職場上，想成為靠譜的職場人，首先人要靠譜，這個是前提。

老王認為一個人，天天說自己做事情特別靠譜，但和他合作之後，發現他做事情特別不靠譜。比如，在別人背後議論他人、在領導面前經常打小報告、經常想佔公司便宜等等。這種人特別不考慮。

想成為一個靠譜的職場人，必須做到：

1、人品好要正。所謂人品要正，就是做事情要對得起自己的良心、對得起大家對事情的推敲，已經經得起歷史的檢驗。現在一些職場人，到公司工作，不是考慮和老闆一起到市場上掙錢，而是想辦掙老闆的錢，這樣的職場人，永遠不會有大成就，小成就基本上都沒有。老王接觸一個獵頭女孩子，來公司工作，天天唉聲嘆氣、經常負面訊息都是來源於她。最後，最開除了。

2、讓別人信任。信任是基層也是前提。說到信任，能有一個做到讓被人信任呢？老王經歷過一個人，在鄭州某商業地產的一人，名字叫王爭，大老遠的跑到老王辦公室說自己忘記帶錢了，借老王300元錢。從此，就再也聯絡不到他了，和老王玩消失。這樣的沒有信用的人，怎麼值得在社會上混呢。

3、做事情善始善終。為什麼老王要說善始善終呢？因為社會浮躁、人急躁，導致很多人只知道開始，不注意結束。原因很簡單，因為開始可以談生意、談合作，而過程卻談崩了。談崩之後，就沒有結果了，感覺變為陌生人或仇人。

4、能解決公司遇到的問題，同時也能幫助到同時、下屬或領導。解決問題，是一個人的能力，如果一個人連問題都不會解決，只能說明你連別人信任的基礎都沒有了。學會解決問題，是一個人的最基本能力。

5、少承諾，多做事。滿嘴跑火車的人比較多，老王建議，不管怎麼樣，還是少承諾，多做事情為好。

這才是真正的靠譜職場人。

01.職場靠譜首先要守信用，做事有當擔。

02.做事要膽前顧看，勇於接受批評與自我批評。

03.遵老愛幼，敢於和不正之風作鬥爭。

04.勇於創新，吃苦耐勞，遇事冷靜，有正確處理事情的能力。

05.作風正派，不捕風捉影，搬弄事非。

06.榮辱不驚，有與事業共進退之膽魄。

07.遵重實事，看待問題不片面。

08.有同情心，看重大局，團結同事，有互幫互助互愛的奉獻精神。

成為靠譜的職場人就要做到以下幾點：工作上讓人放心，對待處理上用心。

職場上能讓你得到認可的就是工作。你的工作無可挑剔，做的資料報表，反饋處理的問題，只要你做的都能讓領導及客戶放心，不用擔心有紕漏，能經得住推敲和稽核，就是樹立最好的靠譜品牌。

對自己有要求，有上進心，知道哪裡不足補哪裡，不斷學習提升，只要用心，就會有收穫，很多問題就不會是障礙。 如果工作做的一塌糊塗，其它方面再有長處，也很難讓人信服，把工作做到無可挑剔，是靠譜職場人的標配。

【 一件工作你用不用心，明眼人一下就能看出來，欺騙不了別人也欺騙不了自己。】

待人讓人舒心，溝通展現誠心。

在不違背原則的情況下，適度能給予同事關懷與幫助，人際關係順暢，讓同事舒心，也是為了讓自己凝造一個舒心的職場環境。

日常中，關注溝通與互動，儘量用同事需要的方式不同的對待，準確瞭解同事想要什麼，有針對性提供支援。即便偶遇職場小人，但也絕非大多數，真誠對待同事，心裡就會特別坦蕩，即便受傷，也能讓你認識哪些人是該遠離的，哪些人是值得信任的，也是成長，至少自己沒什麼可遺憾的。在職場交往中忌諱的是奉承巴結上司，欺負壓制下屬，做領導的要知道培養員工，做同事的要融入團隊。

【你敬我一尺，我回你一丈，你怎麼對待同事，總有一天同事也會怎麼對待你】

有擔當，有恆心和責任心，形成穩健的職場魅力。

工作中壓力是不可躲避的問題，有能承擔壓力的能力，也要調適壓力的能力。

心理學家認為，適度壓力能激發動力，過多過少都容易造成消極結果，調適抑鬱自我激勵，努力目標是愉快地，穩定地發揮自己潛能，穩妥地對待工作。遇到錯誤敢於承擔錯誤不推諉，勇於改正錯誤不隱藏，對自己需要負責的工作，能一盯到底，會讓同事有信任感，贏得靠譜的心理信任感。

【不敢擔事不願擔責的人，在職場上等於自斷後路，永遠走不長遠】

言行一致，言出必行，方能養成兵來將擋水來土掩的底氣。

對客戶也好，對同事也好，不輕易承諾，承諾的就立馬落到實處。

情緒穩定做事穩健，言行一致，講究誠信都是靠譜的必備法寶，不管是在職場中，還是在生活裡，想讓人感覺靠譜，必須言出必行。 如果一次對客戶的承諾做不到，第二次沒有人會相信你，如果別人把你的話當成耳旁風，又怎麼可能還會有什麼發展，更談不上職業生涯和職業競爭力了。

【與言行不一的同事打交道，每個人都會擔心害怕，誰都喜歡職業又靠譜的人】

有頭有尾，有追蹤有反饋，有總結有拓展，驅散侷限的陰霾。 對接手的工作或者郵件，必須及時跟進反饋，如果總是一個問題到你這就如石沉海，沒有下文，很難會覺得你靠譜。不怕遇到問題，不能哪裡著火去哪裡撲火，善於總結防微杜漸，將後患直接扼殺在萌芽狀態。 團隊中很多時候是需要相互配合的，不能因為自己的進度或者失誤影響整體程序。

【有始有終才能在結果上交上一份滿意的答卷，積累你的靠譜評估值】

人無完人，儘量做一個靠譜的人，再加上有自己的技能，即便不能飛黃騰達，也能在職場上形成核心競爭力。說了這麼多，有人會覺得是雞湯，但卻是成為靠譜職場人堅定的努力方向。

職場中做和你在平常做事差不多的，如果要想在職場中成為靠譜的職場的人，請你務必先成為生活中朋友身邊和家人身邊靠譜的人

那麼回到問題，怎麼成為靠譜的職場人呢？

我認為你應該做到以下幾點

一、 凡事有交代，件件有迴音，事事有著落

有很多出入職場的小白，很多事情自己做的不是很好，就會唯唯諾諾不敢告訴領導，或者一些小事情就瞞天過海就過去了，你要知道，之所以能做到領導是因為他並不傻，你所做的所瞞過去的，都能看到，只不過有的是時候沒有時間也沒有功夫去理會，所以再小的事情，做的再爛的事情也要有所交代

二、 溝通是職場的一門利器

無論你是職場新人還是老人，無論你是內向還是外向，職場做事，溝通才是你提高工作效率，少走彎路的制勝法寶。

領導安排的事情太難，請直接告訴他你的困難，領導安排的事情你覺得方式不妥，請告訴他你的想法……太多事情。但是，記住溝通要用技巧哦

記得我還在實習生的時候，每次老闆的出行住宿都是我來操辦，有一次老闆去杭州出差說：“幫我訂威斯汀普通房然後用我的白金卡升級，要學會省錢”，於是我著急忙慌的打電話最後結果普通房型已經訂完，意味著替老闆省不了幾百塊錢了，我開始撓頭抓耳繼續打電話昂求威斯汀的訂房客服，從總部打到分部，最後還是沒有訂到他要求的基礎房型，跟老闆彙報的時候，老闆說：“哦，是吧，一般我之前的助理也訂不到，時間太趕了，訂到房子就不錯了”

不知道這個小事兒是不是恰當說明，但是我總覺得自己當時少問了一句：還有沒有其他備選方案，少了一些溝通讓我的訂房效率低了很多，所以你看，溝通是多麼重要

三、 多做些實在事兒，少說些風涼話

“切，這還不簡單，要是我我也能”這就是典型的風涼話，下次再想說類似這樣話的時候，可以看一下，職場垃圾桶旁邊的紙有沒有掉下來的廢紙，如果有就彎腰撿起來，飲水機上是不是成了空桶，如果是就換一下，這就是實在事兒，當然不是說一直盯著這種事情做，意思是類似這樣的看起來平凡的小事兒，養成習慣會給你帶來不一樣的結果。

成為別人眼中靠譜的人不容易，需要的是一個人在職場和生活中的修煉

一名壽險規劃師，重度旅遊患者

堅信無論做什麼做好規劃才是你走的坦坦蕩的絕招兒

在職場中，如何成為靠譜的人首先自己要靠譜；二是有靠譜的人說你靠譜；三是說你靠譜人更靠譜。只有這樣，你才可能真靠譜，職場靠譜不是自己說你如何如何靠譜，而是得讓領導和同事說你靠譜。所以，你必須具有德才兼備。在職場，必須有德，這個德就是具有良好的修養，務實的忠誠，和諧的同事關係。光有徳還不行，必須還得有才，這個才就是你所從事的領域要具備專業的能力，善於學習創新的動力，及時解決問題的辦法。單位及領導都比較喜歡或者說重視德才兼備之人，光有德沒有才幹不成事，光有才沒有德成不了事。所以，在職場中，想幹事，能幹事，幹成事的人才是靠譜的人。

1. 缺少反饋。

現象：

①上級發訊息不回覆或者很晚才回復

②領導分配的任務，缺少結果

最佳化：

2. 時間管理問題。

現象：分不清任務的主次，效率低。

最佳化：如果一個人什麼都會幹就代表什麼都不會幹。這句話有些極端，不過也足夠說明一件事“做事如果沒有重點，是很影響工作產出的”。以後，我會用清單來記錄任務，每天會花10分鐘的時間來整理今天最重要的事情。

3. 自作主張的問題。

現象：擅自動用公司的資源，且沒有向上級彙報。

最佳化：公司的資源是有限的且代表公司品牌形象的，既然不屬於個人，那麼凡是開始之前應該先商量一下，這就好比用人家的文具，雖然一個橡皮用就用了，但是用之前問一聲，會讓對方感到被尊重，這也是一個職場人應該有的習慣。

4. 想得多，執行少

現象：想法很多，但是執行太少，最終產出的結果很少。

最佳化：任何一家公司中執行人員佔了最多的比例，可見，只有完成一件件“有結果的事情”才能撐起一家公司。至於每家公司的高層，大多數也是從基層做起的，“不積跬步，無以至千里”也正是這個道理。在往後，我會拋去雜念，從執行工作做起，以結果為導向，把重要的事做完，做好。

職場中，不外乎做事與做人。只要這兩個方面到位了，你自然就是領導或同事眼中非常靠譜的人。

首先，我們來說做事，這個就是工作能力。但這樣說很籠統，它包含了很多方面，而且根據工作性質、工作崗位的不同，差別很大，比如說銷售與程式設計師。一般來說，它可以分為二大類：一個是職場基本能力，一個叫專業能力。我們通常比較強調第二種，專業能力。比如說，程式設計師注重程式設計能力，老師注重授課能力，科技人員注重科研能力，行管人員注重管理能力……這方面的能力需要進行專業的學習，或在課堂上，或在實操中。

第一種能力，職場基本能力，是我們常常忽略的。職場基本能力，也叫職場通用技能，它幾乎是所有行業，所有職場人士應該具備的一種能力。因為它們不會反映在我們的工作總結中，也不會直接體現在我們的工資當中，所以我們常常忽略它們。但是這些技能可以幫助我們在職場中更快，更容易的獲得領導或同事的認可。它們包括但不限於閱讀能力、溝通能力、思維能力……

大石哲之在《靠譜：頂尖諮詢師教你的工作基本功》一書中，根據多位有著15～20年工作經驗，並且曾經從事諮詢工作的職場成功人士的經歷，從溝通、思考方式、資料製作、職業化素養這 4 個方面，用心總結出了 30 個工作技巧。這些技巧不是一時性的，比如某個工具的操作技能，而是已經通過了15～20年的時間檢驗，被證明在職場中仍然具有舉足輕重的作用，再過15～20年依然還會起到很大作用的職場技巧；它也不是某個行業特定的專業技能，如建築設計這樣的，而是對各個領域和職位的人都會有幫助。

職場上的溝通能力，和平常侃大山，閒聊是不同的。一般來說，我們強調要用事實、資料說話，不能信口開河。溝透過程要簡潔明瞭，不要模擬兩可，最好先說結論。思考方式，主要是鍛鍊邏輯思維能力。資料製作包括一些公文的寫作；辦公軟體操作，如PPT製作、EXCEL資料統計分析、WORD排版等；速讀，資料收集整理等。職業化素養則包括了團隊協作、信譽等。

再來說做人，這個主要就是為人處世的基本原則，比如說不要背後中傷他人，不要傳播小道訊息，待人熱情大方，不偷奸耍滑等等。在職場上，尤其是初入職場，或換了新單位的，特別要注意的是不要參與到單位的權力鬥爭中去，不要隨便站隊。

謝謝邀請，如何從職場小白快速的轉變成職場精英，是每一個職場人都需要面臨的，以下幾點是我個人的一些思考，希望有所幫助。１、明確職業目標。要明白自己想要的是什麼，想過什麼樣的生活，找到自己的興趣點。只有自己真正感興趣的，就算遇到再大的困難，也有動力和熱情堅持下去，制定清晰明確的職業目標和職業規劃，並切實的執行下去。２、學會處理人際關係。職場中人際關係很重要，一個人的力量是有限的，總是需要團隊合作，共同配合，尋求他人的幫助，職場中不要背後議論他人，不挖別人的隱私，不傳播別人的隱私，同事之間，最好保持適當的距離，與人為善，注重團隊融合。３、提升專業力，不斷學習。學無止境，學如逆水行舟，不進則退。如果只滿足於做好手頭現有的工作，職場是很難突破的，工作之外，多給自己充電，可以透過自學或者參加培訓班方式，多讀書，多思考，不斷地總結。４、提高執行力，再好的計劃，如何你不去執行，儘快落地，那就是廢止一張。要將執行力劃為結果，制定每日每週工作計劃，並且按照緊急程度逐件完成，執行前，做好與相關人士的溝通。溝通到位，才會執行到位，給自己的執行一個期限，告別拖延。職場中需要注意的地方有很多，學會有效溝通，學會統籌安排，學會處理突發事件，隨機應變能力等等。

想要在職場中成為一個靠譜的人，首先要知道職場中需要什麼樣的人？只有這樣我們才知道我們要努力的方向。其次要知道針對職場需求如何努力。這樣我們才可能成為一個真正靠譜的職場人。

在這裡我要推薦給大家我剛剛讀完的一本書：野口真人的《精準努力：如何用金融思維在職場快速超車》講的就是借力金融思維，從金融視角出發，針對職場圍繞怎樣自我估值，和如何提升自我價值而展開討論，書中為我們指明瞭一條未來發展道路：那就是儘可能多的在未來創造現金流，並且努力提高自己的信用。只有這樣，才能立於不敗之地。

企業最需要的是“創收能力高”的員工

能夠提高企業價值的員工才是各大企業所追捧的。（能為企業帶來現金流）做能夠給企業帶來經濟利益的人才是我們要努力的目標。

現值（PV）= 未來現金流量的平均值（CF）/折現率（R）

書中指出這個用來對企業進行評估的公式同樣適用於計算人自身的價值。提高自己的價值就等於提高自己的現值。從公式中不難看出現值價值PV由兩方面決定：未來現金流量的平均值CF和折現率R。那我們自身價值的大小就由我們未來創造現金流的能力和我們的信用來決定。

努力提高未來創造現金流的能力

提高創造現金流的能力就是讓自己變成一個能賺錢的人，一個企業最看重的就是這點。

我們要做的是：

1、打好基礎與做出業績。

打好基礎就是要進行自我投資。自我升值永遠都是最可靠的。過去的業績是考察一個人創造未來現金流量能力的最基礎的指標。不要頻繁跳槽。越早意識到時間是我們擁有的最具價值的資產，趁年輕，自我增值。才會在未來達到一個新的更高的高度。

2、選擇一個注重人才的企業，利用好企業資源進行自我提升。

一個注重人才的企業才值得為之工作和努力，我們在職場的努力也才有意義。企業利用我們進行創收，而我們本身也要藉助企業的良好資源進行自我成長和提升，只有這樣雙方才能共贏。

3、堅持學習

李嘉誠曾經說過：“善於學習的人能領會和掌握未來，好學的人懂得把觀察、經驗和知識轉化為智慧並使用得當，不僅能把夢想持之以恆，更懂得如何事半功倍”

工作後，學習才更有針對性。工作讓我們有了自主學習的動機。想要進行自我升值，就需要持續不斷地學習。任何領域的知識在幾年內就會翻一番，所以要堅持學習，學的多才能在未來的職場立於不敗之地。

降低折現率就等於提高個人信用

《精準努力》中指出，從金融視角來講對一個的人評價是透過PV，即現值來體現的，PV = CF / R，那麼同樣CF的情況下，想要獲得跟高的評價，就需增大CF，並要減小R，即折現率。這裡的折現率體現在人上，可以與信用掛鉤。信用度越高，意味著R越小。我們可以透過以下兩點來提高個人信用。

（1）提升業績：想要價值提升，必須提高未來創造現金流的能力，同時提高自身的信用度。現金流量的穩定程度決定了風險的大小。提升業績，提升現金流量的穩定度，獲得更高的評價和信用，折現率就會下降。

（2）不斷挑戰（機遇與風險並存）折現率= 風險-增長率挑戰是有風險的，但是如果在挑戰的過程中提高了價值，即增長率提高了，相應的折現率就降低了。我們的信用也就相應的增加了。收益高於風險，就值得嘗試挑戰。目標放長遠。

綜上所述，想要在職場成為一個靠譜的人，就要能為公司帶來現金流，這樣的人才能在職場如魚得水，而我們的價值也會得到提升。

作為職場新人，往往感受都是美好的，慢慢的夢想就破裂了。第一份工作往往是最殘酷的，很多人在入職前，投簡歷或者被錄取的單位是某某崗位上，想著到了這個崗位如何發揮作用，如何為公司創造價值。結果到了崗位上發現自己的工作內容如此瑣碎，而且最傷心的是自己只是一塊板磚，專案需要就被調到專案上，工程需要就去工地，內勤需要，就直接被調去辦公室整理資料，連茶水間髒了自己也得去打掃。

特別是很多人在學校裡成績很好，也會打籃球，作為校園風雲人物來到職場，本該接受同事仰慕的目光，結果卻發現大家完全不關心，只是在乎你作為一個新人有沒有多幹活。

除此之外，還有一些大實話我得提前告訴你們。第一份工作沒有資格去談薪水。唯一一次可以和hr或者技術負責人聊薪水的機會是第一次入職的時候，但是基本新晉菜鳥的工資基本已經被定死了。第一份工作只有在給公司創造價值之後才有資格談條件。

除此之外，如果你對於公司的制度有不滿或者其他意見。你只有兩個選擇，那就是走人，或者閉嘴並且接受。遇到不合理的規則作為菜鳥新人的你想要改變它只有一個辦法，先接受規則，再玩轉規則，最後才有機會改變規則。但是第二步和第三步是非常難的。因此你要量力而行。公司的制度雖然有落後性，但是存在即合理。而且會涉及到很多人的既得利益，很難改變。

將工作的越久越覺得靠譜的人越少，也越珍貴。談一談我心中的靠譜的職場人是什麼樣子，再聊一聊，看看如何才能成為一個靠譜的職場人。

靠譜人首先是自己的業務非常嫻熟。很多人都經常會承諾一些事情，然後也認為自己能夠說到做到。事實上，說到做到，很重要的原因還是在於你的業務比較熟，對不確定性和可能產生的意外看一直有應對的經驗。在過業務溝透過程中能夠站在風險的角度來去處理問題，這樣的人對於承諾會更謹慎。不是說到一定會做到，反而是做不到的不說。這類人說出來東西就很值得一聽，也很值得信賴了。靠譜的職場人溝通反饋非常及時。即使一切都順利的話，那也及時反饋事情的進度。即使不是上下級關係，那也及時分享業務的資訊。不值把事情辦了，還要協作同事之間感覺體驗非常舒服。另外很重要一點就是能把話說明白，能知道對方最關注的點在什麼地方，在溝通中，圍繞最關注的點來展開。略過了表象，靠譜的職場人最終還是要能夠解決問題。我在講課的時候說過，當你的努力跟別人努力產生出來的結果差不多的時候，事實上互相互抵消的你並沒有什麼特別突出和優勢。只有你超越別人的時候，你的工作才產生了額外的價值。最終是你能解決別人解決不了的問題，同樣的問題你處理起來更快更好，才是真正的靠譜的職場人。

1：要有責任感

現在大多數都是90後的職場新人，很多企業評價不太高，我覺得很大的原因就是缺乏責任感，做事只做自己喜歡做和想要做的。在公司內的任務隨便做做敷衍下就好，又會經常想著離職或者其他的事等。所以責任感是第一位的，有了責任心才會去想幹好事情。

2：工作技能要嫻熟

公司招人當然是想讓你來幹事的，想要做好事情，必須得有技能才行，所以首先要把本崗位的工資技能學會，而且不僅是學會就行了，我們更要去提升自己的技能。只有技能不斷的提升，工作才會越做越好，那麼升職加薪的事情當然也不用愁了。

3：學會處理人際關係

這雖然是一個軟技能，但是很多人不會處理，不知道該如何處理好。如何去和同事，領導，下屬還有客戶處理好各種關係，讓大家對你的印象還不錯，這些也是我們所需要注意的問題。好的人際關係會讓你的事業更上一層，而不好的關係可能會讓你在關鍵時刻被人拖下水。所以我們需要了解到該如何做的更好。

4：懂得職場禮儀

一個人靠譜不僅是內心靠譜，在行為上也要靠譜。比如吃飯的時候不要先吃，不要發出大的聲音。比如坐車或者電梯裡面該如何處理，怎麼傳遞和交接名片等，也是我們所需要注意的問題。

綜上來說，想要成為一個靠譜的人，是要在語言行為思想各個方面都靠譜才行的，而不是僅僅只是做某一個表面的事。

靠譜的職場人，首先是自己足夠強大，不依賴他人、在工作中足以獨當一面，公司交給你的工作能排除萬難解決，即使解決不了也要積極應對不逃避。

1、做新人的時候

要有百折不撓的打不死的小強的精神。

作為新人剛剛到公司的，總會遇到這樣那樣的不適應。

我剛剛畢業沒多久北漂到了一家大型的網際網路企業，剛剛進去的時候沒有一個認識的人。

同事們都各忙各的，沒有人會手把手的教你做事情。

為了能夠在最短的時間內熟悉公司的產品，我去找公司最厲害的三個PM。

這三個PM每人負責一塊業務線，我發揮嘴甜攻勢，男的叫哥哥，女的叫姐姐，虛心請教，軟磨硬磨，他們就把核心的產品資料全部一股腦兒都發給了我。

我用了不到兩個月的時間每天在辦公室鑽研到晚上9點多，把公司幾百個大小產品記得爛熟。

為後續很快成為渠道拓展部的經理打下了堅實的基礎。

2、如果你已經是老員工

凡事就要學會自己想辦法，並且記得多尋求幫助。

三個月的試用期一過，就不能再把自己當做新人。

不管遇到什麼事情，想辦法解決才是王道。

不僅要完成業務目標，還要保持良好的同事關係。

我記得那個時候，新產品要上線，為了盯著技術部的開發進度，我甚至帶著電腦搬著椅子坐到開發人員的旁邊。

“厚臉皮”地對他說：“這樣我們可以隨時溝通，不用跑來跑去浪費時間啦，辛苦啦，中午我請你吃飯哦。”

技術部的同事們每次都不敢懈怠，也樂意配合。

3、等你做了領導之後

當你帶了部門，你的績效不再是一個人的績效，你的業績也不只是一個人的業績，你需要考慮更多的承擔和責任。

不僅僅你的能力要強，你手下的人也要培養好；

不僅僅你能和客戶談判，手下的人也要能獨當一面；

不僅僅你的業績要好，你的手下的人也要能拿上年終獎；

領導做得越大，就要越能成就別人，

不要擔心下屬搶你的功勞，當你的下屬都變得很強大的時候，你會更加強大。

既然身在職場，做到靠譜的第一原則就是要把工作做好。具體有兩個維度：

1、在規定的時間內把工作做完。如果領導交辦的事情，總是拖拖拉拉，都到了最後截止日，還沒有完成，勢必會讓人質疑其工作能力和態度。如果偶爾一次，因為特殊情況，或者難度較大，沒有完成也情有可原，但要及時上報，及時溝通解決。

2、保質保量。有些人雖然在要求的時間內完成了工作，但是抱著敷衍了事的心態，不想著如何去最佳化，也不想著如何給公司帶來更多的業績，只為能夠交差。

把這兩方面做好了，工作方面就沒有問題了。經常會遇到這樣的一種人，很會說話，交代工作時，信誓旦旦得保證能夠完成，可真把一件事交給他，又往往沒了後文，還得不停的去催。這就是非常不靠譜的表現。

第二原則是做人靠譜。具體表現在：

1、守時。有時間觀念。工作中往往需要同事的配合，離不了團隊作戰，更離不了客戶的信任。對時間的尊重就是對自己和同事的尊重，靠譜的職場人不會白白浪費自己和同事、客戶的時間。總是遲到的人，終將會把別人對自己建立的信任消磨殆盡。

2、不講大話，不誇誇其談。靠譜的職場人，不是靠著自己的嘴皮，而是自己的專業技能和努力，踏踏實實的工作，腳踏實地，以此來獲得客戶的信任和同事的認可。好吹噓的人，一開始給人感覺無所不能，但真正接觸了，就會發現華而不實。

3、講原則。君子有所為有所不為，靠譜的人，心裡會有底線，知道有些事是絕對不能觸及的。無論有再大的利益誘惑也不能觸碰底線。

前面有很多題主說的很好，要成為靠譜的職場人，要獲得別人的信賴，要辦事靠譜，能夠處理的問題都處理，不能夠處理的問題給出處理模型，要成熟穩重，要有大局觀…..

但在我看來這些都是結果，而不是方法，是描述怎麼樣的一個職場人才會被認為靠譜，而不是如何，有些緣木求魚。

那麼如何成為靠譜職場人？

我認為就是 “思考”－“實踐”－“再次思考”

思考：多聽多看多想 實踐：從思考中總結理論應用實踐，驗證自己思考的過程是否正確，哪裡不足，加以改正，哪裡還可以做的更好，放到下次實踐的過程中去。

再次思考，將實踐得到的理論總結，生化，養成習慣。多多思考背後的邏輯，將其轉換成為自己的理論。

那麼也有人問，什麼時候這套理論真正的屬於你自己？

有一個很好的驗證方法，那就是寫，可以清晰的寫出來表達出你的重點，同時傳遞給他人，他人也要迅速的懂得你的意思，那麼我可以說這些理論，或者說這些知識點才真的被你所掌握 聽說讀寫，多多思考，會助力你早日成為一個合格的職場人。

1. 有基本的職場素養

遵守規則：公司是一幫認同共通規則和共通願望而聚集在一起的人，加入一家公司是經過了解綜合考慮，也代表對於企業的管理方式表示認同，遵守；如果接受不了，離開。

不頻繁換工作；

2. 發展核心技能

Babe Ruth是美國著名的棒球運動員，他在美國人心中的地位甚至超過喬丹。他創造了兩個職業記錄，一個是整個職業生涯打出了714個全壘打，這個記錄維持了39年，而另外一個是他的三振出局1330次，這個記錄維持了29年。Babe Ruth放棄了更高頻次和更大機率的安打，不懈地追求更低機率卻又更大振幅的全壘打，他容忍自己在某些地方做得很差，換取全壘打的成功機會，讓自己在某一個點特別突出，才成為人們記憶中偉大的運動員。Babe Ruth的事蹟告訴我們，要成就一番事業，是要圍繞著構建自己最核心的長處，而不是各項技能平均發展。

3. 將個人和公司的發展結合起來

當個人目標和集體目標一致的時候，是個人投入最集中，而集體也能夠收穫最大的時候，自己的愛好、興趣與目標已經與工作分不開了，這種狀態是一種很好的狀態。

回答這個問題之前，我參照了自己的工作經歷。算是跟自己做個總結。

在職場中靠譜，就像在戀愛中的“託付”是一樣的道理。

靠譜，首先是讓人產生信賴。

那麼如何讓人產生信賴，如何建立職場信任呢？

1，首先把自己的履歷做的真實且漂亮。

在尊重事實的基礎上，把自己經歷，特長，你能創造的價值都亮出來，不要覺得這是王婆賣瓜，在這個酒香也怕巷子深的時代，如果你不能讓別人在第一眼有想了解你的衝動，接下來的合作會很難。

2，其次要把自己的能力提現到名副其實，並且永遠給別人一點點意外的驚喜。

在這件事情上，我我只想說，學校要求我們考60分就及格了，但是在職場中不要有60分萬歲多一分浪費的觀點，因為絕大多數老闆，他們都喜歡自己的員工能考90分甚至100分。所以你要永遠讓別人有耳目一新的感覺。

3，積極主動，自帶馬達。

這是個態度分。雖然有時候能力很重要，但是你也要知道，態度有可能為你拉來選票。這個概念很明瞭。有時候你愛上一個女孩，你要展開追求，追求是一種過程，而告訴女孩“要追”這才是你最重要的事情。這就叫釋放訊號，要不然人家女孩也許會送你一張返程票，告訴你江湖險惡慢走不送。這也像古來有起兵戰事，都講究一個師出有名一樣。你積極主動，自帶馬達，就是成全了這個名。

以上觀點，請酌情參考。

“戲”說職場哲學有著“紫禁城女子攻略”之稱的清宮劇《延禧攻略》目前正在熱播。女主瓔珞從一個繡坊宮女一路打怪升級，直到成為受寵令妃的故事，就像職場晉升之路，面試、轉正、受提拔、換部門等過程一個不落。有不少網友表示這就是一個職場攻略，不過也有人指出延禧攻略≠職場攻略，該劇既有正面案例也有反面教材，需要分辨仔細。

多做少說 用實力證明

女主的性格是睚眥必報卻又心存善良。在面試階段，即繡坊的刺繡測試，小宮女吉祥因手受傷流血弄髒了作品，苦尋幫助而不得時，瓔珞主動與吉祥交換了作品，並按時完成了吉祥的作品，雙雙獲得嘉獎。另一名繡技平平的宮女出來揭發了她們，瓔珞則以“我們是合作完成了一幅牡丹錦雞圖”化解了危險。這名告狀的宮女也未得到offer。

對於職場新人來說，領導對你的認識是空白的，首先應該讓領導認識到你的專業能力。而不是說人是非，特別是在自己能力也並不強的情況下，這樣容易給領導留下不安分、不團結的印象。現實工作中，領導對新人都會有一定的耐心和包容。所以，初入職場時，犯錯並不可怕，可怕的是到處找藉口為自己辯護。少說多做，讓自己變得不可替代。只有你的技能越強，專業性越強，就越不可替代。

小聰明小伎倆不可能一直矇混過關

看過電視劇的觀眾一定對瓔珞的聰明伶俐印象深刻。她也是幾次轉危為安，甚至力挽狂瀾。但她的有些小聰明是不值得職場人學習的。剛入宮的瓔珞因受氣捶打靈柏樹發洩，不巧被皇帝發現，準備將其杖責時，她立刻謊稱是有棵樹託夢，讓她撓癢癢。當時，皇上被繞暈了，可事後反應過來，便四處尋找她。

有網友比喻這樣的做法類似“踹公司董事長的門被董事長當場撞見，告訴董事長說是門託夢讓撓癢癢”。把領導當傻子的方式來化解困境，是不少職場人可能會犯的錯誤。放在現實中，千萬不要自以為聰明而把領導當傻子。領導也是從員工做起的，這些伎倆他可能都用過。

職場中，靠譜的職場人，在我看來，可以用高度職業化來界定。

而有關高度職業化的標準，資深生涯諮詢師，高管教練，暢銷書《在人生拐角處》作者，趙昂（人稱昂sir）老師在其最新力作《洞見》中有詳細闡釋。

書中趙昂老師指出，職業化有三個標準，即結果導向；與環境融合；善於合作。

結果導向，即你得有自身價值，才能在職場立足。最好是獨特的價值，這樣才更具競爭力。

與環境融合和善於合作，我們都很好理解。如果你總是與人格格不入，自己玩兒自己的，那註定會被淘汰。

雖然趙昂老師是從未來職業狀態，即自由職業者的角度來闡釋這個職業化標準，但對於我們要成為一個靠譜的職場人仍然具有借鑑意義。

首先，要成為靠譜的職場人，必須讓自己具有價值。職場中，交換的是價值，你只有給他人或企業帶來價值，才會贏得長久合作。

其次，讓自己有價值，即學會投資自己。投資自己是主動的行為，自己有意識根據自己的特點或優勢，持續學習和成長，並昇華自己的靈魂（即夢想）。

再次，保持持續學習和成長，要懂得刻意練習的作用。

找專業人士或導師來進行目標的專業拆分，同時，在短時間內大量練習，及時受到反饋，才有利於自己的成長。

最後，學會利用身邊的“資源”，能與環境快速融合，並善於與他人合作。

總之，靠譜的職場人一定是有價值可以交換的。如果你也想成為靠譜的職場人，先讓自己值錢吧！

推薦你看一本可怕職場聖經

《把信送給阿加西》故事背景：美國和西班牙開戰在即，麥金萊總統急需瞭解相關情報。他知道美國只有與古把反抗軍合作才能取得勝利。美國需要知道西班牙軍隊在古巴的相關情報。需要有人送信給加西亞將軍。羅文前後歷時二十多天，冒著隨時犧牲的風險，克服了非人的磨難，履行了自己的責任。

為什麼是羅文而不是別人呢？據悉他在以往的工作中證明他是一個忠誠可靠的人。

為什麼他願意冒險連夜趕路而不是做逃兵？是不輕看工作的責任感。送信，按正常的眼光看，它不大，是件小事，只要長著兩條腿的人都可以做到。換一種角度看，它又是一件大事：它的難度比較大，危險係數比較高，而且能否及時送到關係重大。所以羅文極其嚴肅地看待送信使命，哪怕犧牲生命也要做到。林肯總統也做過低下的工作，在商店裡當售貨員，但所有的美國人都津津樂道他是“誠實的亞伯”。每個平凡的崗位都有各自的不平凡鍛鍊價值。

一路跋山涉水，有許多不確定的風險，他憑什麼順利完成任務呢？我想如果途中不用心思考，命早喪黃泉了。關鍵在於他能創造性地完成任務：軍情局局長阿瑟。瓦格納交代羅文說：以往類似悲劇太多，我們絕對不能再冒險。你到牙買加後，有一支古巴游擊隊會幫助你證明身份，但其他的事就全靠你自己了。執行任務過程中，不要向我請求任何指示。是的途中遇到的大多數風險都沒有人教他怎麼迴避，要靠他用心去發現用心去思考。在人工智慧快速發展的今天和明天，只知機械式幹活的人也可能隨時被機器替代。正如書中所說：要知道某個創造性人才的一個創造性想法可能抵得上成百上千人數月的埋頭苦幹；一個靈感乍現的創意會讓時光前進20年。當機器把人從工作崗位上解放出來時，你想好去做的是更具創造性更有價值的工作了嗎。

該書就是百年經典《把信送給加西亞》， 老布什說，這本書太可怕了，它把一切都說了！是的，它確實可怕，它的可怕之處在於能夠新建構和提升心智資源，助人們完成你原先他們認為不可能做的事。