如果排除主觀因素，您的思想是存在問題的，工作交接本身就是正常流程，所以就不能用“理由”和“跑廁所”來衡量這件事。

越正規的企業越是在員工離職時，要求員工做好工作交接，而交接的時限會根據崗位、職位的不同來決定交接時間。在交接而過程中，一種是招聘新人與新人交接，一種是直接與同部門同事交接，而你顯然屬於後者，那麼在離職前，同事是有義務和責任將其“過去負責的一些工作”都交予你去完成，這是正常的工作交接。

至於你所說的“找藉口”“跑廁所”這事，不管是不是實情都與你無任何關係。既然你作為工作交接的物件，對方有責任與義務將“本屬於她”的工作內容交接給你，而你如果受到公司指派、委託來交接工作的話， 同樣你也有責任與義務承認“本屬於她”的工作內容，這談不上什麼藉口或理由之類的說辭。

而且，更重要的一點，同時之前維持關係的原因是因為在同一個屋簷下，既然已經決定離職了，除非關係特別好，在離職之後會保持關係。但大多數職場人在離職之後形同陌路，哪怕人家找藉口不工作也是很正常的，畢竟這工作是要交接給你的額，而且人家即將離職，也不可能再為公司奉獻了。

都要離職了，老闆也不放心讓她996啊。還那麼拼，到時人走了活誰幹？你有本事就拒絕交接，沒本事就老老實實的幹活，還指望她給你分擔工作？

她都即將離職了，已經“身正曹營身在漢”，不在工作狀態，“跑廁所”才是正常的。

你如果不打算離職，要在公司繼續做下去，正確的態度應該是：

一、認真負責任的接手所有工作

如果她離職後她的工作由你負責，那麼，不管她還在不在職，你都要儘快接手她手上所有的工作，不明白的地方當面問清楚，因為她離職時工作交接清單上你是要簽字的，這意味著她走後，你要為這些工作的結果負責任。

如果她不配合交接，你可以向領導和人事部反映，尋求支援。

二、多做事，是能力成長的機會

在公司，每個崗位各行其事，一個蘿蔔一個坑，長遠來說對個人發展是不利的，一個人如果想讓自己始終在職場上有競爭力，靠的是綜合實力，而不是某一方面的技能，太單一的技能的人工作選擇性太少，很容易被社會淘汰。

在年輕時，要抓住一切機會多做事，懂得把握機會多學點東西，提高自己的綜合能力，而不是為了多做一點事情而斤斤計較。

越不是你的事，如果別人交給你，越要認真去做，學會了就變成自己的能力，總有一天，你會發現，曾經的努力不會白費功夫。

三、不要因為小事情影響人際關係

三十年河東，三十年河西。誰也說不準哪一天你和離職的同事又在其它公司共事。

在職場，廣結善緣比較好。曾經的同事也可能成為你的朋友，多個朋友多條出路。如果她某方面優勢突出，不定哪天你創業時，成為你的合作伙伴。

我們要提高自己的格局，保持平和、踏實的心態，以長遠的眼光看待職場上的人和事。如果有人能真正明白“吃虧就是佔便宜”的精髓，前途將不可限量。

我也搞不懂 你同事要走了不招人 反而讓你來跟他交接？不加工資 工作量還多了 要麼你就是上班摸魚的角色 不然就是捏你軟柿子 前者就乖乖接了活做 後者去談加工作 不然走人

我也感覺正常，是要把他負責的事情，全部交接給你，讓你學會，並獨立操作。你不滿意或者不開心的問題，在於你感覺他什麼都不想做了，都讓你來做了。但是想想後面還是自己做，只是提前做了，就想開了。

我交接的時候她就是把她手裡有的東西列一張單子一筆一筆的交給我，然後把公司的相關崗位制度複製給我～

一開始，每天心都是提起來，老是犯錯誤，大多是那種低階錯誤（得依靠工作積累才能避免的細節），雖然經常被領導批評，但是自己慢慢把事情理順也是一件讓我很開心的事呢，因為在你摸索著工作的時候，你完全可以根據領導想要的結果，按照自己的思路去行動，一邊工作一邊發現這件事還可以這樣做，換一個公式更省時省力～～～最最關鍵的是有一種工作的結果不管好壞都由我擔著的意識了，跟大學實習時的感覺非常不一樣-_-||

我現在的工作越來越順了，一點也不怕那種從來沒有做過的工作了，因為從未知到熟悉的過程沒有那麼艱難呢！

我剛入職時，就是接的一個老同事，她還有半年退休，我就要接她的班。

她很實在地說“你來了，我就開始退休了！”

說到做到，她每天溜溜達達來，來了以後，漫不經心地佈置我幹什麼活，然後人家就到處逛著玩，想早退就早退了。想去哪裡就去哪裡。

領導知道她快退休了，也從來不說她。所以，她真的是“提前半年就退休了”，最後半年過得舒服無比。

而我呢，接到她佈置的任務，有時候，丈二和尚摸不著頭腦，也自己摳唆著完成，有時候實在不明白，就問問她，她也是三言倆語隨便幾句。也不給你解釋清楚。只好自己琢磨吧！

但是，也有好處，就是正式上班後，啥都明白，都搞清楚了。所以，人家要退休，不能一概而論，所以，就當自己學本事好吧！

其實交接工作說複雜也複雜，說簡單也簡單。如果你同事即將離職，和你辦交接，那麼，如果她把交接的工作都安排的妥當，其他的時間對她來說，就是自己的自由支配的時間，或者說，這是她可以在上班期間可以自由支配的時間，而這期間發生的工作上的事情，對她來講，她幫你做事情分，不幫你做，也沒有義務。至於說她跑不跑廁所，你應該是你自己的感受而強化了這個印象而已。

很多單位崗位交接，其實很簡單。主管或者領導提前告知要離職的人需要準備的交接內容，然後花半天或者一天時間，離職的人把手頭的準備好的資料交代給主管或者領導指派來接受工作的人。基本上就完事了。然後離職的同事如果還有沒有休完的假，就可以開始休假了，休假結束後，來公司辦個離職手續就可以了，有的甚至都不用來公司，因為休假前基本都把手續辦好了。

所以這個要離職的同事在這期間還是崗位上和你辦好交接，讓你有機會遇到不熟練的工作可以諮詢或者問她，應該說還是不錯的。其他的事情就不要去計較了。

此問題你有什麼不同的見解呢？

題主的問題應該在於，工作交接中，交接者對於共同工作懈怠，使題主的工作壓力增大。題主對此不滿，而希望改變現狀。

如果題主不能從心理上調整和接受，那麼就跟交接者開誠佈公溝通一次，把話說明白，希望交接者履行工作職責，題主積極配合，對單位也為交接者美言。離職者也需要單位在某些事項上配合，比如離職證明，單位並沒有法定義務開具。否則怎麼怎麼樣不用說，交接者也應該明白該怎樣做。

既然對方要離職了，只要工作上沒什麼大問題，交接過程也不復雜，“跑廁所”是再正常不過的事情，還是題主這樣的心態需要擺正。不過在交接工作上，作為新來的，一定要注意及時和同事對接好，防止後患無窮，起碼有兩點需要注意：

1.儘快理清手裡的交接資料，抓緊她沒走的時間與其對接，防止她離職後你還搞不清楚狀況。

不提倡離職時稀裡糊塗什麼都直接扔出去，手裡一堆爛攤子卻根本不交代的情況。所以題主現在最重要的是把交接給你的資料理清楚，看看有什麼現在必須和她對接的內容，要問清楚的事情抓緊時間問清楚，否則別人一旦離職，有些東西你搞不清楚，去叨擾一個離職的人才是真的不好，並且對方也不一定願意搭理你，到時候領導怪罪下來，也不可能說她，而是說你沒搞清楚。

2.發現了對方有無法解決的爛攤子，一定要趕緊上報，否則她離職後你投訴無門，最後該你吃虧倒黴。

我之前就遇到過這種事情，以前待的單位是國企，制度森嚴，每一筆進賬出賬算得清清楚楚，這也導致很多費用沒辦法走正規渠道。剛剛接手新工作，梳理報銷表的時候，發現竟然有一筆一年多以前的費用報銷單沒有走，夾在很多報銷單裡面。公司有明文規定，專案或活動結束一個月之內只要不是特殊情況，必須立即開始走流程。

所以我趕緊去找那個要離職的同事，他支支吾吾半天講不清楚，領導知道了之後，在他離職前把該扣的罰款給扣下來順利走了報銷，我這邊才免了一場莫名其妙的災難，不然到時候到我頭上，我是肯定要負責的，即使不是全責，一部分責任也是要付，而且當時規定犯錯要通報批評，到時候丟人可就丟大了。

所以尤其是涉及到經手費用或者重要檔案的事情，在交接的時候一定要搞清楚，人走了工資拿了，爛攤子落在你頭上就慘了。

針對提問的情況，個人建議如下：

1、跟同事的交接事情，建議用文件或者檔案記錄，並辦理交接手續，這樣做的原因是劃分清楚工作責任。

2、同事給你做的事情，看看是不是應該交接給你的事情，如果是那就需要做，如果不是，建議推脫，畢竟新人剛剛進公司，需要學習的東西還是很多的。

3、要離職的員工無心工作這個是正常的情況，但是卻不是一個合格的職場人該有的態度，建議不要理他，自己做好自己的事情就好

天啊，你不幹活怎麼上手？請問你是打算等她走了以後自己鑽研嗎？還是等她走了無止境地騷擾她，佔用她的時間。這是被害妄想症。

離職同事跑廁所就跑廁所唄，這很正常，因為我就是這樣做的，不過不是跑廁所，是玩手機、和關係好的同事聊天而已。

即將要離職的員工最主要的工作就是：把工作交接好，讓下任員工儘快上手工作。

而作為接手她工作的員工最主要的工作就是：趁前員工沒有離開公司時，把工作弄懂弄會，儘快上手工作。

我決定辭職之後，公司就招了一個新人，讓她接手我的工作，我就整理了一下自己的工作，寫了交接表，當然雙方都沒有簽字，因為簽字後就意味著我可以離開了。

我還沒有教會新員工，還沒有一個月，公司也不會讓我走，我只是先把工作交了出去，大概十天左右吧，新員工基本上把工作縷順了。

但是這不代表就可以完全的合格了，因為常規性的工作學會了，但是在遇到一些問題時還不知道如何解決，這是需要時間歷練的，只有真正遇到問題才能成長才能學會。

接下來的十幾天我就閒下來了，如果工作還是由我來做，那新員工什麼時候能真正成長起來，什麼時候能真正接手我的工作。

所以我就沒有事情做了，就是玩玩手機、和關係比較好的同事聊聊天、把欠的加班都調休了等等。

而這個時候新員工應該清楚自己要做什麼，而不是盯著即將離職的員工。

你要做的就是儘快熟悉工作，在剛開始工作中肯定會遇到多多少少的意外情況，要知道如何解決這些臨時性的問題。

這個時候即將離職的員工作用就發揮了，雖然沒有具體的工作，但要知道這一個月她也是有工資的，公司也不會白白的給她工資，她是要教會新員工、幫新員工解決問題的。

趁著她還沒有離開公司，你應該仔細研究自己的工作，多動動動腦子，有什麼不清楚的儘快弄明白。

萬一等到她離職期限一到，她離開公司了，當你遇到問題時怎麼辦，還有誰能幫助你。就算是打電話聯絡，可能人家願不願意教還是另一回事呢。

總結：既然已經開始接手新工作，就要把心思放在工作中，遇到任何不明白不熟悉的地方，在第一時間去尋求她的幫助，就算是在廁所，也不可能一直不出來吧，畢竟廁所那個地方誰都不想多待。所以請你現在不要管她做什麼，只要儘快熟悉掌握工作方式方法就可以了。

你的思想很危險呀，沒必要比較離職同事，她都要離職走人了，還能指望她跟之前一樣賣力工作嗎？素質高的人會盡職盡責站好最後一班崗，但更多的人已經打定主意不幹了，最後基本上就是混日子了。

我曾經的一個同事，離職前直接在上班時間上網看小說呢，我路過看到他的電腦，提醒他低調點，他直接說：老子都不幹了，上個網能咋滴。我一想，也對哈，都要走人了，還怕啥呢。

與其抱怨離職的人混日子，不妨想想怎麼做好工作交接，別出紕漏。

首先，你作為工作的交接人，有責任接手離職同事的工作。

同事就應該把她手上的各種工作都交接給你，你要做的是，掌握她當前的工作進展情況，瞭解工作中的注意事項，趁著同事還在，如果是有不懂的地方及時向她請教。

能有人隨時諮詢，多幸福呀。等同事走人了，如果有問題再聯絡，一方面可能聯絡不上人，另一方面，人家不一定會幫忙。

其次，工作交接要謹慎，別讓自己掉坑裡。

工作這麼多年，我做過交接人，也做過被交接人。第一次從離職同事手上交接工作的時候，就因為考慮不周到吃了大虧。

那會兒沒經驗，很多材料只是接收了，但沒有歸檔整理，也沒列清單。後來，要用的時候死活找不到材料。萬般無奈下聯絡前同事，人家矢口否認：我都交給你了，跟我沒關係。

打這之後，以後再有工作交接，不管是離職的，還是換部門的，我都會盤點整理資料，同時列印清單核對，最後簽名校對。

最後，如果交接中發現問題，及時跟領導彙報，以免耽誤解決。

這個國慶節，朋友小李就過的很鬱悶，放了7天假，他加了7天班。

他們單位的財務管理不太規範，近些年有筆支出一直沒做賬，小李年初接收後也沒管它，問題是現在上級要來審查了，小李才發現有將近3萬塊的缺口對不上來。

沒辦法，小李只能無償加班找問題。萬幸，這筆錢最好找到了，否則小李要麼挨處分，要麼自掏腰包補窟窿。

如果當初工作交接時，他能多上點心，就不會有後續的問題了。

所以呀，落落認為，別羨慕前同事能混日子，你只要還要繼續在這家公司幹下去，就別想那麼多，老老實實幹活吧，爭取在同事走人前把交接的工作完美掌握。

題主不要苛求太多，同事已經提出離職了，你還想怎樣，還要給你適應的過程嗎？只要對方把應該交接清楚的工作順利完整的交接給題主即可，後繼應該如何操作，那就是題主的事情。至於他是天天跑廁所還是溜號，這應該由你的領導負責處理，你還真的無權干涉。

為此以我多年的職場工作經驗，我自己的離職、入職經歷來看待這個問題，我個人認為是一件很正常的現象。所以題主也不必過份的大驚小怪的，做好自己就行。

為能更好的說明工作交接的關係，我分享一下交接過程中準備離崗人員工作不放，導致新員工最後離職的案例加以說明：

我一同事因為調崗，也相當於晉升，就重新招聘了一位新同事過來接替他的工作，也可能因為只是調崗的原因，新來的同事對工作交接不是很上心，總認為這位同事還在，以後還可以問的心態，所以各項工作處理也比較慢，導致準備調崗的同事看著難受，於是很多工作就自己動手在做，讓新同事在旁邊看著慢慢熟悉。最後結果是新同事工作一週左右就提出離職，離職原因是：新員工說準備調崗的同事把著工作不交接，導致自己天天在辦公室坐著無聊，所以乾脆提出離職走人。

所以工作交按過程中的工作，還是應該題主入職後，就應該以題主為主力的進行開展，而辭職人員更多的是在自己開展過程中遇到問題時，能夠及時的加以諮詢或引導，至於期間人家做什麼事情，給題主沒有關係，題主也不必要精力放在這上面去。

為此對於題主的問題，我的建議如下：

01.放平自己的心態，正確對待工作交接。

題主應該放平自己的心態，自從你踏入該工作崗位後，這份工作的實操人就是題主自己，只要自己還在公司上班，這份工作的結果好與壞，就給自己息息相關了。所以題主也就不要指望別人來幫助你，或者讓準備離職的員工來幫你了。

人家已經離職，心態就已經不一樣了，責任心也不一樣了，這個時候就算人家願意幫你處理工作，你自己能夠放心嗎？

所以不要去管人家是跑廁所還是溜號，那不是你應該考慮的問題，你當下應該考慮的是如何能夠順利並完整的把該工作接手過來，自己能夠獨立的開展。02.釐清工作交接內容，檢查是否有交接不到位的地方。

題主應該要求準備離職同事，整理好交接工作內容後，逐項的交接清楚完整，各項工作的開展進度和馬上急需要處理的是什麼？應該如何處理？注意什麼等？

交接過程中，自己勤快一些，不清楚的地方堅持記在本子上，方便以後查閱即可

03.交接過程中，出現突出事件準備離職的同事是否配合處理。

對於突出性工作的處理，只要該離職人員能夠做到及時進行說明，配合自己完成該項工作，那我認為就是一位稱職的工作交接，題主就不要有過多的苛求了。

綜上所述：交接工作是最考慮大家的職場素養的一個工作環節，至於題主入職正式接手工作後，就不要想著別人還會來幫你處理工作，而自己自己動手去做。對於工作中出現的不清楚的內容，只要辭職的同事能夠及時予以說明或配合處理，就是合格的工作交接。至於期間人家做什麼，是每天跑廁所還是溜號，那就不是你需要關心的了。

交接與被交接，這個問題很清楚呀，你能做的只有交接清楚各項工作的檔案，資料，資料等等會影響業務的各項事宜，要走的人，一定不會再繼續推動手中業務的發展，你要儘快接到手裡，熟悉情況，在他沒離開前發現問題解決問題，而不是計較要離職的人是不是還盡心盡力工作。

作為被交接的人，只要確定好兩件事就可以：交接工作順利完成；不影響你的工作，對方做什麼你都不用介意。

具體來看：

1.交接工作順利完成。

1）保證四方面的事情完成：

崗位職責交接清楚對接人交接清楚正在進行的事情交接清楚所有交接的事情有正規的交接文2）如果對方不夠積極，則要採用各種辦法跟進。

比如：事先約定好時間針對性地交接；自己整理工作模組和對方核實；有疑問及時找對方確認等。

3）及時上手新工作，發現問題和對方多次確認。

交接是一個短時間高密度地資訊輸入和輸出的過程，說“填鴨”一點都不為過，一般人不可能當下就理解所有的內容，即使理解了也未必做得到。最有效的方法是趕緊投身實踐，在實踐中找問題。有了問題就有正當的理由找你的交接者。

並且這樣做有個好處是在交接的人還在職時解決問題，而不是等他走後你再打電話“騷擾”，後果有可能被“拒接”甚至“拉黑”。

2.對方做什麼事情，那是他的自由。

其實如果你能把我第一1點當中談到的方面做好，基本上就不太會受對方做什麼的影響。

1）離職的人沒有動力繼續去做現在的事情，你無法苛責。

作為一個即將離職的人，本身就“身在曹營心在漢”，何況工作又交接給了別人，雖然不能把推脫當做理所應當，但是他確實沒有動力像之前那樣盡職盡責。即便你成功要求他繼續，結果也不會讓人滿意，多半是敷衍了事。做不如不做。

2）工作遲早是你的，早上手早熟悉。

就像上文我提到早點付諸實踐能發現問題，聚焦你的需求，有助於你快速適應手頭的工作。畢竟這些工作今後都得你來做，而交接人即便“站好了最後一班崗”，多做幾天，又如何呢？絲毫不能改變你必須從頭學起、自己適應的過程。不如早點上手，早點熟悉。

3）放平心態，公平感不體現在和一個即將離職的人的比較上。

題主多半是因為對方的不作為產生的不公平感。其實，只要你換個角度，想想看，他如果按部就班、恪盡職守，對於你的工作的起色有沒有明顯促進作用。那你何必叫那一天兩天的真呢？

建議保持專注，努力聚焦在自己即將接任的工作上，對方做什麼不必太在意，努力適應新工作才是重點。

我猜題主一定覺得心裡很憤懣，明明不是我的工作，為什麼讓我做？你要離職你就可以佔著茅坑不拉屎嗎？

有這種想法是非常正常的，但是對於要離職的同事來說，對工作撒手不管了也比較常見。他們想的是，最後一次佔公司便宜的機會了，不佔白不佔，反正領導也管不了。能在離職前的最後時間裡認真工作，全憑一份責任心了。

不從道德上評價，說些實際的。題主希望同事能好好交接，同時把屬於她的活幹了，要達成這個目的，我給題主支兩個招吧：

1. 打感情牌，單獨請她吃飯

同事要離職了，請吃飯再合適不過，表明了你對她的感情。一頓飯也花不了多少錢，畢竟共事一場，說不定以後還會再見面。吃飯的時候拉拉家常，嘮嘮嗑，問問她對這份工作的感受，祝福她的大好前途。

不經意地，讚賞她在工作中做得出色的地方，同時可以委婉的提出，你希望在最後一個月得到她的幫助。

有了這次飯局的鋪墊，工作中她再把工作都扔給你，就會覺得心虛，這樣你就實現你的目的了。

2. 委婉暗示同事，你有她需要的價值

換到新工作，有時候還是需要前單位配合一些事，類似轉檔案，轉組織關係，背景調查等等。如果題主透露給這個同事，如果新單位需要這邊的聯絡人給她說好話，幫忙辦手續之類的，你都樂意提供幫助，這樣一來，你就和她有了利益的關聯，她為了回報你，一定會盡心盡力地做好她的那份工作。

能打動人的，唯有感情和利益。請吃飯是從感情入手，提供幫助則與她的切身利益相關。雙管齊下，我認為足以達到讓同事認真完成工作，並且好好配合工作交接的目的了。見招拆招，和工作有關的事，從這兩點著手，總會給你帶來驚喜。

別人都要離職了，就不要這麼計較了。除非交接的事情，不是你的。

再說了，一個要離職的人，會在乎這些事情嗎？既然改變不了對方，那就從自身做出改變。

01離職交接，是再正常不過的一件事情。但是自己要弄明白，究竟這些事屬不屬於自己

離職工作交接，是每一個人離職的人都會進行的一項工作。在崗的人接下離職的人所做的事情，也再正常不過。

同事即將離職，進行工作交接沒有半點問題，他人要走，不可能把工作也帶走。

所以，既然作為同事，那麼自己成為接收工作的物件也在情理之中。但是工作交接肯定不是指望哪一個人完全對接上。

畢竟，在崗的同事還有其他的事情要做，不可能因為對方離職，自己一個人就要做兩個人的事。

就算自己一個人願意做兩個人的事，領導也不會因此而給兩個人的工資。所以工作交接一定是分給多人的。

那麼同事把手頭所有的工作都交接給自己，顯然是不合理的。對於這點，自己不接受完全說的通。

為了弄清楚自己究竟需要接哪些活，就得找自己的領導判斷，而不是任由同事隨意把工作全部交接給自己。等到後面出了問題，那就全是自己的問題了。

02交接一定要做好相關的表單登記和簽收工作，避免出現“背鍋”現象

在明確了具體的接收內容之後，交接的時候自己就應該多注意。

很多人工作做得亂七八糟，一旦提出離職就更沒有心思仔細地做交接。他是走了一了百了，可是還在崗的人怎麼辦呢。

當這件事情繼續做下去，發現了漏洞的時候，背鍋的肯定是自己，而不是那個已經離職的人。

因為領導不會責怪他，而是責怪你，為什麼在交接的時候沒有仔細交接清楚，把這些問題及時的發現並解決。

工作交接往往如此。尤其是在一份工作經多個人轉交之後，很多事情就已經變得面目全非。所以，為了儘量確保交接的準確性，在交接的時候就應該按照程式做好相關的交接工作。

這些工作包括但不限於，根據要交接的工作內容，制定交接工作明細表。逐個工作進行交接，並簽字確認。交接完畢後再次全盤盤點，確保準確無誤遺漏。

只有像這樣把每一步都做好，才可能將問題扼殺在搖籃中，確保自己今後的工作不受影響。

03有不清楚的，需要及時和當事人溝通，並且和領導溝通。除非自己也不打算幹了，或者覺得“背鍋”也無所謂

交接工作想要每一樣都很清楚，其實是有難度的。因為一項工作，一旦你並沒有認真地做過，很多問題你根本就發現不了。

甚至在某些情況下，對方交接的工作是否本身就存在不實，你完全無法判斷。

那麼，為了完成好交接工作，當自己碰到不清楚的地方，就要與對方及時的溝通與確認。經過了這麼一個環節，依舊有不清楚的地方，就需要及時向領導反饋，徵求領導的意見再往下走。

也就是說，在交接的時候要儘量讓資訊公諸於眾，而不僅限於自己和被交接物件兩者之間。

說白了，這種做法就是讓大家都成為這件事情的責任人。那麼，當問題發生之後責任分擔，每個人都有義務來承擔其中的一部分，而不僅僅全部落在自己身上。

沒有被工作交接坑過的人，或許不明白這其中的某些厲害之處，但當你經過之後已經為時晚矣。

所以，有些坑，既然能夠提前知曉並避免，那就提前的避免掉，而不是非要自己去走這麼一遭再來進行改正。

總之，該自己的就是自己的，不是自己的也不要傻乎乎地主動去承擔。工作上做好自己、盡職盡責，就是我們最大的義務。

離職最能看出一個人的格局，這句話一點都不錯。

我之前自己就碰到過這種坑爹的前任。

在她剛剛拿到新工作offer的時候，就開始很多工作能不主動做的就不做，迫不得已領導都丟到她面前了的任務，也是能拖則拖。

注意哦，她那時候還沒交辭職信呢！

後來因為領導要讓她出差，她就立刻把辭職信交了。

這下更好了，堂而皇之地各種不管事。明明是她之前負責的專案，對接的客戶資訊也只有她有，結果我們去問她，不是人不在工位上，就是問了也像擠牙膏一樣。

真碰到這樣的人，我們該怎麼辦呢？

首先，判斷交接任務的性質

每個公司的離職交接習慣都不太一樣。有的公司，像我之前說的我前東家，就是辭職信交上去後，領導會來找其他下屬來分攤離職員工的任務。

這種時情況下，既然是領導來分攤任務，那我們應該在自己可以接受的工作量內，接受領導的安排。

如果領導給你安排的任務過多，你也可以實話實說，沒什麼問題。

還有一種情況，就是離職職員自己找人交接。

這種情況下，一般我們都會找本來就在這個專案上的人做交接。

如果你的確之前是在這個專案上的，那你接手也無可厚非，但如果不是，你完全有理由拒絕他隨便把活丟給你的行為。

他只是離職，沒有升職，沒資格來完全安排我們的工作。

如果碰到甩鍋，絕對不要悶聲吃癟

如果他本身是個工作認真負責的人，偶爾出了點工作上的失誤和疏漏，給我們添了點麻煩，那人都要走了，我一般也會想算了，只要不是什麼很嚴重的責任事故，能解決就過去了。

但是如果他本來就是個逃避責任的人，碰到他之前的爛攤子，我們完全沒這個必要去幫他背鍋。

該去找他理論解決問題的，就果斷去找。郵件也好，電話也好，甚至直接去找同項目的負責人，畢竟工作上，肯定第一要義是完成任務，解決問題。

幫助同事是情分，處理工作才是本分。

如果你就這樣自己吃癟，最後說不定這口鍋真的就扣在了你頭上。

結語：

其實在職場上，我從來不贊成睚眥必報，或者損人利己的心態。

但是畢竟他已經是要走的人了，可我們還要繼續在這裡工作發展下去，採取一些態度和措施也是必要的。

不是我咄咄逼人，而是你欺人太甚。