本人在一家外貿公司上班，疫情也很嚴重，目前海外排名第二。
上個月初，由同事組織捐款，微信群接龍形式，每人200，工作是自己的衣食父母，理所應當反哺，自己雖然還在湖北老家隔離，也轉了200給發起人。
一同學身在BSF，德國企業，她最近也遇到類似的情況，但是她很憤怒領導這種脅捐的做法，覺得有種被綁架的感覺，捐款味道變了，為了保住工作，後來也去捐了。
個人覺得，捐款是個人自願的，私下的，任何形式的壓迫都應該主動避嫌。
當然，我也捐國內的，自己在銀行卡APP上面默默捐，也沒打算讓別人知道。
回覆列表
-
1 # 李潁
-
2 # 崑山阿品
其實從小到大，不管是上學的時候，還是我們在工作了以後，都會經歷各種捐款活動。有給貧困學生捐款的，有給受災群眾捐款的。其實不管是哪種捐款，我認為最主要的一點必須把握好。自願捐款，不搞道德綁架。捐與不捐是個人的自由和權利，捐多捐少看各人心意。不能以捐款的多少來評判一個人的愛心多少。不捐款的不一定就沒愛心，捐的錢多也不見得就一定愛心爆棚。更不能變著花樣搞各種逼捐。曾經有一家公司，一個員工在下班路上由於闖紅燈被車撞成重傷。公司為了幫助員工治傷，發通知要求每個員工捐100塊錢，直接從當月工資裡面扣，而且還發自願捐款倡議書讓員工簽名。這就是赤裸裸的逼捐，被捐款人的內心極度不爽。
至於在外企工作要不要給企業的母國捐款，我的觀點就是，捐不捐款，捐多少，全憑自願，勉強不得，否則愛心變成了負擔有何意義？
不知道怎麼說，反正捐款有時候沒有形式大家可能不會那麼積極的捐款。關於捐款也是量力而為，一方有難，八方支援。關於題主的問題，要不要給外企總部國家捐款，看公司動向吧，都捐了，你也盡一份力吧。
一、關於疫情捐款，作為個人要盡力而為，根據自己的實際情況去捐款。疫情期間剛剛創業的我，前期投資，做實體零售店鋪，又關了兩個月的店鋪，業績可想而知。即使免房租，還有十個員工的工資、社保壓力、貨品成本壓力等等。
職場十年，白手起家在無錫奮鬥，剛創業一年，投資的錢等等，壓力很大。群裡面有人號召給武漢捐款，我沒當回事就隨手捐了50元，結果被說太少了，最少200元起。其實當時心裡是不開心的，捐款本來就是自願原則，現在還有個底價。
捐款的金額在群裡公式，按照資料多少進行排名。我這剛創業第一年，沒有多餘資金，關門的兩個月，更是虧損很大。不管怎麼樣，作為國難，我們每個人都要盡力去幫助疫情嚴重地區度過難關。
再後來作為黨員，要積極捐款，交特殊黨費。雖然群裡沒有明確說捐多少錢，但是群裡沒有少於200元的，有的還捐了1000元。我沒有去攀比，有多少能力就捐多少錢。
二、關於要不要給公司總部國家捐款，建議捐既然你在外企，最起碼要跟著同事一起捐款，畢竟該公司總部現在正遭受著疫情的影響。建議一方有難，八方支援。力所能及的範圍內去捐款，集合大家的力量，也許你作為個體很渺小，但是眾志成城，方能最後勝利。
中國疫情得到有效控制，國外疫情蔓延，作為華人是幸運的，但是不能因此去嘲諷國外蔓延，甚至有的人在網上對罵。
全球一體化，這是人類共同的衛生公共事件，疫情在哪裡控制不了，彼此都會影響。因此作為外企的你，把格局更高一點，企業總部逐漸好轉，你的工作開展也會更加順利。
三、關於捐款的呼籲，不在乎金錢多少，一分也是愛！記得有個故事，一個慈善大會上，一個富翁捐款10萬美金，一個普通人捐了10美金。人們都向富翁投去仰慕的眼光，這時候主持人卻走向了那個普通人，普通人說“我沒有積蓄，這十美元，是我全部的資產！”臺下響起了熱烈的掌聲。
因為富翁捐了10萬美元，跟他的財富相比，不到萬分之一，但是普通人捐的10美元卻是他全部的積蓄。這裡對比一下，他們的品德誰更高尚？當你很有錢的時候，捐多少隻是個數字，當你是個窮人時，捐的每一分錢對他以後的生活都有可能是影響。
因此希望大家在呼籲捐款時，不需要去看金錢的多少，也不要因此去衡量一個人的價值。因為你不知道一個平時光鮮的上班族，回到家裡有多少人等著他去養活。但凡是他能捐更多的錢，都不會讓你要求去捐多少錢。
職場中不要道德綁架，捐款隨意，金額量力而行！