關於智障小白怎麼和上級領導打好關係？

最好的辦法就是做人做事不偏不倚，不管是對上面的領導還是說對下面的同級別，或者說更下面的低層員工，我們都要去做好這個人際關係，並不說對我們有用或者沒有用這個，主要是體現自己的一個，人文價值和素質。

首先你要學會察言觀色，如果你所在的職場不是那麼嚴肅你可以帶點小食品給領導品嚐，端茶倒水的活就不用說了，主要是勤快，領導交代的工作要快速完成，不懂的抓緊時間問，別拖時間，別給自己找藉口，多展示自己的亮點，慢慢領導就會發現你喜歡你了

1：多問：職場小白想要和領導打好關係，一定要多去張嘴問問題。可以問自己的同事，也可以直接去問自己的領導。這是一種自學的態度。有這種態度打底，無論是任何的問題，只要對你工作有幫助的，你的同事，你的領導，都會盡量去幫，次數多了，關係自然就好了。

2：多看：職場小白，平時要多看你的領導是怎麼和人相處，怎麼去處理事情的？多看一看這些你會很清楚的瞭解到你的領導是一個什麼樣的人，內圓外方還是內方外圓？知道領導的原則，你就會更好的和領導相處。

3：多想：多想怎麼在工作中用更好的方法去解決自己的工作問題。這樣的想法付出實踐之後，你的工作結果是會越來越好的。而領導早晚也會看到你的結果，到時候即便你沒有刻意去營造，但你們的關係也一定不會差。

4：多溝通：多和領導去溝通你的情況。可以是你心態的變化，可你是你工作方法的變化，也可以是你和同事之間相處的變化。每個領導都希望自己的員工和自己是一心的，你只有和領導多溝通，你的領導也才會對你接納的更多。

5：多總結：在職場上一定要多總結自己的得與失。明白自己這些所得，真正的原因是什麼？自己會有所失，又是什麼造成的？當你能夠在這兩方面雙管齊下尋找結果的時候你和領導和同事的關係都會越來越好。

作為小白把自己的工作做好，服從領導的安排是最基本也是最重要的。

而面對不同風格的領導，和他“打好關係”的方式不同，需要個性化的相處方式，但同時，只要是領導，下屬和他相處也總有一些共性的地方，尤其是小白更需要注意。

我從共性相處方式，和不同領導分別用什麼不同方式這兩大方面來說一說。

和領導打好關係的共性

不管是什麼樣樣的領導，都會希望員工做到以下幾點。

一、遇到問題，自己能先認真思考。

工作中，別老動不動就去問領導怎麼辦，尤其是小白一方面缺少工作經驗，一方面也容易緊張。而領導也有自己事情，耐心再好的領導也會覺得煩，領導也不是全能全知，把他給問倒了，領導沒面子了，還談什麼搞好關係呢？更何況萬一是被小白問倒。領導希望看到自己的員工能有自己的思考和想法。

二、工作關鍵節點，主動彙報。

領導都需要掌控感，需要對部門整個工作有個全盤的管理，我們就要給領導提供這樣的全域性感，掌控感。有自己的想法，事情進展到什麼程度要及時主動地告訴領導。領導同意不同意我們的意見，那是領導的事。不及時彙報，那就是我們自己的錯。如果讓領導經常主動來問你，工作進度怎麼樣了，那會讓領導覺得這個員工工作不積極主動，彼此關係也好不到那去了。

三、做實低調，不要輕狂，更不要搶功

如果自己做出些成績，不要到處宣傳自己怎麼年輕有為，領導也沒有給啥支援和幫助。這等於在說領導的無能。更不能在自己領導得到表揚時，說其實領導啥也沒幹，都是自己的付出是自己的功勞，領導只是獲取了我們的勞動果實，這樣說就是直接在啪啪給領導打臉。在一個部門裡，領導和下屬是利益共同體，不管是小白還是老鳥，領導能發展更好，我們還有可能發展更好。不是說領導掉下來，咱們就能上位的。

和不同領導怎麼搞好關係

一、 對強勢掌控的領導

對待一些超級強勢，沒啥耐心，說話比較衝的領導要注意這麼幾點：

說話說重點，不要講太多細。多提供幾個方案，給領導足夠的掌控感，並明確說出自己的想法，顯示自己的能力。各種場合下，給足他面子。

二、對喜歡畫大餅的領導

多誇誇領導的一些小閃光點，領導也需要認可表揚他喜歡說就讓他多說說，我們在邊上給到足夠傾聽替他想到工作上的風險，並做好預案，做好領導的守門員

三、 對比較內向親和的領導

顯出自己對工作的忠心，讓領導放心不要在部門裡做刺頭太過顯眼，讓領導處理各種糾紛，這是這類領導最煩心的領導有困難的時候，一定要力挺，在公眾就和他站一邊

四、對工作嚴謹嚴苛的領導

自己把工作做的更細緻些，別總讓領導找出自己各種疏忽而費心在確保安全前提下，想法把工作做更完美，最好能梳理出成文的體系，協助領導把工作把部門做得更具有流程標準化早請示晚彙報，讓領導對細節有更多的知曉結語

領導也是人，要打好關係，首先就是要尊重他，更何況是小白，更要顯得謙卑。配合領導把交代的工作認真做好。

讓領導覺得咱們這個年輕人做事靠譜，做人也低調。需要咱們的時候就力挺，平時也不刻意走太近，那這個關係就不會差到哪裡去。

至於那些“檯面下”的搞好關係的方法，就不在這裡過多論述了，隨著時代的進步，用處也會越來越小。