樓主既然已經明確指出下屬之間是不正當男女關係，那無可厚非長期下去無論對公司還是下屬都是很不利。那該如何處置？畢竟這涉及幾層關係，領導與下屬，下屬兩人之間，還有最重要就是處置後帶來什麼效應都必須考慮。處理不好的話，下屬認為領導管得太多，不做點什麼事又遲早鬧出事。下面我說說自己處理的方法：

第一，要顧及下屬的顏面。儘量找個機會暗示一下下屬，如果關係夠好，明說也無妨，但一定要私底下。最好就是休息時間，相邀一起出去聊聊天，儘量避免在公司範圍內，那樣不但讓下屬覺得你當他是朋友，而且更容易讓下屬聽得進去。

第二，視你和下屬的關係選擇什麼樣的方式和語氣。個人覺得儘量以朋友的身份提醒他，以免讓下屬誤解你是拿工作威脅他。比如你可以跟他說：聽說你最近和誰誰走得比較近哦，你自己要注意一下，免得別人說閒話。到時候對你工作和對對方都不好。 這樣跟他說，相信都會知道怎麼回事，畢竟做賊心虛。

第三，如果你覺得下屬工作能力和他關係也不怎麼樣的話，你可以選擇直接點得告訴他，事情不及時制止的嚴重性。畢竟你只是他的上司，沒有責任和權利去幹涉別人太多的私事，但你又不得不為公司利益考慮。有時候直接點的話效果會比委婉的好，看物件對症下藥。

說那麼多，其實無非就是想讓他知道那樣不正當關係是不行的，遲早會出事。有些事覺得難說出口，但總比事情發展到眾所周知的地步好。

有些事情可以點撥一下即可，如果怕影響公司名譽那可以直截了當拿出證據然後讓她們走人。

這樣的事情多的是，不過你說的那是他們已經走的太近做的太過了讓你發現了。

發現下屬之間存在不正當男女關係，該怎麼處置。

當你發現下屬之間存在不正當男女關係，不要為此尷尬而當不經意，倘若都是未婚的，沒有複雜的三角情人關糸，當直屬領導應體恤關心他們的這層暗情關係，多牽頭湊合，給營造良好愛戀條件，儘早促成正當婚戀關係，也好光明磊落，名正言順。充當一回媒婆，領導當月老，這樣的領導，你屬下這對情人支員當感激不盡，為你責無旁貸，在所不辭，盡忠盡職，為你效力。如果下屬觸犯倫理底線，違規婚姻規則，做為直屬領導有責任扼制他們醒悟，點破其中要害，婉言相勸，同時注意思想工作方式，掖著藏著不張揚出去，領導親自界入調解，從中作梗，梳理端正不良行為，挽救他倆各自婚姻家庭安逸。

作為領導，當深入下屬職員人心，瞭解員工心思，懂得屬下支員的心情感受，處心為他們解憂排難，從精神安慰，關懷。從思想上讓員工樹立正風，才能受人敬畏，令人擁躉，德高望重，上下齊心有凝聚力，大夥願隨你同甘共濟，盡心效力。

從不是領導的角度談談對這個問題的看法吧！

首先，你是怎麼發現那個事情的；不是親眼所見最好別瞎摻和，盲目處理，免得弄巧成拙，甚至引火燒身，到時你吃不了得兜著走。

其次，只要不影響各自的本職工作也可不必過分關注；

再次，只要不影響各自的家庭，你也不必鬧心，說不定雙方家庭都心知肚明呢！正處理著呢！你幹嘛插一杆子，再者說了雙方家庭的問題是你能夠解決得了的嗎？你還是做好你的主管（或是分管）工作吧！其餘的事，交由相關部門處理好了！

最重要的是，無論如何不能影響了你的前途，這是你的底線，你不得不守好。

若是年輕人談情說愛的話，可以允許，前提是不得影響工作和情況下。若是傷風敗俗的男女關係，得趁早至少讓其中一方離開。

男女關係這種事情，一定要嚴肅對待！除了老闆我自己可以，其他人等必須嚴肅處置。

既然是下屬之間私人感情問題，我想大概從幾個方面考慮：

第一，是否影響本職工作。尤其是一些重要崗位，一定要有風控意識。

第二，是否造成不良影響。有些人搞男女關係，明面一本正經，背後偷偷摸摸，影響較小。有的則大鳴大放，影響面廣。只要二個人的不正當關係在工作中不很明顯，個人私事，單位領導不宜插手。就算警察查房查到偷情男女，也是既不能曝光，也不能處理的。

第三，暗中處理。例如，將一方換崗，調動工作等，使二人因工作接觸機會減少。至於二個人業餘的交往，與單位無關。

這種事，最忌諱去挑明白，招人恨不說，甚至會給自己惹一身麻煩。做到話不要說明白，但心裡要清楚，該防範的工作要到位。

還真巧。

我遇上過這樣的事兒。

大概十年前，我做一個部門的主管，領著一幫八零後幹活。

然後，有一個小帥哥，文憑不高，打字員，但人帥，會來事，會哄人，日常工作中把部門的小姑娘小媳婦侍候得非常開心。

搞活氣氛是我樂於見到的，畢竟可以讓大家工作起來有點動力嘛，只要不過分就好，這是我當時的想法。

關鍵是，他有一個女朋友，在本單位另一個部門，非常乖巧的一個女孩，和我也很熟。

這是背景。

有一天，部門來了一個剛畢業的女孩，屬於白富美那種吧，家庭條件、個人條件都不錯，看著也挺老實的一個孩子（後來證明，自己眼瞎了）。考慮到各種情況後，我找了另一個女同事帶她。

就這樣，很正常地過了半個月。

恰逢北京奧運會的相關工作結束，我便請全部門的同事出去吃飯喝酒慶祝。

喝得挺好，唱得也挺好。

作為一個70後中年人士，我在KTV裡就提前退場，把歡樂的空間留給了大夥，回家睡覺去也。臨走之前，只是叮囑一下，讓男同事把女同事要安全送回家。

後來他們告訴我，玩到了凌晨3點才散。

然後，又進入了正常的工作姿態。

大概三四天之後，因為給省裡領導做東西，忙到很晚，結束之後，我請幾個加班的同事一起出去燒烤，其中就有小帥哥。

因為受到領導表揚，當天心情不錯，大家沒少喝，小師哥也不知道怎麼了，扒著我耳朵嘀咕了一句：哥，我被那個XXX（新來的女孩）拿下了。

東北燒烤店那種過於嘈雜的環境、6瓶大雪花進肚之後的迷濛，讓我一時沒有明白他的意思。

端著新滿上的一杯酒，我特麼的突然反應過來了。

MD，這什麼情況！？

小帥哥摟著我的肩膀口齒不清地嘟囔著：哥，那天聚會之後我送XXX回家，半路上又去吃燒烤……別人主動的……

那天小帥哥給我普及了一個詞“三不男人”：不主動，不拒絕，不負責。

真是讓我三觀盡碎。

第二天，我就把小帥哥安排到了夜班組，小女孩安排到了白班組，暫時分開。

一個月後，我就把小帥哥和小女孩都“退給”了領導。

至於他安排到哪兒，我就不管了。

遇到這種事，作為領導其實挺頭疼，但也容易處理：

第一，正常的交往，不要干涉，不影響工作的話，人家處物件談戀愛，我從來不管。

第二，非正常的交往，比如自己有朋友的，不能忍。

但是注意處理方法，首先是不能公開，私下也不要說，先給他們拆開，偷偷地處理。然後在一個適合的機會，至少要將其中一方調離崗位。

如果不這麼做，某一天，你可能就要面對其中一方的家屬鬧上門來。

題主問的是不正當關係，說明其中一方或者雙方已婚。工作中遇到過。這種時候，作為直接或間接上級，要把握一點，可做不可說。也就是說，可以把他們調開或者辭退，但是不能說出來。其次要分階段，如果兩個人剛出現這個苗頭，可以適當的進行提醒、敲打，或者進行調崗，讓兩人分開。如果兩個人接觸時間已久，已經生情，建議將一人調離部門或藉機勸退，即調離監管範圍，為的是避免出現家屬到公司鬧事的情況。一是家屬因為這事找到公司的話，面子不好看，對企業影響也不好。二是對部門風氣、名聲都會有不良影響。遇到就要堅決的處理，不能拖延、觀望。

虧你還能當上司，你有權處置嗎？連公私分明也不懂，什麼叫男女搭配幹活不累？這種辦公室戀情，只要不影響工作，你憑什麼要拆散人家，難道對兩個下屬下刀子“炒尤魚”？

在工作中，男女之間產生感情是件很正常的事情，作為上司，就算不能送一份大禮，關心下屬的“福利”也應該，幹嘛還要想辦法去做棒打鴛鴦的事情。

如果說他們“不正當”，也只有婚外情，在這種情況下，最明智的選擇，你只能睜一隻眼閉一眼，當什麼事情也沒發生，犯不著去幹涉下屬的私事。否則，只會損失兩位下屬。

在職場中，同事之間產生戀情並不意外，如果他們沒在辦公室“行事”，上司是無權左右下屬的行為，更犯不著小題大做，去說三道四，請搞清楚，公是公、私是私。不然，你這位上司就做得不及格了。

以前我在一間酒店工作時候，也發生過類似情況，但有根本性區別。他倆只是戀愛，而且是深度的愛，只戀愛，不結婚，結婚的事一概不談。這是他倆談好的，也是雙方自願的。

男方是廚師，炒鍋拋鍋廚師，而女方也是廚師，但工作不同，她是冷盆冷菜枮板廚師，俗話說是專門切菜切肉斬雞軟鴨那種工。而且她年紀比男方要大好幾年，當時我是廚師長，我的做法是，8小時以外不管，下班以後不管，不影響工作不管，這就是三不政策。

他倆淡了一年多，有感情了，男方父母要求結婚，越快越好，雖然女方年紀大於男方，但工作勤快，工作勤力，工資收入滿意，又是份技術工，所以雙方結婚。但是倆青年不肯，說沒有玩夠，一旦結了婚，就不自由自在了，所以堅決頂著不婚只戀。

只是有一次在上班期間，不知為什麼事倆個小情人吵了起來，越吵越兇，指手劃腳，指槡罵槐，把雙方的爸媽也扯了進去，把八代祖宗都從地下扒出來罵。又過了年，男生見異思遷，提出分手，女生雖有不甘，但也毫無辦法，只得同意。後來該女生和一個電子廠的一個電工結了婚，雙雙都是當地人，有事好說。結了婚她就辭了工到另外一間飯店開工，最後情況就不知道了。而男生直到現在還未結婚，這是以前的工友發來的微信，他年紀已超過40歲啦！

現在這種情況很多了，我之前在下面市縣駐站時就見過這樣的事，那女的還為男的生了一個男孩子，現在都七八歲了。

2011年，我被單位派到下面一個市縣駐站，在我去之前，那裡已經有了一個發行工作站，站長是一位28歲還沒結婚的小夥子，這裡暫且叫他小符吧！我下去後，領導把採編、發行、廣告等合併在一起，由我當負責人，下面總共有11位工作人員。

初時，經常看到一位叫小美的女人很勤奮的工作，，孩子交給婆婆帶，農活也扔給丈夫管，她只專心做業務，每天都早來晚歸，每個月的業務都是很不錯，我當時以為是她個人勤奮的結果，後來，小美懷孕了，有個業務員悄悄告訴我，說他們懷疑小美和小符有染，我當時還懟了那業務員，說小美是已結婚的人了，懷孕很正常，不可能與還未婚的小符有染。過後，我對此也沒關注。

兩年後，小符已辭職不幹了，到了省城跑業務，聽說很不錯，還經常叫小美和其他業務員幫忙推廣產品。有一次，工作站集體聚餐，小美帶著其剛走路不久的兒子來參加，大夥一見那小男孩，立馬想到了小符，因為太像了。我馬上想起之前一位業務員悄悄跟我說小美和小符的事，看來，還真有那事，但我還是不動聲色的和大夥喝酒聊天，因為那是別人的私生活，我無權干涉他們。

再過一年後，小美和丈夫離婚了，她帶著兒子離開了那個家，她有沒有去找小符，我們就不知道了，因為從那時起，小美和小符跟我們大夥都斷了聯絡，有人說小符帶著小美母子倆去上海打工了，有人說是去貴陽打工......

從這故事，我只想跟大家說，下屬之間存在不正當關係，如果不是被捅破鬧大，作為領導的，睜一隻眼閉一隻眼，假裝不知道，而一旦鬧大了，作為領導就狠狠批評他們，讓他們不要再在一起了，以免被處分。

生活和工作息息相關，應該說是工作是生活裡的一部分，所以下屬私人生活直接會引起工作的缺失，如果處理不當可能矛盾衝突。

1.每個人私生活都應被尊重，尊重別人是處理問題的基礎，不會導致問題的激化。

2.先要了解當事人的情況和想法。建議私下裡委婉的開啟話題，不可在早晚會上說，除非你想勸退這兩人。先交接情況，才可進行下一步調節。

3.崗位調整，使其保持一定距離，避免對工作的直接影響。如果可能聯絡垮部門調整，效果會更好點。

我們公司品保部有這樣的情況，兩人都有家庭，因為緋聞一傳十十傳百，兩人雙雙離職了。

做為領導，發現下屬(已婚)有不正當關係，必須提醒，教育，制止，若是未婚下屬有不良行為，與多名女性勾搭，嫖娼，搞三角，多角戀愛，也必須予以嚴肅，嚴格，嚴厲的批評教育，方為一名好領導，不要被其所謂的個人自由與權力所困惑，對於不道德的負能量表現及行為人人都可以聲討，揚正氣，美德於人間和集體！

有句話叫“公私分明”，不管是別人也好下屬也罷，有正當的男女關係和不正當的男女關係，都屬個人私事，這種事作為法律，家庭，夫妻都奈何不了，身為領導的你又能如之何？作為領導應以工作為主，對其下屬要取其之長合理按排為好。關於他，她們是否有不正當的男女關係，真的跟你半毛錢關係沒有，說句流行話叫“不看廣告看療效”。能給你的工作帶來成效的員工，有不正當男女關係又怎樣，你不照樣應該嘉獎鼓勵才是嗎！帶不來任何成效的員工，既使沒有不正當的男女關係。你是否能像佛一樣供著呢？我並非是贊同或宣場不正當的男女關係，只是就事論事而已。這世上好多無助，無奈，又無語的事，不是你，我，它，說一二句話，做幾件事就能擺平的。作為上級看的是下級對工作的成績表現，一個人的人品及本質，跟是否有不正當男女關係根本址不上號，所以你大可以對此忽略之。

事不關己高高掛起，這樣的事，當我們遇到了，只能睜一隻眼閉一隻眼，難道還要大肆宣揚，搞得人盡皆知嗎？

我們單位三班制，一次，上夜班，我在監控室坐著，監控裝置，看到一對男女鬼鬼祟祟的走到裝置後面，原以為裝置出現故障，他們緊急處理問題，可是不該發生的一幕發生了，兩人抱在一起，又親又抱，一會後，又一次深入其中，翻雲覆雨一番，看到這一幕，不忍直視，果斷的把畫面切斷了，唉呀媽呀！這真讓人無語，我心想，這兩人那麼猴急，不顧監控畫面，就愛愛上了……難道頭上攝像頭給忘記了嗎？

這事以後，沒有告訴任何人，必定人家的私事，只要不影響工作，不影響大局，我們管它幹嘛？不是招人煩嗎？

說實在的，同事就是同事，都要學著潔身自愛，不要越雷池半步，不對自己好點，誰會在乎你的感受，衝動做那事的同時，沒想到家裡的另一半嗎？還有能對得起自己的內心嗎？不要老想著享受，人生不只是苟且，還有詩和遠方等著我們……

路見不平一聲吼啊，當然也要插一腳啊，紅紅火火恍恍惚惚，闖九州啊，嘿～嘿～喲嘿嘿～嘿嘿喲嘿嘿～嘿呀～一二呀～……哦抱歉，唱燃了……

只要不影響工作，就睜一隻眼閉一隻眼吧！你的下屬怎麼亂搞，你不知情，你還可以到了事發之後民憤極大時“憤怒”地撤銷他們上邊管理人員的職務，證明本公司絕不姑息這種事情，不管他是誰。

我經常與人家下象棋，知道什麼叫丟卒保車。有人反應男女同事或下屬情況的，我就肯定留意這位好事的同事或下屬，必須把他（她）調離離我遠一點兒的位置。

只要不當我面倆人曖昧，我還能管你在班後去開房？我自己知道我幾斤幾兩，工作外的任何屁事跟我這個老總有關嗎？

你該怎麼辦？說明你心裡就有齷齪思想，怎麼這小丫頭片子跟了他而不找我？

如果倆人真的不是胡搞亂搞，想結婚了，那麼作為我就只能對他倆說：“你們只能有一位需要辭職了”（重要職位）！

不停的猛吃猛操是人類屬性，同時，壟斷獨裁也是人類屬性，幾乎每個人都獨裁壟斷配偶的那玩意，別人不得分享，否則玩命，對於烏合之眾，猛操別人老婆或者婚外女人時，要高喊自由，不願意自己老婆被別人猛操時，就高喊愛情重於泰山，從實踐來看，很多人一生都有許多猛吃猛操的機會，對於烏合之眾來說，每一個機會都不想放棄，對於精英來說則是有嚴格選擇的，因為人的精力有限，如果不停的猛吃猛操，你就失去很多掙錢的機會，而你優先掙錢，偶爾猛吃猛操，則兩不耽誤，所以如果你看到身邊的人不錯過每個猛吃猛操的機會時，你就可以斷定他是烏合之眾，烏合之眾經常抱怨自己沒錢沒房沒發展，同時卻炫耀自己的那玩意特棒，沒閒著，這就是人類屬性的矛盾，所以有了魚翅熊掌不可兼得的俗語，當然，面對各種各樣的那玩意時，烏合之眾都會說俗語一文不值

那些抱怨管寬了的都是沒做過領導的人。

這種事必須嚴管，必須杜絕。因為他對公司百害而無一益處。

由於在海外，我們聘用的人是不能隨意辭退的，至少要三個月。我們曾經有位四十多歲的女士，面容姣好，保養得很年輕。不久就吸引到員工，客戶等大家的青睞。於是，有人為她半夜在宿舍打架，鼓搗她一起遠走高飛，集體罷工，男員工偷小吃零食給她。她被開除的時候居然偷偷賣掉我買的半張回程機票，讓我再給她買一張。我沒給她報銷。她就惱羞成怒的告訴我們客戶我賺它們錢了，不要來買我的東西。客戶，員工都聽她的，倆月後我們在聊起她，員工也好，客戶也罷，都說當時鬼迷心竅了，短短三個月，我發了她不到3萬工資，她收入卻不少於25萬。

還是這個男員工，那女的走了以後，我們又來了個17-18的小丫頭，他倆又混到一起去了，小丫頭工作不積極，上班看手機，我們一警告，那男的就出來替她鬧事。衡量再三，我們還是留下勤快利索的小夥子，把女孩換掉了。這夥計典型的工作受泡妞影響，沒事的時候特別能幹，一遇到女孩就走不動道，不分老少。

男女搞在一起，往往不分你我，大量用錢，抱團做事，還要死要活。根本不能好好工作。

他（她）是你下屬不是你老公（老婆），你管的著嗎？管得了嗎？你們單位不會有“職工不許互相搞”這樣的規則吧？就算你想在單位職工守則上加上這一條，國法都不管，你寫上有效嗎？只有你手下人數超過100人，男女性別比例少數一方超過10%，那麼這樣的事就絕對不能避免!他們只要完成本崗位工作，不在工作場所嘿咻就行了。至於下班後人家去哪兒幹什麼，跟你這當頭兒的有半毛錢關係嗎？