回覆列表
  • 1 # 馬又見馬

    自古以來,沉默是金,不要到處去辯駁,尤其是面對莫須有的罪名,但可以在適當的情況下對領導單獨進言。

    為啥說要在大眾面前沉默呢?因為他們再怎麼詆譭你,也得有實證,沒有實證的詆譭,能有多大的破壞力呢?如果你像心態失衡一樣到處去申訴,反而會讓別人聽不進去,因為先入為主的觀念。

    主要問題在於你自己把這件事看的太嚴重,內心太脆弱了,把別人背後中傷你的話,都當成能將你擊倒的關鍵,其實沒你想的那麼嚴重,倒是你自己的心理上的慌張、脆弱,使你自己不夠堅強,也使你不擊即倒。

    你想想,你是否真的犯了很大的工作上的錯誤?是否在為人處事上中傷過他人?是否坑害過他人?如果都沒有,欲加之罪,也得有能拿出來說的事實,沒有事實,捏造也要有證據,如果都是無傷大雅的小事上,你完全不需要擔心。

    但是適當的時候,要在領導面前予以申辯和反擊。

    比如,如果別人說你太木訥,做事不靈活,事情辦不好,你就辦好了給他們看看,先拿出成果來打臉他們,然後再在領導面前說,老實人也有老實人的好,做事穩重,值得領導您的信任,有事但凡交給我!

    如果別人說你不會來事,當面看見同事都不會打招呼,簡直是不懂事,你可以故意在領導面前裝一下看不清,你說領導我是近視眼有時候路上沒看清楚你,沒打招呼,要諒解我啊!

    這樣針鋒相對幾次,領導自有判斷。

  • 2 # 鐵馬秋風勁漠北月光寒

    沉默是金,努力學習,勤奮工作,不斷豐富與完善自己。

    對於別人的詆譭,要多觀察,不要輕易回擊,外鬆內緊,收集材料,尋到機會,當所有的人都在場的情況下,抱著徹底得罪他的心態,找到恰當的切入點,毫不留情,不留餘地,摧古拉朽,一擊制勝,不僅僅是收拾他,同時也警告其他人,馬王爺三隻眼!

    這是你最後的機會,加油

  • 3 # 職場導航儀

    職場上,老老實實做人,認認真真做事,確實沒有錯,而且,也是應該提倡的一種優秀品德。不過,這種人在職場上,有時候會引起別人的不滿。因為,在某種程度上,你與別人缺乏感情溝通,缺乏工作交流,或多或少就會引起別人的懷疑,他們以為你對別人不重視,對別人缺乏起碼的尊重,或者認為你孤傲清高、總是自顧自去做人做事。所以,他們會想方設法到領導那裡搬弄是非,挑撥離間,天長日久,就會引起領導的不滿,這種情況,確實應該引起注意,儘快想辦法搞好應對。

    1,要多注意與其他人多溝通,多與他人交流感情。

    在職場上,一味老老實實做人,認認真真做事是不行的。因為,職場上的關係,就是人與人之間的關係,特別是領導與被領導之間的關係。你必須要主動處理好、協調好這些關係。如果你自己光做自己的事情,光強調自己做人,而對其他人熟視無睹,對其他人冷若冰霜,對其他人等距離相處,這都是不可取的。某種程度上,會無形中傷害了他人的感情。他們必然就會到領導那兒去搬弄是非。所以,你必須主動與同事處好關係,平時要多溝通,多注意聯絡感情,讓大家瞭解你的為人,瞭解你的思想品德,關鍵時刻,大家才會幫助你。

    2,要注意多向領導靠攏,多彙報自己的思想,多讓領導瞭解自己的人品。

    在職場上,一方面,要踏踏實實幹好自己的本職工作。另一方面,還要積極主動爭取領導的認可,爭取領導的支援和幫助。這樣,才有利於自己的發展。所以說,工作之餘,你要注意多向領導靠攏,多彙報自己的思想,多彙報自己的工作成果,讓領導瞭解自己,理解自己,支援自己。這樣一來,領導才不會對你產生誤解,即使一些人到領導那兒搬弄是非,領導也絕不會輕易相信他們的話。

    3,要對職場上的複雜情況有所瞭解,要對人的品行高低有所認識。

    既然投身職場,就要對職場上的複雜情況有所瞭解,特別是對人的品行高低有所認識。這樣,你就會對一些人的錯誤行為有所防範,也會對一些人的低劣品行有所戒備。也就是說,在職場上做人做事要有一定的情商和智商,既要做好自己,又要防範他人。這就是人們常說的那樣,害人之心不可以有,防人之心不可無!特別是對一些愛搬弄是非的人,你更要注意與他們處好關係,沒有必要冷落他們,也沒有必要回避他們。要面對現實,正視現實,既然在一起工作,就要努力處好關係,盡最大可能降低他們傷害你的機會。

    總之,職場不是真空世界,職場就是人與人處關係的世界。如果你連這一點都認識不到,只顧自己做人,只顧自己做事,人們會認為你清高,或者認為你孤傲。那麼,他們自然會要到領導那兒對你搬弄是非。這就是職場複雜性之所在。你必須要有足夠的思想認識,必須要有足夠的方式方法去應對,這樣,你才能夠求得自己在職場上很好的發展。

  • 4 # 董點先森

    自己不懂得維護自己,還指望誰來維護自己?像這樣被詆譭、被領導另眼相看,真的只能怪自己。

    所謂“害人之心不可有,防人之心不可無”,既然都沒有“防人之心”,還說啥呢?

    01職場上永遠不缺小人,總會人會給領導打小報告,領導還很吃這一套

    不論走到哪,你永遠會看到你的周圍,有人充當著員工和領導之間的橋樑,不論好壞訊息,總能經過他,第一時間傳到領導的耳朵裡。

    當然,這種訊息大多數都是不好的。因為好的訊息,對傳訊息的人來說,沒有什麼好處。

    他之所以願意傳訊息,無非是想透過這種手段,來打壓其他同事在領導心中的地位,以此提高自己的形象。

    傳訊息不是最可怕的,最可怕的是下面兩點:

    第一,傳的訊息經過了加工,明顯有悖事實。

    對這種人來說,永遠不存在好訊息。即便存在,經過他的語言組織,那也能讓人讀出深深的負面資訊。

    第二,領導不對訊息做判斷,直接就相信了。

    訊息只有被領導相信,才算是起到了作用。領導一回、兩回不相信,不代表一直不相信。謊言聽多了,都會當真的。

    這兩點一相加,那就是“重罪”,沒點啥都一定有點啥。

    02面對別人的汙衊,自己依舊選擇老老實實工作,不做任何反擊,就顯得有點“傻”了

    自己如果堅信,只要做好自己的事情,身正不怕影子斜,任憑別人隨便說,那這種想法只會害了自己。

    我們說,“不反擊是最好的反擊”,說的不是不做任何反應,而是要懂得如何反應。這兩者是有區別的。前者是被動挨打,後者是接招並迎擊。

    更何況,領導慢慢也相信了打報告人的說話,也就說自己在此期間什麼反應都沒有,那不是給自己找問題嗎。

    不論是工作方面的迴應,還是其他方面的必要回應,都沒有見到。在領導看來,這種不迴應也成為了一種“預設”。

    如果還不做出反應,領導很可能會“做實”這種小報告,讓自己再也沒機會反擊。

    所以,都到如此地步了,自己都沒反擊,是不是有點“傻”?哪有人會只伸頭給別人打,卻一聲不吭的呢。

    03想要能有所改變,就必須做出反擊。根據目前的實際情況,多方面作出調整,讓領導沒話說

    反擊是有多種手段的,不同物件,方法自然也不會同。

    比如工作方面,自然是針對汙衊的點,要做出改善,讓領導透過自己的工作成績,看破謠言。

    比如打報告的人,不能讓對方得逞,也要懂得抓對方的漏洞,不是為了打小報告,而是為了能夠給出致命的一擊。

    自己的反擊和小報告不同,小報告都是些子虛烏有的事情,可自己的反擊,就是證據確鑿的如實稟報。

    比如針對領導,就要找到合適的機會,直接找領導溝通,以一個正義,但被誣陷的身份,請求領導的幫助。

    只有把事件相關的所有物件,都給出針對性的解決策略,才能徹底贏回局面。

    總之,工作要好好做,這一點沒錯,但也不能老實到任人欺負。如果忍讓能夠換來平安,那也值了。可有些人就是很過分,你越忍讓,越是會讓他們得寸進尺。

    對這些不知好歹的人,就要打他們個措手不及,讓他們知道自己的厲害,再也不敢惹自己。

  • 5 # 焱公子

    老話說得好:“人在江湖飄,哪有不挨刀?”即使你把工作做得再好,能力再突出,也總會有一些人私底下說你的壞話,尤其是對於一些見不得別人好的小人而言,他們對於比自己工作認真和努力的人更是不懷好意。

    有一個不得不面對的殘酷事實就是,第一次聽別人說你的壞話,可能別人不會相信。但是如果次數多了,謊言和讒言也多多少少會讓其他人信以為真。

    所以這個時候如何處理這種狀況,對於個人今後的職業發展來說相當關鍵。公子建議你可以做好以下幾點:

    一、從自身去找原因

    首先我們要從自己身上找原因,為什麼別人不說其他同事的壞話,卻只說你的壞話?

    1.性格強勢:有一些職場人認為自己的能力強,而且深得領導喜歡,所以在一些相處的過程中就會表現得比較強勢,不把其他人放在眼裡。這種做法自然會引起別人的嫉妒和不滿。

    2.工作方法不合理:工作中就少不了團隊之間的分工協作,如果你自己在這一方面表現得比較拖延或者懶散,導致整個專案進度延緩,同事們向領導反饋也是很正常的。

    還有比如不知道如何溝通,情商低等等,總之,要多去從自己身上找原因,不要一出現問題就認為是別人的錯,“蒼蠅不叮無縫的蛋”。

    二、主動出擊,找領導溝通

    當然,面對這種情況,我們也不能完全坐以待斃,可以找個合適的時機瞭解真實的狀況,並且和領導來一次深度的溝通。一來是表達自己對於這件事情的真實看法,二來是打消領導的疑慮。

    這裡要值得一提的是,切記不要忍氣吞聲,如果沒有給自己一點辯護,只會助長這個人的囂張氣焰,也會給領導坐實你不敢面對面正視這個問題的事實。

    主動出擊,讓對方看到我們是有行動和底線的,而不是一隻任人宰割的羊羔。

    三、用能力擊碎所有“謠言”

    最好的方式當然就是不去理會,也不去多花精力和時間在同別人的爭吵上。這個時候,我們應該沉下心來反思自己的不足,針對自己工作和能力上的欠缺,專門去做相應的練習和提升,等自己足夠強大了,謠言自然就會不攻而破。

    我很喜歡一句話:讓自己變得更好,是解決一切問題的根本。你若不強大,處處去和別人在言語上爭高低,最終輸的一定是你自己。

  • 6 # 道可道123456

    非常理解題主委屈的心情,請你不要發愁,只要找對方法,沒有解決不了的問題,在此,憑自已的職場經驗,給您提點建議,供您參考。

    首先,咱要弄明白這個問題:你在老老實實做人,認認真真做事,為什麼還總有人詆譭你?

    1.你是一個好表現自己的人,只是你不自覺而已。突出了自己,無形中就貶低了別人,當然人家就不高興。

    2.你是一個只知道專心工作,缺乏溝通而不合群的人,別人會感覺你孤傲冷漠,不近人情,當然對你不會有好印象。

    3.單位中有你的潛在競爭對手,你表現好了得到提拔重用,他就會失去機會,所以想辦法來打壓你。

    針對上述三種情況,你可以採取如下對策。

    1.自我表現是人的天性,但事事都去自我表現就不是很明智,就會導致上述後果。請你記住一條,那就是“偶爾露崢嶸”,要重點表現在你主管的工作、領導關注的重大專案上,在日常工作上,還是表現的大眾化一點為好。

    2.要注意和同志們的交流溝通。比如,單位有什麼文娛活動,要積極地去參加。無論在工作上還是生活中,別人有事,多幫一下忙。這樣很容易建立起彼此間的感情和友誼。另外,特別是男同志,自己可主動一點,偶爾組織個飯局請一請大家,吃人家的不是嘴短嗎,也就不好意思再說你壞話了吧。

    3.如果是你的競爭對手在無端詆譭你,你可以馬上表現出對他的無視,除非為了工作,再不要搭理他。相信,他會感覺到自已對你做的壞事已經敗露,產生一定的心理壓力,我想,一般情況下他會收斂的。如果發現他再去打小報告,你要拿出證據,當著同事的面給予嚴厲地駁斥,一舉把他的名聲搞臭。

    其次,咱再說說領導對你有所微詞怎麼去應對化解。

    1.如果他是一個正直公道的領導,我想,你完全可以找他談一談。因為,你說領導有一些微詞,言外之意或者在人品上、或者在工作上,他已對你產生了一些看法,並且這些看法肯定是基於某些人詆譭你的一些具體的不實說辭。既然你不存在這些問題,就一定能夠給領導解釋清楚,並且還會讓領導看清這些造謠詆譭你的小人嘴臉,從而會倍加愛護你。

    2.還有一種情況就是,你的領導本身也不是什麼好東西,那些造謠生非者,本來就是他的親信,那就沒有必要去和他談了。在這樣的領導手下幹,工作做的再好也沒有用,你又何必去賣力搞的自己身心疲憊呢?或者,工作上適當應付一下,平平淡淡混下去,期待來了新的領導再說。或者,暗自聯絡一下自己適合的單位,做好乾不下去跳槽的準備。

  • 7 # 丁路遙知事

    都說老實人是最容易受欺負的,這句話放到職場上一點錯都沒有。認真工作,表現優秀的員工,一定會遭來一些人的嫉妒,這些人跑到領導面前詆譭你,時間長了也難免會對領導產生一些負面影響。

    那麼這個問題究竟都該怪“小人”還是怪領導呢?下面就這個話題,我個人談幾點自己的看法,僅供各位參考。

    一、蒐集證據,拿事實說話

    應對職場小人,學陰招“以牙還牙”恐怕老實人不是其對手。

    畢竟老實人的擅長就不在這種地方,所以拿自身短板去PK他人的長處並不是上策。

    老實人要維護自身利益,可以在工作中多蒐集一些證據,拿事實來證明自己的清白。別人詆譭你,一定有其具體的指向,比如說你工作偷懶或者中飽私囊等,那麼針對這些具體的指向事情,你可以逐一以事實來破解。

    一般情況下,那些詆譭你的人對領導所說的內容,深挖一下都經不起考驗,只要你可以找到事實線索,我相信領導都會重新認識問題的本質。

    對於蒐集事實可以有以下幾種常見的載體:

    一是工作中郵件的往來記錄;

    二是工作中的相關票據資訊;

    四是紙質的檔案材料。

    二、保持和職場小人的距離

    當有些職場小人能夠在領導面前詆譭你,往往是因為他們對你比較瞭解,知道你平時在做什麼,並且做成了什麼。

    所以,要想避免自己有更多的話題被他們抓住,你應該保持和他們的距離,尤其是工作中的一些銜接,除了本職所在沒有辦法迴避的,其他的接觸能少則少。

    當你採取防禦式的姿態,我相信對方也會感覺出你的警惕心,其在以後的工作中再想詆譭你,也必須會有所顧慮。

    同時,由於接觸的機會少,對方要在領導那邊編出一個真實性很強的故事,難度也會更大,客觀上減少了你被詆譭的機率。

    三、與其他同事建立良好的人際關係

    當一個老實人在組織中孤立無援,那麼其受到他人的詆譭機率會更大。

    在我以前的公司裡,就有一位行政部門的老實人經常受到別的同事詆譭,而且還不是隻有一個人詆譭他。

    所謂“三人成虎”,當領導耳朵裡聽到類似的負面聲音多了,潛意識裡也就相信了這種詆譭的真實性,甚至懶得去調查事實。

    所以,老實人要避免自己處於被動的局面,應積極改善和周圍同事的關係,多爭取一些幫助自己的聲音,抵消職場“小人”的詆譭聲。

    當有10個人來評價你,其中5個人負面,5個人正面,此時領導也就不會完全聽信有負面評價的那一方。

    四、積極保持和領導的溝通

    我想老實人工作踏實,認真努力,領導也會看在眼裡,可時間長了卻依然頗有微詞。主要是這個長時間的過程中,老實人缺少與領導的一些溝通,及時化解誤會。

    所以,我建議若聽到有人在領導處詆譭你,你就可以找時間和領導溝通,能擺出事實則最好,擺不出事實也可以訴說自己的委屈。

    領導一邊是聽到有人說你不好,另一邊是聽你自己的訴苦,我相信至少不會100%把板子拍到你的身上,也會對問題本身進行思考,探究真相,屆時就明白你是被冤枉的了。

    寫在最後

    以上,就是我關於這個話題的一些見解,希望對大家有所啟發。

  • 8 # 飛哥愛讀書

    這個就是我們講的,在職場中不能夠一味的埋頭做事,還是要把自己的能力該展現的時候要展現出來,把自己做出的成績也要適時的展示出來。

    職場中你不爭不搶,那麼永遠沒有肉吃。

    吃很多職場的老實人,我們統稱為職場老實人,他們之所以總是在私下裡抱怨啊,自己的成果被別人搶了,自己被別人吐槽了,備一些人穿了小鞋了,為什麼?之後也真的不能怪別人,自己的成果自己做出的成績都不敢展示,好像很佛系一樣,那你佛繫了別人就上位了。

    如果一個成年人連自己的利益都不敢去爭取的話,那你的生存價值還有所謂的能力從哪裡體現呢?

    職場中啊,生存技能我們沒有必要去詆譭別人,或者說是去佔有別人的成果,但至少我們也要做到把自己的結果展示出來,不被他人啊,搶了自己的工作成果吧。

    積極主動,不要等著領導去發現啊,我們做的成績,領導那麼忙,哪有那些時間的,所以就是需要我們要主動的去表現。

  • 9 # 李晚寧

    你要做的第1步,還是老老實實做人,認認真真工作,這是保住你地位的根基。

    第2步,就是學會體現自己的價值,把自己的價值展現給領導看,讓他知道你的不可替代性在哪個地方。

    第3步,把自己的不可替代性,緩慢推進。

    這句話怎麼理解?

    舉一個歷史上的人物年羹堯,年羹堯在雍正朝代主管西北戰事,但是西北戰事一天不停,雍正皇帝都不敢殺年羹堯,這就是年羹堯的不可替代性。

    所以緩慢推進你的不可替代性,是有利於給你爭取時間證明自己的價值。

    當然有可能你已經有價值了,只是不善於表達和展現成果,所以才會有人在領導面前詆譭你。

    但是這一切都不是很重要,重要的是一個可跟隨的領導是不會,輕易相信這些微詞,或者一定會在第一時間裡把這些謠言扼殺在搖籃裡,這就是謠言止於智者。

    假設這個領導真的聽信了這個謠言,而且對你的態度一落千丈,那麼我建議你趁早換一個地方,因為這樣的公司,這樣的領導是不值得你去賣命的。

    如果這一切都順利進行,那麼第4步就是把在領導面前詆譭你的人“幹掉”。

    這並不是什麼殘忍的事情,而是幫助公司正向發展的必要手段。

    不要總覺得職場裡面充滿了各種陰謀陽謀,終歸到最後,你需要拿到工資,公司需要營收來發展。

    如果有這樣的小人在中間摻合,對你或者對公司而言,都不是很好的事情。

    我們說優秀的人,何為優秀?

    是需要有優異的能力,同時也要勇敢的秀出來。

    這樣才會讓大家有目共睹,你優秀的地方在哪裡,而不是總在那裡默默無聞的工作,其實這並不好。

    曾經有多少默默無聞,只知道幹活的人才被埋沒,都是因為沒有合理的秀出自己的價值,所以我不希望你是這樣的人。

  • 10 # 職說筆記

    用現在一句網路流行語來說你的現狀就是“總有刁民想害朕”。老老實實做人,本本分分做事,按理來說應該不會有人去詆譭你,但是依然有人背後給你上眼藥,那麼你就不能置之不理了。如果不處理這件事,時間會讓你知道人言有多可畏!

    消除流言蜚語的不止是時間還有強有力的證據

    “人之多言,亦可畏也”——《詩經》

    我們很多人面對流言蜚語會經常把“謠言止於智者”這句話掛在嘴上,認為那些不好的話對自己產生不了多大的影響。但是你有沒有想過自己的領導和同事到底是一個明辨是非的智者呢?還是一個攪屎棍子?

    想必很多人都聽說過“三人成虎”的故事。一句謊言說一句有人可能不信,但是說一萬遍難保不會以假亂真。

    所以要打破流言蜚語除了時間就是有力的證據。時間會讓聲音淹沒,但是證據也不會讓事實沉淪。所在當你的同事詆譭你的時候,建議你在適當的時候給予還擊。

    面子不能丟,但是心態得擺正

    很多人碰到點事或者領導對自己不滿了,認為是他們傷了自己的面子。然後越想越不舒服,最後有可能產生辭職的想法。在我看來有這種想法的人都是比較懦弱和自欺欺人的人。難道換一個地方你就可以找到自信和滿足嗎?如果你沒法解決問題的根本原因,那麼我還會困於同事之間的這點事。

    總之,人言可畏沒錯,吐沫星子可以壓淹死人也沒錯。但是你要知道你害怕的是什麼?唾沫星子淹死的只會是哪些玻璃心受不了壓力的人。面對問題要學會擺正心態,思考問題。

    一些事你當成事了,那它就真成事了,如果你不當事,它也就有可能就過去了。同樣人也是。

  • 11 # 木子李每日分享

    我覺得很奇怪,我明明跟他沒有任何過節,為什麼他要這樣對我?後來我忍不住,就直接問他為什麼要這麼做。他氣憤地說:“這公司就你上進是吧?就你有能耐是吧?你以為自己搶著做事很偉大嗎,別人的事情都給你搶了,別人做什麼?”

    我才知道,很多我搶著做的工作其實都應該交給他做的,結果因為被我截胡,他少了很多工作,也就很難體現自己的價值了。

    別人詆譭你,先想想自己是不是有問題

    雖然職場中確實存在不少小人,但正常情況下,沒有人會無端端詆譭另一個人。

    有時候我們覺得自己沒問題,但是可能對別人來說,我們的一些做法觸及了他們的底線或利益,才使得他們攻擊我們。

    就像我一樣,我其實並沒有做傷害那個同事的事情,但是我把他的工作都搶了,他就沒有用武之地了,所以他才會針對我。

    所以在別人詆譭我們的時候,我們應該先想想自己在哪些方面可能影響到了對方。如果沒有,那應該透過他人再去了解了解這其中的原因到底是什麼。

    開門見山,直接挑明

    當我們瞭解對方為什麼要這樣詆譭我們後,如果真的是對方故意而為之,那就要做出相應的反抗措施,不然這種情況將會越來越嚴重。

    首先直接去跟對方挑明,告訴對方自己不可能會屈就他,同時也希望他不要再詆譭我們,大家公平競爭。如果對方繼續這樣做,那自己也會採取一些反抗行動。

    其次要直接去找老闆說明,不能讓老闆繼續對自己產生誤會。跟老闆說,只需要說兩點。第一是自己的工作沒有任何問題,老闆可以隨意檢查。第二是對方在詆譭我們,老闆應該知道自己不是對方說的那樣。

    這兩點說出來,自然能夠證明自己的清白,也能讓老闆明白對方是在耍手段詆譭我們。

  • 12 # 莫言行路早

    職場紛繁複雜,利益相互交織,員工趨利避害、老闆多疑善變,公司就是一個小社會,對映著人性的真善美、假惡醜。所以,出現這種情況很正常,而逃避、隱忍、遷就、示好不能解決問題,我們只能採取應對的辦法,一是經常自我反省,加強自我保護。二是尋求外部支援,及時掌握相關動態。

    自我反省就是檢索工作方式、個性特點、為人處事、人際關係是否有不妥之處,比如工作認真,但容易較真,不懂迂迴;老實做人,但說話生硬,不懂圓融;處事簡單,但容易得罪人,考慮欠周全;喜歡的人就很熱情、討厭的人很冷淡,讓人感覺過於明顯等。如果有類似的情況,那就要說服自己進行改進。

    你可以找知心朋友聊聊,讓他幫你分析一下你的優劣短長,並提出一些建議。或者每天簡單寫一篇日記,進行下回顧、分析和總結。真正有水平的人處事原則是外圓內方,完善自己是自我保護的重要內容。如果遇到了所謂的小人,最好不要得罪他,心理有數,但面子上要過得去。

    公司員工中要維護幾個關係不錯的,大傢俬下要互通有無,透過他們瞭解身邊的員工是一個什麼樣的人,幫助自己進行識別、判斷,便於做到心中有數。

    我所在的公司就有個別員工愛跟老闆打小報告,比如公司規定辦公室不讓抽菸,我們幾個煙友經常在辦公樓消防通道的一個平臺上抽菸,後來一個煙友私下告訴我們說老闆知道了這件事,並且說出了幾個人的名字,還提到了個別煙友的工作量不飽合。得知了這個訊息,我們不敢輕易去那個地方抽菸了。

    抽菸一事尚且有人打小報告,更何況有的人看你不順眼或出於某種目的,抓住你的一個漏洞就可以在領導面前詆譭你了。如果你能透過關係不錯的第一時間知道,就可以提前有個心理準備,或者考慮一些應對的辦法,從而避免產生一些不必要的麻煩。

    職場當中我們可以做到踏實做事、與人為善,但我們控制不了別人,所以我們只能做好防範。建議從內、外兩個方面修煉自己,多思考、多請教、多總結,你就能從容應對諸如此類的事情了。

    @焱公子 @薇安說 #職場達人說# #職場眾生相#

  • 13 # 喻德武

    出現這種情況,不要無動於衷,也不要幻想著等著人家在背後不再說你。

    只要你不是聖人,總有挑不完的毛病,只要領導不是聖人,他也遲早會改變對你的看法。

    事實上也是這樣,領導對你已經頗有微詞了,說明有人在領導面前詆譭你的這項“工作”起了作用。

    其實,我們都知道,這是一種典型的抹黑行為,時間一長,必然影響領導對你的判斷,哪怕你一向表現不錯。問題在於,再英明的領導,也架不住每天都有人在他耳邊吹風。這就是三人成虎的來歷,能無中生有,其祖師爺就是秦檜。

    好了,我們光認識到這一點肯定是很不夠的,我們要了解前因後果,然後才能給予針對性的解決。

    你說有人在領導面前詆譭你,是怎麼詆譭你的,最好能搞清楚,這樣才有針對性。

    你工作認真,做人老實,可即便這樣,還是有人在領導面前詆譭你,原因是什麼呢?我想肯定不是因為你老實做人、認真工作導致的。倒是有這樣幾種可能:

    第一、你妨礙了對方的利益。回想一下,在實際工作當中,你有沒有因為利益關係,跟詆譭你的同事發生過矛盾或者衝突,在多半情況下,是有可能的。

    第二、對方純粹出於嫉妒。可能你平時表現比較好,而詆譭你的同事有些嫉妒,自己沒辦法趕上,只好在領導那邊吹枕邊風。

    第三、做出了不利於集體的行為。人總是喜歡給自己進行道德化,很有可能因為你做出了不利於集體的行為,但為了掩蓋這一點,故意說自己工作認真,做人老實,卻避而不談給集體、給公司有沒有造成損失,帶來不良影響。如果真的確有其事,有人在領導面前說你也是很正常的。

    那麼,遇到這種情況該怎麼辦呢?找出具體措施積極應對,不要“等死”。

    在不壞好意的詆譭面前,我建議題主應該勇敢的站出來,尤其在掌握實錘的時候,應該跟詆譭你的人當面對質,為自己正名。

    因為真的假不了,假的真不了,你一旦認真,對方也怕。只有這樣做,領導才能看出來你的清白。我不贊同遇事畏畏縮縮,害怕迴避,越是這樣,對方可能越拿你好欺負,就會越來勁,最後可能你真的連生存的立錐之地都沒有了。

    當然了,如果確實自己也有錯,我認為也要拿出誠懇的態度,跟領導坦白交代,不要有所隱瞞。但對於不屬實的、強加給自己的東西和行為一定不能認賬。總體上要保持實事求是的態度,相信時間一長,你在領導心目中的地位會自然改觀。

    不過,最後還是提醒題主注意兩點:

    第一、做出業績是王道。職場中有很多非生產性的行為,包括如何處好人際關係等,這些當然重要,但不管怎樣,一定要做出業績,只有業績才最具有說服力,才更有價值,否則你說自己“再認真,再老實”,也是一文不值。

    第二、不要有受迫害妄想症。為什麼有人偏偏要詆譭你?如果不是因為你長的太帥,也不是因為利益關係,那你就要想想,自己是不是有哪方面不受人歡迎?很多時候,可能別人並沒有迫害你,只不過你自己太過敏感,屬於典型的“想多了",像這種情況,就類似於受迫害妄想症了,是不可取的。

  • 14 # 雷哥office

    【雷哥觀點】高調做事,低調做人,除了低頭幹活,更要學會抬頭看路。職場上競爭激烈,認真工作是安身立命之本,樹立核心競爭力才能不怕流言蜚語,並可以勇敢的用實際行動和業績反擊讒言。此外,認真做事的同時也要處理好跟同事間、領導間的關係,讓領導看到自己的努力和工作成果,才能獲得更進一步的發展。

    一、認真工作是一切的基礎,擁有真本領到哪都不怕

    對很多崗位和專業來說,工作技能更為重要,在工作中認真負責,不斷提高自己的專業素質和水平,才能使得自己擁有過硬的專業能力,在職場上立於不敗之地。

    所以,認真工作是首先需要做到的,特別對很多初入職場的新人來說,學習本領才是一切的基礎。退一步講,即使不擅長人際關係的處理,但是專業技能過硬,在很多單位也能擁有一席之地,即使與領導鬧掰了也可以跳槽去別的單位,不愁就業問題。因此,做好自己的工作,業績上做出自己的成績,讓領導看到你的不可替代性,在業務能力上秒殺他人,自然不怕流言蜚語。

    雷哥一朋友屬於設計院系列專業人才,典型的理工男,擁有各種含金量很高的證書,專業技術過硬,但是非常不擅長人際關係處理,常年在單位同事相互評價中墊底。這種情況下,雖然領導和同事不太喜歡其性格,古板、冷漠的態度也讓很多同事有意見,但是團隊還是需要其專業能力和資歷資格,並且其年薪和獎金也屬於較高水平。二、老實做人不等於任人欺負,適當發聲,為自己爭取利益

    老實做人,認真做事不等於任人欺負,既要有不怕流言蜚語的自信心,又要有敢於為自己的權利和利益奮鬥的勇氣。身處職場,每天絕大部分時間都在工作,做的出色難免會招到一些競爭對手的嫉妒,所以面對讒言,保持積極的心態非常有必要,不懼怕任何流言蜚語,用實際行動證明自己,正所謂身正不怕影子斜。

    此外,不懼怕讒言,不在乎惡意攻擊的條件是對自己的成長和發展未造成不利影響。如果已經導致領導有了誤解和意見,那麼忍無可忍時無需再忍,透過適當的途徑和方式為自己的利益發聲,向領導證明自己的清白和努力無可厚非。如果單位來幾個小人,自己沒本事還很會邀功,你的工作成果不僅不會被領導看見,沒準還會被其他人邀功搶走,所以一味忍氣吞聲也是不行的,忍下去升職加薪無望不說,難道能忍受一輩子被小人踩在腳下嗎?

    三、學會跟同事和領導搞好關係,讓領導見證自己努力和成果

    職場雖然如戰場,但是很多同事作為一個團隊和整體,也有很多利益共同點,也是可以緊密團結,一起奮鬥的。所以在日常工作中,懷著一顆樂於助人和善解人意的心,認真工作的同時搞好同事之間的關係,營造一個輕鬆友好的工作環境,才能更有利於個人的成長。

    此外,跟領導相處方面,定期彙報、請示工作,讓領導瞭解認識自己,掌握自己的進步和發展,才能更有利於自己的成長。領導層面往往看待事情的角度比較超然,對團隊也有個整體的瞭解和把握,一般情況不至於太過誤解員工。但是酒香也怕巷子深,現在有能力有才幹的人很多,指望像前些年悶頭做工作是很難被領導看見的,身在職場,做好本職工作的同時也要掌握靈活的為人處世能力,透過自己的努力拿到話語權,早日找到出頭的機會。

    綜上,職場上認識做事是一切的基礎,但是面對激烈的競爭,只有老實做人、認真做事情是遠遠不夠的。認真工作提高自己核心競爭力的同時,盡力搞好與同事、領導之間的關係,坦然面對流言蜚語,為自己利益勇敢發聲,不卑不亢,才能走的更高、更遠。

  • 15 # 職場小白輔導員

    【我的建議:以我為主,堅定為人處世原則。抬頭看路,補足短板,不讓小人得逞。】

    在職場當中,你體現了目前要求的忠誠乾淨擔當的幹部作風。

    一個單位最需要的就是這樣的工作作風和工作態度,最值得依賴的就是這樣敬業的員工。

    木秀於林,風必摧之。正因為你優秀,才會被人揹後使壞。

    你要對此坦然處之,正確的認識自己,你面臨的情況正說明了你的優秀。

    要對自己充滿信心,堅持老老實實做人,認認真真工作的本色,這有了這個基礎,不管你在哪種工作環境下,都可以取得很好的發展。

    其次,我們要分析為什麼同事經常會在領導那裡詆譭你

    我認為有以下幾種原因:

    1.同事嫉妒你的才能。因為你工作態度認真,能力出色,業績出眾,在領導心目中有很重要的地位,而你的同事可能技不如你,他眼紅你的工作業績,沒有其他的辦法,只能使出小人的這個損招,在背後說你。

    2.你的同事,本性卑劣,心胸狹窄,見不得別人比他好,喜歡動用這種陰險的手段給別人使絆子,自己得不到的也不讓別人得到。

    3.你在工作當中,屬於能者多勞,可能幹了本屬於他的工作,或許是不得已而為之,或許是領導讓你幹,又或許是在不經意之間工作越界,導致他認為搶了他的風頭和功勞。

    4.你在晉升上快他一步,搶在了他的前頭,他認為利益受到損害,把這個怨氣遷怒於你。

    5.你的領導是一個耳朵根子軟的人,自己沒有主見,又不深入體察下屬的工作狀態,聽風便是雨,時間長了,他架不住小人在耳朵邊時常的進讒言。

    三、針對這些原因,你可以採取相應的對策辦法,使自己立於不敗之地

    1.人正不怕影子歪。還是要保持正直的性格和正確的工作態度。保持自己突出的能力,只要領導依賴於你出工作成績,他便不會不重視你。因為一旦失去你,你的工作便無人可代。一定要牢牢地把握自己的立身之本。

    2.對小人敬而遠之。針對這種品德差的小人,總體的原則要保持敬而遠之,在工作當中僅僅維持基本的同事之間的禮貌即可。

    交淺言也淺,不要在他面前隨便發表意見,以防被他利用,添油加醋或改編之後傳到領導的耳朵中,更不能在他面前議論任何同事和領導。

    害人之心不可有,防人之心不可無。只要他沒有公開挑釁,你便與之相安無事即可,只需要維持表面的和氣,你敬我一尺,我便敬你一丈。

    3.工作中如果與他有交集,按照公事公辦的原則,做好自己的份內事即可。該做的事做到位,該配合的全力配合,如果是該他做的事,就不必攬過來,各自種好自己的責任田。

    如果是領導交辦給你了他的工作,可以向領導委婉地說明不能接手的原因,以免吃力不討好。

    4.既要埋頭幹活,也要抬頭看路。現在的情況給你提了個醒,你已經吃了和領導溝通不暢的虧。

    他經常在領導面前晃悠,領導便對他增加了親近感,而你只顧工作,疏忽了和領導的情感聯絡,領導在情感的天平上偏向了他。

    但畢竟領導還是能夠慧眼識人,所以現在彌補還來得及。

    你必須把做工作的100%的精力,分出20%來用於和領導溝通,平時多向領導彙報你自己工作的進度,碰到的工作的困難,取得的成績,還有你的一些想法。閒暇時也可以和領導多聊聊工作以外的生活、興趣愛好等。

    人和人之間的情感都是靠時間和溝通而積累起來的。可能你覺得自己不擅長溝通,但是可以去學著和領導溝通,慢慢地你就會提高自己這方面的能力,你的形象在領導眼中也會更加真實全面,他會更加了解你的為人和性格,從而更加信任你,對你的態度也會慢慢的轉變。

    最後的話:路遙知馬力,日久見人心。要有自己的實力,更要有對人性的洞察力。

  • 16 # 老鬼歸來

    解決這種問題比較簡單,兩步走即可。第一步,對個人的思維、認知等等做一次與現實結合的思考;第二步,以全新的職場觀念展開行動。老鬼作為身在社會20年的老朋友來分享一些個人看法吧。

    第一步:不要怕“疼”、拋棄喜歡講道理的毛病!以職場現實為出發點,自己對職場規則、個人價值觀等等方面做梳理。注意哦!不要怕疼!不要有玻璃心!不要非得拿大道理來認為別人應該如何如何!不要以自己的道理、標準來抱怨這個世界!只有如此,你才能從現在開始“接地氣”!

    1、認真工作沒錯,為人真誠也沒錯,但自己對“老老實實做人”的標準設定出了偏差,問題就大了!

    什麼算“老老實實做人”呢?你是如何定義“老老實實”的呢?這種模糊的、感性的想法,能夠適應職場環境嗎?作為職場人,拿這種模糊的、每個人標準差異極大的說法來指導自己的職場活動,能不吃虧嗎?!

    2、“老老實實”可以,但是如果無意識中做了違背職場或者社會規則的事情、行為,沒人能夠原諒!

    “老老實實”本身只能用來說明這個人的本性善良而已。但是“善良”也要分物件吧!也要有尺度吧!如果將“老老實實”延伸到了“在很多時候沒有底線的退縮、沒有原則的做爛好人”......這就麻煩了!

    另外,對壞人、惡人也採取容忍、退讓的態度,那就不是“老實”了!那是“窩囊”!——這句話難聽,但每個人必須要直面這個現實。

    注意:在面對職場上一些自己不知道怎麼處理、怎麼應對的問題時,不知道怎麼處理不可怕,一味的想讓所有人都高興、一味的為了在當時就讓別人高興就有問題了!

    你不動、不會的問題處理思路、方法等等可以去學。但你不能只知道為了暫時的緩和、緩解某些不愉快或者一味的為了避免出現尷尬局面而選擇退縮、退讓、容忍!

    3、別人能夠詆譭你的原因並且獲得成功的原因其實很簡單!——你和領導日常缺乏溝通嘛!

    都因為自己日常很少了領導溝通吃了這麼大虧了,還堅持自己原來的思想?還不願意和領導進行積極主動的日常互動、溝通、交流?你還堅持自己所認為的“幹好自己的活兒、拿自己的錢”這種簡單的想法?你還是不屑於、不願意、不敢和領導積極的溝通、交流、互動?認死理對自己的害處都已經出現了!難道你只會委屈,只會抱怨?

    客觀現實已經明確的告訴我們:無論你願不願意,還是積極主動的與領導保持良好的溝通、交流、互動吧!甚至經常性的高高禮尚往來的事情吧!你不僅不會吃虧,還很可能從中受益的!

    如果誰在這種“撞了南牆”的情況下還較真、認死理,那就真沒救了。

    4、小人作祟,小人背後搞鬼,你別指望別人主動的替你出頭!人家別人沒那個義務!

    江湖俠士劫富濟貧?正義感爆棚的人物路見不平拔刀相助?在企業中看到不公平現象主動幫弱小者出頭?——是不是幻想這種事情發生在自己頭上?

    身處社會,自己不硬氣起來,自己面對某些不公平、不合理現象或者一些小人時,沒人敢幫你!老鬼過去打工時就曾經挺身而出幫助過同事,結果那傢伙稀泥軟蛋一個,最後把老鬼扔到“二股道兒”上了,最終那個稀泥軟蛋卻開始做和事佬、做逃兵,那叫個鬱悶!

    遇到小人,研究、學習用什麼樣的策略、方法、時機做出反擊,是你必須要面對的一個問題!

    5、你個人在工作過程中的實力、能力、業績表現等等永遠是你最基礎、最堅強的後盾

    “認認真真工作”的說法是最無聊的、沒有價值的。工作的能力以及最終的成績、業績表現才是王道!而且,你所做工作的可替代性大小,你的實力、業績在團隊或者部門中的作用、佔比、影響力等等也是你的籌碼!

    別再拿“認認真真工作”來形容自己了。身在社會、職場,結果才是讓別人真正重視你、、尊重你的硬通貨!

    如果你的工作價值輸出較小、在部門或者團隊中的分量不夠,你被替代的成本會 非常低!這種情況下出現一些意外狀況時,你的抵禦風險能力是很低的!這個時候,領導也不會太重視你的!即使他冤枉了你,也不會有太多的愧疚,反正離開了你也沒什麼風險、損失、震動!

    接納現實、以現實作為思考社會現象、職場現象、職場規則等等的出發點,你才能更為理性的對待自己的職場生存與發展!

    二、第二步,別再因為這件事情而鬱悶了,還是做最有價值的事情吧!

    你可以現在開始思考如何針對這些小人做出反擊!

    你可以開始思考、研究、學習如何與領導的交流、溝通、互動的技能!

    你可以開始全力以赴的提升自己工作的能力、實力、業績!

    你可以開始更加重視自己在企業、部門、團隊內的公共關係,思考如何才能讓更多人接納自己、信任自己,同時展開行動!

    你需要立刻行動起來,你沒有時間和別人講無用的、不適合社會與職場生存發展的大道理!

    以上供參考。

  • 17 # 職場趣成長

    個人觀點:老老實實做人,認認真真工作,這個沒什麼不對;但是不能只知道埋頭做事,也要跟周圍的同事、領導多溝通、多接觸,讓同事、領導知道你的為人和能力,這樣才不會讓職場小人有機可趁,在領導不瞭解你的時候詆譭你。

    我先講個小事,雖然小,但是卻能感覺到跟同事多相處和不相處,領導了不瞭解你,可以有多大的區別的感受。

    以前我們午餐是可以自備也可以出去吃,大多數同事很懶,中午大家就嘻嘻哈哈、三五成群的出去吃,但是部門有個男同事天天帶飯,所以基本不跟我們一起行動,我們也從來不覺得這有什麼好特別關注的。

    有次年底考核,抽到我們部門一位女同事談話,就是所有高層對著她提各種各樣公司人際關係的問題。總經理居然問了這麼一個問題,哎,你們部門那個男同事,怎麼從來中午不看到你們跟他在一起,是他為人不合群呢,還是你們排擠他。

    看,我們覺得平常的事情,居然會被領導想出了這麼一層意思。這是我們誰都沒有想到的。

    這個時候,如果我們被考核的這位女同事心思歪一點,或者是個跟這男同事有摩擦的職場小人,甚至不需要多說什麼,只要輕鬆一句,哦,我們喊他的,但是他每次好像都不願意跟我們一起,我們也搞不懂。那麼這個男同事就會在領導心目中留下孤僻、不合群的印象了。

    但是如果這個男同事曾經多跟領導接觸,讓領導多瞭解一些他的基本情況,能力和為人,哪怕只是小小的讓領導知道他是自己帶午飯的,所以才不需要跟同事一起出去吃飯這種小事情,估計總經理都不會問出這種問題了,也不會給其他人留下什麼有坑的機會了。

    所以,如果你現在已經被同事詆譭,領導也對你形成一點小負面印象的話,沒關係,只要這種小負面印象還沒有日積月累、根深蒂固,那就可以稍微花一點時間消除掉。

    建議你多跟領導溝通,不是說要拍馬屁什麼的,而是讓領導知道你的一些職場想法、工作進展,讓領導認為知道你、瞭解你。當領導對你形成良好的固有印象時,也就不用太擔心領導因為別人的隻言片語而否定你。

  • 18 # 也許雜談
    應增強溝通。

    不僅是與領導的溝通,與同事也要加強溝通。

    .

    被人詆譭是正常的

    單位是解決“錢的問題”的地方,是“想辦法往自己包裡裝錢”的地方,所以總會圍繞“錢”出一些問題。

    也許你現在拿的錢和別人一樣多,也沒侵佔到別人的錢數兒,但你的“認認真真工作”,會讓某些同事看到“未來你拿錢更多的樣子”。

    你拿錢更多,同事不就(比你)拿得少了嗎,那不好忍。

    .

    為了不讓你搞得他(同事)心裡難受,那肯定要詆譭你。

    不僅要在同事面前毀,還要在領導面前毀。

    只有這樣,才能把你毀個徹底,把你“拿得更多”的可能捂在包袱裡。

    .

    任何一個走向成功的人都經歷過這種事,只不過程度不同罷了。

    所以別生氣,也別不理解(人心),這世界就是這樣的。

    .

    領導有微詞也是正常的

    領導沒長著千里眼、順風耳,能看到單位所有的不平、不正,能聽到單位所有的“不和諧之聲”。

    領導也不是神仙,他也有各種的缺點、各種的不足,以及各種恰當的、不恰當的情緒。

    如果總有人去他那裡說三道四、添油加醋,他不可能不受影響。

    如果哪個人特別會說話、特別能揣摩領導的心思,知道領導怕啥、喜歡啥、討厭啥、想啥,那隻需“對症下藥”,就可藥得領導一跳三丈高、激動得全身發抖。

    所以,別為“領導的眼瞎”而難過。他也不是故意的,誰讓他管理不力、分析能力不足呢。

    .

    應加強溝通

    首先是“與領導的溝通”

    別人之所以能詆譭得了你,最主要的原因是領導和你“不夠親”。

    為啥“不夠親”呢?

    因為你跟領導走動得太少,感情沒有培養出來。

    上學時關係最好的同學來往少了尚且感情變淡,何況領導呢。

    .

    所以,要加強溝通:

    經常去請示請示、彙報彙報,沒事也要硬找出點事兒來,總之讓領導覺得“我很想你啊,領導”,就行;

    有好功勞別忘了“適當地”讓給領導;

    越是人多的地方,越要抬抬領導的轎子;

    逢年過節的,記得買點不值錢的小東西給領導送去,表達“愛戴領導之心”。

    只要培養出感情,別說你不壞,即使你真壞,領導也不會有任何“詞”的。

    .

    其次要加強與同事的溝通

    同事之所以詆譭你,一定程度上也因為你們之間感情一般。

    感情一般,所以對於你“變得更好”這件事,同事從中感覺不到任何喜悅(任何利益感)。

    面對一個“與自己關係一般,將來有可能侵佔自己生存空間”的人,同事不會有什麼好感。

    所以,要加強溝通:

    沒事的時候多和同事拉拉家常。重點不在談話,重點在表達“我愛你”的情緒;

    平時注意不要影響到同事的利益;

    說話的時候要小心,儘量讓人高興而不是讓人生氣;

    別總是“獨自努力”,有好處也給同事分點兒。

    總之,讓同事感覺“和你走得近是有好處的,至少是愉快的”,那牴觸情緒便會少出許多,“詆譭”的事也會消失很多。

    .

    但這隻能解決部分問題,並不能得到同事“所有的心”,這一點要明白。(不要對同事關係抱有過分的幻想)

    .

    最後要加強與自己的溝通

    古人的“三省吾身”其實很有道理。一個人只有不斷地反省自己、總結過去,才能對未來有更清晰的想法和判斷。

    所以,要安排出時間:

    總結這一天(或一週)的自己;

    質問自己“為什麼要犯這種錯誤”;

    告訴自己“這樣做也許更好”;

    激勵自己“不斷努力,總有云開見日的一天”。

    總之,要透過“溝通”,讓自己更清醒、更加的富有智慧。

    .

    如果你在一直地向上,那同事詆譭、領導微詞便很正常,職場是個強競爭世界,沒人會單獨為你大發善心。

    這也是個訊號,表明你需要調整方向,比如增強與周圍人的溝通,以及與自己的溝通。

    只有這樣,我們才能走得更遠、更穩。

  • 19 # 視職場

    在職場工作中,對於各種詆譭中傷應該給予必要的反擊,“沉默是金”並不是一個萬能的良策。

    當領導長時間得到某個員工負面的訊息,便可能會從剛開始的懷疑慢慢變成確信。所以人們常說:當錯誤被普遍化,便會把它當作真理看待,其實就是這個道理。

    分享一則故事。

    第二天,當他下班路過天橋時,又發現了這名乞討者,於是這位年輕人便又給了他十元錢,然後便匆匆離開,乞討者也是感謝連連。

    第三天,第四天,……就這樣持續了三年時間,但不知何時開始,這位乞討者不再有感激之情了,而是心安理得的接受著這位年輕人的幫助。

    突然有一天,這位年輕人只給了乞討者5元錢,然後便匆匆而去,結果第二天下班的時候,這位乞討者在天橋上攔住這位年輕人,問他為什麼突然只給5元了?

    這位年輕人只好如實相告:自己現在有女朋友了,經濟有點緊張,只能給……!話還未說完,這位乞討者便跳起來給了他一個耳光,口中憤憤不平的罵道:你竟然敢把孝敬我的錢拿去給你女朋友,……!

    年輕人在突如其來的襲擊下一片驚諤,摸著半邊臉,呆呆的站在天橋上,看著遠去的乞討者,總覺得自己哪裡有什麼問題,可是卻一句話都說不出來,……

    所以在職場工作中,當我們面對別人的詆譭,總是一副聽之任之的處理,時日久了,其他人便會相信那些詆譭之人的片面之詞,因為你的沉默便是對詆譭之辭的預設!

    回到題主的這個問題,究竟該怎麼處理呢?

    一、主動與領導溝通交流,讓領導瞭解我們的人品與素質,從而可以有效的消除領導的誤解。

    這種溝通交流應該是在平常工作中,並不是等到情況出現之後,應該提前做在問題發生之前。所以在職場工作中,平時便應該多與領導來往交流,這並不是去討好巴結,而是在工作中,透過交流讓領導看清我們的為人品行,做事風格,從而獲得領導的信任。

    這其實就是未雨籌謀,可以有效的防止職場小人給領導上“眼藥水”,從而給自己造成麻煩與困難。如果一旦領導真正瞭解和認識了我們,即使有人使絆子,領導也不會輕信這些人的一面之詞。

    而現在問題已經出現,那麼題主便應該選擇一個恰當的場合與時機,委婉的向領導解釋一下誤會。

    二、給予詆譭自己的人予以必要的反擊。

    人都是這樣:一旦我們被人詆譭之後,沒有必要的反擊,或是有力的證據來揭穿其謊言,則旁人便會認為它是真的,因為在職場中,沉默往往是與預設相連!

    所以,對於那些觸及自我職場形象地位之詞,我們必須要給予嚴正的反擊,特別是觸及原則底線的說辭,更應該及時做作強力反應,讓那些詆譭之辭不攻自破,從而消除其在職場中的負面影響。

    當然最好的反擊還是讓事實說話,請記住:任何謊言詆譭在事實面前都會顯得非常蒼白無力!

    如果領導也是一個小肚雞腸的小人,則題主沒有必要做過多解釋,“道不同不為謀”,建議您還是“騎驢找馬”,儘快離開為好。

  • 20 # 花小魚L

    這個問題提到的現象,在職場中還挺常見的。問題涉及三個角色和一個環境,角色即:自己、領導、詆譭的人,環境即所處單位的環境、文化或者同事關係是什麼樣的。組合起來情況有很多種,但通常比較典型的有:

    1、被嫉妒型

    當事人離領導相對比較遠,雖然工作比較重要也做得比較好,但是領導無法直接聽到看到。雖然瞭解到工作結果是好的,但對於人的評價更多的依賴於別人的嘴巴。工作中總是不可避免的和別人存在交叉,你工作好了功勞大了,自然會引起嫉妒。在領導面前被詆譭也就很自然的發生了。

    2、事實如此型

    這個雖然典型,但不算太常見。誰沒有優點誰沒有缺點呢?工作,自然是用長容短,業績說話。有的人工作很好業績很好,但平常與同事相處並不融洽。“我是來掙錢的,不是來交朋友的”這種說法雖然中肯,但在一個單位尤其長期在一個單位裡,是很難被“容”的,所以不被人不待見或被人詆譭也就很正常了。

    3、領導偏聽偏信型

    有的單位裡領導只喜歡和相信某個、某幾個或某個特定群體的話,其他人都是幹活掙錢的。這意味著,掌握評價他人話語權的是一部分人。有原則好好工作的人就變成了清流,不同流必被排擠。

    4、諂媚告狀為常態型

    這就是領導文化的問題了。領導喜歡一人獨大,唯我獨尊,大家都趨向諂媚邀功排擠別人。當然不能所有人去有機會去到領導面前,與3相類似,總有一幫人適應性很強變成讓領導高興地人。於是派生出一波臺前吆喝的人和一波後臺辛苦勞作的人。吆喝的要面子和功勞,勞作的表示不滿即被打壓,被詆譭其實是被打壓的一種方式。

    至於怎麼辦,可以這麼考慮: 除了2型,134型也不必太過憂慮。

    1、他們需要你

    畢竟領導即使不滿,單位還是需要老老實實認認真真工作的人的。其他同事也需要老老實實認認真真工作的人來共同實現業績,參考28法則。

    2、你放棄他們

    如果你年齡還可以、能力也不錯、所處行業機會也多,試試放棄驢子找匹馬騎騎。

    3、除錯心態隱忍等待

    如果是體制內或類似體制內的單位,好好調整心態,定好自己的位置和價值。俗話說,體制內單位鐵打的營盤流水的官。領導一換風格會變,風水輪流轉,你的春天未必不會來。

    老實做人,認真工作,總有一天有人能給你公正。即使沒有,再回首時,你也會給自己公正和心理安寧。

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