對於一個丈夫來說，在結婚之後他的底線思維大致有兩個，這兩個底線是不能輕易去觸碰，如果觸碰了，那麼等待兩個人的也許就不是一個好的結果，甚至是可能導致兩個人的婚姻直接破裂，這在現實生活中是很多的。

對於一個男人來說，在結婚之後他可以寵著自己的妻子，可以包容自己的妻子，可以滿足妻子所有的要求，但是他唯一的底線就是要求妻子忠誠於自己，他希望妻子忠誠於家庭，忠誠於婚姻，這是男人內心裡的想法。

如果妻子在結婚之後做不到忠誠，那麼丈夫肯定是無法忍受的，他必然會選擇和自己的妻子分開，結束兩個人的婚姻關係，因此每個女人在結婚之後都應該忠誠於自己的丈夫，忠誠為兩個人的家庭，這樣才能夠讓婚姻長久幸福。

每個男人都是希望自己的妻子一心一意對待自己的，希望自己的妻子關心呵護自己，在現實生活中很多男人之所以選擇離婚，很大程度上是因為他們感受不到妻子的愛，他們覺得妻子不再愛自己的，於是選擇離婚。

當丈夫發現妻子不愛自己，那麼婚姻也就隨之破裂的，兩個人也就成為了陌生人，很多夫妻都是因為這個原因導致離婚的，因此在結婚之後妻子還是應該多關心呵護自己的丈夫，把自己的丈夫當成自己最親的一個人，這樣才能夠讓丈夫滿意。

婚姻從來都不是一件簡單的事情，無論是男人還是女人都對自己的婚姻有一定的極限，這個底線是不能去觸碰的，一旦觸碰了那麼會導致婚姻出現問題，嚴重的，甚至可能導致兩個人不得不選擇離婚。

這個因人而異吧，有的丈夫的底線是千萬不能說他父母不好；有的是千萬不能拿他和別的男人比較，所以我覺得這得看人下菜，不一而足！

意義

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　　◆面對事實

　　◆接受出現的最差情況，從長遠看，這其實反而可能造成最好的後果。

　　◆ 意識到一旦你處於底線的位置上，你唯一能做的事只有：向上！

2利益

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　　◆ 實實在在地（而不是僅憑想象）考慮在某種環境下可能產生的最差後果

　　◆ 更好地克服我們的恐懼心理

　　◆有機會擺脫內心的焦慮，看到事物的遠景

　　◆對下一步的行動心中有數

　　◆明白什麼對於我們才是真正重要的

　　◆ 對各種替換方案和解決辦法保持更加開放的思維

3使用時機

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　　◆作出決策時

　　◆對作出的決策感到擔心時

　　◆想對現狀作出改變時

　　◆當你感到不滿足或不安定時

　　◆面臨威脅和挑戰時

　　◆當你想說“不”時

4提供幫助

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　　底線思維意味著蒐集儘可能多的資訊，並對可能出現的最糟糕情況作出實事求是的評價。

　　獨自一個人坐著，不要分散注意力，記錄下你所作結論可能導致的所有後果。然後在你最為擔心的那種後果上畫個紅圈。

　　單獨挑出一張紙，用大號黑體字把你所擔心的結果再次記下來。認真地對此進行思索。想象最壞的結果已經發生。如果你能接受這一結果，那麼你也就能輕易地作出決定。如果你不能接受結果，問問自己“為什麼不能”。

例項1

　　喬所在的公司已經兩次進行自動裁員。喬深信即使自己不主動申請離職，他被迫離開公司也只是時間問題。公司為離職員工提供一年的薪金，和一份評價頗高的履歷證明。喬一時間不知道該如何處理這件事，直到他開始運用底線思維。

　　喬首先明確自己的最低底線是永遠無法再找到任何工作。他想象自己就處在這樣的一種情況下，並且開始設想一種不需要通常意義上的工作生活。（例如：在海外找一份福利性工作，在醫院當志願者，在海灘邊像無業遊民一樣遊蕩，自己當老闆，或乾脆出家修行）。

　　突然間他感到心靈上的自由。對於失業的恐懼感消失了。由於運用了底線思維，他開始坦然面對可能出現的最差情況，並且嘗試著去接受它，世界也因此向他展示了新的可能性。

例項2：

　　湯姆的底線思維將一些物質上的需求（如地位，高收入，寬敞的房子，寶馬車等）排除在外，最後他找到了自己所真正想要的東西——健康，安寧，滿足。

　　湯姆接受了他可能損失物質利益這一事實，但他有機會享受更長久、更有益的生活。如果沒有底線思維的幫助，湯姆可能會像當初那樣一成不變地過日子。

5基本特點

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我們的底線到底有多低　　底線管理所基於的底線思維是一種典型的後顧性思維取向，是公共管理行為中的一種重要思維方式。與戰略計劃、績效管理、效益最大化、激勵與反饋等注重前瞻性的思維取向不同的是，底線思維注重的是對危機、風險、底線的重視和防範，管理目標上側重於防範負面因素、堵塞管理漏洞、防止社會動盪。

　　底線管理是公共管理體系中的重要環節社會發展就如跑步，要想跑得快，首先方向要明確，這是戰略計劃的範疇；第二是不能走彎路，不能跌倒，這是底線管理的範圍；第三才是動作技術問題（績效管理的範疇）、體質體力的問題（人力資源管理的範疇）、精神狀態的問題（激勵與反饋的範疇）等。在這其中，底線起著“最起碼保證”的作用。同樣道理，在公共管理中，底線思維起著與“最理想境界”、“效益最大化”相對應的“最低防線”、“危機最小化”的作用。基於這種底線思維所進行的底線管理，是公共管理體系中的一個不可或缺的重要環節。

　　底線管理與危機管理既明確區分又相輔相成底線管理乍一看有點像危機管理，都是注重負面因素和各種變故。但是，底線管理比危機管理更加積極，更加具全域性觀念，更加具有可操作性。底線思維的價值取向更加註重人為因素，更加註重避免因政策、措施、管理的疏忽等人為因素帶來的破壞，更加註重人力可以做到的防範措施和系統建設，更加註重從減少負面影響來促進發展。

　　對於中國目前所處的社會時代而言，加強底線管理是和諧社會建設的重要思維取向。中國剛剛進入人均GDP1000美元發展階段不久，經驗證明這是一個矛盾多樣、衝突多發、薄弱環節較多的階段，底線管理的重要性不言而喻。

6基本要求

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　　在構建和諧社會的重要時期，做任何事，都必須想想底線在哪裡？突破這些底線的後果會怎樣？防範這些底線的主體是誰？守住這些底線的措施是什麼？領導幹部和管理者必須時刻把這四個問號放在心頭，擺在案頭，捏在手頭。

　　那麼，如何確定底線在哪裡呢？並非所有要辦的事情都是底線，一件事能不能成為底線，關鍵是看這件事如果沒辦好，會不會前功盡棄？會不會不可逆轉？會不會無法補救？會不會全域性被動？比如：經濟發展速度，快了可以調控下來，慢了可以加快發展，但是，一旦經濟秩序亂了就會造成全域性被動的後果。那麼，維護經濟秩序的穩定就是底線。又比如：對環境、生態等的破壞屬於不可逆轉的損失，那麼環境、生態的保護就是防守的底線。

一般來說，加強底線管理需要加強以下幾個方面的工作：

　　牢固樹立底線意識。牢固樹立領導幹部的底線意識，與強化領導幹部的憂患意識、責任意識是一致的。樹立底線意識，一是要樹立正確的政績觀，善於確立政績底線。摒棄為了出政績、樹形象而不顧一切後果，只有前瞻沒有後顧的錯誤思維方式。從守住底線開始，量力而行，步步為營謀求發展。二是要樹立風險意識，善於確立風險底線。要善於排查各種潛在風險，找出安全與風險、常態與危機的分水嶺，守住各種風險的底線。三是要樹立績效意識，確立績效底線。完善績效評估體系，強化公共管理中的成本意識，對開發、建設、生產專案上馬和投入性公共政策的制定，在確定最高目標的同時，都要定好最低標準，進行績效的底線管理。

　　系統排查全面防守。底線管理的排查和防範，關鍵在於全面系統。全面的排查大致涉及四個方面：一是安全的底線，考慮人身安全、經濟安全、社會安全的有關問題，如反恐、安全生產、消防、交通安全、資金公物安全等。二是秩序的底線，考慮經濟秩序、社會秩序的嚴肅性和規章制度的連續性。三是績效的底線，考慮成本效益、質量、規模的最低要求。四是利益的底線，考慮目前的發展會不會危及長遠的利益，包括環境、生態、資源等的保護。

　　防範的關鍵是落實。防守責任到具體部門和責任人，落實到具體措施上，同時，加強對下級底線管理的檢查，把防範風險、排查問題、守住底線作為常規工作和重要政績來考核。

　　完善公共政策的配套體系。一隻木桶，最短的一塊木板決定它的容量。政策的漏洞、措施的短板往往就是底線所在。改革的配套與政策的體系化是守住底線的基礎性、根本性工作。引入競爭機制，提倡優勝劣汰，同時就要考慮被淘汰者的出路或安置；引入激勵機制，獎勵有功者，同時就要考慮懲戒錯誤者；加大招商引資力度，上專案搞開發，同時就要考慮規劃、環保問題等。

　　重視輿論的作用。社會成員的信心是固守底線、戰勝風險的重要力量。在革命戰爭年代和經濟困難時期，我們戰勝了很多困難、風險和危機，靠的就是大眾對黨的領導的信心，靠的就是堅定的理想信念和萬眾一心的合力。在當代社會，信心來自信任，信任來自了解，瞭解來自透明。讓群眾知道政府面臨什麼？擁有什麼？必須做什麼？正在做什麼？並透過有效的宣傳、說服，建立認同感，建立信任，這可能是守住底線最可貴的力量。

在家庭裡，妻子確實有一些事不該做，做了會觸碰到丈夫的底線

1、不能詆譭丈夫的父母

在丈夫面前，妻子不能說公婆的壞話，更不能張口就罵，公婆是丈夫的親媽，你可以不喜歡他們，但是你不能罵他們，有的兒媳婦，說話喜歡帶嘴口，比如“你孃的……”，丈夫聽了就會很生氣，認為你這是在罵他們的父母。

小倩和老公吵架，吵得很兇，婆婆過來勸架，媳婦把怒氣遷怒在婆婆身上，說他娘倆合夥氣欺負她，她衝婆婆撒氣，無視，懟，給臉色，婆婆喊她吃飯好幾遍也不迴應。婆婆實在繃不住了，大聲說了她幾句，大致意思就是你怎麼能這樣，有沒有良心，你倆吵架跟我有啥關係，然後哭著走了，看著自己的媽氣走了，丈夫當然是更加生氣，還差點鬧離婚。

2、不能說丈夫無能、沒本事

媳婦兒總嫌自己丈夫沒本事，掙不了大錢，一生氣就會說丈夫無能，倒了大黴嫁給你等話，這等於在侮辱丈夫的人格，抹殺男人的尊嚴，是男人最忌諱的。有的媳婦，不僅在自家說，還喜歡在公婆面前、朋友面前指責，使丈夫很沒有面子，這樣很傷害夫妻感情。

小霞結婚後，和大多數女人一樣，總喜歡拿自己家的男人和別人家的男人比較，總覺得別人家的男人什麼都好，處處表現對丈夫的不滿，在酒桌上，說丈夫沒本事，掙不來錢，讓丈夫很沒有面子，說多了，丈夫就會起逆反心理:你要是覺得別的男人那麼好，你怎麼不去嫁給別人？

3、家裡衛生髒亂差

有一個乾淨的家，是男人很渴望的，女人可以不做飯，一定要把家裡的收拾好，女人也可以不收拾，但必須把家裡衛生維持好。有一個乾淨的家，男人工作回家後，就會心情舒暢，如果一進門，鞋子亂放、茶几上堆滿東西，那就會心煩氣躁。

小強的媳婦真是太懶了，不收拾家，自己的衛生也不愛講，襪子扔得床上、地下都是，櫥子裡的衣服，一開門就會湧出來，小強一回到家，特別堵得慌，多次提醒妻子，她都不改，最後，小強沒辦法，打算與妻子離婚。

以上是我根據生活經驗，總結出來的男人不能被觸犯的底線，女人一定要記住啊。

只告訴你們一件事，除了素質太差的女人，能把一個女人逼到罵娘真的是男人做的不好，不服來辯！好的男人女人是會珍惜不敢觸碰到底線的