你好，我是情叔，用我的智慧，解決你的煩惱。

在我看來與其想法設法討領導歡心，還不如想想怎麼做好手頭上的工作比較實際。畢竟現在這個社會壓力這麼大，不是討領導歡心他就能一直對你好，當涉及到利益的時候看看就知道了。

1.你的上司不一定喜歡別人拍馬屁

能夠當領導的人，至少都有兩把刷子，經歷過新人階段，靠自己的能力和業績才做到現在這個位置的。如果他是一個喜歡被人拍馬屁，我想他也做不到現在這個位子。人可以在一定範圍內被別人罩著，但沒有人能夠罩你一輩子，你的上司是透過自己的實力和能力坐上現在的這個位子，那他就不會喜歡別人拍他馬屁，反而會比較喜歡實力派。

2.上司需要的不是被討好，而是業績

美好的事物總是令人嚮往的，別人的誇讚也能夠讓自己很開心，但那是精神層面的。如果一個人只顧著精神享受而忽略了現實需要麵包，你覺得他會怎麼樣？所以更多的領導都希望自己的員工能夠成長起來，能夠有突出的業績，這樣他才能坐上更好的位子。權利這個東西，一旦沾上就戒不掉了。

3.提升自己的能力才重要

上司不能罩你一輩子，人都是會變的。討上司歡心需要話很多心思，你能一直變著法子討上司歡心嗎？如果不能就老老實實做業績，只有當自己的能力提升了才不用依靠別人。提升自己的能力，成為領導的左膀右臂，這個比你討好他要管用很多。

這就是我的看法，沒有人能夠一直依靠別人，只有自己最可靠，祝你好運！

“討上司的歡心”，這是職場在人員升職加薪的一個“法寶”。

那麼，怎樣才能討得上司的歡心呢？

1.高調做事，低調做人。

安安分分做好本職工作，工作之餘，多像上司討教問題，並且虛心接受。表現出你對工作的熱愛和積極上進的態度。有能力的話，還可以幫助同事，讓上司看到你的樂於助人的表現和自身的工作能力。

2.俗話說“拿人手短，吃人嘴軟”，適當的送禮。

家鄉的特產，可以給上司送一些，禮輕情意重，上司都是會看在眼裡記在心裡的。上司如果喜歡喝茶，就偶爾送點茶葉，如果上司愛喝咖啡，也可以送點咖啡。

3.“拍馬屁”要適當。

上司有什麼決策，第一個站出來支援，並和上司一起落實，執行到位？適當的“拍馬屁”讓上司聽起來舒服，又沒有違和感。

4.提高自身工作能力水平。

站在上司的角度，為上司排憂解難，做上司的左膀右臂。

我就講這四點，職場也是“戰場”，也遵循自然法則——優勝劣汰。

怎樣能得到上司的歡心？

這個問題分兩個方面，第一個方面就是工作方面。第二個方面是語言表達方面。

1:工作方面。

不管是做什麼工作，只有把工作按質按量把工作做好。才能得到上司的滿意。滿意不等於歡心，如何才能做到上司歡心？除了在基本上把工作做好之外。還要有創意。這個創意就是把工作在原來的程式上節儉時間。節儉成本。把工作處理的更為合理，更為恰當。這樣既顯示了你的能力。也突出了你上司的成績。雙贏。如果你能做到這樣。你的上司想不關注你都不容易。

除此之外。在工作上還要注意一些小問題。比如說遲到早退，嚼舌根，斤斤計較等問題。

2:語言表達方面。

有很多同事工作會做。但讓其描述工作。就很難用一套和簡潔扼要的語言表達出來。意思就是不但會做，還要會說。

除了表達自己工作的事情。還有同事和上司之間的語言溝通。這個溝通要做到禮貌，尊重。

總結。試想哪一個上司不願意有一個能做事，會做事，會說事，而且能力超強，能創新的下屬。而且這個下屬還具備了，有素質有修養？

以上看似簡單。如果不嚴格要求自己，沒有到五年左右的工作閱歷和成長。是很難做的。但大部分成功的人士都是從這些基礎成長起來的。我就是其中一員。

感謝誠邀：第一個人覺得這個社會有一個良好的形象是第一點，因為不管男女都喜歡欣賞，如果你首先長得就讓領導難受，你後面的工作就會很難過！

第二點：分析一下你的領導是那種型別的如果是那種務實奮鬥型的，那麼你最好就好好工作，在他給你的任務裡都近乎完美的完成任務！如果你的領導是喜歡別人讚美他（她），那你最好是收集好關於領導一切愛好！在合適的場合說他（她）最喜歡的話，千萬不要拍馬屁變成了摸老虎的屁股，那自己會死的很慘！

最後我覺得套領導的歡心只是職場交際的一部分，並不是全部，在自己年輕的時間裡面將精力放在拼搏上面，因為你有實力，走到哪裡都不會有問題，被炒的風險也會降低，也能更好的融入工作環境，避免被其他同事排斥！

踏踏實實，虛心學習，

工作出眾，獻計獻策。

眾人面前，不頂領導，

任勞任怨，上下團結。

簡單說幾點：

1.實幹而不居功。領導交代的事情，爭取超期待完成，並且把功勞給到領導，是領導會用人。

2.敢背鍋。領導沒有錯誤，都是你的錯誤。

3.樹威信。幫助領導樹立威信。

以下是個人觀點，僅供參考！

第一點、你的個人能力要強，畢竟現在的企業裡面，需要的都是人才

你的能力在不斷的超過你的薪水，如果這個時候領導不給你加薪，那麼這個公司可以不用呆了，如果你的能力永遠達不到加薪的條件那麼你也不要總是想著加薪，在要求加薪的同時先考核下自己的能力。

第二點、為人處世要圓滑，這樣不僅在公司，在社會上都會吃的很開

第三點、投其所好！

還記得初入職場，時任分公司銷售經理的表姐對我說的話：最快的升職方法，就是找到離老闆近的部門，想他所想，做超出他預期的事。

當時的我，心高氣傲臉一撇深表不屑：姑奶奶我剛正不阿，一身正氣，不與你們這群趨炎附勢、溜鬚拍馬的人為伍。所以，十年後的現在，她拿著18萬的年薪領著部門經理的頭銜，我拿著1800的月工資一臉迷茫，不知所終，哦，忘記說了，表姐比我大半歲。

有時候，人與人的距離就是這樣無情地被現實拉開了，不是朝中有人家裡有礦的區別，不是馬雲和馬雨的區別，更不是學霸與學渣的差距，僅僅只是因為，在最開始的時候，她比我的職場情商高一點。

到後來，表姐的社交圈都是部門領導、公司老總、政府官員，眼界比我們天天格子間的小文員不知道開闊到哪裡去了，然後突然有那麼一次，我開始發現她談的問題，我連嘴都插不上了。

這個血淋淋的現實恰好印證了表姐之前教給我的職場黃金定律：第一，利用在職不在職的機會，鍛鍊自己靠近老闆的勇氣；第二靠近老闆後，能透過公司文化和老闆行事風格洞察其意圖的靈氣；第三，在關鍵時刻，有能帶給老闆眼前一亮的底氣；第四，任何時候都不放棄修煉和提升自己的銳氣。這四條，缺一不可。

參照自身，如果還有哪點不夠優秀，那就克服短板韜光養晦；如果覺得自己已經準備充分，那就勇敢地站在老闆面前，展現最閃亮的自己吧！

第一點，你得學會恭維。領導也是人。人有一種秉性一一順毛驢脾氣。因此，你要熟悉他的工作，瞭解進展情勢，洞悉著力重點，掌握成績峰值。有的放矢地進行宣傳一宣揚一渲染一，適時適度捋一捋領導的毛羽，拍拍他老人家馬屁股。

一一但是，過猶不及！

第二點，你得憑本事，拿業績說話。世事都一樣，誰都不養活閒人。千年的媳婦熬成婆，可職場上，要的是幹活的孫子，沒有領導拿你當老子養。要靠實幹。

光實幹不會斬露頭角！您得巧幹，拼智力。

第三點，你得硬體達標。

合格學歷證書，資質證明。一概“霜葉紅於二月花。”

第四點，你得推銷自己。

雷鋒精神誠可貴，默默無聞堪可惜。

要牢記，說成績不是驕傲！場合，時間，範圍要相宜。

領導也有好壞。

好領導，善於發現員工積極性，論功行賞，求賢若渴。“你欲上青天，我送你好東風。”

壞領導，寧要馬兒跑，就是不喂草。“小子有本事，老子不用你。”他會想方設法蓋著你，看你老死終生。

鑑於此，遇上好壞領導，員工無權選擇。這時候，只有靠自己。因此，你要學習溝通交往。

一一有機會就套近乎。關注領導的住院就醫，紅白喜事，探望探望，送點“鵝毛”，感情，有時會培養出來的。

一一有時間時談談心，地點隨機而定，辦公室，旅途上，你要有過人的長足之處。如有可能，最好是家裡，須知，3一5斤水果，算不上求人送禮。

“獲得上司的青睞”，並不是目的，而是結果。

如何才能獲得上司的青睞呢？以下總結個人的觀點。

1.首先最重要的是把手頭的工作做好，做精，做細

月薪3萬的那個人會通盤考慮一件任務的前因後果、各種情況的可能性以及所需要應對的方法，比如客戶拜訪公司，是幾個人來？是透過什麼交通工具來？拜訪公司以後準備住哪？當天天氣怎樣？是否需要帶傘的等等，所以也需要有一個全域性性思維。

2.把自己目前手頭的工作做好，做精，做細的同時，再去承擔公司更多的責任

不要總覺得拿著5000要幹這8000的活就是自己虧，如果抱著這種打工思維去上班的話，那你只值5000塊錢，有時候甚至不值。

3.幫上司很好的解決問題，而不是製造問題給上司，幫上司獲得晉升機會，然後再讓上司拉你一把

很多時候職場上並不是敵對的關係，上下級關係更可以是一種合作和同盟的關係，只有你的上次上去了，你才有機會上位。

所以在工作中，不要總覺得上司搶你的功勞，要做的就是更好的發揮自己的工作能力，解決工作中遇到的問題，如果能做到這樣，那上次肯定會青睞你的。

除非他是瞎。當然了，這種情況也不能說沒有，裡面跟上司的相處之道也是非常複雜的一個學問。

祝好運！

領導會認可怎樣的員工？又會給怎樣的員工更大發展空間與平臺？

以本人經歷，談談。

畢業後從普工做起，試用期三個月後升任車間副主任（車不大，人不多）。也就是說我的頂頭上司及公司領導對我的工作能力是認可的。

但在這個崗位及平調崗位都得不到升遷。領導對我是認可的，因為每次不是優秀員工，就是進步員工，也就是說業務能力不錯。可一直在中層，更大的平臺卻始終邁不上去。

另外一同事，也是普工，起點是一樣的（也可以說不一樣，學歷高些，領導可能有意讓他歷練）。從普工～研發～人事主管～研發經理～公司副總，也許這才是我們眼中的脫穎而出吧。

我與同事間有一點，也是最關鍵的一點能力是我如何也趕不上的。

情商！是的，同事除業務能力外，情商很高，能說會道！同一件事，在他口中說出來效果就不一樣。很多時候，他會揣摸領導的意圖，再組織語言把話說中領導下懷（我是他下屬，工作中傳受經驗知道的，不是我臆想）。

在普通員工眼中，我算脫穎而出；在我眼中同事才是真正的脫穎而出。

所以，努力吧！想要更大的舞臺，除了高效完成本職工作外，你還要有更高的人際交往能力！

首先要讓自己工作能力得到肯定，先把自己的本職工作做好，這樣領導看到你的本職工作完成很好，才有機會讓你做一些提高業務能力的任務，時間久了，領導自然會增加對你的信任度。

謹言慎行

對待工作不必急功近利的急於表現，圓滿完成工作的基礎上再考慮出彩的方面。比起偶爾立功領導其實更信任不會犯錯的員工，關鍵時刻給人靠譜的感受。千功難抵一過在職場中確實存在，部分刻薄領導身上尤為明顯。

其次要不斷凸顯自己的獨特性和不可替代性，團隊中涉及新工作，要及時學習，先於其他人掌握該業務涉及的新技能，及時更新內功。

日常工作不犯錯，專項工作只有你能做，領導怎能不信任倚重你呢？

職場中得到領導的賞識，只要做到三點。

第一點要認同領導。我所說的認同是真的認同不是陽奉陰違。不然的話你肯定會露出破綻。其次，在工作上。按照領導的意思去做自己的工作，做完之後及時彙報。讓領導感覺你做的工作讓他稱心如意。

第二點說話，分清場合，用適當的語氣讓領導感覺和你溝通很輕鬆很舒服。因為只有這樣領導才願意跟你深入的去探討，他甚至可能會給你額外的一些附加任務，讓你去完成考驗你的能力和品質。如果這些事情做的都非常完美，那麼領導他會從內心裡面去認可你。並且你會成為他的得力助手。換為思考，如果你是領導，你會喜歡這樣的助手或者說手下嗎？答案一定是肯定的，所以當我們做這些事情的時候，你要站在領導的角度去思考對應的方法和問題。

第三處事要有風度。職場和江湖都是人情世故。下午茶的時間如果有什麼小活動，不妨自己自掏腰包給大家買一些下午茶。讓領導看到你在整個團隊氛圍的營造上，以及對上司和同事的關懷上，比一般的同事要做的更加的突出，更加減少了領導的管理成本。

以上三點做完，基本上會得到99%的領導的認可。

這個問題很有意思，我覺得需要一些職場厚黑學來解答。

以上是分享的一些心得，供參考！

想得到領導信任，第一，人格品質應該是首要的。辦公室的界限，閒話不傳不說不編。第二，技能，能力。工作中主要也要看能貢獻什麼，辦事順利，任務完成。領導必然會信任。第三，同事間坦誠，相互幫助，建立良好人際關係是職場中很重要的部分。

1、靠譜，事事有迴應，件件有著落！

2、主觀能動性，主動去做，而不是說一下動一下

3、凡事多想一步，凡事多做一步，日漸精進，自然走在別人前面

做到以下幾點，讓你迅速贏得上司信任，助力職場發展：

1、有責任心，使命感，自己負責的工作保質保量完成，這樣領導就會逐漸把更重要的工作交給你去完成，因為你的責任心強，所以你做事她或他放心；

2、敢於擔當，工作中遇到困難或者失誤勇於擔當責任，不推諉，不找藉口，領導會覺得你誠實可靠，就會越來越信任你；

3、執行力強，把領導分配的工作放在首位，即便自己手頭有對於你來說更重要的工作。但是，也要先完成領導交辦的工作。如果這項工作需要一段時間來完成，那也要將工作進展情況及時彙報給領導。

4、解決問題的能力，領導的時間精力有限，部門工作千頭萬緒，儘自己所能協助領導解決問題，成為領導的左膀右臂。

5、除了在工作上做到以上幾點之外，還要注意辦公室的潛規則。

部門領導之間共事難免會有矛盾摩擦，要善於觀察，和其他部門的領導保持一定距離，日常接觸也要注意分寸，因為你不知道誰跟你的上司有隔膜。

避免捲進辦公室鬥爭中，而失去你的領導對你的信任。

這點很重要！

其實，要想取得領導的新任，無外乎就是工作和做人兩方面的成功。

先做人，後做事，誠實守信，勇於擔當，積極樂觀，是取得領導信任的前提。

#職場達人說#職場

你首先應該判斷領導心理，應根據其心理投其所好，舉個例子"如果和領導一起乘車，你是不是應該先開門讓領導上呢，一般答案肯定會說是，但是從心理層面分析，領導不喜歡這種陽逢陰違，你應該下車主動開門，才是關鍵。

很多職場案例中，都透露著這樣一個資訊，很多員工之所以離開一家公司，最大的原因只有兩點，一是工資給得不到位；二是心委屈了，也就是在職場中受了委屈，受了領導的責罵或者與其他同事相處不合所致。

於是，第一類追求高工資高待遇的員工選擇了收益更好的公司或者能令自己快速成長的公司；第二類則是換了一家又一家的公司，可能最後依舊幹得不開心，選擇跳槽，在一個人生地不熟的地方重新開始。

然而，因為受了委屈而離職的大多數員工是因為與領導的意見不合，相處不融洽而造成的。

那麼該如何的和上司相處就成了職場為人處世的一項重要藝術，能恰到好處的處理與上司的關係會讓一個人在職場中迅速得到發展。反之，領導很有可能將其淘汰出局。

所以，想要在職場中穩定發展，必須要學會與上司的相處之道，具體如下:

一:學會適應環境，向上司的價值觀看齊

很多職場人士會抱怨公司的環境自己不適應，感覺太單調乏味，或者是太過複雜，於是影響上班的工作狀態與積極性。

對於以上這類做法是不可取的，對於一個大的團體來說，它的所有規矩與團隊氛圍是經過時間的磨打才存留下來的，再則它的背後有強大的制度與體系撐腰，別想要試圖用一己之力去改變環境，除非你是這個企業的高管，否則一切都是幻想。唯一的辦法就是你主動去適應環境，讓自己融入環境這種，這樣你才能更好的進入工作狀態。

同樣的道理，與領導相處，一定要去適應領導的處事風格與管理方式，而不是試圖讓領導來適應你，領導掌管整個團隊發展全域性，你即做不到，也不可能做到。最好的辦法就是主動去適應領導的管理方式，慢慢向領導的價值觀看齊，雖然不可能達到同一價值觀的高度，但至少方向是一致的。這樣領導才會認為你是支援他工作的，而不是來安排他工作的。

向上司的價值觀看齊甚至靠攏，才更容易得到領導的欣賞和信任。

二:懂得領導的底線，與情緒的突發點

先舉個例子，孫小小是某公司的銷售人員。這天，孫小小工作中遇到了困難想要去請示領導，然而請示領導的時候正巧領導被他上級領導狂罵了一通，這時候可謂是有氣無處發。

孫小小性格有些大大捏捏，當領導問到她遇上什麼困難的時候，這時候孫小小準備不充分支支吾吾，說了很久也沒說出個頭緒來。只見領導二話不說便衝著孫小小一頓劈頭蓋臉的臭罵，這一次，罵得比以往都狠。

孫小小感覺很無辜，很委屈。但實際上真的無辜委屈麼，當然不是，只是她格局與看法不夠大而已。她並沒有意識到自己的錯誤，彙報工作沒能說出個所以然，剛好在領導情緒不好的時候去招惹他，這時候領導不衝她大罵又衝誰大罵。

很多時候，領導會為了工作之事而忙得焦頭爛額，身心疲憊；但有些不懂事的員工恰恰工作失誤讓上司感覺很窩火，領導有情緒不對這些工作又做不好人發洩衝誰發洩。

所以，一定要弄清楚領導的底線與情緒的突發點再哪裡。分清事情的重要性，不重要的是可以完全避開領導情緒低落的時期，否則搞不好會弄得自己很被動，挨嚷捱罵也純屬正常。

三:學會揣摩領導的心思，總結出與領導的最佳溝通方式

溝通方式可分為三種:聽覺型、視覺型、和感覺型。聽覺型的上司喜歡“聽彙報”，視覺型的領導喜歡看文字型別的書面材料，這類領導有什麼事情用書面形式可能更好；感覺型的領導喜歡聽下屬彙報工作認真仔細，語速不宜過快，因為此型別領導是邊聽你的彙報邊擷取有用的資訊的。

想要和上司更好高效的溝通，首先一定要了解上司喜歡以怎樣的溝通方式交流，方式不對，努力白費。

與很多領導溝通交流時，大多部分領導喜歡以溝通的形式彙報工作，太過正規的公司則喜歡以書面材料進行彙報工作，而聽覺型的領導則喜歡邊聽邊看書面材料的彙報。

以上幾點彙報方式也得分場合，打個比方說，某些重要的申請與決策就不適合口頭彙報，避免工作的失誤或者責任的推卸，很多領導依舊會採用書面材料方式的彙報，這樣既能追究其責任人，又能有理有據。

四:尊重領導，無條件擁護領導

有這樣一句話，“公眾場合，領導下達的指令即使是錯誤的也是正確的”，為什麼“錯誤的指令還是正確的”其實也就是從另一方來說領導下達的指令別管它正確與錯誤與否，都得先執行。

如果在執行的途中你依舊不能理解為什麼會叫你這麼做，你可以先將事情做完然後找到領導申訴。這也就是管理界常說的一句“對於下達的指令，先執行後申訴。”

這樣即做到了尊重領導，又能維護領導者的威嚴。很多領導在公共場合都很注重自己的威嚴，容不得任何下屬公然挑釁自己的權威。面對那些挑釁自己管理權威的人，領導為了維護自身的面子，一定會嚴懲不貸。甚至面對心眼小的員工可能會將此類員工辭退，因為他們不是一個合格的下屬，這樣的人不要也罷。

為什麼要無條件擁護領導？不知道你有沒有看過那些宮廷大戲，裡面很多達官顯貴都有一個特點，那就是無條件擁護自己的領導，雖然有時會分很多幫派，但對他們擁護領導的決策與執行領導的決策並沒有任何阻礙。此類人最大的優勢就是升職快，他們往往更容易得到領導的重用，在領導看來，無條件支援工作的下屬實屬難得。

選擇上司喜歡的溝通交流方式，上司會對你刮目相看，因為這會讓其心理上感到很大的滿足，溝通效果也自然很融洽。