謝邀。這有幾種情況，而立之年應該工作三五八年不等，看你讀書的時間有多長。若是初中畢業，工作十四五年了；高中畢業十二三年；本科畢業八九年；研究生畢業五六年；博士畢業參加工作應該也有三四年了。就是說，至少工作也有三年以上了，應該知道自己喜歡的是什麼，特長是什麼。

人的一生有限，能把工作和興趣統一最好，那樣就是如虎添翼，是最理想的人生狀態。

如果工作和興趣不一致，工作太痛苦了，到了而立之年，我覺得可以考慮重新選擇自己的工作。畢竟以後還要工作三十多年，若是天天做不喜歡的事，那多痛苦啊。做自己喜歡的事業，是人生最好的最幸福的事。

如果工作雖然不太喜歡，但還能夠忍受，更重要的是掙錢比較多，這就需要調整自己的心態，不厭煩工作，把工作看成是對自己的一項挑戰：瞧我意志力多強。

工作於我們不止是養家餬口，還能體現自我價值。所以，最好的狀態是喜歡什麼就學什麼，學什麼就做什麼。

但實際上很多人都不是專業對口，在競爭越來越激烈的今天，一個人應該處於時刻學習中，不能躺在畢業證上睡大覺。社會需要我做什麼，也恰好是我想做的，我能做的，那就全力去做。

社會需要我，我不想去做，做的話很痛苦，那也別勉強自己，畢竟人生苦短。關鍵問題上就隨自己的心願。

我覺得最主要的，還是順應自己的本心，發揮自己所長，盡力做好自己的角色。

我感覺首先還是要選自己熟悉的領域吧，我現在人到不惑之年，回想以前，有所領悟，就是覺得，事業或者說行當吧，無論大小，都要先交學費，有的是主動交給老師學習本領，有的是被動交給市場花錢買教訓。

還有就是要穩，選擇投資一個行業前，先要評估一下自己的承受能力，如果賠了的話，自己是不是能夠承受的起，還能不能再翻身，畢竟我身邊有很多這樣的例子，一個敗仗下來，就已經遍體鱗傷一蹶不振了，再翻身重新開始的機會都沒有了哦。

當然身邊也有，一夜之間平地起高樓的，但這樣的很少，我感覺和能力關係不是太大，多是趕對了機會！

給你講幾位大佬創業之初的時說的話和做得事，自己去琢磨吧。

第一個是馬雲。“這個事現在必須要有人做，現在不做就晚了，要不然十年後開啟網站，全部都是外國的產品，沒有一件是中國的，我成不成功不要緊，我只要把這個觀念傳播出去了就行，我不成功，別人也會成功，這個事一定要有人去做。”

“我們要為中國三十萬家中小型企業打造一個資訊交流平臺。”

“讓世界沒有難做的生意。”

第二位是任正非。“我們看到那麼大的通訊市場，怎麼著也能分到一點 蛋糕，能夠多一些生意的，一進去才知道通訊的標準太嚴格了，太難了，所以，我們就是一隻小船漂到現在了，當然我們也是劃了一下的。”

第三位是海底撈的張斌，他的朋友說，一個服務員沒有必要給他們找那麼好的房子（找居室房給服務員當宿舍）。張斌回答說，如果是你的兄弟姐妹跟著你打工，你會怎麼對待他們？

第四位是張瑞明怒砸八十太不合格冰箱的事，這個應該都知道吧？

……

你去看看那些創業的前輩，沒有哪一個是先定位好了，才去創業的？幾乎所有人，要麼是撞上了，要麼是沒辦法了，只能做這個了，要麼就是闖出來的。定位是在創業的過程中逐漸形成並隨著市場的變化而做出適當調整的。

你從這四位大佬的言行中領悟到什麼了嗎？

一、胸懷，一定要胸懷天下。

二、能吃苦，頂得住壓力。

三、有愛心，善待你的員工，同事。

四、產品質量，在這個方面，不給自己留退路。

最後一句，創業的主體在於業，不在於錢，千萬不要讓錢打花了你的眼睛。

而立之年，也就是說你30歲了。如果是23歲大學畢業，那麼你工作了7年時間；如果你是高中畢業或者是中專畢業就出來工作的話，那麼你也工作了近11年12年的時間。當然如果你是博士畢業的話，有可能你剛剛參加工作不久。

一般來說而立之年基本上已經建立了自己的家庭，並且有了自己的子女，父母也基本上退休了。這個時候你就成為了你的家庭中的頂樑柱。一個家庭以及自己日後職業發展的好不好，這個時期非常關鍵。

我們看到很多人在而立之年選擇換一個方向換一個職業，甚至辭掉原來自己的鐵飯碗工作去創業，結果往往在不惑之年一地雞毛，也影響日後自己的退休生活。

首先進入而立之年要回顧一下自己的以往的工作，不要輕易的嘗試辭職。如果自己的工作順風順水，自己也比較喜歡這個行業，那麼就義無反顧的做下去。如果自己的工作感覺並不是太順利，那麼在而立之年就應該考慮經營自己的一份副業，增加家庭的收入。這個副業如果失去了也不影響自己的家庭，但是如果做得好的話，也許能夠有很大的發展，超過主業也未嘗不可。

而立之年，上有老下有小，作為家庭的頂樑柱，凡事都不能衝動，一定要謀定而後動。

從我過往多年的生涯管理歷練來看，我覺得而立之年找準定位，關鍵在於：你是否可遷移的核心優勢。

在我們身邊，很多人感覺定位就可以高枕無憂，似乎只要定位就可以扭轉乾坤，馬上可以過上自己想要的生活，事實上真的是靈丹妙藥嗎？不一定，如果定位再精準，但是你核心優勢非常弱，最後也會一敗塗地。

所以如何找準自己的定位，除了優勢，更重要的是是否是核心核心+可遷移的，我們一個個拆解：

核心核心，也就是你自己最擅長的核心點，打個比方，你是企業的策劃管理人員，但是你是否是策劃管理專家呢？不一定，策劃分為品牌策劃、運營策劃、文案策劃，活動策劃，你是擅長網際網路行業還是金融或地產保險行業呢？人的精力有限，不可能面面聚到，那麼你的核心核心是什麼？哪一個點才是你的核心核心，去嘗試盤點和挖掘出來。

可遷移，也非常關鍵，打個比方，你過往是商業地產的專案策劃，一個專案動輒就是幾個億，但是假如你要自己創業，原來高大上的專案，你是否會有密集回報呢？不一定，但是你的能力是可以遷移的，去嘗試一一盤點和挖掘出來。

所以，如何找準定位，關鍵看你的核心核心和是否和遷移，再來定奪。

作者簡介：趙默，前500強公司十年HRD,資深職業瓶頸導師，BCC職業規劃教練，企業瓶頸賦能教練，NLP執行師，國家二級心理諮詢師,用文字和聲音的力量幫助職場人士突破自我設限，找回自我，尋找職業新可能。