我們公司的Gungho專案管理不錯，它用專案檢視和甘特圖輔助專案及進度視覺化顯示，充分融會貫通了現代專案管理知識體系，以計劃-跟蹤-控制-積累為主線。專案計劃生效、專案計劃變更、任務完成都需要透過流程審批才能實現

Gungho專案管理軟體主要解決

1、快速瞭解企業一共有多少個專案，各個專案進展情況、個人專案計劃執行狀態、專案內反饋問題處理如何等

2、清晰專案的各個階段節點與期限，並自動提醒相關負責人

3、清晰瞭解專案資源分配及實際使用情況

4、全面瞭解到專案任務延期及階段延期的原因，並提供完善變更管理，保證專案如期完成

5、分析統計專案各種資料，形成報表，來對專案執行進行風險評估

6、專案實施後需要對專案內的文件、反饋等進行規整，讓其成為企業的知識庫

Gungho專案管理軟體工作流程圖

Gungho專案管理軟體功能模組：

 專案管理 （專案計劃匯入、甘特圖展現、專案變更管理、計劃任務分解）

 任務管理

 反饋管理

 文件管理

 日程管理

 工作管理

 企業內部溝通平臺

Gungho專案管理移動平臺支援

全員移動辦公解決方案為企業全員提供隨時、隨地、隨需的移動辦公平臺，可以隨時隨地查閱與處理個人待辦、個人日程（系統支援 安卓、蘋果）