那要看創業需要多少資金了，如果不需要太多了資金，我不需要眾籌，眾籌就意味有很多合作合夥，這會分出我得股份也會影響到我得決策。如果資金不夠，可以考慮眾籌，但是要找志同道合的夥伴，有一個目標。

首先呢，我們要明白創業的目的。創業代表著放棄舒適安逸的環境，去選擇一條充滿荊棘的道路，並且不一定能獲得相應的回報。但是如果成功了，你將獲得比上班多無數倍的成功。也是走向人生巔峰比較捷徑的路。

作為一個創業者，現金流是最重要的。只要有了現金流，專案就可以不用胎死腹中，成功的機率會大大提高。所以呢如果有眾籌的機會，還是一定要把握的。雖然眾籌會帶來很多問題，但是一個新的專案最重要的是活下來，只有活下來才有更多的可能。

如果這個專案確實很不錯，我會參加眾籌，現在的商業模式很多都是這樣的，如果一個人打拼非常的難，都是靠大家的力量，所以，我也會用這樣的方法，主要是降低了風險。

第一：作為創業來說，必須要選擇自己喜歡的專案，自己喜歡的事才會有堅持做下去的決心，沒有什麼合不合適的；第二：所謂眾籌也就是合夥做生意，那是我所不提倡的，自己有錢就做大點，沒錢就做小點，合夥創業最怕是遇到困難時，人心不齊，臨陣退股，這樣往往成為壓死自己的最後一根救命稻草。

我來回答一下這個問題吧。

如果有合適的創業專案，你願意參與眾籌嗎？為什麼？

先給我的答案：有合適的創業專案，我願不願意參與眾籌，我會看管理層或者是大股東。如果管理層靠譜，我會參與；如果管理層不靠譜，我會避開。

那麼，什麼樣的管理層，是靠譜的管理層？

巴菲特有句名言，投資，我最看中管理層的三種品質：坦誠、專業及控制成本能力。

這，也是巴菲特多年來的投資經驗，因為他也吃過很多不靠譜管理層的虧。

因為是參與眾籌，自己只是一個小股東，是財務投資者，肯定是不參與管理的，具體的管理經營，是管理層在實施。

能不能參與，就是要看，管理層是否具有巴菲特說的三種品質。

一、坦誠

也就是人品問題。畢竟，管理控制權，在管理層那裡。如果，管理層人品有問題，那真的會坑小股東。

畢竟，關聯交易、財務報表上，有N種方法來侵吞小股東的利益。

所以，人品、誠信，是第一位的。

二、專業

VC圈有句話，投專案，就是投人。

也就是說，管理層的能力，決定一個專案的生死。如果管理層的能力不夠，就算是好專案，也一定無法從競爭中勝出。

三、成本能力

等公司，到了一定規模之後，管理層一定要有成本意識。

低成本，就是企業的最牢固的護城河之一，能讓企業在競爭中處於不敗之地。

如果，一個管理層，沒有成本控制的能力，那麼，賺再多的錢，也會被揮霍掉。

好了，在一個專案本身靠譜，有前途的情況下，如果不是自己經營管理，而是作為小股東參與眾籌，能不能參與，就要看管理層的品質了。

還有，如果是很小的一筆錢，以娛樂的性質參與的話，就另當別論當有趣玩玩了。