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  • 1 # 呼喚正氣

    想提拔就得不斷給領導送好處,及其適合國企的!但是你一旦送上,年節的就不能停下了,辦多大事送多大錢。一旦停止不送,你將得罪領導並且被提位置不保,小鞋會讓你擠得腳疼!

  • 2 # 煙波釣客34

    提拔與工作認同是兩碼事!提拔是工作與私利同時存在,有時私大於公!工作被領導與同事認可,純粹是公事,重於公事者不可能被提拔的!

  • 3 # 營口老邊這點事兒

    認可,不代表重要,重要不代表認可,現在的社會,不僅僅是埋頭工作,努力工作就是權衡一個人能力的標準,基本上都是綜合素質平分,而努力工作,僅僅是其中的一項而已。

    第二個,每個公司的領導用人方式不同,有的喜歡任勞任怨的,有的圓滑的,有的喜歡趣味相投的。

    所以,既然領導沒有重用你,那就說明你還不是領導的菜,從自身找原因,找出領導用人的標準和準則,衝這個方向努力!

    我相信,幸運之神不會辜負每個努力的人的。加油!

  • 4 # Carter職業人

    努力工作被認可但不被重用,怎麼辦?

    樓主提的這個問題,是不是因為你的努力被認可,但是你努力工作有成效沒有?成效高不高?

    勤勞、努力的員工,常常被表揚,但是得到提拔的員工,都是業績好的。有苦勞的人遠遠比不上有功勞的人。你即使再努力工作,對企業的價值也沒有那麼大。績效考核,考核的更多的是你的業績。

    如果你是既努力工作,又有成果,能力又強,還得不到提拔,那不是你的問題,是這個公司的問題。

  • 5 # 職場神通

    我的看法是等一段時間,如果還沒起色,可以適當提醒領導,該升職加薪了,還沒結果,也可以考慮跳槽。

    首先你要確定自己沒有誤判,領導和同事確實是認可你的,否則可能會弄巧成拙。在判斷正確的情況下,你應該繼續努力,等待時機,比如再等一兩年,因為升職加薪也是需要時間視窗的,如果公司正好財務緊張,又沒有需要提升的職位,則雖然大家都認可你,但你依然會原地不動,這是運氣的成分,老闆也無可奈何。此外,資歷也是一個原因,如果你畢業才一兩年,就算表現很好,資歷不夠也還是很難晉升的,公司也要考慮很多老員工的感受,所以等待既是給公司機會,也是在給你自己創造機會。

    如果上面都做了,你還是原地不動,從個人職業發展考慮,則建議考慮跳槽,理論上來說,你能得到同事和上級的認可,又苦等了多年,依然無法晉升,那麼外面必定會有公司對你感興趣,這時,你需要的就是一個機會,而這個機會,需要你自己去爭取,跳槽就是途徑之一。但一定要準備充分,要確定跳槽後你能有更大的發展空間,千萬不要因為賭氣而跳槽,逞一時之勇,只會得不償失,優秀的人才也不會這麼幹的。

    以上,希望幫到您。

  • 6 # 叫我老劉

    也許這樣的人他有一個特點就是恃才傲物。她覺得她有能力有水平,認可也許指的是領導和同事對他工作能力的認可,而並不是指的綜合認可。我說的綜合認可就是說他的人品,再加他的工作能力。我記得有一位鄉鎮黨委書記說過一句話,工作能力可以提高可以改進,可以最佳化,但人品叫江山易改,本性難移,如果一個人人品出現問題,他的工作能力再強反而是一種可怕的事情,那麼正能量就會變成負能量。

    所以我覺得一般情況下,如果是人品佳工作能力都被領導和同志認可的話,這個遲早是會被提拔的,除非他遇到了政策壁壘,比如年齡的限制。因為領導認可,那麼領導會積極的把你推薦給組織部門。同事認可說明你的群眾基礎好,在民主推薦的時候,那麼不是百分之百的得票率,至少也是99%。

    在職場裡還有一句話就是做人也要做事,但是首先是做人。所以我覺得如果你具備了領導和同事認可的話,那麼除非是你遇到了年齡上的限制。同時,不能夠破格提拔,那麼最終可能你的職位是不會變化的。

    我在小縣城,我們現在的單位有一位領導,他人品比較端正,很有正義感,做事情的相對比較認真,儘管有時候會出現一些紕漏。熬了八年還是被提拔為副科級幹部。他先從副科長做起,然後到科長,然後到班子成員最後第八年的時候被提拔為副科。他就是被領導和同事基本認可,而且這個單位的主要領導已經換了四任。所以說,如果像題目中說的前半句假設如果成立的話,我覺得終究還是會被提拔的。如果沒有,可能就出現了一些主觀上的原因,能力跟人品不匹配,那麼同時可能也是客觀上的一些政策壁壘導致不能提拔。

  • 7 # 體制觀

    首先,分析下沒被領導提拔重用的原因:

    1. 所謂的努力工作被領導、同事認可,是真的被認可,還是隻是你的一廂情願?不要只聽領導或者同事當面誇你,去嘗試瞭解下他們背後對你的評價,這或許才是對你真正的看法。如果只是為了顧及你面子,當面誇獎你,實際上並不認可,提拔的事情就無從談起了。

    2. 一個只知道埋頭苦幹而不知道抬頭看天的人是難以得到重用的,問一下自己,除了埋頭苦幹、努力工作,給人留下很勤奮的印象外,自己的開拓精神、處事能力、解決複雜問題的能力、領導能力是否夠強?因為提拔重用一個人,不僅要看他工作態度是否努力,各項能力也是非常重要的。

    3. 第三種可能性就是你的工作能力確實很強,一時半會找不到可以替代你的人,所以領導捨不得把你提拔走。這一點對於材料工作者來說比較常見。

    遇到這種情況之後,找準了病灶,可以嘗試以下方式去解決:

    1. 可以培養提升自己多方面全方位的能力,讓領導、同事覺得你不僅僅是一個態度上十分努力的人,在工作能力、開拓精神上也是比別人強,這樣提拔重用你的可能性就會非常大。

    2. 如果自己能力有了,而且論資排輩也該提拔重用自己了,但是領導卻依然沒有提拔重用你,這樣的話就可能有其他原因了。找個合適的機會,與領導坐下來談一下,講一下自己的困難,請教下領導下一步應該怎麼做,以此來向領導表達自己追求進步的願望。

  • 8 # 使用者8765993746426

    繼然認可你幹事,如果把你提撥了誰來幹事就這麼簡單。(準確的說幹實事的人大都是老實人,不會拍馬屁,不會幹表面工作,也不會主動向領導提升職加薪)所以領導幹事情的會想到你,提職加薪的事沒你老實人的事,一句話老實人吃虧。

  • 9 # 企業人才教練曾令佳

    努力工作是一種工作的態度,不是工作的成果和業績。提拔人的標準比較多,既有工作態度,更需要能力和工作業績。

    不知題主說努力工作的態度被認可,還是能力和業績被認可。

    如果態度很好,能力強,業績好。領導不提拔的話,那說明領導是不合格的領導,這種情況有機會就離開。如果只是態度好,能力和業績不被認可,那就需要提升自己能力,做好工作業績。

  • 10 # 蓋世無雙凌凌七

    提拔不提拔跟工作乾的好壞沒關係,跟被領導同事認可也沒關係,如果你是職場小白的話就好好工作,如果你有人脈關係的話就充分利用,這是個充滿關係的社會,無論企業還是事業單位或者政府機關,沒有關係就認命吧!不管怎麼說,還是要努力工作,問心無愧,當今社會,提拔了也未必是好事,吃的香睡的香比啥都強!

  • 11 # 輕輕鬆鬆休閒者

    努力工作了一輩子,沒有受到重用的各類人才比比皆是,不足為奇!任何工作崗位都必須有人堅守,能夠幾十年如一日堅守不是隨隨便便就能替代的崗位,這本身就是一種成功!無須抱怨。應該說,絕大多數人奮鬥了一輩子,並沒有一官半職相伴,照樣可以其樂融融。大的成功是一種樂趣,小的成功未必只能是一種悲哀。

  • 12 # 北北康康

    你這樣問,就是在用簡單的思維考慮這個問題。如果現在在學校,你只要不笨,用心上課,用心複習。就可以考一個好一點的大學。你只要把知識學會就行。可是職場中不一樣,好好工作只是一個態度。升官當領導不是簡單的努力工作就行。

    升官你最基本的四點要達到

    1-你平時和領導走的近,無論工作生活,你知道領導的喜好,一起工作一起玩。

    2-你的領導是否信任你,把你當自己人,可以和你分享利益。

    3-你是否可以為你的領導解決問題。

    4-你的直屬領導是否可以直接升你,也就是他有沒有直接任命權。不會被你的領導的領導給否決。

    職場中的升官本來就是一將功成萬骨枯,它需要天時地利人和。

    不是你業績拿第一,工作表現好領導就會升你,公司那麼多工作表現好的,能力差不多的,為什麼要升你,就因為你努力工作。平時有沒有主動找領導彙報工作,去了解領導的洗好,領導的孩子多大了,業餘生活有沒有和領導一起去玩。你和領導走的近了,才會信任你。突出你的能力,讓領導知道你可以為他解決事情,不要只顧埋頭幹自己的事,和領導拉開了距離。對你有信任,管理層空缺領導才會推薦你。

    當然這適合中大型公司,小公司業績第一就可以當個小主管,小公司當個小領導也沒什麼作用。

  • 13 # 乙寰與音圯的爹

    體制內的正常現象。有人的地方就有江湖就有紛爭就有不公平現象。但這樣的現象不會永遠存在,正義只會遲到但不缺席。一要以平常心態對待。三百萬的手錶和三百元的手錶都是一樣功能,看時間而已。領導不待見不重用是他的損失,你還是你,做好自己就行。二要找原因,找差距,改進自己不足,讓自己足夠強大。讓不賞實你的人回悔。三要善於抓住機會表現自己的才華,給自己露臉的機會。加油,努力吧

  • 14 # 三分衛6011

    首先你說被領導和同事認可,這個判斷是否真實?沒有其他意思,因為職場上很多情況是自我感覺良好,你認為的情況未必真實。

    分兩種情況討論,一種是不真實的。就是說你可能並沒有得到領導的認可,或者說還沒有達到升職的那種認可。企業領導也分兩種,一種是老闆,一種是職業經理人。這兩種人對待下屬的考核和看法標準是不一樣的。如果你是小企業,直接向老闆彙報,那麼老闆看重的就是你的業務能力,說白了,你強就可以給他掙更多的錢,這是第一位的,情商,態度其次。如果你上級是職業經理人,他也是打工者,他並不對公司生死存亡負責,所以他的處事態度又不一樣,可能他更看重你的情商,你的態度還有你的會來事兒。這類高層以馬雲的話,就是他打野豬,打不死就跑,有後路。老闆不一樣,打不死野豬,他沒法跑。

    如果你的領導也是職業經理人,那麼他必然是個業務能力強,有城府,會來事的人。你光靠業務能力是打動不了他的。說白了,做到他那個位置,他又不是公司所有者,他可以隨時跳槽,他基本不會跟同事產生多深交情,他怕走錯一步,滿盤皆輸。所以他不會輕易提拔一個不熟悉的下屬,他首先得為自己考慮,把你提上來了,你又不是我心腹,你要頂替我怎麼辦?而老闆不會這麼想。所以針對這種情況,可能你的領導對你的認可和賞識,只是停留口頭。你要做的是除了業務能力強之外,要真正得到上級的認可。

    第二種就是你的判斷是真實的,領導真心對你認可,不提拔你的原因那就太多了,可能是等等看,看你是否是為了升職而刻意表現。可能是暫時沒有新的職位提供給你。可能是他待不久了,不想把你提拔上去後,讓你騎虎難下。可能是他覺得你的專長更適合現在的崗位和職位等。

    以上是我的見解,解決方法的話,稍安勿躁,平常心繼續做好自己的工作,提高職場智慧,時機成熟跟領導聊聊天,看看他的想法。總之不要因為沒有提拔,去傳播負能量,然後帶情緒工作,這是對你最不利的。

  • 15 # 覃禾閒述歷史

    重用不重用的,不是自己能考慮的。

    做好自己能控制的,敬業一些,認真一些,對得起自己的工資,心能安就好了。

    說真的,這個世界,多少失意人,起碼,跟很多人比,你的煩惱僅僅是不被重用,而不是生離死別,或者生存危機。

  • 16 # 木鼎

    職場高手,靠的不是厚黑學,不是高情商,更不是心靈雞湯

    每個職場裡的人,都希望得到老闆的重用和提拔,但有許多朋友,在職場中把厚黑學發揮的非常好,情商也完全沒問題,心靈雞湯也灌的肚子溜圓,但就是得不到重用。

    厚黑學,只能讓你保住工作,尤其是渠道為王的時代,你的老闆在渠道里能成功,能建立公司,在厚黑學方面,絕對比你得心應手。如果你真的超過了他,估計你在公司反而危險了。

    高情商只會讓你的工作氛圍更加輕鬆而已,或許能有個小提拔,得到重用的可能性不大,甚至微乎其微。有的時候,情商過頭,反而會丟掉本來屬於你的機會。

    在職場,要做到萬事有度,不可太過,太過反而影響自身,只有做好了職場的根本,才能無往不利,適當的搭配點高情商,小厚黑,才是真的職場高手。

    第一:維護老闆、團隊、公司。

    我們經常會遇到這樣的情況:老闆某次的決定,我們覺得很愚蠢;老闆對於某個員工的態度,我們覺得很氣憤;老闆對於某件事的處理,非常的不公平;某次老闆胡亂發火,該管的不管,不該管的瞎管。

    首先這樣的想法就是錯的,因為我們的思考層次,和老闆有一定的差距,老闆需要考慮的是全面,未來;而我們考慮的大多是片面和眼前。因為層次的不同,所以看問題的角度和重要性也完全不同,這也就體現了認知的不同。

    舉個例子:假如某天有某個同事跟你聊老闆的各種缺點,此時千萬不要附和著說老闆的不對,只要你說了,那些喜歡說老闆壞話的人每次都找你。久而久之,你就成了集散地,就算不是你說的,也會變成你說的。

    正確的做法是:嚴詞批評這個人,不要去考慮高情商,不要考慮委婉之類的話語。嚴詞要抓住重點。老闆不是神,他也是普通人,他不可能事事盡善盡美。可以直接反駁對方,你能做到事事盡善盡美嗎?你自己做不到,憑什麼要求老闆做到,老闆也是人。

    只有這樣,才能讓那些喜歡議論八卦的人遠離你,讓真正的高手欣賞你,當你的身邊圍繞的都是正能量的人的時候,也是老闆重視你的開始。而你一旦做錯,你身邊圍繞的就是各種負能量,各種八卦同事,老闆不傻,你在老闆心裡,也就沒什麼發展前途了。

    時刻維護老闆、團隊、公司,對於任何詆譭老闆、團隊、公司的人,都要嚴詞拒絕和批評。(並不侷限於同事,客戶,競爭對手。)

    老闆確實只是個普通人,如果一味的用神的標準去要求他,那這世界上任何的一家公司你都不會滿意,你到任何一家公司都會抱怨。

    那你的出路又在哪裡呢?以理解、包容、正能量的心態去看待公司裡的事和物,維護老闆和公司,只有這樣才能成長,才能得到重用。

    第二:用仁愛,感恩的心去做事。

    不要以為這是唱高調,這是被老闆重用的根本,沒有哪一個企業高管不是仁愛、感恩的。雖然你感覺不到,但這是真實存在的。

    不管我們是什麼樣的人,在我們最初進入公司的時候,我們的主管都是會教我們一些公司的業務知識,人文環境,企業文化等等。

    這時候我們應該去感恩,只有感恩的人才能更好的發揮自己,只有仁愛的人才能被大家認可。仁愛、感恩,是公司裡被重用的基本。

    如何從行業小白,兩個月時間逆襲成主管的故事相信大家都有興趣,那我今天就來講一個這樣的真實故事。

    首先這是一個特定環境,這家公司裡沒有懂得仁愛、感恩的人,如果有,逆襲還真是不太可能。然後就是這家公司的主管兩個月後辭職,一個蘿蔔一個坑,得有出坑的機會。

    場景的開始,面試入職一家電銷公司,電銷部大師兄,扔下一本話術之後,華麗轉身,悠然而去。其實這樣的場景大家經常遇見,很多公司都是這樣的開場,至於這位大師兄,早就認為自己是內定接班人。

    1-拿到話術資料之後,認真研究、學習,把不會的地方,認真做筆記標註出來;把描寫不詳細的地方,認真進行詳細的描寫,並適當做出延伸描寫。

    這個時候千萬不要看幾遍就扔掉,一定要認真琢磨,思考裡面的每一句話為什麼要這樣說,下面的回答是出於什麼原因考慮等等。當你對一篇話術,是如何抓住客戶心理的過程瞭然於胸以後,你就能延伸出更多的話術,或者說能夠優化出更多的好方法。

    不要幻想一知半解就能掙錢,任何行業,只有深入挖掘的人才能成功。

    2-帶著自己不懂的地方,請教大師兄,大師兄很不耐煩,轉而請教主管,主管耐心解答。第一個月認真工作,不想太多,硬著頭皮打電話,遇見各種問題厚著臉皮請教大師兄,請教主管。

    一般這種情況下的大師兄都很懶,遇見請教問題的新員工也是愛理不理,其實這是一個機會,越是這樣的公司,越容易出頭。抓緊這樣的機會,多請教主管,多學知識,儲備能力。

    3-主動幫助新同事,解決各種問題,自己不會的再去請教主管,做問題搬運工。在搬運問題的同時,也增加了自己的知識儲備,即使自己沒遇到的問題,也提前瞭解瞭解決的辦法,在工作中,更是順風順水,出錯機率降到最低。

    4-第一個月業績銷冠,口碑極好,這是公司的一個奇蹟,也引起了老闆的留意;第二個月,基本同期來的新同事,包括後來的新同事,遇見問題都會找我請教。老員工也很認可我的人品,這基本出自於大師兄的狂妄,不然不會有那麼多人認可我。

    5-主管離職,大家不滿大師兄做主管位置,最後一致推薦我做主管,老闆欣然允許。在任命之前,大師兄找到我,跟我說:沒辦法,大家只認你。

    這個故事就是我的故事,那年我21歲。

    如果大師兄懂得感恩公司對自己的培養,又能以仁愛之心去幫助同事們,我是根本沒有機會逆襲的。有時候不被重用,並不是我們能力不強,可能真的是缺少感恩與仁愛之心。

    職場是公平的,多在自身找原因,許多時候,一些小困難,只是被我們無限放大了而已。

  • 17 # 共央君

    努力工作被領導同事、認可,但卻不被領導提拔重用,首先我們要分析為什麼會出現這樣的情況,主要有以下幾個原因:

    1、“認可你”不等於“要提拔你”

    根據題主的問題,顯然是把“工作被認可”當成了“晉升“的充要條件,但這只是充分條件。

    我在剛參加工作的時候,特別努力,每一項任務都投入十二分激情,工作也完成得非常好,得到領導、同事的認可。後來有一個競選小組長的機會,我踴躍報名了,可我連候選人都沒選上,那段時間挺不服氣的,覺得自己的成績沒被領導看見,後來是一個老員工和我說:“把工作做好,這是你職責所在,倘若你連領導的“認可”都得不到,那你離“被辭退”也就不遠了。”

    所以,努力工作是你不被辭退的底線,是你被領導提拔的考慮因素其中之一,並不能唯一決定因素。

    2、職場中,每個人都有適合自己的“位置”

    職場中決定晉升哪個員工,並不僅僅由工作成果來決定的,還要綜合其他因素,比如:管理能力、人際關係,資源調動能力等等。

    我們公司市場部有個女同事,業績做得非常好,幾乎每個季度都是組裡第一名,但是每次晉升調動,都輪不到她。

    後來我才瞭解到,之前公司嘗試讓她帶過一個小團隊,可是她根本不懂得處理團隊中的人際關係,結果一個團隊交到她手上,不僅隊裡大家互相爭搶顧客,還佔用了她大量的時間去調解,最後團隊沒帶好,業績也下去了。

    像這位女同事,雖然工作被領導、同事認可,但她的工作風格決定了她更適合單兵作戰的執行層,一旦把她放到管理層,“人崗不匹配”,就會造成人力資源的浪費。

    如果你工作被認可卻沒被提拔,想想自己是否真的能做好你想要爬上去的職位。

    3、認可你的工作,不代表認可你

    職場上有一種員工是讓領導非常頭疼的,就是本身很有能力,但是為人處事,光芒太盛,容易得罪人。

    這種員工,領導只敢用,卻不敢重用,因為風險性太大。要麼怕你過分自信把事情搞砸,要麼擔心你能力太強,搶了領導的風頭,不管是哪一個,都不是領導願意看到的。

    那麼,該如何應對這種局面呢?給你提供三個建議:

    1、展現自己的能力

    在職場上,你一定繼續要展現出自己的能力,讓持續領導認可你,千萬不要認為自己晉升無望就掉鏈子,那會讓領導覺得你之前的努力都是在“裝”,繼續保持上進的勁頭。

    2、把握好分寸感

    你的優秀,必須有所收斂,要把握好分寸,不可在領導面前過分賣弄,要表現出謙遜的態度來。如果不是胸懷特別寬廣的老闆,一般都不會容忍下屬比自己聰明太多,同時請一定相信,你很難遇上允許員工比自己優秀的老闆。

    3、摸清領導喜歡的做事風格

    這點或許會有點像馬屁精,但在職場上,這叫“高情商”。職場並不是一個完全憑工作成績決定結果的地方,畢竟最後拍板決定你是否晉升的,是人,是你的老闆,既然是人,就難免會有個人偏好。

    如果老闆喜歡你,他會放大你的工作成果,你晉升的機會就會更大;如果老闆不喜歡你,他會縮小甚至忽略你的工作成果,你晉升的機會就遙遙無期。

  • 18 # 青春不散夢想依舊

    人生不如意之事十有八九,弱者是沒有資格談公平的。對於大多數人來說,工作是謀生的一種主要手段。努力工作首先只是為了生活,其次才是升遷什麼的。

  • 19 # 松林書院刀筆吏

    首先,我們得明白官場上被提拔重用的,往往不是最努力的那個人。有句話是這麼說的,在官場上混,是三分努力,五分背景,七分運作。

    我承認努力很重要,能讓努力得到領導認可更重要,但最終得到提拔,還受各種因素影響,機緣,資歷,排序啊,等等你決定不了的因素,都可能決定你是否被提拔。還有可能別人提拔走了,這個重要崗位就要你以後主持大局了。還有一種陰暗的猜測,關鍵時候哪個人說了不利於你的話。

    還有的人從走上仕途,什麼時候到什麼級別,經過什麼崗位鍛鍊,能幹到什麼層次,基本上都被安排好了,跟這樣的人沒法比。

    該是你的,總會是你的。該爭取的時候,也要爭取,積極運作,決定你能決定的,看開你決定不了的。

    不管結果怎麼樣,都要保持一個良好心態,看淡得失,看重努力。

  • 20 # 夜眉小築

    姑娘表示不理解,委屈得要辭職。不少網友表示:老闆沒毛病。

    一些年輕人剛入職,薪水不高,經常捱罵,挨客戶罵,領導罵,挨同事擠兌,心裡委屈萬分,一時無法適應,動輒就辭職不幹了。

    滴滴總裁柳青曾經在公司年會上說:“放下你的玻璃心,換一個鋼的回來。只有強大的心力,當我們遇到挫折的時候才能幫你不斷的度過難關。

    沒錯,職場上想要有發展,就要放下玻璃心。

    1、開頭的一幕,讓我想起單位新來的一個大學生,因為客戶嫌棄她辦業務慢,說她兩句,她鎖上櫃子走人了。

    客戶等著她的視窗遲遲沒有人,我找到她時,她正在樓上休息室哭鼻子。

    強忍著怒火我對她說:這種事情只允許一次。

    “在前臺工作,每天遇見的客戶形形色色,難免有情緒不好的,我們需要做的是讓客戶滿意,安撫他們的情緒,而不是自帶情緒。”

    入職兩年的小趙告訴她,這樣的人見多了,比這說話難聽的你也要聽著,習慣了就好了。

    晨會上,我再一次談到這個問題,並對大家說:

    客戶不都是無理取鬧的,很多時候有他們的需求,大家要多為他們想想。

    有的客戶脾氣急,我們辦業務就加快速度;有的客戶問題多,我們就耐心解答問題。用心觀察服務客戶,發現他們各自不同的個性,適當地配置產品,才能事半功倍。

    李嘉誠說過:你想過普通的生活,就會遇到普通的挫折。你想過最好的生活,就一定會遇上最強的傷害。

    這世界很公平,想要最好,就一定會給你最痛。

    工作中總會遇到難纏的客戶,也有些人確實能提出一些改進意見,只有自己更多的站在客戶角度考慮問題,虛心接受批評,把自己的玻璃心磨鍊成金剛石,才能成就大事。

    2、某公司老總外出跑業務,半夜兩點回公司,看到會議室燈火通明,大螢幕還播放著迴圈廣告,公司裡卻空無一人。

    於是,一通通電話打了出去。

    第二天一位辦公室領導向我抱怨,半夜兩點多老總打電話罵了一頓,連夜趕過來關燈、關裝置,太不近人情了。

    “能費多少電啊!至於嗎?”

    我笑著對他說:如果你是老總你怎麼想,自己為了公司沒日沒夜勞心勞力,員工的責任心呢?你該慶幸你遇到了一位負責任的上司,而不是挨兩句批評就受不了。

    據我瞭解,這位老總對公司管理嚴格,但並不苛刻,要求員工要把公司當成自己家,公司有業績,員工才有飯吃。

    這位領導是我工作近30年來見過的最敬業的一位,他的正能量就像是行動的火球,走到哪裡都帶著強光。

    他不容忍工作上的瑕疵,對工作精益求精,對員工更是要求嚴格,但又關愛有加。

    這讓我想起董明珠在一次魯豫對她的採訪中,我們看到她在單位一邊忙一邊挑毛病,對各個車間的業務瞭如指掌,裝置嚴格到無可挑剔,但她還是能看出潛在的問題。

    這就是一個專業帶頭人的樣子,網友曾說格力的員工天天捱罵怎麼受得了?但是員工不這麼認為,他們說:

    能被董事長批評還是蠻開心的。

    喬布斯曾經說過:假如你找到真正頂尖的人才,你不需要悉心呵護他們自尊心。

    因為這樣的人知道自己很棒,心思全都放在工作上,在他們的價值觀中,工作表現才是最重要的。

    俗話說:慈不掌兵。

    有作為的領導都是敢說、敢做,雷厲風行的。

    老闆經常與你溝通,指出你工作中的失誤,才是最認可你的方式。

    如果領導對你不聞不問才是最可怕的,也許你已經被邊緣化了。

    沒有哪個老總有時間給員工故意找茬,領導批評肯定都有他的道理,自己工作還是有疏漏,及時糾正問題才能更快進步。

    真正有成長力的員工,更多時候願意接受領導的批評,及時糾正自己的問題,而不是婆婆媽媽認為別人針對他。這樣的員工能換位思考,更有成長空間。

    3、職工食堂的主廚家裡有事準備辭職,負責食堂的員工小張嫌麻煩,隨便找了一個就上崗了,因此帶來的麻煩層不出窮。

    新來主廚三天兩頭請假,甚至不請假就離開了,做的菜也不是很合員工口味。

    老總為這人甚至還發過脾氣,讓他們不要隨便一個人都拿來用......

    老總批評了小張,小張覺得挺委屈,每天除了員工一日三餐還有招待,也是很辛苦。

    “活越來越多,工資待遇也不漲……”

    後來瞭解到,公司的工資待遇有嚴格的考核辦法,你做到什麼程度有什麼樣的分數,也和工作年限有關係,公司各方面的制度都為員工考慮很周到,不存在誰吃虧,誰佔便宜。

    每個人的工作都處於飽和狀態,沒有誰比誰更清閒。

    只站在個人角度出發,總覺得自己乾的多,得的少,忽視了別人的工作付出,也就忘了自己的本分工作。

    當他意識到這些以後,發現自己這樣對待工作是有問題的,主動向領導承認了錯誤。

    小張決定再招一個廚師,並嚴格把關。新招的廚師上崗後不但做的菜符合員工口味,和大家也很合得來。

    此後小張的工作積極努力,領導招待或有大型會議,小張總提前徵求意見,統計人數,預定的蔬菜、肉類等都是有品牌保證的,領導和員工都很滿意。

    他也因此漲了薪資。

    董明珠說:“要讓上級哄著你做事的,請回到你媽媽身邊去,長大了再來面對這個殘酷的世界! ”

    其實一件小事就能看出員工的進步空間,一個有大格局的人是從公司利益出發,而不是遇事嫌麻煩,更不能遭到批評就耍脾氣,消極怠工。

    情緒化的員工不僅影響自己,還會給公司帶來很多負能量,對自己的職業生涯產生消極影響。

    職場中不要把自己個人利益看的太重,瞭解公司的各項制度,站在公司的角度考慮問題,才能有長遠的發展。

    4、收起玻璃心,迎接新磨鍊

    王小波的《黃金時代》中說:

    生活就是個緩慢受錘的過程,人一天天老下去,奢望也一天天消失,最後變得像捱了錘的牛一樣。

    初入職場,誰都像是捧著個玻璃杯子,處處看人眼色,做事戰戰兢兢。

    其實很多時候,很多委屈算不上真正的委屈,只是自己太敏感,沒有誰故意和誰作對。

    有時候,就算領導不批評你,客戶不買單你就沒有業績,員工不買賬你也很難進步。

    莫言說過,自尊都是吃飽了撐的。

    職場上,一個容易受傷的人,走不遠。

    我們要放下玻璃心,培養鈍感力,在滿地碎片中找到自己的位置,把心放寬放大,目光放長遠。

    吃一塹長一智,虛心接受批評,才能慢慢成長起來。

    無論外界發生了什麼,合格的職場人都能坦然面對,堅持自己的方向,不斷挖掘自己的潛能。

    有全域性觀念,大局意識的人,才能真正在職場上有一席之地。

    領導都不瞎,只要目標明確相信一定會成為自己想要的樣子。

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