當今社會這是一個複雜的問題！

和領匯出差住酒店，領導說他的卡刷不了，用我的卡刷了五千元，現在他不提這事了，怎麼辦？

不好辦呀！一：領導如果是一個愛弄權貪小利的人，你叫他還錢，他一定不高興，工作中會找茬給你小鞋穿。二：領導如果是一個對錢不怎麼上心的人，他認為區區五千元，刷了就刷了，下次恰當的時機給回你就是了。三：領導手頭緊，沒錢還你，還抹不開面子跟你說實話。四：領導忘記刷你卡了。

那一種情況都不好辦！你自己看著辦吧！如果你不計後果就跟領導說，讓他儘早還錢給你。如果你等錢用，也直接跟領導說。

要我說再等等看吧！說不定所有的顧慮都將煙消雲散！退一萬步，如果領導真的有心不還你錢，你問了只會得不償失。我更願意相信善緣！

有木有這種可能，領導等著你拿去報賬呢又不好明說，就看你了！

五千，對於一個打工者來說，不算個小數目。甚至可能是一些人幾個月的工資。

如果領導不提了，我會說我家裡急需要用錢，看領導的反應。

如果領導沒有任何反應，那我會直接說，出差的費用什麼時候報，我家裡急需要用錢。

如果領導這個時候還沒有反應，這種領導不要也罷，他不炒我，我也要炒他，那就更不用怕了，直接說你把工資和出差的費用結給我，我不幹了。

遇到這種領導，就算繼續幹下去，也沒有意思吧！

還不如找個有人情味的老闆，就算沒這家的公司高，但人開心和舒心。

這件事確是比較棘手，處理不好，於領導於自己都會十分難堪，甚至影響與領導之間的關係。

那麼如何處理呢。首先得分析領導為什麼不提的原因。

其原因無非三種，一是領導真的忘記了。二是領導沒忘記，只是想過幾天與你說。三是領導故意忘記了。

其實，不管哪種原因，關鍵是你對你領導瞭解程度有多深。從一起能出差的關係來看，你們應該上下級關係不差。一般情況下，領導帶下屬出差，一定是選擇自己信任的。畢竟出差時間不必像辦公室那麼嚴肅，可以私聊很多話題，如不信任，領導是不會帶你去的。

既然你瞭解你領導，你應該對這三種原因有了基本的判斷了，有了判斷後，你就知道採取什麼樣的方法了。

比如，你瞭解你領導是一個君子，那你無論直接與拐彎提醒領導還錢，都不會影響你倆的關係。而如果領導是一個講面子的，那你的提醒就要注意方法了，比如，可以去他彙報說，你要把這次出差的費用報銷，問他有沒有其它費用了。這麼一說，他應該明白。

而如果你領導是一個小人，那你要麼認，要麼就直接與他要。反正這種人遲早要得罪的，別怕。再說這樣的人，官做不長久。

這事有時候還真不好處理。給吧自己吃虧。不給吧，面子上過不去，而且以後說不定好要被穿小鞋。

不過我覺得這錢還是要回公司以後直接走公叫公司報銷。

有的人就是看人下菜，看你好欺負了就多踹兩腳，佔你的便宜。看你不好惹了，就給你點好處拉攏拉攏你。

往往踏實幹活的得到的是最累最苦的而不賺錢的活，那些調皮搗蛋的反而活的更滋潤混的更好。

這次如果你覺得五千就當是討領導開心，去巴結他我覺得恐怕會得不償失。

你這領導一看就是一個精打細算佔便宜佔慣的人，真正有能力好抱負的領導是不會為了這點錢和屬下耍心眼的。

這次你滿足了他，怕是以後更想佔你的便宜。

說說我以前單位的一個小領導。

以前發工資，我這領導想著法子剋扣你的錢，看不順眼的就給小鞋穿，單位大部分都是70，80後，感覺有點逆來順受。

後來單位來了一個九零後，我把他比喻成哪吒。為什麼？因為他有反抗精神。

這領導看新人估計也是想抖抖自己的威風，抓住一個機會就扣了小夥一千塊錢。

這下一下就慫了，能不能查出來問題不說，關鍵一鬧名聲就不好了，會直接影響提幹。第二天一早，就拉著小夥一陣嘀嘀咕咕的，反正從那以後是不敢找小夥麻煩，而且照顧有加。

後來聽說不光是嘴上服軟，錢不僅沒扣還倒給小夥一千。

這人很多就是這樣，你弱他就強，你退他就進。只有迎頭痛苦才能維護自己的權益。

看是一個多大的領導，和自己沒有多大的區別，對自己沒有利用價值，幫助不到自己，你找他要就是了。

如果你的命運和他緊緊相連，你要充分的利用這次機會，大膽地向他表白，你要怎麼樣。

有時候一個人的進步，需要有機會，需要別人的幫助，需要領導的提拔。但有時候領導就是不在乎你，你拉攏巴結他，送東西給他，他油鹽不進，對你不理不睬。

現在好了，5000塊錢不是一個小數目，你不給我辦點事，說不過去呀。其實他也是聰明人，他會幫助你的。

你的職位得到了提升，工資得到了提高，或者工作崗位得到了調整，你的目的達到了，相對你得到的利益，5000塊錢又是一個小數目。

一句話總結一下，別人幫不到自己，想辦法把錢要回來，沒有什麼不好意思的，5000塊錢也來之不易。能夠幫到自己，也要趕快行動，趁熱打鐵，時機一過，雞飛蛋打，啥都沒撈到，白白退了財。

既然是大律師，領導最多是律所主任。可以再等等。既然是領導，沒必要那麼急躁，不等米下鍋吧。如果他是人品正或許他是考驗你；如果不咋地，你就權衡利弊，找好機會，委婉提示他，或者你也找他借5000。

填個差旅費的單子報帳啊，把用途、日期都寫清楚了。他不提可能是忘了，不管什麼原因，他是你的上級領導，你報帳必須經他手簽字批准的，你可以這種方式提醒他。

如果你無法按出差報帳，那就直接去問他，就說上次一起出差我花了五千多，一個月工資都沒了，您看這個費用怎麼走帳處理，他一聽就明白了，大膽說，你領導不會想歪的，也不會對你有不滿的。

錢都是自己掙來的，不是天上掉下來的，所以這錢必須要！

路人作為一名經常與領導打交道，也經常出差的一員，在我看來這種情況要麼是領導真的忘了，要麼就是他故意裝傻，我們要做的就是“提醒”他！

如何提醒呢？路人分享以下兩種方法:

1.當住酒店和消費的發票在你手上時，你只需要去問一下領導，這次提報銷申請誰來提

跟領匯出差住酒店，那就是可以報銷解決的。如果你有發票那麼這件事情就好辦，錢是你花的，當你提出報銷問題時，領導就明白你的意思，即便他裝糊塗這會兒也裝不過去。這裡面的核心就是發票在你手裡，報銷還沒提，實際上我們有主動權。

2.出差發票在領導手裡，按公司流程報銷已經審批

當發票領導保管，回來的報銷也是他自己搞定的話，那麼就成了領導“欠”錢未還。對於要債大家都很清楚，弄得好關係不受影響，弄不好關係就要打折扣，給領導留個小氣的印象，我們以後的日子也不好過。最好的辦法還是提醒，問領導咱們上次報銷的錢下來了嗎？再找一個合理的“用錢”理由，丈母孃要生了，小舅子要結果買房，大舅家隔壁的二嬸家的三姑爺要借錢，反正就是一句話“我缺錢用”！這時候，領導不可能沒反應，通常情況下就是“哦，上次你刷了5000忘了給你了，財務報銷剛下來，我現在轉給你！”這樣，是不是就圓滿解決了。

3.切忌不要直接向領導提他“欠錢”

跟領匯出差雖然說他讓你刷了卡，但是並不代表他“借你的錢”了，而是你為公司花了錢，欠你錢的是公司。他哪怕是報銷下來沒及時給你，那也不存在太大問題，因為你沒找他要啊！人都是要面子的，在債主面前很難保持平等，對於領導而言更需要注重在下屬面前的威嚴，你說他欠錢，那領導的面子往哪擱！所以，我們向領導提這件事，開口閉口一定是公司有沒有把“咱們”上次的報銷給批下來，咬住“公司”不鬆口，領導也沒那麼厚臉皮！

佔你五千塊錢便宜的領導能是什麼好領導 ～

直接走公款報銷呀～

五千塊錢都佔便宜的領導 走不遠的～

和領匯出差住酒店，領導說他的卡刷不了，用我的卡刷了五千，現在他不提這事了，怎麼辦？

這個問題很簡單處理，關鍵在於酒店發票在誰手裡。領導不提這個事情應該有三種可能性，一是領導真忘記了，二是發票忘記開了，三是領導開了發票但是沒報銷。不排除有這種陰險的領導，但我相信大部分領導既然能走上領導的位置，這點事情還是分得開的，同時又不是從領導腰包裡掏錢，他為啥平白無故為難你呢，所以不要把事情想複雜了。

01領導真忘記了

領導嘛，日理萬機，可能這點錢完全不會入他的眼，並不會太放在心上。但是對於普通員工就不同了，這點錢可能就是一個月工資呀。

領導真忘記了也沒事，你就假裝不經意的問下領導，故意裝窮的問下領導，上次出差報銷他批了嗎？一般情況下，報銷審批流程都需要上級審批，他自己都沒批，壓根流程就走不到財務那裡去。

同時，也是側面提醒領導，上次的錢還沒給我呢！請記住，一定要側面提醒，別懟著領導要錢那就有些尷尬了。

領導如果真忘記了，就會恍然大悟告訴你，他還沒走報銷流程，並且指派你趕緊處理報銷事宜。

02發票忘記開了

這個事情機率很小，但是不排除有些領導大意。

你可以直接去電酒店，諮詢上次發票是否開了。如果已經開了，那發票不在你手裡，就在領導手裡，顯然領導沒有走報銷流程。如果還沒開，就讓酒店立馬開發票郵寄到公司，自己拿到發票了趕緊走報銷流程。

如果發票在領導手裡，就裝作不知道的樣子側面問下領導，上次酒店發票開了沒。領導多半不記得了，顯然會扔給你一疊發票自己找去，後面的事就不用多說了，趕緊去報銷吧。

03領導開了發票但沒有報銷

如果領導只是忙忘記了，那沒有什麼的，直接主動請纓幫領導報銷，領導也不傻，意會地就扔給你了。

可領導知道要報銷，但是沒有走報銷流程，也有可能是公司報銷流程有所變動或者暫時無法報銷。這個時候就是你演技的時候了，一定要向領導裝窮了，求領導想想辦法，儘可能走下報銷，要不然這個月家裡揭不開鍋了等等。

領導也知道上次是因為自己刷不了卡，才讓你先墊付的。作為大氣的領導，一把情況下都會把錢打給你的，自己再找機會走報銷。

針對題主的這個問題，還能怎麼辦？您趕緊準備好所有報帳資料，直接找領導簽字報唄！

我真替您著急，陪同領匯出差住酒店被領導刷卡五千元，領導不提此事，難道您還準備就此吃“啞巴”虧？

您的這五千元，難道不是錢錢嗎？還是領導給你月薪10萬？……如果題主的月薪，真有十幾二十萬，那領導刷的這5000元也可以忽略不計。

我真的為題主這種想法，感到無語了！

那這件事情究竟該如何處理呢？一、假裝糊塗，如實報銷。

每個單位都有規範的出差財經管理制度，領導不會不知道，那題主也裝“糊塗”，如實報銷領導的刷卡費用。

和領匯出差住酒店，領導直接刷5000元，這應該是總統套間的價格標準。通常來說領導是沒有這樣的資格，住這種價格的房間，領導他自己也應該清楚公司的有關出差規定。

既然領導敢刷5000元這樣的價格，那我們直接就按領導所刷的價格，報銷出差補助！

不是相關的出差報銷資料，還得由領導簽字後，才能交財務人員報銷嗎？而且財務人員也會對出差的相關資料進行稽核，是否符合相關的財務規定！

只要領導能夠給您們出差報銷資料簽字，財務人員能夠給予報銷，一切都當沒有發生過。

如果領導不給您簽字，那您的自然就會給你一個明確的處理辦法；若是領導簽字以後，財務人員稽核不合格，則可以直接將財務人員的說法告訴領導，那領導也自然會給你一個交代。

二、委婉含蓄的提醒領導有關出差報賬的問題。

這種事情其實很多人會礙於領導的面子，不知究竟該如何向領導提出來，才能既不得罪領導，讓其不高興，又能將自己的5000元拿回來。

這確實是一個技術活兒。在這裡我可以為題主想一個簡單的辦法，既能提醒領導，又能瞭解領導的真實想法。

例如：題主先按照單位的有關出差財經制度，準備好自己此次出差應該報銷的資料！然後找領導在辦公室獨處的機會，要求領導為這次出差報帳簽字。

當領導在簽字的時候，我們可以笑著對領導說：領導，您的出差報帳資料，我沒能準備好，主要是那5千元住宿資料無法備足，……要不，還是您自己準備報帳資料！……。

只要領導聽到題主的提醒，就會接過你的這個話題。5000元的住宿刷卡，該怎麼來處理解決，自然會給你一個說法。

其實我們的真實目的，只是為了向領導瞭解這5000元究竟該如何處理，希望領導能夠給自己一個明確的回覆！三、直接找領導，問其五千住宿刷卡該怎麼處理。

這種方式主要針對的是為人較差、素質較低、喜歡貪圖便宜的領導。

如果題主遇到的是這種領導，則完全沒有必要考慮太多。直接找領導問清這5000元刷卡費該如何處理解決？

千萬不要以為這樣會讓其不高興，有可能會得罪領導，其實你早晚都會得罪這種領導。因為只要有了這一次便宜，是一定還會出現第2次，第3次……

大不了，題主可能會為此遭到領導的排擠報復，而不得不辭職！

這種自私的領導，題主辭職也好，沒有再繼續跟隨的必要。儘早離開，可以避免給自己造成更大的損失！

當然，如果題主現在的工作很好，薪資待遇較高，領導為此事而排擠自己，可又不想主動離職。該怎麼辦？

這個不像職場中人，尤其是出過差的人提的問。出差涉及到住宿，交通，補貼等一系列報銷問題。領導既然讓你刷公務卡，一般意味著由你負責本次出差的費用(管家)，也一般意味著發票全部在你手裡，而且如果你們單位財務正規，差旅費肯定是要和刷公務卡小票貼在一起報銷，所以你出完差正常履行報銷程式就好了。

出差領導讓你幫忙付費，是喜還是憂？

出差領導說自己卡刷不了，讓你幫忙付房費5000，事後還不提這事，這裡面有以下幾種可能，你清楚了就知道怎麼處理了。

職場上有個不成文的規矩，吃飯請客或者一起消費一般都由職位高的買單，原因很簡單，領導有米員工窮呀！但有個例外，就是公費，都公司出錢了，誰報不是報？

所以，碰上領導與員工一起出差讓員工買單的八成是這個例外。

像題主這種出差如果屬於例外中的正常情況，操作方式一般大家是各自買單，各自報銷。

但類似於題主碰到的領導讓下屬買單屬於例外中的例外，原因很簡單：

——不是有坑哪個領導願意在下屬面前哭窮，以後還怎麼號召下屬加班加點一起賣命賺錢呀？

所以發生這種例外中的例外有兩種可能：

一種可能是領導信用卡確實短期刷爆了，沒法子付錢。

還有一種可能就是：

2. 報銷流程可能比較長且煩，甚至不順。極端情況是根本不能合理報銷!

第一種情況其實很好處理，領導也不會真缺這點錢，想辦法旁推側敲提醒領導就可以了，報銷簽字，郵件申請方式多了去，就不詳細訴說。這裡主要分析下第二種情況如何儘可能的控制損失。

做到了以上幾點，相信你在領導心目中一定會是個善解人意，又有志有謀的好幫手，後面領導如果有好事，升遷加薪之類一定不會忘記你的。

總結：職場中永遠是危機共存，別人眼中的危說不定就是你眼中的機，不取決於你的專業，只取決於你的用心與把握機會的能力。

看來你還真沒出過差，見識也還欠缺。和領導一起出差你只有提包、端茶、買單的份。你不買單難道要領導去買單嗎？你買單後把票據找領導簽字報銷就ok了。

和領匯出差，住宿刷你的卡太正常了，退房開發票報銷就可以了，作為下屬和領導一起出差，都是下屬打理出差的後勤服務啊，什麼買機票，車票，住宿訂房的。提這種問題想證明你是SB嗎？

您儘管放心！做為一個領導他不會要您那點便宜的。他哪裡不能弄點錢呀？也許他是試探？也許他目前給忘了，那這是很小的機率，即是領導他睡著了都比您聰明。您這麼想，他是您的上司！就是給他五千有何妨？他要是給您提拔個一官半職的都有了，別人想送禮還找不到廟門呢。放心！有失就有得。

這領導明明是在揩你的油，因為五千元並不是個小數字，看你怎麼樣，聽使喚也可能給你點好處，就怕他以後栽了，你就慘了。如果明要，你就等著小鞋穿吧。

領導不提了你得提啊，你要不提這事絕對過去了，過去不是因為領導差你這五千塊錢，而是他真的忘了。

等你真的身居領導職位的時候，就能體會到作為一個領導每天忙成什麼狗樣了，沒有經歷過就不會懂，別人說忙你可能覺得人家在裝，實際真不是這樣的，所以這裡主要想說的是領導很可能是因為太忙了，已經忘了這茬兒。

上個月23號的時候，我老闆帶著我在北京國貿附近來了一場商務接待，算上我們一共五個人，談完事吃完飯，領導起身和客人先走了，走的時候留下一句話“杏豆，把單買了！”，我屁顛的跑去買單，一看小票6000多塊，當時手機餘額裡面還沒有這麼多，支付的時候選的信用卡，然後回去走的公司報銷流程，這事情處理起來就非常簡單。

我們再來分析一下，領導為什麼不自己買單，而讓你買單？

1.領導自己為了“支稜”起來

領導商務接待能帶著你，說明你很機靈，在接待這種場合上能為他分擔一些，比如擋酒，比如服務其他在場的重要客人；如果領導自己起來為桌上的每個人倒酒，顯得很沒有面子，堂堂老闆之間的商務活動你連個助理或者秘書都沒有，看起來多麼的沒檔次，在客人眼裡你的檔次一下就下來了，顯得和重要客人之間身份不對等。

所以服務型的工作都由你來做，包括倒酒，泡茶，買單等小事。

2.領導沒時間做這些瑣事

就拿我的這件事來說，領導要是拋下重要客人去前臺買單，買完單還要開票，這個期間客人就得乾等著，沒有人陪了，顯然我是陪不了的，一是身份不對等，二是話題聊不明白，萬一聊得內容和領導之前聊得岔劈了，可能前面的談判就全廢了，所以不能瞎聊，也不能讓客人晾在哪兒，所以領導是沒有時間離開去買單的。

上面這種情況算是正經八百為領導排憂解難了，領導也會讓你按照流程去報銷，不佔你的便宜。但也有一些領導習慣了凌駕於員工之上，壓榨員工，剝削員工，這種情況下領導讓你墊了5000絕口不提，一定要旁敲側擊的提醒他，否則可能你這5000就打了水漂了。

1.讓領導做選擇題

讓領導做選擇題，既可以緩解直接問領導要錢的尷尬，還能讓領導立刻給出你答案，比如你說“領導，上次住酒店我墊付的費用是你出還是我讓公司報銷？”如果他說他出，那就接著問什麼時候給，最近手頭有點緊啥的；如果他說公司報銷，那就趕緊趁熱打鐵去影印發票，去寫報銷單。

2.突然的哭窮

如果不好意思正面要，那就側面來，比如你說上個月的工資又花完了，上次還墊了房費，領導啥時候給咱救濟救濟啊，快吃不起飯了，這樣玩笑式的哭窮，既可以讓領導不沉浸在官架子中，還能給你一個答覆。

3.直接跟領導要

現在很多企業基本都是扁平化，沒有那麼的官僚主義，所以1就是1，2就是2，工作是工作，生活是生活，領導欠了你的錢，本來不好意思的應該是老闆，而不是我們，我們有啥不好意思和領導要錢的？我們的錢也不是大風颳來的，所以不需要顧及太多，直接要就完事了，三磨嘰兩墨跡的，等到領導徹底記不起這事了，那這筆錢也就快黃了。

所以分清領導屬於哪種型別對症下藥就行了。

領導一起出差，作為下屬，為領導與自己一起付款就很常見。至於領導忘記了，這也非常的常見呀。

所有的問題，必須有細節描述，這樣的話，才能正常的幫助你解答。

對你的問題分析細節描述場景。

與領導一起出差。既然是一起出差，那麼也就是可以正常報銷。你付款。你同時幫助領導也付了房費。領導忘了？領導有可能忘，因為不是領導自己付的錢。

有個關鍵的細節，在你的問題裡面沒有說清楚，就是你有沒有開發票。

如果有，按照下面第一點直接進行。如果沒有，補開發票。第一，走正常的報銷流程，並提醒領導。

正如分析的那樣，既然是一起出差，你直接走報銷流程就好了，為什麼非要糾結讓領導還錢呢？

一般的公司，都有這樣的流程：如果兩個人一起出差，其中A付了款，包含了B。那麼在報銷過程中只需要把出差情況寫清楚，填好單據，那麼整個款項都會報銷到A的賬戶裡。

如果你經常出差的話，這樣的情況非常常見。也是一個不可迴避的問題。

在我的出差經歷過程中，有過上級領導幫我付款的現象，也有我幫助同事付款的現象。

因此，你根本不必糾結，領導是怎麼想的，你只需要正常的走報銷流程，並告知領導，上次的5000元錢，你準備開始報銷了，領導自然也會明白。

這事太正常了，只要有單據，找他簽上字，到財物報就行了，一般沒問題，領導也不見得想佔便宜，他的卡可能真刷不了，你刷一下一樣，公差，有領導簽字，一分也少不了，當然如領導在出差時購私人物品，就麻煩了，不要自己損失，要得罪人，那就看你自己怎麼處理了。