一、先說問題，直接領導為何處處為難你、打壓你？這個問題自己反思過嗎？

首先要從自身找原因，自己是否尊重領導？工作上是否給予支援配合？個人能力是否勝任工作？自己人際關係如何？不要自我感覺良好。

其次再從領導身上找原因，一種可能是你的存在威脅著他的位置，特別是你能力超過他而你又不屌他，不服從他時，他要透過打壓逼你臣服或離職；另一種可能是以前你們之間有矛盾過節，現在閒魚翻身機會來了，他要報復。

二、再說如何辦

1.如果你是行政事業單位，自己又不願離職，直接領導短時間又不會升職或調走，不管誰的原因，建議你私下找直接領導溝通，該低頭低頭，該認錯認錯，韓信還要忍受垮下之辱呢。

2.如果你已決定離職，事情又是自己引起的，那就走吧，吸取教訓，從頭再來！

3.如果是直接領導人品太齷齪，如果自己不想離職，可以越級反映，申請調崗。如果決定離職，找個合適機會，當著全體部門人員的面，好好羞辱他一番，然後自己走人！

有人的地方就有江湖。職場如戰場，硝煙無處不在。

美國有著世界警察之稱，借軍事、經濟上的話語權，在全世界拉攏西方列強組團打壓包括中國在內的發展中國家。

當然，他不是我們中國的直接領導，不過是它夜郎自大自封的稱號，但在社會、經濟秩序上它有絕對的話語權，掌握著一些弱小國家的生殺大權。

為什麼出現針對和打壓你，首先我們自己要有一個清醒全面的認識。

是因為你是職場新人，他在考驗你？

還是你不是他圈子裡人，他想辦法把你弄出局？

還是因為你堅持原則擋了他財路？

還是你才華橫溢危及他的位置？

只有找到了病根，我們才能開出好方子。

一是積極主動與直接上司進行溝通。作為下屬，再有才華都要謙卑，都要放低姿態，這是職場不二法則。在領導心情好時，主動彙報一下近期個人思想及工作情況，含蓄溫和地請示自己還存在那些問題，讓領導指點迷津，同時拍胸脯表忠心，讓直接領導從內心接納你。如果是涉及違法犯罪，不能有交易的心理，要堅持原則，不當背鍋俠。

二是尋求主要領導支援。如果你表了忠心，作了讓步，還是於事無補，那就要尋求單位主要領導支援，實事求是彙報事情原委，讓主要領匯出面調和。

三是調換部門。在溝通無果，矛盾不可調合，導致無法開展工作時，只能打報告調換科室崗位或者換單位，惹不起咱們就躲。

誰遇到了這種事情心裡面都會有憤懣的感覺。但是，憤懣之後則應該認真評詁一下自己的能力，如果你的年齡能力，足以讓你找到一個更好的或者是與目前的工作及薪酬差不多的職業，你就馬上走人就是了。如果你還想出口氣，可以找幾個此領導的上級和下屬，離間他們之間的關係，為日後讓這個領匯出醜打個埋伏

我看了所有回答者的答案，發現說的都很理想化和官方話。我說說我的親身經歷，在說之前我先說說我的處理辦法。原來我是想憑著我的工作能力和以前積累下的踏實能幹來解決的，可到最後我發現，什麼都是屁，你沒有背景，哪怕你乾死了也沒有人稀罕你。領導用到你的時候，威逼加利誘，畢竟你是下屬，領導給你下派任務，你不接受的話肯定是不對。當你圓滿完成的時候，你會想:這下領導知道我的能力了，不會再找我麻煩了吧！那我告訴你，你想錯了，有句話是:乾的多就錯的多。領導不用你了，你就是個屁。好處輪不到你。我沒有想著搬出我的背景，我覺得那不是我的東西，不是我當官了，雖說可以用這個背景，但心裡是不想跟別人去張這個口。但上級部門都是串通一氣的，人家都是一條線上的人，無論我解釋與否，人家的位置都是“官官相互”。最後沒辦法，我搬出了我的背景，讓他們知道了我不是沒有背景，我是不屑於此，然後我離開了原來單位。

現在我說說我為什麼這樣解決。先說明我是在學校上班。因為學校這種環境也會有小人的，我沒有遭到同事的大規模排擠，但卻遭到了領導的穿小鞋。

事情是這樣的。我調到那個學校，我是真不知道教育系統還有如此沒有素質的校長，一個男的，跟潑婦似的大喊大叫，為了賺學生點錢，天天讓學生吃水煮白菜撈麵條。哪個老師多吃點飯，他恨不得拿眼睛看死你。自己中午睡覺，讓老師們不能休息去上課。誰軟捏誰，誰軟就把好多工作分給你。然後就是什麼事情不事先說明，因為我剛分到那裡，不瞭解情況，他就給你挖坑讓你跳，我防了好幾次都沒防到。那段時間家裡有事，為了請個假，我上一天的課就請個一節課，請假的時候他滿口答應，最後學期結束，這樣的事也被他告到上級部門說我請假。我把一個差班教到全鄉第四名，我心想著這總該證明我了吧。結果，人家沒有給我一點好臉色。和我一起調過去的還有兩個老師，和我都是一樣的被他穿小鞋。

其實，農村學校的校長都是當地人，像土皇帝一樣權利大，他們一般當上校長，那都是送禮，而且一直到退休。你覺得你的能力可以扛起你的一切？你覺得你的圓滑處世可以解決你的人際關係？你想錯了，你沒有遇到那種壞人，真的，誰離開誰地球都在轉，缺了你，工作難道就不運行了？

想想我自己，兢兢業業，原想著他去告我的時候，上級部門都瞭解我的為人，應該不會聽信他一面之詞的。可沒想到結果是這樣，找我談話。我就把他的惡劣事蹟說了，但他能當校長，那也是多少年維持下來的，也是掏了錢的。作為上級部門，肯定不會偏向我。所以，我申請調離。我呢，就是一個老實不愛說話的人，沒有在意我。所以，沒有多少人認識我，那麼他作為校長，肯定誰都認識。那結果就是沒有地方接收我。那時候，我才意識到，乾的好真沒有啥用。

最後，我就搬出了我的背景。那大家可想而知，人們的態度都是什麼樣了，估計，很多人都沒想到。

事情就是這樣。我說的對與不對，大家經歷了自然就會知道。

受合同制約，別無選擇，畄下來，整體厚臉皮軟下來，相信5年後一定有曙光，一定小心亦亦，學會堅持與堅強，任何事不爭，好快過去！學會全崗位適合，做到多面手應付技能，付出代價要捨得！

直接領導組團來打壓你，以我的親身經驗來看，如果這種情況剛剛出現不久，目的應該是要逼你站隊，臣服於他，如果這種情況持續較長時間了，那目的就是想趕你走。

我以前領導就經常幹這種事，那時候，我們部門剛剛組建，人不多，一共也就七、八個同事，領導是一個比較喜歡耍“政治手段”的人。當時部門來了一個新同事，是領導從一家國企招過來的，主要負責戰略合作方面的工作。

那年夏天，公司跟央視合作做品牌推廣活動，這個活動主要是我們部門主導，負責內部各部門及外部的統籌協調工作，這位新來的同事，被領導指派為部門代表，全面負責此項工作。因為品牌合作推廣活動在公司專案地舉辦，領導於是安排新同事出差到專案地，提前開展活動前期的相關工作。

推廣活動的前一天，領導和部門另外兩個同事、加上我一行四人也出差到了專案地，同行的還有公司行政部和市場部的代表。到達專案地後，領導召集了一個臨時會議，各部門代表悉數到場，簡單交待了一下推廣活動的基本情況，並指定我們部門的那位新同事作為總協調人。

當天晚上十二點左右，突然接到同事的電話，說領導要開會，我急忙趕到會議室，包括新同事和領導在內的部門五個人都已經到場了，我當時就感覺氣氛有一些凝重，尤其是新同事和領導兩個人的臉色都不太好看。瞭解下來，原來是新同事在協調處理活動的相關事項時，因為剛來公司時間不長，對公司文化了解不多，相關人員也不太熟悉，所以引起了一點誤會。其中行政部的一位同事，跟我這位新同事還發生了口角，行政部同事仗著資格老，直接投訴到了領導那裡，領導感覺很沒面子，直接叫來新同事訓斥了一頓，但新同事覺得自己沒有做錯，兩個人相持不下的情況下，領導把我們另外三個同事也叫來了現場。

本來是兩個人之間的意見分歧，領導非要搭上我們另外三個人，當著我們的面再次批評了那位新同事後，還要我們幾個人對他的做法進行表態。迫於領導的淫威，另外兩個同事都說新同事做得不對，站到了領導一邊，我當時覺得很尷尬，一直沉默不語。

自從那次事情以後，這位新同事在部門裡，經常受到領導的攻擊，而且不只是私下裡批評，更多的時候都是在部門會議上，讓其他同事跟他一起批評這位新同事，而這位新同事，可能是個性比較耿直的緣故，在與領導意見不一致時，總愛堅持自己的想法。在這種磕磕絆絆的狀態下，新同事在半年後，不得不黯然離職。

職場政治的核心，就是選邊站隊，如果領導感覺到下屬跟自己沒有站在一起，跟自己的想法不一致，就會採取手段來打壓員工，逼員工就範，很多領導是不容許部門內有“異己”力量存在的，那樣會有損自己的存在感，之所以要採取組團的方式來打壓異己，一方面是因為這樣可以形成更強的壓迫感，另一方面，則是向異己員工宣示自己的影響力，好比是告訴異己員工，大部分人都是跟他站在一起的。

而作為被組團打壓的員工，面對這種情況，是去是留其實也很好決斷。如果覺得這種領導心胸狹隘，沒有容人的雅量，發展空間不大，薪資待遇也不理想，可以果斷選擇離職；反之，還是早早地“歸順”，向領導示忠比較好，一旦如此，打壓就會隨之停止。

處處打壓，組團排擠，是走是留？

走也可，留也可，就看單位是不是值得留下，以及自己的情況（或目標）該不該留下了。

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先說留。

一般來說，被領導“處處打壓，組團排擠”，是很難待得下去了，因為實在是很尷尬。上班如同上刑場，經常被開批鬥會，同事也愛理不理，甚至出言嘲諷。

不過，既然想留下，

首先要強大內心，對這些明顯的打壓、排擠不放在心上，不進到眼裡，只當他們說的不是自己，心裡只想自己的事。

其次，事情要做到滴水不漏。既然已經明著要趕人走了，平時不說骨頭裡挑刺，說不定無事還要生非。所以，無論是工作，還是處世，都要謹慎、小心，不要給人可乘之機，落個悲慘的下場。

再次，要注意收集證據。俗話說“砸人飯碗猶如殺人父母”，人活著都很不容易，如果自己沒問題而人家非要趕你走，那可“來而不往非禮也”。

平時要習慣於不動聲色地收集要趕走你的那個人的不利證據，待“條件”成熟時，可作為談判的籌碼。

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再說走。

走是最容易的，因為這符合人家的期望，自然會痛痛快快放你走。

走之一：調崗。

如果單位夠大，可到處活動活動，調整到別的部門去，沒必要非待在一個地方吃氣。

走之二：騎驢找馬。

這個不用多說了。

…

走之三：協商離職。

既然人家想讓你走，那可以主動提出走，但要“有條件的走”。

所謂“條件”就是經濟補償金，《勞動合同法》等中有諸多規定，可拿來作為談判依據。

一般來說，只要方法得宜，還是能談個好價錢的。

寧給明白人牽馬墜蹬，不給渾認當祖宗。遇到這種人，不走，難道要留下來委屈求全麼！！別逗了，沒有人成全你，你能體會的只有委屈,對於這種地方，這種人不值得你耗費精力，三十六計走為上，此時不走，更待何時！？是金子總會發光的，如果你是千里馬，你終會遇到那個識材的伯樂的，

對於這個問題最好的解決辦法就是走，趕緊走，沒有必要再和原來的東家好口氣的做下去，既然要走，那就不能低聲下氣的做，生而為人誰都是第一次，領導怎樣對你你就怎樣對他反正他也不準備繼續用你，你也不準備再和他一起共事，所以說做真正的自己就行，每個人不需要做到讓所有人都喜歡他，但也不是所有人都會討厭他，所以做自己肯定會有人喜歡自己，這幾年就多了一位最重要的一位，那就是我們自己，所以當遇到這樣的事就是，走，趕緊走，沒必要在想狗想要咬你，你還想和他對咬嗎，雖然不能對咬。但是可以噁心他一下。自己開心就好。

真實體驗，我的直接領導是個女的，霸道、強勢、自私、疑心，有事情得罪她，捱整，前後大概6-7年，不讓人跟我說話，單位裡的同事都繞著我走，發錢想盡辦法給少發點，開會整天批評，無論做什麼就是罵，還喜歡跑到上級領導這裡說壞話，曾經整夜整夜睡不著，整天焦慮，中途打算離職三次，每次都最終忍下來了，因為我的工作單位還行是國企，終於在2017年初她調走了，我已經快樂了兩年了，熬出頭的感覺真好

我們老闆宮鬥劇看多了。認為員工團結一致，自己就無法把控公司，所以總是在挑起大家戰鬥的慾火，只有這樣相互刺激，才能創造更大的價值。

就是這樣做，也無可厚非，但是不能拉偏架，這樣就沒意思了。一派是宮鬥多年的嫡系，另一派是新興貴族。老闆就是堅決擁護嫡系，不管有沒有能力，呵呵。現在都不陪他們玩了，沒啥意思，耽誤時間跟精力。

人的格局要大點，不要在這些小事上浪費時間。

這個問題我說一下：

1）直接領導處處為難你，組團打壓你和給你穿小鞋，作為職場中人首先自己需要去思考，為什麼領導針對自己，究竟自己在哪一方面做的不夠好，到底是自己的原因還是領導的原因，還有沒有可能補救的空間，自己該如何改進？而不是遇到問題就立刻考慮去留的，經常遇到很多人在自嘲的時候說的一句話：此處不留爺自有留爺處，問題是你在這裡所遇到的問題，如果不想辦法去解決，那麼就是換上一家公司，能保證還不會遇到同樣的問題嗎？如果再遇到你該怎樣解決。我的建議是無論領導是否對錯姑且不論，先從自身的改變開始，積極地去尋求解決問題的辦法，例如和領導私下做很好的深度溝通，要想有這個機會你就需要很好的去了解你的上級，他是一個什麼樣的人，有什麼愛好或者忌諱，這些都是和領導增加共同話題的最基本的條件。

2）經過你個人深刻的自我反省以後，確認自己的工作能力和做法沒有太大的問題，只是在具體事情的處理手法尚有待改進，並且和領導經過深度溝通依然沒有改變，那麼我勸你還是吸取教訓以後離職吧。之所以這樣說，原因在於作為領導大部分都願意接受勇於認錯並且願意改變的人，你的領導不願意接受你的核心在從他的內心不能認可你，哪怕你再表現得謙卑也於事無補。這是兩個人異同的價值觀所造成的。

3）如果因為一個員工的錯誤讓領導不滿並且能夠帶領其他部屬，集體打壓犯錯的員工，至少說明這個企業的文化和價值觀有問題，所以導致其他員工的盲從是非不分，如果處在這樣的一種組織氛圍中，一個再正直的員工久而久之也會被同化，所以我建議還是儘快離職，免得時間久了自己也變成曾經討厭的那種人。

聚焦職場生態構建，關注企業管理實踐；

設身處地的站在身處此問題的朋友角度考慮，第一選擇是：認真總結、梳理之後的跳槽（在這裡跌倒，在那裡不再摔跤！）！第二選擇才是不得已而為之的“在哪裡跌倒在哪裡爬起來”！

一、誰也別站著說話不腰疼，如果事情已經發展到很嚴重的程度，留下來不是好的選擇！因為太難了！不是我們沒有任性、沒有忍耐力，不是我們由著性子不想改變原來的環境！而是要客觀評估處境到了什麼程度！

老鬼明確的說：如果你有更好的選擇，有能夠與現在的收入、發展環境相比差不多或者更好的選擇，那就離開吧。這是老鬼發自內心的建議。

樹挪死人挪活！不能被“在哪裡跌倒在哪裡爬起來”的說法給困住了。世界很大，可以發展的空間很廣闊！

老鬼給大家的一個建議：這個過程中，做求職簡歷去！看看有沒有更好的機會、機遇、平臺！沒什麼大不了的！

因為，現實的職場環境，要改變不是不可以，而是我們不能像一個旁觀者一樣的說教！在一些企業中，各種錯綜複雜的原因堆積到一塊，經過很長時間的發酵，要想挽回來忒費勁！

當各種對對錯錯摻雜在一起時，快刀斬亂麻也是一種智慧！孔老夫子還周遊列國呢！你以為他是主動周遊列國的？那是這個地方待不下去了，咱就換個地方好了！

還是那句話：動起來，做份簡歷去！老鬼可以幫忙參謀一下你的簡歷做的怎麼樣，幫你調整調整都可以！

二、辭職與否、跳槽與否，自己評估就好。重要的是：我們無論是走、是留，都應該總結自己工作的得失！這才是重點！不能以後再掉到同樣的坑裡了！

不使性子、保持平靜心態與理性，敢於面對自己的失誤、疏漏、認真的偏差，敢於找到自己原來哪裡確實需要改善、改變、提升、注意。這些一定不能迴避！不能找藉口、找理由！人不敢面對自己——不行！不敢承認自己的不足、失誤、錯誤——不行！

是走、是留，都不能成為自己是否願意剖析自己的藉口、理由！因為，無論是走、是留，都可能還會遇到類似的問題！咱不能再掉到同樣的坑裡吧！

另外，分析自己之所以陷入窘境、尷尬境地的原因到底都有哪些——這是必須要做的事情。無論是外部原因的對錯、是否公平、是否合理，都應該理性的去分析而不是抱怨。

感覺自己委屈、發牢騷、抱怨、消極、灰色思想困住自己——這些東西，請徹底扔掉！對自己沒任何好處！

三、職場中的各種思想、理念、技能等等，是自己生存發展的基礎！玩命積累自己的實力，才是我等草根必須謹守的“王道”

過去經歷了什麼、遭遇了什麼、正在面對什麼，都不是關鍵！也別抱怨、別委屈，一毛錢用處都沒有。本事才是自己的、能力才是自己的！

走到哪裡，自己的綜合實力、能力都是自己的敲門磚、籌碼！你我這些草根，在社會上真的走不動的！別覺著哪裡不公平，也別覺著自己受了多大委屈，也別匯出的訴苦，都沒用！“當下”就是當下，我們需要的是思考當下自己能夠掌控的、能夠做的、能夠塑造、改善的！其他的，等等再說！

人可以有正義感、社會責任感，可以透過身邊人、社會、網路來呼籲、吶喊，來盡我們的綿薄之力推動、影響良好的社會氛圍、職場氛圍。但是，那只是“額外”行為。我們需要的是自己為了自己的事業、職業發展而動起來！

四、如果機緣不到、時機不湊巧，只能在現在企業工作，那就想盡辦法改善現有環境，在現有環境中塑造、尋找屬於自己的一篇天空好了。

老鬼明確的說，之所以選擇留下來，多數情況下是因為三個字：不得已！

當然也有一些職場朋友透過綜合分析，發展這裡的潛力、上升空間很大，而且自己面臨的狀況相對較好解決。

無論什麼原因，如果要留下來，那就要調動智慧重新改善自己周邊環境了。面對這種情境，如何改善的文章很多，老鬼也寫過很多，這裡就不再重複了。如果需要的話，大家可以到老鬼的空間去翻一翻。很多實戰的現狀分析思路、方法，以及各種行動的策略、步驟等，老鬼分享過很多。

以上供參考吧，希望首先能解開您的心結，別再糾結著了！沒什麼必要。坦然面對現實，理性的行動就好。

感謝有機會回答問題。茉莉多次有提到直屬上司的重要性，他決定了我們的績效評估，我們的人際關係，還有就是我們很多事情。茉莉就說一個案例，以前茉莉就試過直屬上司不喜歡茉莉的，而且是茉莉本人沒有問題，純粹是這個上司自己的個人喜好，茉莉曾經鬱悶如果不喜歡，為什麼還要招入職，結果是這個上司完全是對所有人都這樣，先進來再說，不管她個人的評估，反正後面覺得不適合就扔掉，就是這個意思。當然茉莉也有要檢討的地方，就是茉莉知道了這個情況後，竟然沒有及時止損，而是抱著同事，其他領導喜歡我，我能力還行這個觀點繼續留下來，所以也是傻。

針對題主這個情況，茉莉建議你先忍耐著，但是同步一定要開始更新簡歷，傳送出去，同步開始面試等，如果沒有面試通知，就要針對你投遞的崗位修繕簡歷。而且要有耐心，要把這些事情儘快完成。

另外自己要多做情緒的減壓。題主這樣的情況，其實情緒會收到比較大的影響，所以首先接受這個事實，無論是什麼原因，過去的就不要再想，但是要學會幫自己解脫，告訴自己這不是問題，我們能過去的，這就當做是上課了就行。

茉莉很明白題主的感受，所以這裡最後再抱抱題主，相信自己，跨過去。

這個一定要理智。如果，自己是那種有技術有能力不愁下家的當然可以走，走之前一定要叫他難堪。你記住你害怕的也是大部分都害怕的。如果，是另外一種的話我勸你要忍。如果，你只是得罪了頂頭上司那你就要找機會表達出你並不是故意跟他過不去。最起碼要在他面前示弱。你不是說還有一幫人也在打壓你嗎？這就好辦了。這群人就是典型的欺軟怕硬。在給你的頂頭上司示好的同時要整那幫人。你記住你的頂頭上司不要以為跟他們多麼好。他一定希望你們鬥起來。但是，有一點你首先要在頂頭上司那裡已經取得了不會為難你的資訊後才可以整那些人。如果，頂頭上司不買你這個人情的話那不好意思，你就要低調，忍。忍的是你的領導。如果，那幫人繼續為難你的話實在忍無可忍的時候要風起反擊。不是反你的領導。我剛才說了你怕的大部分人都怕。不過，可以雷聲大雨點小。氣勢要做足，但是不要真的去動手，你要的是工作不是逞能。你這樣做的話還可以給你的領導看你也是一個有脾氣的人。做完這個以後要想辦法搭你的領導，就算他看不上你你也要在他面前示弱。要低調。要忍。

直接領導這麼做是為了什麼呀？如你描述，直接領導的種種做法，我是真的無法理解的，你究竟是個多麼重要的角色，以至於讓領導這麼對待。如果你覺得自己的能力、地位、資源等還不足以達到很重要的地步，那麼我還是建議你去好好反思下自己，是不是自己的感覺錯了。

正常情況下，領導要逼你走或者逼你站隊，是完全不必要採取這種很低端的方式的。拉幫結派，打壓員工，這種事傳出去對領導的聲譽、前途難道不會產生影響嗎？世界上沒有不透風的牆。領導怎麼會如此明目張膽地去做有損自己威名的事。真的無法理解。所以建議你好好去反思下自己，是否帶有偏見了。

針對題主的這個問題，確實挺艱難的，怎麼自己會淪落到這種境地呢？確實題主也該好好的自我反省一下，這究竟是怎麼啦！那究竟該怎麼辦？題主可以分三步來具體處理。

一、題主應認真反思自我，究竟是什麼問題導致了自己的現在處境。

請你記住：世間沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛。任何矛盾問題的產生都不可能是單方面的，或多或少都會有一點問題。所以題主應該反思自己究竟是哪裡出了問題，找到自己的問題所在，才能對症下藥，以及找到化解處理的應對辦法。

通常情況下，我們有這樣幾種情況，會遭到領導的排擠與打壓。

①、性格張揚，不善收斂，可能冒犯領導的權威，損毀領導在員工中的形象地位。

任何一個領導都希望自己能夠在員工中，樹立起令行禁止的形象地位，擁有絕對的管理權威。

如果我們不懂得去維護領導的權威形象，反而還處處彰顯自我個性，那領導怎麼來樹立自我威信，又如何來管理帶領自己的部門團隊？

所以，個性張揚之人，往往會因為這點，在日常工作中會冒犯領導權威，危及到領導在部門團隊中的有效管理，自然領導是不會讓其放任自流，袖手旁觀，勢必將採取手段來消除這種不利的影響。

那領導不排擠收拾你，還會去收拾排擠別人麼？

②、不善與人溝通交流，缺乏與人正確交流的方法技巧，缺乏基本的職場規矩。

這種情況多出現在那些入職不久的小白身上，由於年輕氣盛，缺乏職場經驗，往往會不太注重這些職場細節。

很多時候，自己的言行舉止，都會是直來直往，從不考慮別人的感受與體會，只管自己說得出來，做得下去。

這往往會成為職場矛盾衝突的起點，慢慢人際關係也就疏遠了，一旦遇到某個觸發點，彼此之間的矛盾便會爆發出來！

所以，職場工作中要規範自己的言行和掌握與人有效溝通交流的方法，做到不亢不卑，有禮有節，方能建構起和諧的職場人際關係。

古人常說：言多必失。而背後非議他人更是職場之大忌，尤其是對領導的非議，一旦被他人利用，必將遭到領導的反制行動。

所以，聰明的職場人都會懂得少說多做的道理。

而到處散播消極的職場言論，往往會被當作職場瘟疫，被領導隔離處理，避免其消極情緒的繼續擴散，影響到領導的團隊建設，這也是領導最忌諱的一種職場不良行為！

如果不做自我調整與改變，最終只能是讓領導把這種員工從團隊中幹掉結束。

④、自己在工作中鋒芒畢露，功高蓋主，威脅到領導的地位與利益。

通常來說，領導都是很喜歡工作能力強的下屬，但一定要是在安全的前提之下，如果你是衝著對方的領導位置而去，想要去動其乳酪，則有些領導便會對你毫不客氣，進行全面的排擠與絞殺。

這種領導嚴格來說，是一個沒有眼界與格局之人，頂多也就是隻能算是一個職場小人而已，真正的領導是善於培養下屬，甘為人梯。

所以，在職場工作中，我們不但要善於表現自己的工作能力，更要懂得隱藏鋒芒，不然一旦遇到小人領導，那就是“槍打出頭鳥”的最好證明。

因此，題主應好好反思對照一下，看看自己究竟是什麼原因導致的，然後找到化解矛盾的辦法。

二、積極主動的行動起來，尋找機會主動化解與領導之間的矛盾誤解。

只要我們找到了問題的根源，就應首先調整和改變自己的言行與處事風格，該收斂的必須要收斂，並儘可能少說多做，讓領導能夠清楚的看到你的轉變。

自然只要我們有了實質性的一些變化，說不定領導也會有所改變。但這還不夠，應該繼續尋找一個恰當的機會，與領導進行一次深入的談話交流。

然後利用這種機會，向領導坦承自己的不成熟與莽撞，學會向領導示弱，以消除領導的不滿與誤解！

古人常說：伸手不打笑臉人。只要我們能盡力做好自己的工作，相信領導也是會給其下屬一個機會的，畢竟誰願意給自己多樹一位敵人和對手呢？

如果我們該做的事情都做了，自己也已經做了很大的改變，領導的行動依然沒有轉變，自己的工作處境也絲毫不見好轉，則我們應該考慮離開這種工作環境吧！

三、做好“騎驢找馬”的兩手準備，多給自己一條選擇的道路。

有些時候，事情並不是就一定會有我們自己想象的結果，因此我們在做前面2點時，也要同時做好尋找下家的準備。

工作之餘也應提前做好自己求職的簡歷，然後悄悄的去投遞簡歷，做好自己辭職的準備。

一旦只要有了合適的工作機會，而且眼前的死結又無法解開之時，那我們就沒有必要再委曲自己了，爽快的離開此地，去重新開始自己的職場生活吧！

世界這麼大，難道就沒有適合自己的新工作嗎？又何必非要在那裡死嗑呢？相信自己總會有一份適宜的工作在等待。

當然，透過題主的這個問題，我們也應該從中學到一些感悟。

①、在職場工作中，應該學會用成熟職場人的思維與方法來對待職場生活。

②、遇到職場問題，應該積極面對，想辦法化解處理，越早越好，如果題主的問題能及時化解也決不會落到這般境地。

謝謝您的邀請，如果領導針對我，說明我很優秀，領導不如我，我不會走，堅持幹下去用業績來打壓他，如果領導比我優秀，他沒有時間來針對我。在職場上多留一個心眼，做事要有原則和擔當，凡是遇事不能急，冷靜思考，多問自己幾個為什麼？同時考慮問題，多站在對方利場而想。學會換位思考。對同事多一點包容心。工作時一定要有自己的態度。用自已的業績來說服領導。在工作中多幹少說。會裝傻的人，永遠是聰明人。

在單位裡領導如果處處針對一個員工，表明這個員工在工作中可能得罪了這位領導，或者他處事不夠圓滑。某些地方讓領導反感，領導才會處處的打擾你，給你小鞋穿。

領導為什麼不找別人麻煩，反而處處針對你，這種情況你是否考慮過其中的原因？和領導的關係到了不可緩和的地步，你也需要做好自我反思

一、首先要弄清楚領導處處針對你的原因

你在遇到領導處處針對你的時候，不能夠只顧著埋怨，應該思考自己是否在無意中得罪了領導。如果是得罪了領導，就應該馬上道歉，爭取領導的原諒。

其實在職場裡許多矛盾都是相互不理解造成的，有些事情把它說開了也就沒什麼。遇到這種事情，你自己首先要主動一些給領導道歉，但是也要需要講究方式方法。

二、你和領導的關係惡劣，可能有小人作祟

問題中你所說的這種情況，並不是得罪領導那麼簡單。很可能有小人在領導面前說你壞話，或者是挑撥你和領導之間的關係。

有些小人為了自己的利益，喜歡在領導面前搬弄是非，達到討好領導的目的。你現在就是應該把這個小人找出來，當面和領導說清緣由，消除領導對你的誤會。

三、也許你在無意中損害了領導小團體的利益

領導之所以這樣針對你，可能是你損害了領導的利益。不然領導也不會為你一個小小的員工，用這麼多的手段整你，這根本就不符合一個領導的氣度。

在單位裡一些小團體的利益是非常重要的，不僅影響了他們小團體的升職與加薪，還關係到他們團體在單位中的威望。你影響了他們的利益，他們就會想辦法找你的麻煩。

四、領導之所以針對你，就是想讓你辭職

領導有時候想辭退一名員工，就會在單位裡處處找這個員工的麻煩。其目的就是為了想談幾種這位員工，也好提拔自己的人，讓自己人佔據關鍵的位置。

領導不會無緣無故的針對一名員工，你這時候自己心裡就應該有數，為什麼領導處處在打壓你？應該馬上做出應對，不能夠等著領導的報復，自己卻無動於衷。領導拉攏一部分人給你穿小鞋，組團打壓你，你在這種四面為敵的情況下，要學會轉變自己的為人處事方式，無法忍受就選擇辭職

第一、要想辦法和領導緩和關係

你和領導產生矛盾的時候，你首先要放棄自己的姿態，主動的向領導進行道歉，暫時緩和領導之間的關係，不能讓你們的關係向更壞的方向發展。

領導之所以處處針對你，其實也是為了自己的面子，如果你要領導有了面子，或者心裡舒暢了，有些事情說不定也就過去了，和領導頂著幹是沒有任何好處的。

第二、去找其他領導和同事幫你

你一個人去找領導換和關係難度特別大，像這種情況下你就需要找到其他領導，或者找到和領導關係不錯的同事。讓他們從中替你說好話，這樣會更加順利一些。

找其他領導幫忙，不但可以讓這位領導成為你的靠山，而針對你的那位領導也要考慮其他領導的面子，不會明目張膽的針對你，給你穿小鞋。

你找和領導關係不錯的同事幫忙，不但可以很快的融入他們的小圈子裡，甚至還能讓領導很快的接納你，是一個一舉兩得的事情。

無論是找領導還是找其他同事，解決問題的最好地點就是在酒桌上，許多事情都是在酒桌上解決的，在推杯換盞之間，任何矛盾都可以化解。

第三、投其所好向領導表達你的善意

每一個領導都有自己的愛好，要想讓領導儘快的原諒你，你就需要投其所好的給領導送禮。送禮也需要講究許多學問，你需要在這方面多加註意。

俗話說，伸手不打笑臉人。也許剛開始領導不會原諒你，可是一次不行就兩次，給領導送禮的次數多了，領導也會改變對你的看法，會重新的接納你。

第四、無法和解就選擇辭職

遇到這樣的情況最簡單有效的方法就是選擇辭職。對待這樣的領導，我們惹不起，但是能夠躲得起。無法在單位裡待下去，就去其他單位尋找工作。

你在辭職之前也不能夠讓這個領導好過，你把你和領導之間的矛盾，反映給單位其他領導。把他平時如何欺負員工的事情宣揚出去，讓大家都知道他是什麼樣的人。

你在選擇辭職之前，一定要為自己找到一個新的單位。匆忙的辭職，其實對你並不利，甚至會影響你的生活，任何時候都要為自己留一條後路。最後總結

你被領導處處針對，從這一方面就可以看出來，你在為人處事這方面有很大的缺陷。希望以後你在工作中能夠加以改善，對此我為你提供了以下幾點建議：

1、在單位裡並不是只會工作，還需要搞好人際關係。

2、我們在工作中不能夠和領導處處作對，這樣做吃虧的還是你。

3、在平時需要自己多留意領導的愛好，為人處事應該圓滑一些。

4、如果領導無法原諒你，那你就換一個單，或者換一個部門。

當你在單位裡和領導產生矛盾的時候，要儘快的緩和和領導之間的關係。如果無法得到領導的原諒，最好就是換一份工作，重新開始。

如果是我被直接領導組團打壓的話，我會先弄清楚原因後再說。

一、為什麼會被領導針對，還組團打壓

在職場上被針對其實很常見，無非是與名、利有關。

所以如果是我被領導打壓，首先我會先反省自身。

比如是不是經常邀功， 是不是搶了領導的風頭，是不是說了領導不愛聽的話，或者是自己的存在是不是對領導有威脅等等，我會從這些方面考慮。

其次拉攏同事給自己穿小鞋。同事為什麼會被拉攏也要搞清楚，是也想跟著直接領導欺負自己？還是直接領導有權利、被迫選擇？

如果是前者，那麼說明自己平時在工作中確實有做得非常不對的地方，反思自己。 如果是後者，那麼根源在於直接領導，要想辦法解決直接領導。

二、分析原因，進行改進

如果自身性格張揚，不會注重別人的感受，被領導打壓也是很正常的，這就要從自身改正。

如果純粹是因為自己的能力強，自己的存在會威脅到領導的地位，那麼就要智取，比如和更上一級的領導搞好關係，比如找機會給直接領導挖坑，畢竟直接領導已經處處針對自己了，如果不反擊，結果只能是自己被迫離職。

當然還要看直接領導的背後是否有關係，如果有後臺，那麼再怎麼反擊可能也是無用功。這次的工作經驗也權當吸取經驗教訓。

三、一份工作而已，無需太在意

任何一件事情都有利有弊。

拿這份工作來說，壞處是可能失去了一份工作，要重新開始找；好處是待人處事又多了一些經驗。主要是看自己要什麼。

但工作隨時隨地都能找，而為人處事、待人接物的能力未必每一份工作都能學到、都能學很多。

所以即使丟失這份工作，我也不會太在意，不管出於何種原因，直接領導的這種方式都很小家子氣，跟著這樣的領導也做不出什麼大事，還有可能浪費自己的時間和精力，倒不如翻開這頁，重新開始。