肯定支援,那麼,於情於理在領導需要你支援的時候,你都應該立刻站出來幫助領導解圍。其實,只要平時領導對你差不多,是個有情有義的領導,我們都應該挺身而出。因為關鍵是你幫了領導,正常的領導都會記住你的,必然將在未來的某一時間點還給你,所以,領導不錯,該幫,而且必須幫,否則你就是無情無義。
如果領導平時比較差勁,沒事刁難你,心情不爽了就批你一頓,但是一遇到事就好言好語跟你說,讓你幫忙,或者領導人品不怎麼樣,善於言辭忽悠、畫大餅,那該不該幫,就要慎重了。我不建議遇到差勁的領導,還要展現敬業精神,這種敬業精神在差勁的領導眼裡,沒有任何意義,只會成為他利用你的工具;我更建議人要愛恨分明,你對我好,我就對你好,不是因為你是領導,我就必須對你好。
好領導才能帶出會在關鍵時刻挺身而出的好員工,作為員工,要具備良好的職業精神和工作素養,但一定要分清領導,遇到差勁的領導,就要以牙還牙,讓他知道你也是有原則的!
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10 # 桑田201812
俗話說:做事先學會做人。網友描述的這件事,說明你在單位與同事及領導相處的還不錯,有一定的信任度。如果你在領導心目中毫無好感,明知你會裝死,他有急事,會找你嗎?如果你裝死,也許今後就真死了。領導有急事找裡,說明領導比較信任你,你應先接電話,弄清事情原委,能電話解決電話解決,不能電話解,可以給領導推薦別人,自己有特殊原因無法解決可向領導說明原因。相信領導會理解你的為難之處。總之,千萬不能裝死,這是對人起碼的尊重,你尊重別人,別人才會尊重你。
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11 # 么妹小影
2 如果是真的沒有看到,沒有回覆無可厚非,但是看到就回復一下,不會少一塊肉。這個很考量你的職業道德,我們做實體企業,不要說休假,就是夜班三更打電話,都是需要接的。有些公司還會有要求,管理層24小時手機不能關機的。
3 俗話說,躲的過初一,躲不過十五,今天你裝死不回覆,除了給你自己內心留一個疙瘩之外,還讓領導 對你有微詞,何必呢?
如果是我遇到這種情況,不會裝死,會做及時回覆,建議大家也要做好回覆。
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12 # 長歌行a
看人,有的領導就那樣半夜打電話給你的事明明第二天做也不影響,明明三天後需要的非要你當天加班幹,這種貨色就不能慣,越搭理他越把你當牛使,
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13 # 梁朝月
在休假的時候,單位有急事找自己,我覺得應該回,原因如下:
在職場中,現在手機微信網路如此發達,工作都加微信了,私人電話也大都對外公佈,在週六周天,或者休假的時候,難免的客戶或者單位同事領導的電話會打過來,這種時候自己會很為難,覺得休息本來就很少,本來就是為了輕鬆的,結果又這樣,心情會不好。但是我覺得,很少工作在休假之前處理完的,都有一定的持續性,況且,同事領導也都知道,在休假的時候再打擾很不好,你休假的時候,你所轄的工作還在繼續,別人的同事或者領導要幫著處理,但是有的時候有些工作真的只有你懂,沒辦法,只有問你啊。所以我覺得還是接電話,回答的比較好,接電話就幾分鐘的事情。
不過得有這個心理建設,就是休假了,有時候還要接到公司的電話,這個並不能影響自己的心情,接個幾分鐘說清楚就行了,接著休假唄。讓自己覺得這個不是個問題,不是個事兒,我覺得心緒會穩定些。
總之,我覺得在休假的時候接到公司電話,還是接電話的好。
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14 # 我的命運276
這個很簡單,必須及時回覆,但是要說自己在外地或是剛出門,然後問清楚原因並表達自己會第一時間趕回公司去處理領導棘手的問題,如果問題處理沒你不行或是你是最佳人選,你這樣回去領導欠你個人情,如果並不非你莫屬,你可以繼續休假,兩不耽誤,但是這樣的招數只能用一兩次,多了就完犢子了
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15 # 銀川呂本輝安徽宿州
這個需要看你在公司的位置.公司對你的重要性.公司是缺你不可.還是你有沒有這個公司無所謂.如果你在公司的收入不菲.還是小心駛得萬年船.如果你家裡柴米油鹽醬醋茶.基本生活的經濟來源都成問題.還敢拒絕?本著對公司負責任.對領導尊重.服從才是最明智的選擇.特殊情況特殊對待.萬一因為你.公司有了重大損失怎麼辦?誰來承擔責任後果?隨叫隨到.這是上級領導對你的重視.說明你在領導心裡的位置在公司裡面的位置不一般.起碼發展潛力巨大.服從命令聽指揮.不想當領導的兵不是好兵.保持有上進心.吃苦沒什麼!忙點沒什麼!重要是你有利用的價值.當你沒有利用的價值.將是一文不值.就再也沒有人在假期裡.休息天裡打擾你了……!
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16 # 初一愛造
裝死,一定要裝死!一旦回覆,那簡直了!還是休假嗎?答案是否定的!覺得休不了了!休假休假,當然是休息哈,無論天塌地陷,就不該回復
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17 # A一個低調的人
談談兩種選擇的心態和結果
1.如果你特別牴觸,也對這個工作無所謂,或者有絕對的實力或者背景,就當沒看到,選擇裝死吧。最多3次,再也不會找你。或者以後想辦法給你穿小鞋,每個人都不是神,會給你貼個標籤。那麼你就要從其他地方找機會,否則平平庸庸,又不敬業,態度也不好,為啥要留你?
2.立刻回覆,總歸是沒有太多問題的選擇。
其實這個問題很普遍,大家加班的時候,內心都在想tmd今天又加班!
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18 # 耀點思維
能問出這種問題的,絕對是缺少工作經驗和社會經驗的人!!還有很多回答要裝死的,要麼也同樣缺少經驗,要麼別有用心!!
每一個職場人都應該清楚意識的到:自己並非自帶光環的明星,自己在職業生涯上的價值需要企業賦能 —— 一個從千億企業出來的人,和一個從倒閉了的企業出來的人,你認為別人(尤其是新企業的HR和老闆)會認為他們的能力價值會一樣嗎?
題主的問題有前提條件“領導因為急事找” —— 既然是急事,當然應該及時響應處理,否則一旦因為自己裝死沒有處理,導致急事變大事,最終影響了企業的發展,你會認為這會對你的職業生涯有益?如果一個企業裡的員工總想著裝死,這樣的企業能發展好嗎?企業這個平臺不好了,做為上面的員工能有多好??
做人要學會看長遠些。雖然我們不能以上帝視角看所有的問題,但有些事情理性的去分析一下、換位思考一下,也能有正確的選擇。
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19 # 海洋老師Cluise
沒有特殊情況,我會去解決。
很多人都認為工作就是一種僱傭關係,你給我錢我就做事,你不給我錢,我就不做,我該做的我會做,不該做的我就不做,錯!大錯特錯!!!
人和動物最大的區別就是有情感!
我們很多人熱愛生活,要去旅遊、享受美食等等,但殊不知工作其實也是生活中的一種方式,只有你熱愛她了,她就會回報你!其實我們很多人大半輩子都耗在工作中,如果你對你的工作都不熱愛,那太可憐了!
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20 # 企業文化從心開始
從企業文化的角度看,在休假時間如何面對領導突然找自己,這既反映了個人的習慣與職業素質,也反映這個單位的企業文化建設狀況。
1、職業素質不僅僅指某個員工是否可以有效地完成好相應工作,更透過員工能否積極主動地完成好非本職工作,是否能夠在工作中講究職業道德與操守,不管是否有人監督,不管是否面對各種誘惑,都能夠堅持自己的本心,在遵紀守法、符合企業文化的前提下,認真、敬業、負責、高效地把工作完成好。一個優秀的職場人員,也自然會擁有一個良好的職場口碑。
2、從職場人員的實際情況看,許多人的成功不僅僅是因為自己在某個方面能夠勝任本職工作,也是因為其能夠勇於承擔、主動負責,能夠為了企業的利益而犧牲個人的利益,為企業創造更多更好的價值。所以雖然自己是在休假狀態,但對於領導的電話應該積極迴應,並根據個人的實際情況予以積極、正面的迴應,全力協調各類資源,儘量完成好領導臨時交待的工作任務。
3、一個正常的職場員工,不論是工作時還是休假時,其崗位職責都是不變的,只不過對於許多人來說,有的工作必須在企業內的工作崗位上來完成,有的卻可以透過電話、網路等現代通訊工具來完成,越是級別高的企業中高階管理者,就越需要承擔隨時要完成突發工作的義務,雖然這只是特殊情況下的特殊要求,但一個對自己工作認真負責的職員,都應該具有自覺配合上級、積極完成領導臨時交待的工作的意識。當然,在這個過程中,有的企業會給予優秀者及時的物質或精神獎勵,有的企業會在季度或者年度等階段,給予優秀者相應的調職調薪或獎勵休假等,也有的企業會將臨時完成任務視為員工的應盡之責。所以對於企業來說,要想員工能夠積極主動地利用休息時間來完成好臨時工作,最好能夠制定針對性地獎勵措施,不讓老實人吃虧,讓主動幹、利用休息時間幹、幹出成果的員工可以享受到實實在在的好處。
4、對於企業與員工來說,企業如何對待在休假時間接受臨時任務的員工,其做法便反映了該企業的內部氛圍,反映了他們的企業文化建設現狀。因此,現實生活中,我們經常聽到許多人說某個企業的老闆“只叫牛幹活,不給牛吃草”,只要有好的機會,要麼跳槽,要麼離職,員工隊伍不穩,工作積極性不高;也會有許多人說某個企業的老闆雖然給員工壓力大、工作多,但相應的獎勵與福利也多,雖然乾得很累,但很開心,大家都願意加班加點工作。
5、從企業發展的趨勢及社會發展的趨勢來看,新時代具有核心競爭力的企業越來越注重招募高學歷、年輕化的員工,而他們的特點就是生在新中國、長在紅旗下,平時受家人的關愛多,吃的苦少,見多識廣,自己就業創業的機會與想法都多,如果企業不能針對這個特點來制定相應的管理與激勵制度,不能堅持以心為本經營,還想著按上個世紀的方式來實施簡單強硬的管理,那麼這樣的企業的發展必將受限,因為越是優秀的員工越來越不願意受到強制,企業便會出現越難招到優秀的員工的狀況,除非企業能夠根據實際情況及時轉變做法,否則終將陷入失敗的泥潭。
有人說休假時間員工是否願意主動承擔臨時性的工作,反映的是某個員工的職業素養。其實不然,從企業文化的角度看,員工的個例,更反映出這個企業在堅持以心為本經營上有沒有真正抓住員工的心,有沒有形成良性的、積極正向的內部氛圍,有沒有相應的機制與流程,可以讓員工積極主動想做事、樂觀迅速去做事、認真負責做好事、大大方方得激勵。
回覆列表
如果看見了必須回覆,都說了急事了還能當沒看見,只能說太自私了。實在不方便可以如實相告領導,尋找替代解決的辦法。知道有急事不回覆這點我實在無法苟同,不說責任感也太沒同理心了。