正確看待並保持適當距離，這就是我的態度！

古語有云，楚王好細腰，後宮多餓死。很多就須拍馬之輩的存在大多數是因為有一個喜歡被逢迎的老闆。老闆或者上司喜歡被別人拍馬屁，那麼員工們為了自身的利益當然要窮盡九牛二虎之力想方設法討好老闆了。

其次，人有千面，各不相同。有些人就是天生喜歡拍別人馬屁，這是個人品性決定的。誰對我好，誰給我帶來真正的價值和利益，我就費盡心機巴結誰討好誰。誰和我的利益無關，那我就可以不必理會。在一家公司，領導的自然是他的目標所在，至於同事，自然是可有可無的。

面對這種人應該怎麼辦呢？不得罪，不親近，不害怕。

閻王好過，小鬼難纏。千萬不要得罪小人，因為他們容易記仇，報復心強，你得罪了小人，就要時刻提防他們，這必然會牽扯很多很多精力，實在得不償失。

君子要懂得慎獨，千萬不可接近小人。因為和小人相處久了，你的很多隱私必然被他們所掌握，到時候牽扯到利益的時候，他們可不會對你手下留情哦。

君子坦蕩蕩，小人長慼慼。面對小人，更不能害怕，即便得罪了也要不卑不亢，做好自己的事情。就像毛主席所說的，人不犯我，我不犯人，人若犯我，我必犯人。

我工作快二十年，像這種前倨後恭的情況見了很多。我的看法可能與其他人不一樣。

我認為，凡事應該全面、科學和辯證看待，不以現象論是非。

一、剖析某些人的樣子

1、“在領導面前低三下四”——

在領導面前低三下四，有錯嗎？我就不明白，難道要在領導面前趾高氣揚才合適？有些人可能不服氣，難道在領導面前不能心平氣和、有禮有節？

這句話確實沒有錯。人是萬物之靈長，宇宙之精靈。人人生來平等，不存在高低之分。但是，我的同志哥，人不是活在真空，而是活在當下。

如果領導平易近人，你當然可以溫良恭儉讓，像國與國之間那樣平等相待，和平共處五項原則。可是如果領導就喜歡下屬畢恭畢敬，服服帖帖。你能怎麼辦？跳起來咬他兩口？人在屋簷下，不得不低頭。不服？馬上就收拾你！請問你服還是不服？

從這一點來說，某些人的行為其實不算多大的錯誤，頂多有些過了而已。

2、“在同事面前目中無人”——

這是矛盾的焦點。在領導面前服帖，這是絕大多數人都能理解的，實際上也都是這樣做的。很多人看不慣有些人的兩幅嘴臉，在領導面前低三下四，卻在同事面前狂妄自大，擺譜稱王，盡顯兩面人作風。

雖然大家知道跟著領導有肉吃，但是你得利之後犯不著把這種得意四處炫耀，甚至於把這種得寵轉化為權勢，稱王稱霸。如果認為有領導撐腰就可以欺壓大眾，其實離死已經不遠了。

從這一點來說，某些人其實沒讀過多少書。

3、“不知道你身邊有沒有這樣的人”——

子曰，唯女子與小人難養也。可是，人在江湖飄，哪能不挨刀？職場是個萬花筒，最不缺花色品種。雖然大家在感情上很難接受這類勢利人，在行動上要麼抵制，要麼迴避，但是這類人確實長期存在於各個人群，而且生命力很頑強，自然有其存在的道理。

你既不可能真正迴避，也無法真正消除。既然如此，不如保持平和心態，笑看雲捲雲舒。

二、關注勢利人的行為更重要

子曰，聽其言，觀其行。其言是表現，其行才是結果。從重要性來說，結果明顯更重要。

有些人就是好面子，喜歡做表面文章，其實人畜無害。有些人表面憨厚老實，實則一肚子壞水，歷史上的著名人物比如王莽、李林甫。

從這個角度來說，看待某些人的勢利現象，一定要透過現象看本質，看到其行為和影響，不能停留在表面。

1、與領導的關係。

領導是單位和事業的核心。是否取得領導的支援和信任，是某些人膨脹與否的關鍵。

這裡面有大文章。領導對於某些人的馬屁行為很客氣，表面上關係很好，實際上並不信任。有些人甚至一輩子都在跑腿拍馬屁，享受被領導捧在天上的感覺，也未能獲得實質性好處。

判斷是否真正信任，主要看領導是否與他建立真正的利害關係：

一看是否把關係領導發展前途的重要任務交給他辦理。二看領導是否把家庭生活等不便於外人掌握的私事交給他處理。三看是否在關鍵時刻為他說話下決心提拔重用。

如果沒有這三點實質性的關係和作用，某些人就算再被領導表揚，都是扯淡一場。在職場上，他們就是虛張聲勢的紙老虎，關鍵時刻一擊倒地。

2、對單位的影響。

取悅於他人者，必有所求。絕大部分人拍馬屁，都是為了獲得好處。比如同等情況下獲得優先權。其實這也算是情有可原。“人往高處走，水往低處流”，“物競天擇，適者生存”。

可惱的是，某些人不是透過光明正大的爭取和公平競爭，而是想送禮行賄攀關係走後門，甚至無中生有貶損他人，這就損害了單位的用人原則，也損害了他人利益。

對於領導而言，公平原則是管理的根本，一定要堅持到底。純粹以個人好惡論長短，處事不能一碗水端平，損害的是單位根本，也損害了自身形象。

對於他人而言，對待不正當行為，一定要分清實質。有些人其實就是獲得了表面榮光，沒有什麼用。有些人外憨內精，暗度陳倉，反而應該引起高度重視。

三、把握自身行為的合理方式

1、平等相待。

我為人人，人人為我。對待某些勢利之人，還是應該抱著一顆平常心，不必像孔子那樣“敬鬼神而遠之”，態度消極；也不必像龔自珍那樣“我勸天公重抖擻”，群情激憤。

人心都是肉長的。勢利之人也是人，也有七情六慾，與我們也有相通感受。我以懷仁之心待之，得之坦蕩，失之亦坦蕩。假以時日，相信他人亦會有所改變。

如果我回避甚至敵視，有意識製造緊張氣氛，不但不利於問題解決，還會加劇矛盾，無端樹立對手，這又何必呢？

反躬自省，剖析自身。我們的內心就正確、光明、高尚，沒有私心雜念？還是對別人有那麼一點羨慕嫉妒恨呢？

世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷——（法）雨果。

2、交而有度。

老話說，逢人且說三分話，未可全拋一片心。

對待勢利之人，既要平等相處，也不能樂而忘憂，放鬆警惕，心裡一定要有數。

工作交往，按照規矩來；生活交往，有禮有節；關係再好，也不忘底細原則，不能說的一定不說，不能做的一定不做。

小人之所以成為小人，就是他能夠突破底線，做你想不到的事情，任何時候都不能大意。

3、手有法寶。

人在任何時候都要有安身立命的法寶，也許一直不會用，但是關鍵時刻很管用。

對待勢利之人，你也要掌握克敵制勝的武器：

一是要有本事，不怕別人排擠，遇事有退路。

二是站穩立場，不犯法不違紀，自身過得硬，不怕風浪襲。

三是處事公正，能夠團結多數，贏得領導和群眾認可。

如果你能夠做到這三點，你也是職場上的猛人。勢利之人都聰明，不會和你硬磕。

在領導面前低三下四，在同事面前目中無人，這是典型的情商低的表現。有一句心靈雞湯，說的是除了父母，沒有人無條件慣著你。在社會中，要尊敬值得尊敬的人，擺正自己的位置，不要盲目自傲，但也不要妄自菲薄，自己看不起自己，就沒有人能看得起自己。領導需要尊敬，但不需要巴結，更不需要降低自己的人格去低三下四，保持適度的距離，依禮行事，以能力獲得認可，而不是一味地諂媚討好。

和同事交往過程中，也要謹記有理有節，每個人都有自己的長處的缺點，學習他們的閃光點，他們的錯誤也可以做為自己的警示，可以少走不少彎路。要和對自己在生活和工作上有幫助的人多來往，和自己志趣相投的多來往，不要沉迷於吃喝玩樂、攀比享受，酒肉朋友一個都嫌多。

可以驕上，也可以傲下，但要分情形，要看物件。一味地覺得自己了不起，把其他人不放在眼中，是極端錯誤的；但同樣一味地求全責備，委屈自己討好別人，哪怕是領導，也同樣失去了自己的尊嚴。工作中主要看的是個人能力，交往禮儀只是其中極少的一部分，有才能的人，可以有傲氣，大家都會體諒。沒有能力的人，一味地貶低別人、抬高自己，也沒有人覺得他比別人強。地位不高的人，一味地巴結領導，想靠大樹好乘涼，職場千變萬化，靠山山會倒，靠水水會流，靠誰都不如靠自己來得更穩妥。

八分努力，一分天賦，再加一分貴人扶持。這是老郭說的，送給天下都在努力的人。

這些人品德不好，一定陽奉陰違的人，兩面三刀之人，工作起來不踏實，見風使舵投其所好，欺窮愛富的人，根本不會把人民群眾放在心中。

有些人就是：

在領導面前，底聲下氣！點頭哈腰！

在同事面前：目中無人！牛氣沖天！

在下級面前：虎假虎威！勝氣令人！

在老佰姓面前：望自尊大！呼風喚雨！

在公檢法面前：垂頭喪氣！痛哭流涕！

一些人在領導面前低三下四，在同事面前目中無人，你怎麼看這種人？

這種人在社會和單位上非常多，前兩年非常討厭，但是現在沒有之前那麼反感。覺得這也是一種現實情況，既然不能杜絕，那便接受。你目中無我，我也目中無你，就是這樣。

其實，如果你不願意在領導面前低三下四，這就說明你在某些程度已經放棄了一些爭鬥，也放棄了一些功利，這種情況下，你還在乎他嗎？他就是再目中無人，你以同樣的方式懟回去就行了，怕他幹什麼，他頂多就是在領導面前說幾句你的壞話，但是你都不爭不搶了，說壞話又如何？領導也不是傻子，會綜合考量你這個人的。

站在對方的角度，他可能也會特別瞧不上別人的處事方式，領導就是權威，你為什麼不去“獻殷勤”呢？當個“老好人”一點追求都沒有，每天渾渾噩噩的。所以，我們也的站在兩個角度去看待這個問題。

這個可能就是接受的教育不同。可能你覺得好好工作就是在努力奮鬥。所以你瞧不上在領導面前低三下四的人。而他們覺得努力奮鬥就不單單是工作方面的，也包含著人情世故。他們也會覺得我們不思進取，所以，目中無人。

所以沒有誰對誰錯，只要堅持著井水不犯河水就好了。

他們是低三下四麼？那是擺的迷魂陣，許多領導不知不覺的在這低三下四中走進了班房，低三下四是杯毒藥，那些被拍暈的領導，為何不想想他們低三下四的目的，為何不想想他們低三下四的背後的利益。

現實中，這樣的小官們比比皆是。對上像條言聽計從的哈巴狗，要多獻媚有多獻媚，低三下四，甚至可以不要任何做人的尊嚴。對下就像一條兇惡的狼，窮兇極惡，惡言惡語，嗜血如命，官樣十足。出出如此現象，一是傳統文化薰陶。二是家教人性。三是社會環境。此種官人常常如魚得水，好處多多。

職場中各種各樣的人都有，有的單純老實，而有的卻是“兩面人”，也就是在領導面前低三下四，在同事面前目中無人，我們應該怎麼看待這種人？又怎麼和他們相處呢？

一、不要得罪。

這種人在領導面前低三下四，說明他很會討領導的歡心，領導也挺喜歡他的。在古代的話，這種人就是皇帝身邊的紅人，所以千萬不要輕易得罪他，不然他會向領導打你的小報告，或者編造一些對你不好的資訊，到時候，勢必會對你產生或多或少不好的影響。

二、不要親近。

這種人雖然討得了領導的歡心，但是同事們卻是很討厭他的，所以不要親近這種人，不然你就是和大家為敵，同事們就會討厭你。哪怕是為了自己的利益，也不要和大家公認的敵人交朋友，否則就算是得到了眼前利益，也會失去長遠利益的。

三、不要亂說。

可能你覺得這種人太虛偽、太做作，特別看不慣他的行為，就想要讓他嚐嚐苦頭，然後你會胡編亂造一些對他不好的事情，或者在背後亂說人家，讓大家對他更加討厭。

你這樣的行為和小人的行為又有什麼區別呢？而且人家知道你亂說他之後，難保他不會報復你，到時候你就是惹禍上身了，後悔也來不及了。在職場中，管好自己的嘴是很重要的。

四、不要害怕。

要是這種人做了什麼對你不利的事情，你要敢於反抗、打擊。不能因為他和領導的關係好，擔心他會報復自己就不敢出聲。你越是忍氣吞聲，他就會更加猖狂，對你的欺壓就會更多。敢於反抗，他才知道你不是那麼好惹的，以後就不會輕易招惹你了。

對於這種人，我們不要親近，不要得罪，不要亂說，也不要害怕，也就是保持適度的距離，最好是你做你的事情，他做他的事情，互不干擾。

——END——

奴才的本性都是這樣。受幾千年封建社會的傳承影響，我們中國人的奴性都比較強，所以，這是一種正常的社會現象，我們每一個人或多或少都這樣。見到主人笑臉相迎搖尾巴，見到外人就旺旺旺咬死你。。

從城市到農村，從官場到社會都有這種人。這種人的這種做法其實就是封建社會遺留的餘毒，只要這種人的存在就會對國家、對社會、對人民造成嚴重危害，因此這種人絕對不能重用，應清除之。

首先，請別帶著情緒來看待這種人，每個人都有自己的生存之道，

（1）客觀看待問題

首先“目中無人”的結論是否帶有情緒的結論，是否符合事實，是否僅僅是因為他沒有在你面前低三下四，就被你理解成了目中無人；

每個人隨著事業的發展，其精力和時間也有限，不可能跟所有的同事都用一個態度；

（2）這也是一種生存之道

如果這些人不損人利己，僅僅是對你的態度不好，但也沒有做出什麼損人利己的事情，那麼我認為也屬於是很精明的那一類人 ，也沒什麼需要防備的。

林子大了，什麼鳥都會有的；

（3）這也是一種能力的體現

在領導面前採取謙恭的姿態、尊重的言談舉止，是值得我們每個人學習的；

功利的社會催生勢利小人，能力不足巴結補。

能夠做出所謂第三下四的舉動，也是一種能力的體現，正所謂能屈能伸；他們能夠投領導所好，也是我們應該研究的！

（4）目中無人，其實也是他們內心潛意識的體現

在領導面前第三下四或許是出於無奈，出於生存所迫，而在同事面前目中無人或許是想要表現出自己的尊嚴，希望得到別人的“尊重”，要襯托出自己也是有地位的意思；

（5）反省自己，做好自己

是否也要考慮一下自身的實力，自己的實力不足以讓這種人低三下四，也是我們應該反省的地方；

面對這種人，我們要做到不親近、不得罪、不深交。

其實這個問題很好回答，我的答案是：“你可以選擇不看你所說的這種人”

我保持這種觀點的原因是，步入職場的人已經是成年人了，每個人理應對自己的言行舉止負責，別人怎麼樣的行為是他們的選擇，我們無權干涉，也無須強調。

如果過於幹啥與強調，其實就會步入相互控制的處境，初次希望透過強權的控制，來尋同他人的認可，這種人是極為不幸福的。

而人生追求幸福的重要方法，用個體心理學家阿德勒的話說，就是我們要拒絕認可欲，當你很在意別人的眼光的時候，很可能就是尋求認可欲的一種，而所謂的同事在領導面前低三下四，在同事面前耀武揚威，其實也是認可欲的一種（這上面的很多問題，在我個人看來，問的都很模稜兩可，同事就不能是領導了？為什麼要隔離呢？當然我可能理解提問者的意思，所指的或許是同級及以下的同事。）

那麼這類人其實往往是比較可悲的，因為他得到了不好的價值觀-認可欲，認可欲作為阿德勒個體心理學的基本觀點，認為認可欲是不健康人際關係的重要原因，加入你不在意別人怎麼看，很可能就不會做出很多舉動，或許就不會思慮過多而憂愁。

當然，否定認可欲的前提，是你要建立另一個高貴的品質-他者貢獻，所謂他者貢獻，就是時刻將自己融入特點的共同體中，然後為別人提供價值，進而獲得幸福，這個共同體多種形式存在，人人都有。

而按照你說的哪位同事，他者貢獻的部分可能就沒有下足功夫。

綜上，認可欲的現狀表現也包括畏懼權威、控制同事（比如目中無人的說一些不加思慮的話，其實很多時候是希望得到別人的認可，甚至想透過自己的話控制別人）；所以這種表現的人，我們一定要學會的就是課題分離，你可以選擇不看，不能為討厭而編織各種理由。

一些人在領導面前低三下四，在同事面前目中無人，你怎麼看這種人？

現實生活中，具有陰陽臉性格的人並不在個別，他們在領導面前像條狗，點頭哈腰，卑躬屈膝，在部下面前像匹狼，張牙舞爪，兇相畢露，一旦有一天，成為領導的領導，對過去的領導也是一派得意忘形、不可一世的神態。

只是，對這樣的人，有本領看清的，不被假象迷惑的，不認為其中心的人，尤其是領導並不多，甚至還有一些人把這樣的人當作是最忠誠、最聽話、最有能力。結果，直到自己“不如他”時才發出感嘆。

所以，對人的判斷，決不能只看眼前，只看表面，而要看本質，看行動，看他們對群眾怎麼樣、看對弱勢群體怎麼樣。凡是對群眾好的，對弱勢群體關心的，大多是可以信任的，因為，能夠關心部下、關心弱勢群體者，至少說明他們的本質是好的，是有良知和良心的。

生活中確實不乏有這種勢利小人又是狂妄小人的人。

我特別鄙視這種小人，儘量遠離。

我藉此機會，呼籲大家，在單位裡，也應遠離這種卑鄙的小人。

這種人才是地地道道的小人，小人不敢得勢，得勢不得了，那就會狂妄自大，目中無人，身掛官威，聲搭官腔，不幹事實，滿心思都是溜鬚拍馬，討好主子，不辦事實，但從古至今當官為宦者都喜歡那種人，這才加快了其權利的儘快滅亡

社會造就的，領導就喜歡這種陰奉陽違，顛倒黑白，說三道四，溜鬚拍馬，阿諛奉承，見人說人話，跟鬼說鬼話的人渣。所以說，擦亮眼睛看清楚。

在階級社會里，每一個人無不被打上階級的烙印！這種對上卑躬屈膝，對下吆五喝六的勢利小人是封建制度傳承下來的階級烙印所形成的…………優秀的共產黨員和領導幹部可不吃這一套，只有腐敗分子才會與於苟同。

這種現象不止在社會。學校裡也有，各個地方都有。他為什麼這樣？因為人在一方面找不到存在的時候。會找另一方面來彌補。比如學習好的，在學習上面找到存在感，學習不好的會在調皮打架等方面找到存在感。這是人一種正常的心理。到社會上也一樣，在領導面前找不到存在感，在下屬同事面前就會找補回來，提現自己的存在感。這個只要沒有害人，就要看透這種現象。不必大驚小怪。

因為領導喜歡俯視眾生心裡，為了滿足領導需求，桁生了跪族們的市場。有了領導人的加持，跪族們就有持無恐的專橫跋扈起來，兩者都有人格心裡障礙。