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1 # 睿思天下
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2 # 春公子
嗯，不邀自來！樓主提出的是一個假設性的問題，但我覺得擁有逆向思維是很不錯的。為什麼說是阿里巴巴聯手位元組跳動開發社交軟體對抗騰訊呢？因為他們的共同對手都是騰訊，且阿里巴巴與位元組跳動在電商領域也有很深的合作。所以，不排除雙方進一步加深合作的可能性！下面我們試著來分析一下！
為什麼要挑戰騰訊？眾所周知，一夢社交20年，得社交者，得天下，此言不虛！騰訊之所以能成為中國網際網路公司巨頭之一，其根本原因就是從社交領域向其他領域挺進，畢竟，網際網路講究的是流量就是錢，而騰訊恰好擁有網際網路上最強大的流量！
騰訊經歷了哪些挑戰？最開始，騰訊的挑戰來自於自己，那時候馬化騰的QQ雖然有了使用者，但是不賺錢，想賣給搜狐的張朝陽，結果賣不出去。後來馬化騰通過在QQ上出售虛擬物品而賺到了錢，再打了一波3Q大戰，隨後騰訊走向開放，強大之路正式開啟！
阿里聯手位元組跳動 能否打敗騰訊？未來會是個什麼樣子，我覺得誰也說不清楚。但我覺得如果說是阿里和位元組跳動聯手的話，那還是有機會在社交領域打敗騰訊的。
位元組跳動推出了以視訊內容為主的社交媒體產品——抖音短視訊和火山小視訊。騰訊、微博等網際網路公司是真心沒招架的住，所以我們看到了騰訊轉背又投資了快手。
再一個就是說，阿里的運營很強，位元組跳動有技術，如果雙方聯手推出一款社交產品和騰訊對抗，還真的有機會打贏騰訊。不知道大家對此又怎麼看？
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3 # IT觀察員
回答這個問題之前，先回顧一個失敗的產品：來往。
但是好景不長，在來往上的鉅額投入並沒有換來回報，不久來往改名點點蟲，主打閱後即焚，但即使如此也沒能保住來往。這個app到現在大概很多人聽都沒聽過。
在這之後阿里就斷了社交的想法，退回電商+支付的老本行。可以說來往的失敗讓阿里明白自己不可能在社交上贏過騰訊，就好象騰訊不可能在電商上贏過自己
阿里+位元組跳動行不行？阿里一個不行，再加一個位元組跳動行不行？也不行。
這不是說位元組跳動不夠強，而是說騰訊在社交上的地位太過穩固。
社交是一個網路效應非常明顯的領域，如果你的朋友/同事/同學在用，那你也會用。如果他們不用，那你也就最多偶爾開啟一下。國民級的社交軟體一個就夠了。即使阿里和位元組跳動一起出手也無法說服使用者放棄微信。
網際網路企業其實都有這個特徵：沒人能在自己的領域裡挑戰自己。就是因為強大的網路效應。
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4 # IT小超
不是說不能，只能說很難
目前社交的格局，騰訊一家獨大，而且使用者的粘性非常高，很難撼動霸主地位。我們先來分析一下阿里巴巴。
阿里巴巴旗下的聊天軟體很多，釘釘，阿里旺旺，甚至支付寶，都是可以聊天功能的，每一款的功能也都比較完善，甚至高於微信，但是使用者習慣問題，釘釘主要是企業級的，平時上班已經被領導各種釘了，休息的時候並不想用這款軟體跟朋友聊天。阿里旺旺，支付寶只要是針對電商平臺的聊天軟體，同樣是工作用，生活中並不使用，針對的群裡造成了，很難流行起來。
位元組跳動旗下抖音在7月16日對外公佈了其使用者數量的統計情況，資料顯示：截至到今年7月，抖音全球月度活躍使用者數超過了5億。使用者量很大吧，藉助抖音的使用者量，多閃應運而生，但是沒什麼用，使用者的習慣很重要，大部分已經離不開微信了。
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5 # IT小眾
阿里有釘釘，位元組跳動出過多閃，再到飛聊。要麼是應用場景有限，要麼就隨時間流逝被大家所遺忘了。
對於社交軟體來說，大概的很多企業都能拿出出色的產品。但是微信的巨大優勢在於社交關係鏈上，這並非是其它企業所能比擬的。身邊若沒有廣泛的使用者，再怎麼都不會撼動微信的地位。況且而言，社交應用也並非是靠大量燒錢就能捧起來。
於社交軟體而言，產品本身並非是根本，如何有效形成一個使用者增長的長效機制才是重中之重。對於阿里、位元組跳動這類的企業而言，產品研發不會是問題。馬雲曾經力推來往，支付寶一直的野心也是想新增社交功能。但這些都沒用，阿里一直想切入社交卻始終無法成功。
網際網路社交難就難在於流量、內容、場景、互動四個維度的把控上。如何有效形成一個使用者增長的長效機制才是重中之重。
微信的優勢在於社交關係鏈，這也決定了其難以被複制的本質。領英（赤兔）和脈脈，都是職場社交平臺，線上維護陌生人關係的一種社交平臺。釘釘雖有社交功能，但還是以工作任務為主基調，缺少個性，應用場景也非常有限。
所謂的社交關係鏈，說白了就是身邊的朋友都在用，我也只好用。要我用其它的也可以，但其它社交軟體聯絡不到好友啊，也唯有放棄了。其實也不妨理解成是一種熟人關係繫結的形式，因為很多時候一個圈子裡的選擇確實會影響到個人的選擇。
阿里、位元組跳動的硬實力自然不容小覷。但很多時候要看的可能也並非是實力/產品本身，要複製微信的功能並非是難事，而關鍵的還在於使用者群體遷移的問題考慮上。功能再好再強的產品，身邊沒人用，我留著似乎也意義不大。如何廣泛吸引龐大使用者群體遷移，有效形成一個使用者增長的長效機制才是根本。
回覆列表
朋友們好！
1騰訊的微信是多年經營騰訊的微信是經過多年的經營才做到目前的規模的，騰訊內部針對微信的團隊是相當的強大的，可以說微信裡面每一個字型可能都是優化過的，每一個介面都是優中選優過的，好多看似簡單的東西，背後都是大量的資料支撐和優化。
而且這兩家即使是投入人力物力去研發社交媒體，但是規模也很難超過騰訊的，何況騰訊不僅有大規模的團隊，而且騰訊已經有了很深厚的社交媒體技術積累和大資料的積累，這一點，阿里巴巴和位元組跳動也是比不上騰訊的。
3消費者有了微信和QQ已經有點嫌多了實際上作為消費者，大家可能覺得現在同時安裝QQ和微信已經有點嫌多了，手機的速度越來越慢，哪裡還有空間去裝其他的社交軟體呢？
因此，現在消費者的手機上也很難再接受其他的社交軟體了。
4結論現在來說，微信的社交軟體老大的地位是很難超越的，即使是阿里巴巴加上位元組跳動也是很難超過的，現在消費者手機上可能已經很難容納第三款社交軟體了。