1、你說對了一半，可能會出現離職潮，但是範圍性的，不會很大。另外核心人員離職潮，也大機率不會出現，企業雖然會降薪或者裁員，但主要還是針對非核心人員，企業不傻，重點還是要思考如何保留核心人才的留存問題。

2、2020年經濟GDP可能會在5%左右，比往年都要下滑較大，企業經營壓力大，對於個人來講，實際上好的職位機會並不會非常多，起碼沒有往年多，所以離職會較為謹慎。

3、雖然金三銀四，確實今年應該會推遲，招聘量雖然不會太大，但整體上會出現部分企業裁員、部分企業大量人才短缺的狀況，但透過調研，近半企業都有裁員降薪計劃，所以今年招聘量應該不會太大。

4、未來是人力資本的世界，所以如你說，一個人能力很強的話，市場競爭力就會很強，收入就會有保障，另外靈活用工市場伴隨疫情發展，市場會發展更快，企業對“人才使用權高於人才所有權”的概念意識更加強烈，所以也會出現兩極分化現象，就是越強的人才訂單就越多收入也越高，沒有職場競爭力技術能力的人，就越沒有訂單收入會越來越少。

另外也要考慮的是，現在80後、90後很多是沒有連續繳納社保的，如果越來越多隊伍加入靈活用工市場，那麼養老問題，將會變得更加嚴重。這是政府要考慮的問題。

5、最後還是，投入學習成本，讓自己能力更強，並能夠順勢而為，認得趨勢並在趨勢中游行，提高個人的創新能力以及審美能力 人文能力，在AI人工智慧時代，更大發揮人的特質，讓你立於不敗之地。

我個人的判斷，今年不是離職潮，而是裁員潮！而且是自2000年以來，近20年中最嚴重的一次裁員潮。

（一）疫情還要持續一段時間，企業恢復生產銷售還要一段時間，但企業成本是不會因為疫情降低的。所以，很多企業為降低成本，自保活命，只能裁員。因為，不論是大企業，還是小企業，主要成本都是人力成本，此時只能透過裁員的方式來降低成本。

（二）疫情結束後，市場恢復還有一段時間，企業回籠資金更是需要一段時間，所以很多人可能復工後沒有工作，或者說工作量不飽和，在這種情況下，企業與其養著這些人，還不如直接裁掉，還省了錢，因此這樣判斷，裁員潮應該已經在路上了。

（三）疫情過後，市場萎縮，特別是一些傳統行業受疫情影響，很可能大幅度的縮減，這些行業又是勞動密集型企業。面對這種情況，你認為企業還會養著閒人，而賺不到錢嗎？？

不會的。

這個節骨眼上，離職的人是傻瓜。

為什麼這麼說？

這次疫情是公眾事件，是突發事件，對於個人來說，企業的風險、那些創業者的風險更大。

如果企業不貿然辭工已經很不錯了，大量企業沒有收入的結果，必然是勞動力需求過量。

也就是說，你現在辭職容易，但是要再找個工作可就難了。

所以一定要考慮清楚。

疫情防控期間，有些員工不能按時復工，會有因此離職的。國家對此也出臺了相關的應對政策，特別是在工資方面如何支付等。所以，應該不會出現你說的情形。

可以很負責任的說：不會出現大規模的離職潮；具體原因有以下幾點：

1，從整體的經濟環境來說

目前受疫情影響，除健康醫療外其他行業受影響都比較大，人們有對預期的判斷，在經濟不好的時候絕大部分會選擇相對穩定的工作，不願意來回跳槽（即使跳槽可能也找不到更好的，因為大環境如此）。

2，從企業角度來說

受疫情影響，我國絕大部分企業生活在生與死的邊緣，本來計劃的第一季度開門紅，估計大機率會泡湯，所以裡面估計大部分企業業績會不達標，這樣子以來，就不是員工離職了，很可能是企業主動辭退員工的機率更大。

3，從個人角度來說

疫情的影響，本來就讓工資下降了一部分，如果在貿然去跳槽或者離職，對於個人來說影響還是很大的，大部分人的心理會想先沉澱一年把自己的能力在提升一下，待到經濟好轉再規劃自己的職業生涯。

4，人們的決策逐步趨於理性

在資訊如此發達的現在，每個人獲取資訊的途徑非常廣闊，也有自己分析預測資訊的能力，基於目前這種情況，我相信大部分人會理性的對待自己的工作。

綜上，今年不會出現大規模的離職潮。

2020年經濟GDP增速或許會在5%左右，比從前都要下滑較大，企業經營壓力大，關於個人來講，實踐上好的職位時機並不會十分多，最少沒有從前多，所以離任會較為慎重。

2.儘管金三銀四，的確本年應該會推延，招聘量儘管不會太大，但全體上會呈現部分企業裁人、部分企業很多人才缺少的情況，但經過調研，近半企業都有裁人降薪方案，所以本年招聘量應該不會太大。

你之所以提出離職潮的問題，估計也是與疫情聯想到了一起，害怕受到疫情影響，產生大規模的離職潮，對此我是這麼理解的。

1.會有一定的影響。

此次疫情，涉及面比較廣，持續的時間也比較久，基本上各行各業都受到了不同程度的衝擊，尤其是服務行業受到的衝擊最為嚴重。在疫情防控期間，難免有一些企業，會因為資金短缺等各方面的原因難以為繼，最終導致破產，所以也會有一些企業的員工被迫離職。

2.但不會出現大規模的離職潮。

此次疫情發生之後，國家高度重視，廣大醫護人員衝鋒在前，奮戰在抗疫一線，人民群眾大力支援，主動居家隔離，所以疫情得到了較好的防控，相關資料都比較樂觀，呈逐漸下降趨勢，預計過不了多久，疫情的陰影就會完全過去。大部分的企業都能夠順利度過這個難關，所以也就不會有大規模的離職潮。

3.就業崗位會逐步反彈。

只要中國經濟向好的趨勢沒有變，人們的消費總量沒有變，人們手中的鈔票沒有變少，市場就永遠在這裡。在此次疫情期間，相關的消費只是短暫的被壓制了，疫情過後依舊會反彈。比如說，原來就已經拍好的電影，準備在春節期間上映，但是由於受到疫情影響，短時間內無法上映，但是等疫情過後，依舊還是會上映，想看的人依舊還是會去看。所以到時候仍然需要大量的就業崗位，即使離職的人也可以重新就業。

短期內不會出現嚴重的離職潮,第一季度全國重心集中在抗疫防疫,季末復工範圍擴大,因此第二季度大機率集中在抓緊補生產,減少因第一季度帶來的業務損失。

不排除部分財務相對獨立的職場人離職,前提基於本次黑天鵝事件後的深度認知理性思考,但僅限一定比例。

部分中小企業年終獎都是在2月或4月發放,受疫情影響,企業延遲復工這部分年終費用不確定能否如期足額到賬兌現,預測會存在方案及數量的波動,員工落袋的錢少了,再加上已經過了金三銀四的時期,所以短期不會出現嚴重離職潮。

同時今年有870多萬大學畢業生,畢業生數量不少,年輕的勞動力對比有一定履歷的勞動力,市場會基於自己的實際需要合理出價,競爭激烈的情況下,所以核心崗位的人員離職前也會綜合評估。

根據目前的實際情況看，離職潮應該不會出現，反而裁員潮倒是已經出現！

從疫情開始到現在，一些企業的確受到了很大的影響，這一個月沒有開工，導致企業只有支出沒有收入。所以很多企業就在這一個月的工資上玩各種政策。有不給工資的，有給當地最低工資的，以及直接裁員的。總而言之，目的就是為了降低公司的成本。

這次疫情實際上也是一次對企業持續經營能力的檢驗，說直白點，有很多企業並不是因為停工一個月就支撐不下去，而是企業的老闆根本就沒有為企業持續經營做足夠的規劃。可能一到年底，公司賬上除了留一些基本週轉的錢，其他的錢全部轉到個人口袋，因此毫無應對風險的能力。（當然，創業初期的公司除外）

對於員工來說，有能力的優秀員工的確還是能找到工作，但難度會正常時期比較大，而老油條的職場混子則肯定不會在這個時候辭職，即便正常時間也不會。

對公司來說，肯定要想辦法保留住公司關鍵核心、有能力的員工，而要想辦法裁掉職場混子，而這次疫情和在家辦公正好讓職場混子露出水面。因此企業會逐步裁掉這部分人員，然後招聘新員工。如果企業在這期間不裁掉這些混子，反而會導致有能力的離職，這樣長期以往，對企業更不利。

總的來說，主動離職潮在這期間不會出現，反而都是公司主動去裁員。

不會。受疫情的影響，部分公司因為資金鍊斷裂而倒閉，從而使一部分從業者重新流入招聘市場，但這也只是市場競爭的結果。危機和機遇並存，有公司倒閉就會有新的公司成立。

不可否認的事實是部分企業在這次疫情中倒閉，但這也只是部分企業，即使沒有這場疫情，這部分已經倒閉的企業也會在殘酷的市場競爭中被淘汰掉，唯一不同的是不會關門的這麼快。每天都有企業成立，也有企業倒閉，就像人的生死輪迴一樣，企業也有自己的生死輪迴。

但是疫情過後，也會有新的企業成立，他們需要從人才市場上招聘一批有經驗的從業者，和公司一起成長。一倒一開，一出一進，雖然不一定是一比一的關係，但是也不會相差太多。還是那句話即使沒有這次疫情，該倒閉的企業還是會倒閉，該成立的企業還是會成立，疫情放大了人們對未來不確定性的恐懼。

現在是因為疫情還未徹底結束，流動性差，所以有種找工作難的感覺。但與很多企業來說，他們現在面臨的是招工難。一旦怡情結束，雙方溝通流暢了，就會發現和以往年度沒什麼不同。甚至找工作的會覺得工作好找，企業覺得今年招工比以前年度輕鬆。因為從業者受疫情的影響，可能一兩個月沒有收入了，急需一份工作來緩解生活的壓力，所以他們可能會減少對工作崗位的挑剔。企業呢，因為也停產了一段時間，有大量的工作積壓，也急需開工運營，為了吸引人才，所以可能在工資和福利待遇方面有所提升。

雖然網上有公司降薪的新聞，但應該也只是在疫情期間的緊急應對機制。等到公司運營正常即使不加薪也會恢復正常工資水平，比如我們公司就是這種情況，二月份的工資雖然不能看但是三月份就正常了，另外網上也有企業招不到人提高薪水的新聞，兩者一綜合，還是平局。

在恐懼中預測的未來，總是比真實發生的未來要壞的多。所以今年不會出現比最近幾年更嚴重的離職潮。相反因為疫情的關係，埋頭苦幹的國人終於有機會放慢腳步，重新思考自己的人生，我相信很多人在這一年會重新規劃自己的職業生涯。把時間放在更為重要的事情上。

從現在的形勢來看，今年出現大規模的離職潮是大機率事件。不過，這個離職潮恐怕還要加上一個“被”字。

說白了，哪裡是什麼主動離職啊，要麼是單位主動裁員，要麼是員工被動辭職。

最近，網路上有疑似“花生好車”員工爆料，春節放假回來復工，不久後被公司通知待崗6個月，7月復工，每月1540元工資，原先上萬的月薪一下跌倒這個地板價上，實在是讓人唏噓不已。

要知道，這點薪酬在北京生活，幾乎連房租都不夠，哪裡能夠維持生計。說到底，這實際上就是逼迫你主動離職。但是，離職了以後，能找到更好的職位和工作嗎？

招聘平臺拉勾網2月6日公佈的線上調研結果顯示，近2000受訪者中，60%的人處於離職狀態，90%的人表示求職遇到了阻礙。

BOSS直聘釋出了《2020年春節後10天人才趨勢觀察》，資料顯示在2月3日至2月12日期間，就業市場新增的招聘需求比2019年同期減半，平臺上活躍的求職人數也同比下降了30%。

雖然這些調查的樣本數會因為關注群體的特殊性而存有偏差，但是，資料背後反映出的趨勢，卻是可以值得參考的內容。

這就在告訴我們，現在的職場，困難重重，想求職，真的要靠本事，靠能力。

有不少HR感嘆，當下的招聘現實就是：三成的職位，兩倍的簡歷。你沒有過硬的本事和能力，你沒有俯得下身段的自動減薪，別的能人就可能搶先一步，奪走了你的職位。

2月25日，工信部根據對240萬戶使用雲平臺和電商平臺的中小企業進行監測，全國中小企業的復工率目前只有30%左右。

在這次疫情的影響下，中小微企業受到比較大沖擊，從現在的情況來看，中小企業的復工率還遠遠不足。在這些中小企業之中，有一部分企業可能很難看到春天的花朵了，這就意味著這些企業原有的工作職位將從此消失。

僧多粥少的現狀，必然會導致一部分的職員失去原有的職位，被迫離職。特別是原先在企業內部混日子的那一部分群體，在職場競爭加劇的現狀之下，濫竽充數的日子恐怕將一去不復返，被淘汰出局的機率大大增加。

所以，那些還在混日子的職場人，長點心吧，否則迎接你的，恐怕將是你難以承受的裁員通知。

新冠肺炎疫情現在已經逐步緩解，雖然離最終的完全解除，還有一段時間，但可以預見的是，在國家的領導下，在全民的努力下，疫情解除只不過是時間問題。

就以中小企業為例，工信部2月9日近期出臺了幫扶中小企業的政策，針對中小企業提出的復工難、用工難，產業鏈配套、資金、訂單等問題提出了20條具體的幫扶措施。

2月21日，中央也強調，要加強對重點行業和中小企業的幫助，政策救助要精準落地、政策要跑到受困企業的前面，工信部要把這些政策落實好，千方百計為中小企業復產紓困解難。

因此，一旦疫情消除，我們擁有的穩定的社會結構、強大的基礎設施、完整的製造體系，都將會成為我們恢復生產、重回增長的堅實基礎，同時，依託國內巨大的內需市場，必然會快速步入經濟發展的正軌，迎來繼續保持增長的良好勢頭。

到那時，前期因為疫情而主動或被動離職的人，又將重返工作崗位，成為整個社會經濟增長中的一份子。到那時，原先的離職潮也將重新變為返崗潮，為經濟的發展不斷注入新的活力。

總之，當下時分，企業受到疫情影響，出現暫時的困難，進而導致裁員紓困，都是正常的現象。

但是，我們要堅信，這種短暫的離職潮或裁員潮，終究會隨著疫情的解除而逐漸減弱。穩固的國家基本面，將重新賦予神州大地新的力量，將驅使億萬炎黃子孫奮發圖強。

短暫的離職潮之後，避必將迎來返崗潮，職場人只有堅持住，咬牙度過難關，才能重獲希望。

冬天都已經到了，春天還會遠嗎？

我認為今天會是二個極端，第一個是高能力的人會出現大的離職潮，而那些低端人士會現在大的被離職潮，而現在已經開始進行了。

就拿我一朋友那公司來說，前兩天我朋友說她公司已經開始裁人了，她已經按公司給的名單勸即了30來個人了，我一聽驚訝了怎麼勸退這麼多人，那些勸退的人就願意接受？勸退意味著沒有賠償金的，我朋友的回答讓我更驚訝她說：“她們公司訂了很多規章制度，但老闆從來不按規章制度上的來處罰，只要求違規的人籤個字就行了，號稱工人也不容易，扣來扣去他心疼所以籤個字就行了。”可現在老闆裁的就是那些違規多的人，而那些違規的人要麼選擇辭職，要麼就按違規來給予辭退，在這樣的情況下他們只能選擇辭職。

我聽完後，我是覺得一開始她老闆確實是不想處罰那些人，也確實正如她老闆所說是覺得工人也不容易，可從想因為疫情的原因讓公司業績大幅降低，只能裁人了，而裁掉這些人也是成本最低的，裁其他人還得賠錢。

那麼為什麼說對於高階人才會出現大幅的自離潮呢！

答案是，雖然受疫情影響很多公司業績都受到影響了，而對有些企業還是沒有什麼影響的，甚至業績還受益了，在這樣的情況下那些受影響的企業待遇自然就下降了，這個時候那些高階人才就會選擇辭職，去其他沒有受影響的企業上班。

就拿我一學長來說，他在一家商貿公司做銷售經理，因為受疫情影響他的業績受到了很大的影響，自然工資也會被影響，於是他計劃辭職，就當他提出辭職時，他老闆極力挽留他，並承諾如果工資沒有去年的平均數，就按去年的平均數來發，持續到疫情結束，他綜合考慮下，選擇了留下來，可這段時間他們公司也裁了不少人了。

職場就是如此，不管是公司還是個人都是利益為先，當利益受到影響時企業會裁掉無關痛癢的人，而有能力的人就會選擇辭職。

所以我們上班時，除了要努力工作以外（因為今天工作努力，明天努力找工作），還要努力提升自己的能力，讓自己擁有核心競爭力的人，這樣自己才能有主導權。

今年真的難。

年前身邊有創投的朋友辭職了，想節後入職新單位，至今沒著落。。。有地產醫療朋友離職找了個專案想創業，節前都規劃得很好，這疫情把節奏全打亂了。。。

我自己公司也是舉步維艱，做醫療服務，至今還沒有復工，員工在家辦公，策劃線上活動。

白天發狠，晚上做夢，祈禱未來。

其實就算不發生疫情，每年的金三銀四都是職場跳槽的旺季，也是人才市場大規模流動的時間，有跳槽的有入職的，有些行業人才稀缺有些行業人才過多，這種情況每年都存在，供需關係處在正常的平衡狀態。

所以，疫情會對某些行業造成直接的衝擊，從而影響離職裁員，但不會出現大面積全行業的離職潮。

往年的招聘求職高峰，全國是同步的。受疫情影響，今年招聘旺季不會不來，只是會遲來。何時會是高峰目前還不明確。如果有跳槽計劃，可以適當推遲下。

通常情況下，疫情之後，會出現短期的報復性消費，招聘市場也可能出現旺盛招聘求職的高峰。可能，憋壞了想花錢和憋壞了想換工作，有異曲同工之妙。

關注前程無憂，收穫職場乾貨，陪你走過求職路！

今年會不會出現最近幾年最嚴重的離職潮？關於題主的這個問題，不能一概而論，需要我們從兩個方面去回答：

這種情況下肯定會出現近幾年最嚴重的離職潮。雖然疫情防控取得階段性勝利，目前全國已有甘肅、廣東、陝西等多省份下調應急響應級別，但就目前全國及全球疫情防控形勢來看，仍然非常嚴峻。周邊國家如韓國、日本甚至出現了疫情爆發的態勢。目前全面實現復工復產的可能性較小，那麼經濟肯定會受到進一步打擊，尤其是中小企業，生存會變得更加困難。在這種情況下，就會出現降薪，甚至發不出來薪資的情況，導致員工被動離職。

我有一位朋友，在一家健身房做健身教練，因為疫情原因到現在也沒有開始上班，前天老闆通知他，5月底前暫時不用來上班了，6月之後看情況，這期間工資按照當地最低工資標準發放。朋友知道後心裡著急啊，一堆的房貸、車貸、信用卡等著還呢，怎麼可能等到6月，而且還是看情況，他如坐針氈，準備辭職去再找找看，哪怕辛苦點也行。

我相信像我朋友這樣類似的情況應該數不勝數，我們也不能責怪健身房的老闆，他也不容易，這兩天我們小區的微信群裡好多人都在說讓健身房退錢的事。你想健身房不營業，顧客還要鬧著要退錢，還要給員工發工資，還要繳納水電物業等費用。一般小企業哪裡扛得住。

【楓林渡者有話說】：

中小型企業因疫情受困於經營困難，沒有營業利潤，肯定會縮減員工工資，降低人工成本，甚至部分企業會藉機故意降低工資待遇，最終逼迫員工選擇辭職。而員工受困於維持生計，必須取得更高的的收入，這種被動情況下的離職，將會是最近幾年最嚴重的一次。

這種情況下的離職潮，今年很大程度上應該還會出現降低的可能性。每個人可能對自己的企業都有或多或少的不滿意，當那種不滿意不能調節時，可能就會有主動離職的想法。過年前很多人可能就有打算，領完年終獎或者拿到第十三個月工資，等過完年就辦理離職手續。但是鑑於今年的就業形勢和就業壓力，有一份工作已經實屬不易，更不要提薪資待遇、工作環境各方面還要符合心意的。因此這一類人碰到今年的疫情大多會暫緩辭職或透過對比後放棄辭職的念頭。

我們單位有個19年入職的大學生，拿完年終獎後準備選擇辭職，已經遞交了辭職報告，經過我們做工作以後，說是年後再看看。然後過年回家就剛好趕上了這次疫情肆虐，前兩天我還發微信給她，還準備辭職麼？她說不辭了，想好好工作，這麼艱難的時候不是誰都能有這樣的工作的，在得到還可以繼續工作後，一個勁兒地道歉和感謝。

我能理解這種感受，但是我還是想說在你遇到困難的時候，企業沒有拋棄你，那也請你拿出自己的態度，都說滴水之恩當湧泉相報，我相信這名姑娘會是一名優秀的員工。

【楓林渡者有話說】：

眼下國家秉承防控疫情與恢復經濟兩手抓的原則，在打好疫情防控戰的同時，出臺多項舉措降低企業成本，促進就業。因此局勢在可控之內，同時大家心中應該都會算數，分得清輕重緩急，所以這種主動原因選擇離職的情形，可能會比近幾年有所降低。

再來回答題主“相比以往金三銀四，今年是否會以核心人員離職為主？”這個問題。在說這個問題之前，我們有必要說說“金三銀四”。

金三銀四指的是每年的三四月份都是人才招聘的高峰期，因為跟春節和春運緊接，到人才市場，人都是滿的，所以稱為金三；伴隨的四月則稱為銀四。

往年的人才招聘高峰期，今年由於疫情原因可能這種勢頭會有所降低，畢竟道路千萬條，健康第一條。今年肯定大多數企業會縮減人員招聘計劃，甚至會出現裁員的現象，以此來降低人工成本，但是肯定會透過各種政策來做好兩件事。

一是竭力留住企業核心員工。由於核心員工對企業的價值、貢獻非一般員工可比，因此企業即使裁員時，也肯定優先留住核心員工、核心人才。如何保留企業核心員工，肯定會成為企業當前人力資源管理中的重點之一。留住的手段有很多，升職、加薪、福利等物質層面，價值觀、理念、規劃等精神層面都是企業的手段之一。

二是優先引進核心崗位、緊缺崗位的人才。對於這部分人員，由於關係到公司的競爭力、營業收入等關鍵指標，所以無論計劃如何變化，引進這部分人才肯定都會成為人力資源管理部門甚至公司的第一選擇。以上充分說明了一些關鍵崗位、緊缺性人才，肯定在今年會更加突出。

結論：鑑於企業對核心人員的保護和政策，我個人覺得今年不會以核心人員離職為主，畢竟大家都想攥好自己手中的寶，誰願意輕易讓他離去呢。

總結：綜合來看，雖然今年形勢較為嚴峻，企業生存壓力加大，但也不用過度緊張，困難是短暫的，相信一切都將會過去。

大機率會出現近幾年最嚴重的離職潮，但核心人員離職潮不太會出現。

近兩年因為經濟下行的緣故，不少企業已經開始裁員了，即便是大型企業也都打著結構最佳化的旗號進行變相裁員，唯一的不同是，大型企業在裁員的時候會給到一筆賠償金，而那些中小型企業被裁員工卻可能拿不到一分錢的賠償。

疫情的突然襲擊，對中國經濟造成了非常大的負面影響，疫情對經濟的傷害絲毫不亞於去年的貿易戰。企業在經濟下行的壓力之下，本來就有生存壓力，現在又停工了1個月左右的時間，疫情造成的負面影響不會很快消失，企業減薪裁員的情況勢必會出現一個高潮。

我們公司去年裁過一波，裁員的邏輯很簡單，按照績效考核排名來，如果公司核算下來要裁員10%的話，那麼績效考核排名在後10%的員工，通通要走人。另外一些還在試用期的員工也是裁員的主要物件，還有已婚未育的女性員工，也是重點關注物件。

本以為去年裁員後，公司不會再第二輪裁員，畢竟集團有錢得很，可是今年春節之後，公司再次傳出要裁員的訊息，雖然還沒有實施，但並非空穴來風。我老婆的公司也是同樣的邏輯，他們是網際網路二線巨頭，年前裁過一輪，因為疫情的緣故，現在也有訊息要再次裁員。

無論是年前裁員，還是年後裁員，裁員的邏輯都是差不多的，先從績效考核墊底的開始，也就是說你在公司沒有核心競爭力的話，很容易被動離職。被動離職雖然有經濟下行和疫情的緣故，但不得不說，被裁人員自身也存在著很大的責任，墊底10%甚至20%的人，顯然沒有好好努力幹工作。

其實從去年開始，外面的機會已經很少了，不同行業的不同公司都在裁員，哪家的日子都不好過，去哪都一樣，只要不是遇到了非常大的委屈，能力強的核心員工，也都會老老實實的待著，畢竟這個時候的行情不是太好，外面的好機會也非常少。

去年的時候，我身邊有個別人想創業，大家普遍的看法是不要出來創業，這兩年經濟環境不好，創業的風險很大，一旦失敗，回頭路不太好走。跳槽也是同樣的道理，疫情還沒有結束，經濟還沒有完全恢復，一旦跳槽失敗，後面的路會非常難走。在這個時候，老老實實的待在一家公司，以靜制動是最好的選擇。

因為疫情的影響，今年年初的職場註定是動盪的，甚至這波動盪會一直影響到接下來的春招與五六月的應屆生畢業季。

至於是否會引發離職潮，我們先來看看以下的幾個現象，可能就很直觀了。

1、此次疫情，對於餐飲、酒店旅遊、影視娛樂、交通運輸等行業衝擊是非常大。這些行業在疫情期間不降薪就已經是難能可貴的操作，即便出現裁員等現象說實話也不足為奇。而醫療健康，智慧製造、線上服務、線上教育、網路遊戲與影片在這段時間賺足了民眾的眼球，其抵抗線下風險的能力相信會在很長一段時間裡成為求職者的追捧的理由。所以此次疫情會出現一系列裁員的現象，也會造成一些高階人才重新進行跳槽擇業。企業與高階人才在這次疫情期間才有主動的資本。

2、疫情的危機意識，讓很多人不敢亂動。疫情讓很多企業都發生了洗牌與重整，在自身薪資不受影響，對想要跳槽的意向企業瞭解不夠深入的情況下，那些騎驢找馬的求職者會保持更多的理智。誰也不敢確認自己想要跳槽的企業是否是這次疫情的受害者。更多的在職人員與跳槽計劃者會因為疫情變得更加被動。

3、轉眼各大企業已經開始進行春招，而六月份畢業季也馬上到來，如果不能在這些時間節點前找到合適的工作，待跳槽的上班族會面臨想走不敢走的現象。本來當前的職場中年職場危機就很濃烈，企業對於新生代員工的善待在同等條件下總是會比其他“職場老人”們來的讓人眼紅。所以除非能一次性跳槽成功，否則一旦被丟進求職大軍中，到時的求職競爭物件將包括那近千萬的應屆生。

4、中小企業復工困難，在一定程度上縮減了企業招聘的市場需求。加上年前離職的上班族因為疫情求職受滯，如果接下來迎來離職潮很可能讓招聘市場面臨僧多粥少的現象。

跳槽需謹慎。

對自身能力的投資是職場上最有價值的投資。

離職分為兩種情況。

一種是主動離職——員工有了更好的選擇，或者其他發展方向主動求去。

另一種是被動離職——協商解除勞動合同或者裁員。

然後回到這個問題中來，今年會不會出現最近幾年最嚴重的離職潮？

我認為目前這個趨勢已經初見端倪了。

被動離職

先說說被動離職這一塊吧。

頻率大概是每天1~2封。

可見深受裁員之苦的朋友們，還是挺多的。

我的前東家。聽說這週一復工，當天就裁員了5個人。

當然，也有一些企業趁著這樣的機會，正好進行人員調整。把不合適的或者已經跟不上企業發展的員工給清退了。

這次的疫情就是最好的一個藉口。

比如我的一位同行阿梅，他們公司前兩年收購了一家餐飲企業，效益一直不好。財務核算下來，去年一年虧本了1000多萬。

收購之前，這家企業成立的時間比較長了，好多員工都是簽了無固定期限勞動合同的老員工。去年阿梅公司也想過裁員，如果按照相關的條款進行賠償，成本非常高。

而這一次疫情期間餐飲門店全部停工。賬面上的註冊資金已經全部用完，處於虧本經營狀態。

阿梅老闆索性宣佈企業倒閉，並且給每一名員工發了一個月的工資作為遣散費。

還有一種情況，企業也沒有說明裁員，但是又不向員工宣佈復工。

企業每個月只發很少的一點基本工資，並且側擊告訴你說，企業現在情況很艱難，要做好長期面對困境的準備。

甚至還有餐飲企業發不出工資。索性內部宣佈停薪留職，啥時候復工，啥時候再另行通知。

很多人。熬不下去就主動提出辭職了。

這其實也算是一種間接的被動離職。

主動離職

再來說說主動離職吧。

這次超長的春節假期，讓許多人重新考慮了自己的職業規劃——繼續選擇留在北上廣，還是回到老家和家人在一起。

這個永恆的命題，在這次疫情期間又凸顯了出來。許多朋友面對疫情，重新作出了規劃和考慮。因此也產生了不少的主動離職吧。

還有人說，經此一疫才發現在體制內的工作才是最穩定的。民營企業或者私企，普遍扛不住風險很容易倒閉，或者資金鍊斷裂。連西貝這樣的大企業都說，可能扛不過三個月。

所以許多人覺得應該辭職去考公務員，或者尋找一份體制內的工作。

還有一些個別情況。

譬如有我認識一位朋友。過年的時候她帶著老公和孩子回了湖北老家。現在村子還被封著呢出不來。她考慮到一時半會兒也不能回去上班，為了不給公司添麻煩，就決定辭職了，公司也沒有進行挽留。

還有種的小夥伴。他們所在的企業在疫情期間沒有表現出應有的人文關懷。一旦復工，老闆又著急的催著大家回去上班。許多人表現出了心寒的感覺，也就主動離職了。

關於核心員工的去留

過年前我認識的一位朋友小朱，正在和幾個朋友一起創業。

前期由於企業的野蠻發展，薪酬結構不合理。公司成立之初，他們為了迅速搭建團隊，花了不少成本找來了一批不是那麼合適的員工。

這次疫情正好成為他們組織架構調整了一個很好的藉口。企業在復工後，清退了一批不太合適的員工，人力資源成本反而降下來了。

又根據企業的發展。有的放矢的挖了財務，風控和法務方面的管理人員入職。

小朱告訴我，多虧了這次疫情，他們挖人的成本比預期的低了不少。

而我目前所在的電商行業永遠是缺人的。

可見無論在什麼樣的時代。有能力有本事的人，永遠不愁機會。

危機同時也是下一個機遇的開始。而無法渡過危機的人，是否會在這一次離職潮中，反省一下自己之後需要提高的能力。

最後祝願看到這個答案的每一位朋友能夠成功的度過這次離職潮，找到自己合適和心儀的工作。

我認為今年的勞動力市場，將會出現比往年都大的人員流動。離職潮和用工潮將會交織在一起，一些中小企業會經過一場洗牌，一批倒閉，一批擴張，一批業務轉型。

在這個過程中，肯定會有很多人被迫轉型，也會有很多人離職，同樣，也會有很多人跳槽到新的公司。

每次經濟遇到比較大的衝擊的時候，都要經歷一場人員流動。今年因為疫情，經濟受到了影響，很多企業甚至是被攔腰斬斷，在企業裡工作的人，也肯定會受到影響。

每年市場上都會有一定程度的人員流動，良性的人員流動有利於企業能夠更精準定位自己所需的人才，也有利於勞動者能找到更適合自己的並且收入更高的工作。一定程度的人員流動，能夠讓企業和勞動者雙方都受益。

今年情況比較特殊，人員流動將會高於往年，離職的人肯定會高於往年，但是能不能稱為“離職潮”，還得看疫情能否在短時間得到進一步控制，企業能否馬上恢復到疫情前到水平。如果短期難以恢復，離職潮應該會有，但是也不會是同時發生。會根據不同的行業，週期性地逐一發生吧。

這裡我們把主動離職和被動離職一起合併到離職潮裡。從疫情發生到現在的這一個月，已經有些小微的餐飲行業關門了。還有些人因為隔離的原因，無法回到工作崗位，被動離職了。

這部分人很有可能是主動離職。復工後降薪了，企業發展停步不前了，員工的個人發展受影響了，原因很多。有能力的員工不會坐以待斃，他們會尋找市場上更多的機會，說“逐利”也好，“人往高處走”也好，總要想辦法為自己找到更好的出路。

旅遊和娛樂行業，在疫情中受到的影響很大。我做旅遊的朋友現在還有很多在家休息沒復工的。2.3個月後形勢不知道變得怎麼樣，但可以肯定的是，要麼是公司撐不下去了，要麼是員工自己撐不下去了，這兩種情況都會導致員工離職。乾等著不如另謀生路，部分人會轉行，只有極少數優秀的人，會流入到少量受影響不大的企業工作。

但是好在，我國的整體經濟形勢現在仍然處於上行的狀態。現在復工之後，很多企業是缺人手的，尤其是一些生產製造型企業。相信在接下來的幾個月，也會有更多新的企業發現之前沒有發現的商機，創造出來更多的就業崗位。雖然今年可能會有離職潮，但是用工需要仍然很大，只要抓住各種機會，無需太過於擔心。

員工主動離職潮，是不太可能的。

裁員潮，倒是有很大可能。

截止到2月25號下午，工信部發文稱：全國中小企業復工率只有30%。

中小企業的重要性

復工企業只有30%是什麼概念呢？

這些中小企業大多都是私有企業，而私有企業解決了中國一半以上的就業問題。

可以說大部分中國人都是在中小企業工作，能去大型公司工作的人佔少數。

如果中小企業沒開工，意味著員工沒復工，也就意味著短期失業人群在增加。

據清華大學一位教授給出的資料，中國85%的中小企業，現金流無法維持超過兩個月。

如今從1月底到現在，停工快一個月了，已經有公司倒閉關門。

就連方正集團這樣的大型國企都申請了破產。

中小企業就更危險了。

所以最近國家也出臺了各種政策來扶持中小微企業度過這次難關，像社保免交、緩交，減免租金等等措施，都是在保障企業現金流，保障員工的工資收入。

但即使這樣，可能還是會有一批企業倒下。

過度依賴線下的餐飲企業，教育培訓類企業，依賴手工人力的離散製造業等等，都將面臨行業洗牌。

所以，大家需要做好未來的工作打算，有個心理預期。

不要借錢，手頭緊的更不要買房。

危機中依然有機遇

不過，每次危機出現時，都同樣會有一批機會出現，也總有勇敢者勝出：

03年非典期間，一批批受影響小的網際網路公司開始發展壯大：如京東，阿里，騰訊......

未來發展不錯的企業，網際網路公司至少佔據一席之地。

所以，如果失業，可以考慮轉向網際網路，不論是去網際網路企業還是在家做網際網路自媒體，

都不失為一個抵抗風險的選擇。