-
1 # 烽城地產資深專業
-
2 # 龍潭山隱士
風險基於貪慾而生,貪慾越大,風險越大!
勞動是最實在的,但勞動也有“有效勞動與無效勞動”之分。如果我們的勞動是無效勞動(包括體力勞動與腦力勞動),便是勞動風險。做“老闆”與自己切身勞動相比,切身勞動的風險要小得多,源於慾望要小得多。
人類最小的風險,就是能夠保證人類自身衣食無憂的條件。如果我們的勞動是無效勞動,就難以滿足自己的生存需求。所以,最小風險的行業,就是從事“有效勞動”!
商業勞動,受市場影響,而且需要“錢”這個物質交易的載體。如果商業勞動一個月賺到的錢只能買十斤大米,意味著你要捱餓,這就是風險。
工業勞動,也要受到市場的影響,需要透過“錢”這個載體來置換人類生存的基礎條件。如果工業勞動產生的收入也滿足不了人類生存的需求,便是風險。
農業勞動,無論市場如何變化,都能夠難做人類生存最基本的需求!
結論:農業勞動的風險最小!
或許,你會用自然災害來反駁這個結論。筆者的回答是:現在不比從前,人類抗自然災害的能力大大提升了,這便意味著由自然災害帶來的農業勞動風險已經非常小了!
-
3 # 甄Funny
個人觀點2020年做與房地產關聯的產業都不太樂觀:例如建築材料、傢俱、等。
做一些基礎消費類的行業風險會低一些。
例如:與衣、食、娛樂、日化、電子產品等
-
4 # 能量漫漫傳播者
現在比較小隻有日常用品和日常必需品最小,餐飲業這些幾乎已經遠遠超過了日常用品店。
而且現在都是薄利多銷,三分利吃飽飯,七分利餓死人,有一句話說的蠻好:“可以沒有餐飲店,但是不能沒有大米吧”。
而且餐飲業現在很難發展,競爭力太大了,其他領域的幾乎都要人脈和資源了。
所以風險最小的也就只有日常用品和日常必需品了,現在的人都是越近越好,能少走點路,就少走點路。
我朋友也是做日常用品和日常必需品的,一天基本都在2000-4000左右,指望一家店肯定不可能做大做強的,有些店鋪就只能以店取勝。
很多人做不走大多數是因為死守一家店,一家店銷量始終是有效的,不然別人也不可能開這麼多分店了。
所以呀,富人思來年,窮人看眼前,真沒錯,看在眼前的創業者幾乎都失敗了,以少勝多那是傳說,俗話說:“雙拳難敵四手”。
一家店肯定是幹不過有好幾家店的,別人慢慢周旋也能把你周旋失敗,注重眼前的東西,不如注重往後的發展。
現在一招鮮不可能吃遍天,只能吃膩,然後沒生意,你可以去看看身邊那些餐飲店,大多數都是看眼前,然後抱怨誰誰誰搶生意,要不然就是生意不好。
很多人一直想不明白一點就是,只知道開分店開銷變大了,但是不知道收入和名氣也在增加,就像兩個廣場,一個非常知名,為什麼知名全國都有,而且非常有影響力,一個非常不知名,為什麼不知名,因為只有本地有,而且影響力小,如果喊你選擇一個,肯定是選擇知名影響力大的,因為有實力,有保障,但是到他自己做的時候就不知道了。
-
5 # 雋流98K
任何行業的風險都是相對的,同樣任何行業的風險也需要綜合去看辯證的!
首先第一點,任何一個行業的風險相對於其他行業來說的,風險可大可小,例如股票行業就相對於餐飲或者工業風險會相對較大,所以說風險都是相對而言的,所以說沒有絕對的說沒有風險。
其次第二點,每一個行業都有各種各樣的風險。銷售行業有、業績風險,還有倉儲風險、物流風險……等等。金融行業又會受到諸多金融環境的影響。高科技行業又會受到技術瓶頸啊、人才流失、還有外國高科技產業的打壓……等等風險。總體來講,化解風險最重要的是。化解風險最重要的是儘可能的使你的收入盈利大於你的支出成本,從而實現行業盈利機構的良性迴圈。
接下來第三點,每個行業的風險還與行業的從事者的個人素質有關。高素質的行業從事者,通常可為行業的發展創造更大的價值。而低素質的行業從事者,則不僅不能為行業的發展創造更大的價值,反而存在浪費行業的資源的可能性。縱觀現代行業的發展,高學歷,專業化程度較高的行業從事者越來越成為行業發展的重要生力軍。所以說行業風險與行業從事者的素質有著密切相關的聯絡。
最後一點第4點。任何行業的發展都需要一個行業能力素質較高且配合默契、專業化整合程度較高的管理及運營的團隊。選好團隊成員,必然成為減少行業風險的必然
方法建議:2020年選擇做什麼行業風險較低?
第1點:首先需要透過對各個行業進行比較,從而確定低風險行業。
第2點:選擇自己能力範圍內資源能嫁接到的行業。
第3點:不斷的提高個人的行業素質,提高個人的知識技能水平水平和技術專業化程度。
第4點:選好團隊成員。
回覆列表
啥行業都不好做。
不過也要看區域,看哪些適合自己,總之現在利潤低,開支大,而且客戶量和價格上不去。實體投資慎重又慎重