今天是幾月幾號？

星期幾？

新冠肺炎這位不速之客，不知道打亂了多少人的探親訪友和旅行出遊計劃，順便擊退了電影春節檔。更重要的是，它迎面撞上了眾多企業希望在2020年大展宏圖的美好希冀。在新冠疫情的衝擊下，不少企業難以為繼，是不是會紛紛倒下。

三月一號左右既使能夠復工，也很少，後果很嚴重，所有的事情不能做，第一員工在另一個城市想上班上不了，還有復工現在政府查的嚴，防控要求高，像小微企業都很難達到要求，還有小微企業都是外地的人員，沒有合同，沒有福利，做一天算一天，老闆撐不住了，關門歇業，像央企，有保障，無論怎麼樣的情況下，疫情期間，開工，防控工作，都達到要求，小微企業達不到的，

3月1號能不能復工，還要看現在疫情的發展情況，按照現在預計3月1號我估計復不了工，3月1號復不了工的情況下，我們應該怎麼做，第一是中小微企業，現在在房租壓力，人員成本壓力以及不能營業的壓力的情況下，很多企業今年的戰略目標銷售計劃要調整。同時小微企業還要考慮到自己的生存能力，現金流能持續多長時間。工人的穩定性怎麼樣？市場的變化怎麼樣？這些東西都要考慮進去，還有自己的庫存，房租這些都要都要考慮進去，所以是到3月1號不復工，我感覺還有一些企業是在稱有些企業像餐飲業啊，或者是一些服務業，可能就要考慮到破產或者轉行了，所以大家在此時此刻疫情到來的時候，我們應該是同時以公康意境全國上下一條心啊，支援我們的醫生，支援我們的國家，支援我們的部隊，支援我們所有的人民，戰勝一切，以後我們大家才能開工，建議3月1號以前不要開工，3月1號以後開一新的發展情況再酌情開工。

3號以後再不允許企業開工，受損的不光是企業，還有員工，企業不生產就沒有利潤，沒有利潤就不能給員工發工資，員工沒有工資就會影響到家庭的和睦，車貸房貸還不上，也會對國家整個信用有影響。

背後的影響是很大的，但是在疫情面前也是沒有辦法，希望疫情儘快過去，企業趕快開工，員工正常上班。

中小企業，3月1開工和不開工沒有什麼區別，開工了只能給企業心裡上的安慰而已，現在小薇企業服務最多，這些服務業，接觸的人員比較廣，冠狀病毒潛伏期時間又很長，那個小薇企業或者是個人敢冒險開工，老百姓現在的想法是，能不躲儘量躲，企業開工給沒有收益，這就是現在疫情不穩定因素

首先，中小企業在數量上是佔絕對多數的，意味著擁有大量的返工人員。

如果3月1號還不能復工，那大量的返工人員會產生滯留，其中可能會有相當一部分選擇另謀出路，因為迫於生活生存的壓力，沒辦法。這樣的結果直接導致企業的人員架構出現問題，需要重組，浪費企業恢復運作的時間。

那同樣對於企業主們來說，多延遲一天，或者半個月，他們將承受更多公司經營方面的壓力，面臨更大的資金風險，嚴重者可能會導致破產。

所以，早日戰勝疫情，早日回到正軌，才是大家最初的期待。

最新訊息，廣東省政府今天出政策，要求企業在3月1日前100%復工。取消了嚴格的企業復工審批流程，改為企業自行復工，政府抽查的形式，實際上有點強制要求企業復工的風向。

對於政府來說，企業復工拖到3月份去，意味著第一季度的GDP可能減速甚至負增長，這是政府難以承擔的負責。

對於中小企業來說太晚開業可能面臨：

1、流動資金枯竭，甚至可能破產。

2、有些企業員工流失嚴重，招工困難，產能很難恢復。

3、交期拖延，客戶轉移定單，定單流失。

所以支援政府要求企業在3月1日以前復工，挽救企業困局，保持合理經濟增長速度。

中小微企業若3月1日還不能復工，根據疫情的控制情況，結合企業的防護能力，可以制定復工計劃期，在沒有復工前，對於員工要開電話會議，安穩情緒，要以大局為重，保護自身安危，對於效益好的企業，發給員工生活費，調動員工安心等通知的積極性。疫情沒有完全控制之前，復工一般也不會批准，就是復工，各項預防、消毒液、口罩、人間隔1.5米距離，登記管理等條件也不具備，又增加企業負擔，更大的誰也不知道，誰有病毒攜帶者，人員聚集，萬一病毒傳染，一個企業就徹底的完了。安全第一，病毒控制住復工是明智之舉。

1，該怎麼樣就怎麼樣，這些天你沒餓死，以後你也餓不死。

2，這些年老百姓太累了，歇歇醒醒腦子，未必是件壞事。

3，這個帖子在做社會心理調研嗎？

其實大家想想，也就放了一個多月的假，雖然比正常的7天假期長了四倍，實際上也就是以前暑假的一半。廣大的勞動者自從離開學校就沒再享受過如此愜意的長假了吧？順其自然吧！

國家和政府應該明確，企業是根據各地各級政府的政策要求來申報能否復工，還是可以自行決定復工時間。如果不需要向政府報備復工復產，那麼出現了員工因聚集爆發疫情，企業應該承擔什麼程度的責任？

首先要看中小企業是什麼樣的企業。

比如製造業目前已開始逐步復工，但是因為製造業都是產業鏈，有一個工序跟不上整體產能就跟不上，供應鏈有一環跟不上整體產能也跟不上，物流運輸跟不上那做了產品也發不出去，所以製造業實際產能恢復將受嚴峻考驗，少部分資金流有問題的企業可能還面臨倒閉的風險，所以整體影響將最少持續半年。恢復時間取決於復工時間和產能恢復的早晚，復工時間越早產能恢復越快，對製造業的打擊就越小，反之對製造業打擊就越大，產業轉移，產業鏈重建，以及出口訂單丟失也就越嚴重。製造業是中國的核心競爭力，在當前國際形式下，製造業是zf最需要關注的復工物件。

除了製造業再說服務業。純服務類的行業比如像餐飲，美容美髮，汽修等等這些，影響是最直接的，可能有一些小微的企業會因為租金工資等問題倒閉，但是這些服務業是基礎需求，替代性強，進入門檻低，重生機會多，屬於內生性市場，等市場需求恢復，市場整體並不會傷元氣，傷的也許是某個具體個體，不存在產業鏈斷裂轉移的問題。這一塊需要的是zf政策性支援。

另外還有商業。商業的影響，兩極化是最嚴重的。這次疫情會使網路化資訊化個性化的推進越來越快，娛樂業旅遊業零售業地產業金融服務業等等以及派生在這些行業的商業企業等等，將會越來越網路化資訊化效率越來越高，洗牌速度會加快，電商取代門店的勢頭會不可阻擋。所以長遠來看，影響反而不大。

總而言之，疫情結束後，消費類的內生性需求會報復性反彈，商業類的會加速洗牌，而製造業的影響可能是短期反彈長遠萎縮，出口導向型的企業長遠會面臨危機，內需型的企業間接受影響。

不能怎麼辦，任何辦法都沒有。能給你輸血的銀行，但是你沒有相應的信用體系。能給你降低成本的是你的上下游供應者，但是他們自己也是難以自保的境地，又怎麼給你空間？疫情過後是對中國整體中小微企業的一次清理，能留下來者寥寥，該承受的總歸要承受。

中小企業是中國經濟中的絕對中堅力量，為社會提供了80%以上的工作崗位。如果3月1日還不能復工，相信很多中小企業撐不過這次疫情，後果將不堪設想。

先看看下面三個案例。

河南某縣城的，店裡只有3、4個全職員工。每個月房租物業水電近20000，人工工資15000左右，不含提成。看起來負擔也沒多重，但平常不怎麼賺錢，利潤主要來源是過節和換季的時候。關鍵是倉庫裡備了不好貨物。一旦天氣變暖，幾乎就砸在了手裡，處理都處理不掉。

員工100多人，每月房租20萬，工人工資50萬左右。倉庫裡貨物200來萬，儲藏期很短。除此之外，如果不能復工，一些國外的訂單肯定會延期，到時候還會需要一大筆賠償金。

這個我不知道怎麼表述，反正是農村那種比較大的超市，既做批發又做零售那種。我媽在老家是開小賣店兒的，長期在他家進貨。據我媽說，他家年前備了30多萬的年貨，就是那種過年串親戚用的禮盒。

結果，今天都沒人去親戚家拜年。這些年貨短時間不會過期，但靠平時根本就消化不完。

三個例子，三個不同的行業，前景都不容樂觀。更不要說那些餐飲業、娛樂行業了。

大企業實力雄厚，又有政策扶持，抗風險能力相對較強。但中小企業就悲劇了，平時存活就很成問題。碰上這次災難，很多小企業估計是凶多吉少了。

最近，很多人一邊在家裡上網，一邊抱怨公司。前幾天，我還看到有人說只要老闆敢降薪，他就去告公司。我真替他們老闆感到悲哀。

如果是平時，相對於公司，員工可能還算是弱勢群體。但在這次疫情面前，企業才是那個真正弱勢群體。員工不上班，企業無法運營，還得照常發工資。

古人云：“唇亡齒寒。”

千千萬萬中小企業的背後，是千千萬萬個家庭。一旦是企業撐不過去，結局就是倒閉潮來臨。倒閉潮過後自然就是失業潮。這樣的後果，真的不敢想象。

多麼希望這一切只是一場夢呀！

我是深圳資深創業人士，3月1日復工有點難度，很多工業都是產業鏈接的，不是一個公司可以完成產業所有工序，很多大公司是靠無數個小企業一起完成。

1.第一個.復工作業技術員工來自很多個省，不一定可以都來開工，只能慢慢招人，時間不等人，現實中現在買口罩都不一定能有足夠的供應，我昨天找人分了200個口一次性的三層醫用罩，單價4.5一個，還要消毒水等等。利潤有多少大家應該知道。

2.復工以後很多行業都是做月結，30天到90天不等，如果這中間有資金拖累死的公司怎麼辦，交貨已後難拿貨款是有一定比例壞賬，有些小公司可能會做現金，有幾個大點的公司可以辦到先款結賬？

3.結合以上倆點，應該上半年所有企業多少都會有不同形式的損失。

我去年的貨款很大比例沒回款，現在真不知道什麼時間才敢問，提收錢都可能是3月底才有機會，相信在深圳小企業有我這樣的情況有很多，現在唯一的希望是國家能儘快打贏這場沒有硝煙的戰爭，祖國加油！

中小企業抗風險能力都比較有限，但他們為社會貢獻著80%的工作崗位，如果不能復工，沒有現金流支撐，將有一大批企業面臨破產，就算不破產到時候也是夠嗆，大面積裁員是肯定的了。

所以對於中小企業來講，一是想好如何活下去，二是在人員結構及其他上做調整，縮減開支。

而更重要的是對於我們上班族來講，應該想的是一、如何幫企業度過難關；二、提升個人工作技能，在復工後能更好的投入到工作中去。

另外，我看到很多朋友都在想辦法怎麼跟老闆要二月份的工資，在這裡也多說一句，如果你是公司的核心輸出，老闆多少會補償一點，如果不是，就得思考怎麼幫公司度過難關，如果難關過了，老闆認定大家一條心，以後不會虧待你；反之，如果自己成了壓垮公司的一根稻草，那麼，你有可能得到的是二月份保底工資，但是在接下來的幾個月裡，你有可能會在求職中度過了，因為那時候，社會富裕的勞動力太多，而中小企業卻不如以前了。。。。

我是教培行業，重人力成本，我們也有點流動資金，不上課挺一兩個月問題不大，但是長時間停課必退費，那時候就不是成本問題了，是大量的資金課費支出，沒幾個能挺得住！不知道這次關門跑路的會有多少！

想不通，中小企業什麼時候復工有啥大問題嗎？就算讓19號復工，19號生產，員工不隔離，有用嗎？消費者都在家隔離呢，誰去消費？

3月份基本就能恢復了吧

靠近期國家集中精力打湖北殲滅戰

正在快速形成復工復產的局面

復工後的防疫戰是下一階段的重點

透過這一段的經驗積累和科研推進

應該在可防可控的通道上了

什麼時間正式恢復正常工作秩序誰也說不太好，要看疫情是否穩定了消滅了，現全國除湖北省外病例都在明顯降低，說明國家把疫情擴散源頭控制的很好。為了鞏固良好的結果延期復工是國家對企業認真負責的態度，企業正式復工估計指日可待。一切聽從國家的吧，畢竟能否復工與疫情生死比起來微不足道。